Kwartał I, 2019 Q Województwo opolskie. str. 1

Podobne dokumenty
Kwartał I, 2019 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Kwartał I, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał III, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo małopolskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo warmińsko-mazurskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo śląskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Kwartał I, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo małopolskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał II, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Kwartał IV, 2017 Q Województwo śląskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY Informacja o sytuacji na rynku pracy wg stanu na dzień 30 września 2006 roku

Kwartał II, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Załącznik nr 2. Adres oddziału szpitalnego pierwszego wyboru. Nazwa oddziału szpitalnego pierwszego wyboru

Województwo mazowieckie

Kwartał III, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Komunikat o sytuacji społeczno-gospodarczej województwa opolskiego we wrześniu 2003 roku

REGIONALNY OŚRODEK POLITYKI SPOŁECZNEJ W OPOLU Obserwatorium Integracji Społecznej O P O L E ul. Głogowska 25C

Liczba osób bezrobotnych w powiecie kluczborskim

Województwo mazowieckie

ANALIZA WYNIKÓW EGZAMINU POTWIERDZAJĄCEGO KWALIFIKACJE ZAWODOWE. UZYSKANYCH W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM W SESJI LETNIEJ 2010 r.

REGIONALNY OŚRODEK POLITYKI SPOŁECZNEJ W OPOLU Obserwatorium Integracji Społecznej O P O L E ul. Głogowska 25C

1. PRODUKCJA PRZEMYSŁOWA W PODMIOTACH O LICZBIE PRACUJĄCYCH POWYŻEJ 9 OSÓB...2

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LISTOPAD 2013 R.

Biuletyn / Lipiec 2018

Tabela nr 1. Stopa bezrobocia rejestrowanego w poszczególnych miesiącach w 2012 i 2013 r. na Mazowszu i w Polsce.

BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE

Informacja o sytuacji na lokalnym rynku pracy wg stanu na dzień 30 czerwca 2005 roku. I. Rynek pracy

TURYSTYKA W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM W 2011 R.

BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE

MAZOWIECKI RYNEK PRACY IV KWARTAŁ 2014 IV KWARTAŁ 2014 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

Stan bazy dydaktycznej kształcenia praktycznego po realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz dalsze wyposażenie szkół i placówek

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LUTY 2014 R.

BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE

Warszawa, dnia 3 kwietnia 2019 r. Poz. 31 ZARZĄDZENIE NR 10 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 27 marca 2019 r.

W A R S Z A W A

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc październik listopada 2016

Tabela nr 1. Stopa bezrobocia rejestrowanego w poszczególnych miesiącach w 2012 i 2013 r. na Mazowszu i w Polsce.

TURYSTYKA W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM W 2015 R.

Transkrypt:

Q1 2019 Województwo opolskie str. 1

Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek onsite - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2018 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad 51 000 osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2

GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Zaangażowani pracownicy to święty Graal współczesnych pracodawców. Wszystko po to, by wzmacniać zespoły w obszarze efektywności, ale także żeby zwiększać zadowolenie pracowników z organizacji, którą współtworzą. Doświadczenia The Adecco Group w tym obszarze pokazują, że budowanie zaangażowanego miejsca pracy nie polega na zwiększaniu ilości benefitów ani na mnożeniu nowych programów propracowniczych. Sukces leży w budowaniu atmosfery otwartości i relacji opartych na dumie z tego, co robimy, koleżeństwie i współpracy, jak również na wzajemnym zaufaniu. Wspomniane wyżej elementy leżą także u podstaw działania Instytutu Great Place to Work, który od ponad 30 lat bada, co sprawia, że firmy stają się poważanymi przez pracowników świetnymi miejscami do pracy. Od 1997 roku publikuje także międzynarodowe rankingi najlepszych pracodawców, w Polsce wyróżniając organizacje od 11 lat. Great Place to Work Certified to tytuł przyznawany tylko najlepszym firmom biorącym udział w badaniu. Przystępując do certyfikacji zdajemy się na zdanie naszych pracowników zaproszonych do pogłębionego badania ankietowego, w którym anonimowo wyrażają swoje zdanie o różnych obszarach funkcjonowania organizacji od stanowiska pracy po możliwości rozwoju zawodowego. Wynik ankiet porównywany jest z tzw. audytem kulturowym, czyli dodatkowym badaniem organizacji pod kątem działań podejmowanych na rzecz dobra pracowników Badanie zaangażowania pracowników jest elementem działań komunikacyjnych w organizacji, ponieważ zawsze daje szeroki materiał do analiz i rozmów z zespołami. Kluczem do sukcesu w budowaniu świetnego miejsca do pracy jest szczera i otwarta rozmowa na temat tego, co nasi pracownicy uznali za motor napędowy organizacji, a co wskazali jako obszar do poprawy. To wciąż powtarzający się proces usprawnień, w który włączeni są wszyscy pracownicy to przecież bez nich nie byłoby żadnego świetnego miejsca do pracy. str. 3

GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Okiem Eksperta Michał Gieczewski Training and Development Coordinator Great Place to Work Certified to dla Grupy Adecco w Polsce ogromne wyróżnienie. Od 4 lat bierzemy udział w badaniu, a w ostatniej edycji osiągnęliśmy historyczny wynik i zaszczytne 12 miejsce wśród najlepszych pracodawców w Polsce. To efekt ciężkiej pracy nad budowaniem miejsca pracy przyjaznego pracownikom i opartego na wspólnie wyznawanych wartościach. Dla Adecco Group to współpraca, odpowiedzialność, orientacja na klienta, przedsiębiorczość i pasja. To one bezpośrednio przekładają się na nasze poczucie bycia częścią jednego zespołu Co sprawiło, że zajęliśmy miejsce wśród najlepszych? Praca z managementem nasi pracownicy jednogłośnie zauważyli, że cała nasza kadra managerska jest łatwo dostępna i chętna do pomocy. Staramy się pokazać, że nawet kierownictwo najwyższego szczebla służy poradą i włącza się w zadania operacyjne, gdy tylko pojawia się taka potrzeba; Work-life balance wprowadziliśmy wiele odskoczni od intensywnej pracy w postaci dodatkowego wolnego czasu w wakacje (4 godziny pozaurlopowego wolnego w wakacyjne piątki), możliwości wyjścia wcześniej z pracy w miesiące zimowe (raz w miesiącu w okresie jesienno-zimowym) czy skorzystania z dodatkowego czasu dla siebie w urodziny (4 godziny dla jubilatów);ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Wspólne docenianie się pracownicy wysoko ocenili wszystkie okazje do zespołowego celebrowania wydarzeń z życia prywatnego, sukcesów zawodowych, ale także możliwości docenienia się wzajemnie za postawę w pracy. Osiągnęliśmy to wprowadzając szereg konkursów, w których wyróżniamy nie tylko twarde wyniki, ale także DNA Adecco, czyli postawy zgodne z naszymi wartościami cyklicznie organizujemy konkurs The Best Adecco Factor, w którym doceniamy ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Nasze wyniki w liczbach: Zadowolenie ze szkoleń: +19 punktów, wzrost o 41% w stosunku do ubiegłego roku; Wiara we współpracę: +21 punktów, wzrost o 30% w stosunku do ubiegłego roku; Zrozumienie dla popełnianych błędów: +16 punktów, wzrost o 23% w stosunku do ubiegłego roku. W całej Grupie Adecco nasz wynik 77/100 możliwych uplasował nas na 2 miejscu w Europie, wśród siostrzanych oddziałów krajowych biorących udział w badaniu Great Place to Work. W Grupie Adecco coroczne badanie Great Place to Work uzupełniamy dodatkowym narzędziem badania zaangażowania platformą Peakon, która pozwala nam na cykliczne sprawdzanie zaangażowania pracowników, a także bardzo precyzyjne identyfikowanie obszarów do pracy. Na ich podstawie pracujemy ze wszystkimi managerami, by pracować dokładnie nad tym, co według naszych zespołów wymaga większej uwagi. str. 4

STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 5,9% Stopa bezrobocia w Polsce 984,7 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 10,4% 3,2% wielkopolskie str. 5

STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH namysłowski 7,8% kluczborski 7,3% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia brzeski 8,6% opolski 6,2% oleski 4,1% 9,6% Opole 3,2% głubczycki nyski 8,2% Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 8,0% - 14,0% Poniżej 8,0% strzelecki 5,3% krapkowicki prudnicki 5,1% 8,9% kędzierzyńsko-kozielski 7,5% głubczycki 9,6% Powiat z najniższą stopą bezrobocia m. Opole 3,2% str. 6

LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) brzeski 2,4 tys. namysłowski kluczborski 1,1 tys. 1,6 tys. opolski 2,2 tys. oleski 1,0 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych 3,4 tys. Opole 2,5 tys. nyski 3,4 tys. Powyżej 10,0 tys. 8,0 tys. - 10,0 tys. 6,0 tys. - 8,0 tys. 4,0 tys. - 6,0 tys. 2,0 tys. - 4,0 tys. Poniżej 2,0 tys. strzelecki 1,3 tys. krapkowicki prudnicki 1,4 tys. 1,6 tys. kędzierzyńsko-kozielski 2,6 tys. głubczycki 1,5 tys. nyski Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych oleski 1,0 tys. str. 7

OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe i niepełne podstawowe Liczba osób bezrobotnych brzeski 288 603 225 595 708 2 419 głubczycki 103 245 159 450 548 1 505 kędzierzyńsko-kozielski 248 457 266 699 906 2 576 kluczborski 166 303 146 436 501 1 552 krapkowicki 147 267 139 431 437 1 421 namysłowski 88 205 148 320 328 1 089 nyski 372 631 357 989 1 082 3 431 oleski 129 226 92 303 271 1 021 opolski 265 371 251 687 643 2 217 prudnicki 148 260 171 489 489 1 557 strzelecki 110 250 137 384 445 1 326 Opole 610 477 319 438 634 2 478 str. 8

Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie 45-55 lat 35-44 lat 55 lat i więcej 18-24 lat 25-34 lat 11,1% 27,4% 22,0% 18,1% 21,4% str. 9

PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy opolski Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy 852 65 prudnicki 3 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 24 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10

WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł - 5 084,00 zł 4 252,00 zł - 4 668,00 zł 3 836,00 zł - 4 252,00 zł 3 420,00 zł - 3 836,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw III 2018 XI 2014 4 886,56 III 2019 5 164,53 + 5,39% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw 2018 2 100,00 + 6,67% 2019 2 250,00 + 1,7% Inflacja III 2019 vs III 2018 str. 11