Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020



Podobne dokumenty
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Źródła strategii. Wprowadzenie

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.

Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej

Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego

Kontrola zarządcza stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.

Kwestionariusz/wniosek dostawcy kwalifikowanego*

ania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych

Sprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

ANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu kontroli zarządczej za rok

Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.

Postanowienia ogólne

Sprawozdanie z przejrzystości działania Revision-Katowice Sp. z o.o. za rok obrotowy obejmujący okres od 01 lipca 2009 roku do 30 Czerwca 2010 roku

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Sprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.

Czy certyfikacja systemów zarządzania może być. odpowiedzialności przedsiębiorstw? Certyfikacja systemów zarządzania a CSR

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE

Oferujemy Państwu usługi audytorskie lub konsultingowe w obszarach:

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Wydział /Referat... KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA NOWY TARG

Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

KWESTIONARIUSZ. Samooceny kandydata ubiegającego się o uzyskanie Certyfikatu Jakości Usług Ochrony

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

WIELKA GALA Human Capital Awards

Kod postępowania obowiązujący

REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Sprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.

Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

Procedura przyjmowania i rozpatrywania skarg i reklamacji Klientów Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

Polityka kontroli zarządczej w Bibliotece Publicznej im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4

Prof. Bolesław Rok Centrum Etyki Biznesu i Innowacji Społecznych ALK

REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole

Sprawozdanie z przejrzystości działania Kancelarii Porad Finansowo-Księgowych dr Piotr Rojek Sp. z o.o.

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Porządek obrad: Prawo uczestniczenia w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

S T A T U T F O R U M S K A R B N I K Ó W W O J E W O D Z T W A P O D L A S K I E G O

3. Członkostwo w Komisji

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

ZAPYTANIE OFERTOWE. Realizacja usługi w zakresie przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej dla firmy Uniglass Polska Sp. z o. o.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Zasady rekrutacji do projektu Zintegrowany Program Politechniki Łódzkiej

REGULAMIN KONKURSU 1. POSTANOWIENIA WSTĘPNE

S T A T U T P O D K A R P A C K I E G O F O R U M P O M O C Y S P O Ł E C Z N E J

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU

Zarządzanie etyką w przedsiębiorstwie Temat do rozmowy czy zagadnienie do zarządzania?

Polityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)]

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

Regulamin Kontroli Zarządczej

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Transkrypt:

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym celem jest wypracowanie standardów zarządzania programem etycznym w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych. Pierwszym krokiem jest uzyskanie informacji na temat już stosowanych systemów zarządzania etyką. Dlatego prosimy tych respondentów, którzy mają wdrożone takie systemy - lub przynajmniej ich elementy - o odpowiedź na poniższe pytania. Udzielone odpowiedzi nie będą służyły do oceny poziomu etyczności badanych organizacji, czy jakości zarządzania etyką. Wyniki badania będą przedstawione publicznie jedynie w postaci ogólnego omówienia przyjmowanych rozwiązań formalnych w tym zakresie w Polsce, bez podawania szczegółowych informacji o poszczególnych respondentach. Przewidujemy jednocześnie, że do kilku wybranych respondentów zwrócimy się z prośbą o szczegółowy opis wyzwań i sukcesów w procesie wdrażania programu etycznego, by przygotować kazusy edukacyjne. W dalszej kolejności Koalicja Rzeczników Etyki planuje przeprowadzenie badania ilościowego na reprezentatywnej próbie przedsiębiorstw w Polsce dotyczącego istotnych zagadnień etyki biznesu, m.in. zidentyfikowanych w poniższym badaniu, a także percepcji kadry kierowniczej w zakresie wprowadzania infrastruktury etycznej. Prosimy o zaznaczenie tych stwierdzeń, które odpowiadają stanowi faktycznemu w Państwa organizacji. Uwaga: Przy każdym pytaniu można zaznaczyć dowolną liczbę odpowiedzi. Dziękujemy za udział w badaniu.

1. Jakie dokumenty wyznaczają w sposób formalny zasady etycznego postępowania w organizacji? Kodeks etyki Kodeks postępowania Kodeks / zasady dobrych praktyk Polityka poszanowania godności w miejscu pracy Deklaracja wartości Zasady powoływania Rzecznika etyki Opis kompetencji / zadań Rzecznika etyki Zasady powoływania Komisji etyki System zarządzania programem etycznym Inne: 2. W jaki sposób powstał kodeks etyki lub inny obowiązujący dokument o podobnym charakterze? Został przetłumaczony na język polski bez zmian w stosunku do kodeksu etyki obowiązującego w spółce-matce / ponadnarodowej korporacji Został opracowany na podstawie kodeksu etyki obowiązującego w spółce-matce / ponadnarodowej korporacji lub w innej organizacji, ale z pewnymi zmianami Został opracowany na podstawie dokumentów wcześniej istniejących w Grupie Kapitałowej / związku branżowym, nadrzędnej instytucji lub w innej organizacji Został w całości opracowany lokalnie przez osoby zatrudnione w spółce / instytucji Został opracowany we współpracy z zewnętrzną firmą doradczą Został opracowany we współpracy z różnymi grupami interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych Zbiór zasad etycznego postępowania jest przynajmniej raz w roku modyfikowany, poszerzany, uszczegóławiany jest dokumentem żywym Inne rozwiązanie:

3. Co zawiera Kodeks etyki? Zasady dotyczące pożądanych zachowań wewnątrzorganizacyjnych Zasady dotyczące dopuszczalnych zachowań organizacji w relacjach z podmiotami zewnętrznymi Standardy postępowania organizacji wobec różnych grup społecznych Zasady dobrych praktyk w poszczególnych obszarach działania organizacji Powinności kadry kierowniczej w zakresie kształtowania kultury etycznej organizacji Powinności pracowników w zakresie kształtowania kultury etycznej organizacji Sposób postępowania w przypadku naruszenia zasad określonych w kodeksie Dostępne kanały zgłoszeniowe dla sygnalistów Konsekwencje nieprzestrzegania przez pracowników kodeksu etyki Inne elementy: 4. W jaki sposób kodeks etyki jest stosowany i do czego zobowiązuje? Jest częścią całościowej infrastruktury etycznej / formalnie przyjętego programu etycznego / systemu zarządzania etyką w organizacji Jest formalnie przyjęty przez Zarząd / kierownictwo jako odrębny dokument Jest podstawą innych, podobnych polityk w organizacji, np. polityki antykorupcyjnej, antymobbingowej, polityki przeciwdziałania nadużyciom Jest zgodny z zasadami stosowanymi w politykach dotyczących zachowania rynkowego, np. w kodeksie postępowania dla dostawców, w polityce zakupowej, marketingowej i innych Jest przekazywany partnerom biznesowym i społecznym organizacji przy okazji zawierania umów Obliguje kontrahentów do podpisania zobowiązania do przestrzegania zasad w nim określonych Obliguje kontrahentów do podpisania oświadczenia o zapoznaniu się z jego treścią Stanowi załącznik do Regulaminu pracy / jest częścią umowy o pracę Obliguje pracowników do podpisania zobowiązania do przestrzegania zasad w nim określonych Obliguje pracowników do podpisania oświadczenia o zapoznaniu się z jego treścią Jest dostępny w witrynie internetowej spółki / organizacji w języku polskim Inne:

5. Kto jest odpowiedzialny za proces zarządzania programem etycznym? Prezes lub inny członek Zarządu, spełniający jednocześnie funkcję Rzecznika etyki Rzecznik etyki - dedykowany wyłącznie do tej funkcji pracownik, podlegający bezpośrednio Zarządowi Rzecznik etyki - wyznaczony pracownik organizacji, w ramach dodatkowych, powierzonych zadań Rzecznik etyki - osoba wybrana w głosowaniu pracowniczym Rzecznik etyki - pracownik naukowy współpracujący z organizację wyłącznie w tym zakresie Komisja etyki składająca się z przedstawicieli różnych działów/departamentów Zewnętrzna firma, kancelaria prawna, konsultant Menedżer ds. compliance Inne rozwiązanie: 6. Jakie procedury obowiązują w ramach programu etycznego / systemu zarządzania etyką? Możliwość zapisana w dokumentach - zachowania pełnej anonimowości osoby zgłaszającej Możliwość zapisana w dokumentach - zachowania ograniczonej anonimowości osoby zgłaszającej, np. w formie zachowania poufności danych zgłaszającego przez Rzecznika etyki Naruszenia i odstępstwa od zasad etyki zgłaszane są jawnie, z zachowaniem drogi służbowej Zgłoszenia odbywają się osobiście / drogą mailową /pocztową / telefoniczną Zgłoszenia odbywają się z wykorzystaniem dedykowanej platformy internetowej Naruszenia i odstępstwa od zasad etyki są zgłaszane w języku polskim Zgłoszenia mogą być dokonywane wyłącznie przez pracowników, tzn. osoby zatrudnione na etacie, niezależnie od stanowiska Zgłoszenia mogą być dokonywane wyłącznie przez osoby pracujące dla organizacji, niezależnie od formy zatrudnienia Zgłoszenia mogą być dokonywane przez każdego interesariusza organizacji, np. pracownika etatowego, osobę zatrudnioną na podstawie umowy zlecenia, klienta, przedstawiciela organizacji współpracującej, kontrahenta Przestrzeganie zasad etyki jest monitorowane na co dzień - przy wykorzystaniu instrumentów działu compliance, kontroli wewnętrznej, audytu Nie ma możliwości indywidualnego zgłaszania nieprawidłowości w zakresie przestrzegania zasad etyki Inne procedury:

7. Jakie działania są podejmowane w organizacji w ramach doskonalenia kultury etycznej? Prowadzone są szkolenia okresowe dla pracowników z różnych poziomów zatrudnienia dotyczące zagadnień etyki i obowiązującego programu etycznego Dla nowo przyjętych pracowników prowadzone są szkolenia w zakresie procedury zgłaszania naruszeń zasad etyki Dla kandydatów na wybrane stanowiska prowadzone są dedykowane szkolenia dodatkowe z zakresu zasad etyki i pożądanych wartości Przestrzeganie zasad etyki jest elementem formalnej oceny pracowniczej, np. oceny rocznej Organizowane są dobrowolne spotkania pracowników z Rzecznikiem etyki / inną osobą odpowiedzialną za doskonalenie kultury etycznej Przynajmniej raz w roku odbywają się konsultacje wewnętrzne w zakresie dylematów etycznych pojawiających się w codziennym funkcjonowaniu organizacji Prowadzone są okresowe badania dotyczące oceny poziomu kultury etycznej organizacji Istnieją procedury umożliwiające nagradzanie pracowników, zespołów, realizujących najlepsze praktyki w zakresie pożądanych wartości i zasad etyki Prowadzone są aktualnie projekty związane z upowszechnianiem zasad etyki, np. w intranecie lub z partnerami, kontrahentami organizacji Prowadzone są aktualnie projekty z zakresu edukacji etycznej adresowane do podmiotów w łańcuchu dostaw organizacji Potwierdzone naruszenia zasad etyki w organizacji są analizowane przez właściwych kierowników w kontekście zmian obowiązujących zasad postępowania, procedur, polityk, systemów zarządzania Istnieją procedury dotyczące komunikacji, umożliwiające przekazywanie informacji zwrotnej sygnalistom po zakończeniu postępowania Istnieją procedury dotyczące komunikacji wewnętrznej, umożliwiające przekazywanie informacji wszystkim pracownikom o potwierdzonych przypadkach naruszenia zasad etyki Inne działania z obszaru zarządzania etyką: Od kiedy istnieje w organizacji program etyczny / system zarządzania etyką: od roku lub krócej 1 rok 3 lata powyżej 3 lat

Jaką terminologię przyjęto w stosunku do określenia stanowiska osoby odpowiedzialnej za zarządzanie programem etycznym: Rzecznik etyki Pełnomocnik ds. etyki Menedżer ds. etyki Menedżer ds. compliance Inną, jaką? Wielkość organizacji według kryterium zatrudnienia: mała (do 50 pracowników etatowych) średnia (51-249 pracowników etatowych) duża (250 i powyżej pracowników etatowych) Typ organizacji: publiczna komercyjna z większościowym udziałem prywatnego kapitału polskiego komercyjna z udziałem Skarbu Państwa komercyjna z większościowym udziałem kapitału zagranicznego społeczna Dziękujemy za wypełnienie kwestionariusza