MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Podobne dokumenty
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

LOKALNE KRYTERIA WYBORU (projekty konkursowe)

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

10 pkt wnioskowana kwota pomocy wynosi poniżej 100 tys. zł. 1. Wnioskowana kwota pomocy

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Ogłoszenie nr 6/2017/G w zakresie projektów grantowych do r. Zakres tematyczny naboru: -

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Operacje w ramach wniosku są dedykowane grupom defaworyzowany m

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia r. Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Planowane wsparcie (zł) Wartość z jednostką. % realizacji wskaźnika. narastająco. miary

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

L.P. NAZWA KRYTERIUM PUNKTACJA OPIS KRYTERIÓW 1. Przygotowanie operacji *

Przygotowanie operacji (maksymalna liczba punktów 5)

WZÓR KARTY WSTĘPNEJ OCENY WNIOSKU. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY: NAZWA / TYTUŁ WNIOSKU: I. KRYTERIA FORMALNE TAK NIE

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Lokalne kryteria wyboru LGD Kraina Nafty. wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów

Karta 2 Ocena spełniania przez operację kryteriów wyboru określonych w LSR

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Duże projekty możliwości finansowania

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny. będą realizowane nie dłużej niż 12 miesięcy.

Ankieta monitorująca

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Planowane nabory. str. 2

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Szkolenie z Grantów Zasady, procedury, nabór. Ireneusz Witkowski Wytomyśl,

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU (LSR) LGD ZIEMIA CHEŁMOŃSKIEGO A DZIAŁANIA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA OBSZARZE LGD

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania Ziemi Człuchowskiej Debrzno

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

obszaru gminy, w której realizowany jest projekt 3 Liczba odbiorców projektu

Transkrypt:

LP. MATRYCA CELÓW LSR 1 2 3 4 1 I CEL OGÓLNY 1 2 I.I. Zrównoważony rozwój obszaru Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne Wzrost atrakcyjności turystycznej obszaru Wokół Łysej Góry 3 I.II. CELE SZCZEGÓŁOWE Rozwój gospodarczy obszaru Wokół Łysej Góry 4 I.III. Rozwój społeczny obszaru Wokół Łysej Góry 5 6 7 8 9 10 5 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego stan wy 2014 plan 6 Średnioroczna liczba nowo rejestrowanych podmiotów gospodarczych w latach 2009-2014 i 2016- szt. 52 70 Dane statystyczne GUS 7 O. I. osób bezrobotnych w stosunku do liczby osób w wieku produkcyjnym 8 organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 10 tys. mieszkańców iloraz 0,11 0,09 Dane statystyczne GUS organizacji/ liczba ludności 15 20 Dane statystyczne GUS 9 Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych stan wy 2015 plan 10 osób, korzystających z udostępnionych obiektów infrastruktury turystycznej Szt. 0 30 000 beneficjentów, dane własne 11 osób korzystających z udostępnionego systemu komunikacji i informacji Szt. 0 30 000 12 R. I.I. uczestników Szt. 0 5 000 beneficjentów, dane własne beneficjentów, dane własne

13 osób uzyskujących wiedzę o terenie dzięki udostępnionym materiałom i działaniom promocyjnym osoba 0 40 000 beneficjentów, dane własne 14 rekomendowanych lub polecanych, nagradzanych i wyróżnianych podmiotów turystycznych obszaru sztuka 0 10 beneficjentów, dane własne 15 nowoutworzonych miejsc pracy w przeliczeniu na pełne etaty średnioroczne. Szt. 0 beneficjentów, dane własne 16 osób, które skorzystały z usług w zakresie przedsiębiorczości Szt. 0 20 17 R.I.II. wspartych podmiotów tworzących nowe miejsca pracy Szt. 0 20 beneficjentów, dane własne beneficjentów, dane własne 18 uczestników szkoleń, w tym zawodowych i/lub zakresu przedsiębiorczości osoby 0 100 beneficjentów, dane własne 19 Wzrost liczby osób korzystających z produktów i usług lokalnych % 0 30 beneficjentów, dane własne 20 podmiotów/grup/mieszkańców korzystających z systemu wsparcia kapitału ludzkiego Szt. 0 50 beneficjentów, dane własne 21 Procent udziału mieszkańców obszaru korzystających z systemu promocji i informacji dla mieszkańców wewnątrz obszaru % 0 30 beneficjentów, dane własne 22 R.I.III. Wzrost liczby osób korzystających z infrastruktury rekreacyjnej i kulturalnej obszaru LSR % 0 30 beneficjentów, dane własne 23 osób, które skorzystały z usług społecznych i pro-zdrowotnych na obszarze LSR osoba 0 150 beneficjentów, dane własne 24 Wzrost liczby osób aktywnych społecznie, korzystających z oferty wolnego czasu i uczestniczących w wydarzeniach % 0 30 beneficjentów, dane własne

(konkurs, 26 P. I.I.1 System i a komunikacji na obszarze Turyści Projekt współpracy komunikacji własne 27 P. I.I.2. Systemy informacji o produktach, usługach, zasobach lokalnych na obszarze Mieszkańcy, operacja własna informacji własne 28 P. I.I.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa lokalnego obszaru Turyści,, operacja własna zinwentaryzo wanych zasobów Szt. 0 30 własne 29 P. I.I.4. Systemy i a promocji i/ lub sprzedaży oferty produktów, usług, zasobów dziedzictwa lokalnego obszaru Turyści (150 000) promocji i/lub sprzedaży Szt. 0 4 własne 30 P. I.I..5 Budowa, przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej (700 000) nowych lub zmodernizow anych obiektów infrastruktury Szt. 0 7 własne 31 P. I.I..6 Organizacja promujących obszar LSR (300 000) własne

(konkurs, 32 P. I.I.7 Rozwój kompetencji i kwalifikacji osób/pracowników sektora turystycznego. Mieszkańcy Projekt własny szkoleń Szt. 0 5 własne 33 P. I.I.8 Czas na Świętokrzyskie Projekt współpracy Szt. 0 3 własne 34 P. I.I.9 Organizacja i udział w targach i wydarzeniach promocyjnych Turyści, Aktywizacja targowych i promocyjnych poza obszarem Szt. 0 5 własne 35 P. I.I. 10 Wydawnictwa i materiały promocyjne Mieszkańcy, Aktywizacja materiałów i wydawnictw promocyjnych Szt. 0 20.000 własne 36 P. I.II.1 Rozwój lokalnego rynku pracy, w tym m.in. w zakresie uruchamiania i rozwoju działalności gospodarczej oraz tworzenia i rozwoju komercyjnych produktów i usług turystycznych w oparciu o zasoby dziedzictwa lokalnego Mieszkańcy,, podmioty ES, inne (w tym Zakładanie i rozwój działalności gospodarczej, 3 100 000) stworzonych nowych miejsc pracy Szt. 0 20

(konkurs, 37 P. I.II.2 Tworzenie i rozwój oferty szkoleń zawodowych i/lub z zakresu przedsiębiorczości wśród mieszkańców obszaru, zwłaszcza dla grup defaworyzowanych Mieszkańcy,, operacja własna (100 000) zorganizowan ych szkoleń 1 0 5 38 P. I.II.3 Kreator przedsiębiorczości Projekt współpracy świadczonych usług w zakresie przedsiębiorc zości Szt. 0 3 39 P. I.II.. 4. Współpraca podmiotów z obszaru objętego LSR w ramach krótkich łańcuchów dostaw lub w zakresie świadczenia usług turystycznych lub w zakresie rozwijania rynków zbytu produktów lub usług lokalnych Mieszkańcy, współpracują cych podmiotów 40 P. I.II.5 Promocja i rozwój rynków zbytu produktów i usług lokalnych w kraju i zagranicą wspólnie promowanych produktów i usług lokalnych na nowych rynkach zbytu

(konkurs, 41 P.I.III. 1. Lokalny system wsparcia rozwoju kapitału ludzkiego (sektora pozarządowego i podmiotów sektora ekonomii społecznej) Organizacja grupy nieformalne Projekt własny wsparcia rozwoju kapitału ludzkiego na obszarze 42 P.I.III.2 Systemy promocji i informacji dla mieszkańców wewnątrz obszaru Organizacje, operacja własna wdrożonych systemów promocji i informacji wewnątrz obszaru 43 P.I.III. 3. Budowa, przebudowa, wyposażenie i doposażenie infrastruktury rekreacyjnej i kulturalnej obszaru LSR Samorządy, (1 680 000) nowych lub zmodernizow anych obiektów infrastruktury 4 44 P.I.III. 4. Szkoleń i warsztaty w zakresie podwyższania kompetencji społecznych, aktywizacyjnych mieszkańców obszaru, zwłaszcza dla grup defaworyzowanych Samorządy, (175 000) zorganizowan ych szkoleń/ kursów/ warsztatów 4 45 P.I.III.5 Szkolenia i warsztaty dotyczące walorów przyrodniczych, historycznych kulturowych i tradycji oraz innych potencjałów obszaru (350 000) zorganizowan ych szkoleń/ kursów/ warsztatów Szt. 0 28

(konkurs, 46 P.I.III.6 Tworzenie i poprawa warunków prowadzenia aktywności społecznej, w tym kulturalnej przez mieszkańców obszaru grupy nieformalne (175 000) wspartych podmiotów aktywności społecznej szt 0 7 47 P.I.III.7 Tworzenie i rozwój usług społecznych i pro-zdrowotnych na obszarze LSR, szczególnie wobec grup defaworyzowanych (280 000) usług społecznych i prozdrowotnych Szt. 0 5 48 P.I.III.4 Oferta spędzania wolnego czasu oraz rozwoju zainteresowań (280 000) 49 P.I.III.5 Wydarzenia integrujące społeczność lokalną, w tym grupy defaworyzowane (280 000) 50 OGÓŁEM 7920000,00 zł