RAPORT ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSTEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK

Podobne dokumenty
Odsetek wykonanych zleceń. Udział. odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii. 84 % 89 % nd. nd. 100 % 16 % 11 % nd. nd.

Udział wykonanych zleceń jako odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii 100% 100% 61,11% 38,89% 100%

Instrumenty udziałowe akcje i kwity depozytowe / Pasma wahań płynności dla minimalnej zmiany ceny 5 i 6 (od 2000 transakcji dziennie) N

I. Informacja na temat pięciu najlepszych systemów wykonywania zleceń klienci detaliczni

Bank realizuje wszystkie zlecenia klienta poprzez jeden system wykonywania zleceń miejscem wykonywania zleceń przez Bank jest portfel własny Banku.

Informacja dotycząca najlepszych systemów wykonywania zleceń i jakości wykonywania zleceń

Warszawa r. Szanowni Państwo,

Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci detaliczni

Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci profesjonalni

Komunikat nr 22/DM/DRPiKO/2018

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Komunikat nr 10/DM/ZO/2019

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE. Polityka została opracowana na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym:

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus Securities Spółka Akcyjna

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ORAZ WYKONYWANIA ZLECEŃ SKŁADANYCH PRZEZ KLIENTÓW DOMU MAKERSKIEGO BANKU HANDLOWEGO S.A.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez

W ZAKRESIE WYKONYWANIA ZLECEŃ KLIENTÓW

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów i wykonywania zleceń Raiffeisen Bank Polska S.A. NAJWAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]

1 Dane osoby pełniącej obowiązki zarządcze/osoby blisko z nią związanej

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Pekao. Wstęp

Catalyst Catalyst) Catalyst Catalyst

REALIZACJA ZLECEŃ 1. PRZEGLĄD 2. USŁUGI 3. NAJLEPSZA REALIZACJA

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W LEGG MASON TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ( Polityka )

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO

I. Objaśnienia wzoru powiadomienia

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD

Delegacje otrzymują w załączeniu dokument C(2016) 3337 final ANNEXES 1 to 2.

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

Ocena odpowiedniości

WNIOSEK O ZMIANĘ KATEGORII KLIENTA korzystającego z usługi zarządzania portfelami instrumentów finansowych

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA

Podstawa prawna funkcjonowania komitetu audytu

DM PKO Banku Polskiego nie jest beneficjentem pożytków z lokowania środków pieniężnych Klientów.

PROCEDURA KATEGORYZACJI KLIENTÓW W NOBLE SECURITIES S.A. Postanowienia ogólne

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Klient profesjonalny

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Warszawa, dnia 27 marca 2015 r. Poz. 4. KOMUNIKAT Nr 169 KOMISJI EGZAMINACYJNEJ DLA DORADCÓW INWESTYCYJNYCH. z dnia 16 marca 2015 r.

Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Załącznik nr 182 do Zarządzenia Członka Zarządu Banku nr 523/2014 z dnia 30 października 2014 r. PEŁNOMOCNICTWO

3. Po 1 ust. 2 pkt 34) Regulaminu dodaje pkt 34a) o następującym brzmieniu:

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

Polityka Wykonywania Zleceń oraz Działania w Najlepiej Pojętym Interesie Klienta. Informacja dla Klientów

Polityka klasyfikacji klienta w Dom Maklerski INC S.A.

Spis treści. Deutsche Bank

Test wiedzy i doświadczenia

Erste Securities Polska S.A. INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A

Zasady kategoryzacji Klienta w OPERA Domu Maklerskim Sp. z o.o.

BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A.

Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta

Informacja nt. Polityki inwestycyjnej KDPW_CCP S.A.

OGŁOSZENIE. Zgodnie z 35 ust.1 pkt 2 statutu Funduszu Własności Pracowniczej PKP Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego

Ocena odpowiedniości

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Zasady. klasyfikacji i reklasyfikacji klientów MiFID w Banku Pocztowym S.A.

Ogłoszenie o zmianach statutu KBC BETA Dywidendowy Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego z dnia 2 maja 2016 r.

Opis funduszy OF/ULS2/2/2016

PROGRAM SKUPU AKCJI WŁASNYCH SPÓŁKI DZIAŁAJĄCEJ POD FIRMĄ HERKULES SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE

Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego. SKARBIEC TOP Funduszy Akcji Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwartych

Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A.

Uchwała Nr 1267/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 1 grudnia 2010 r.

Wytyczne w sprawie stosowania sekcji C pkt. 6 i 7 załącznika I do MiFID II

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego

Informacje dotyczące domu maklerskiego ING Securities S.A. i usług udzielane Klientowi przed zawarciem umowy

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2016 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej

Vademecum Inwestora. Dom maklerski w relacjach z inwestorami. Warszawa, 28 sierpnia 2012 r.

Transkrypt:

RAPOR ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK Opera Dom Maklerski sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Marszałkowska 142, 00-061 Warszawa ( Dom Maklerski ), będąc firmą inwestycyjną świadczącą usługi nabycia lub zbycia instrumentów finansowych, obowiązany jest, zgodnie z ustawą z dnia 29 lipca 2005r. o obrocie instrumentami finansowymi oraz rozporządzeniem delegowanym Komisji (UE) 2017/576 z dnia 8 czerwca 2016 roku uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE w odniesieniu do regulujących standardów technicznych podawania co roku do wiadomości publicznej przez firmy inwestycyjne informacji o tożsamości i jakości, podać do publicznej wiadomości coroczny raport zawierający wykaz pięciu najlepszych, ustalonych przy uwzględnieniu zrealizowanego przez Opera DM w danym systemie w okresie, za który sporządzany jest raport, oraz informację o jakości. Celem powyższych regulacji prawnych jest umożliwienie inwestorom wyrobienie sobie opinii na temat przepływu klientów od firmy inwestycyjnej do systemu, poprzez raport, którego treść i format określają powyższe regulacje. Raport Domu Maklerskiego składa się z abeli 1 i abeli 2 zawierających informacje dotyczące odpowiednio klientów detalicznych i klientów profesjonalnych oraz z części opisowej odnoszącej się do jakości w systemach, w których Dom Maklerski wykonał wszystkie zlecenia klientów w. abela 1: Informacje dotyczące klientów detalicznych. Instrumenty udziałowe/ Akcje, Certyfikaty w XWAR 88,6% 81,9% 94,8% 5,2% 100% XNCO 11,4% 18,1% 98,5% 1,5% 100%

Instrumenty dłużne/obligacje w WBON 72,1% 60,3% 98,1% 1,9% 100% WMF 27,9% 39,7% 99,0% 1,0% 100% Instrumenty pochodne na indeksy w XEUR 100,0% 100,0% 98,5% 1,5% 100% abela 2: Informacje dotyczące klientów profesjonalnych. Instrumenty udziałowe/ Akcje, Certyfikaty N

w XWAR 86,4% 99,2% 81,3% 18,7% 100,0% XNCO 13,6% 0,8% 89,6% 10,4% 100,0% Instrumenty dłużne/obligacje w N WMF 78,0% 83,4% 98,0% 2,0% 100% WBON 22,0% 16,6% 97,9% 2,1% 100% Instrumenty pochodne na indeksy w N WDER 52,84% 90,60% 81,50% 19,50% 100%

XEUR 45,63% 7,28% 78,00% 22,00% 100% GLBX 1,50% 2,10% 10,60% 89,40% 100% XOSE 0,02% 0,01% 0,00% 100,00% 100% XCB 0,01% 0,01% 0,00% 100,00% 100% Instrumenty pochodne na towary w IFUS 60,0 % 68,0% 100,0% 0,0% 100% XCME 40,0% 32,0% 100,0% 0,0% 100% Instrumenty pochodne na obligacje w XEUR 100,0 % 100,0% 5,0% 95,0% 100% Część opisowa

Zgodnie z regulacjami prawnymi firmy inwestycyjne są zobowiązane podawać do wiadomości publicznej, informacje dotyczące uzyskanej jakości w systemach wykonywania, obejmujące: a) wyjaśnienie względnego znaczenia, jakie firma nadała czynnikom obejmującym cenę, koszty, szybkość, prawdopodobieństwo wykonania zlecenia lub wszelkiego rodzaju inne aspekty, w tym czynniki jakościowe, przy ocenie jakości ; W przypadku gdy zlecenie Klienta może zostać przekazane do więcej niż jednego miejsca wykonania Dom Maklerski, przy wyborze miejsca wykonania zlecenia (rynku), określając względną wagę czynników wykonania, kieruje się następującymi kryteriami: 1. cena finansowego i koszty wykonania zlecenia 40%; w pierwszej kolejności Dom Maklerski kieruje się najlepszą ceną i najniższymi kosztami zawarcia transakcji, chyba że z uwagi na brak płynności nie jest możliwa realizacja zlecenia w całości. W razie braku możności realizacji zlecenia w całości Dom Maklerski wykona zlecenie na rynku, na którym realizacja zlecenia w całości jest możliwa, a cena i koszty nie różnią się znacznie od tych, które zostały ustalone jako najkorzystniejsze dla Klienta; 2. prawdopodobieństwo zawarcia transakcji oraz jej rozliczenia - 40% w przypadku gdy cena i koszty wykonania zlecenia znacząco odbiegają od tych, które zostały ustalone jako najkorzystniejsze dla Klienta, Dom Maklerski kieruje zlecenie na rynek, na którym prawdopodobieństwo realizacji i rozliczenia transakcji jest największe; 3. czas realizacji zlecenia - 10% w przypadku gdy koszty transakcji na różnych rynkach kształtują się na podobnym poziomie, Dom Maklerski przy wyborze rynku w pierwszej kolejności kieruje się ceną i kosztami, w następnej kolejności prawdopodobieństwem realizacji zlecenia, a w dalszej kolejności czasem realizacji zlecenia; 4. wielkość zlecenia - 10% w szczególnych przypadkach, np. złożenie zlecenia o dużej wartości, która mogłaby, w ocenie Domu Maklerskiego, wpłynąć niekorzystnie na cenę finansowego lub mieć decydujący wpływ na prawdopodobieństwo wykonania zlecenia, Dom Maklerski może przyznać większe znaczenie innym czynnikom niż cena czy koszty wykonania zlecenia. Dom Maklerski ustala wagę każdego z tych czynników w zależności od okoliczności w momencie przyjęcia zlecenia do realizacji, np.: rodzaju finansowego, charakteru zlecenia, kategorii, do której należy Klient, miejsca wykonania. W przypadku większości najważniejszymi czynnikami są cena i koszty wykonania zlecenia, jednakże w sytuacji niskiej płynności, prawdopodobieństwo wykonania zlecenia może być priorytetem, natomiast tam gdzie zmienność cen jest wysoka priorytetem może być szybkość realizacji zlecenia. Dom Maklerski w odniesieniu do każdej klasy instrumentów finansowych nadaje następujące znaczenie czynnikom wykonania zlecenia i miejscom wykonania: 1. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach udziałowych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena, koszty oraz wielkość i charakter zlecenia, mniejsze znaczenie mają czynniki szybkości i prawdopodobieństwo wykonania. Miejscem wykonania transakcji obejmujących instrumenty udziałowe jest giełdowy rynek regulowany GPW w Warszawie S.A. oraz regulowane rynki zagraniczne; 2. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach pochodnych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena, wielkość i charakter zlecenia, prawdopodobieństwo wykonania, mniejsze znaczenie ma czynnik kosztów i szybkości wykonania. Miejscem wykonania transakcji obejmujących instrumenty pochodne jest giełdowy rynek regulowany GPW w Warszawie S.A. oraz regulowane rynki zagraniczne; 3. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach dłużnych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena oraz wielkość i charakter zlecenia, mniejsze znaczenie mają czynniki szybkości i prawdopodobieństwo wykonania. Miejscem wykonania transakcji na instrumentach dłużnych jest Catalyst. W przypadku braku szczegółowych instrukcji co do miejsca wykonania zlecenia, Dom Maklerski wykonuje zlecenie w miejscu wykonania wskazanym dla danego finansowego, jako to miejsce wykonania, które umożliwia Domowi Maklerskiemu uzyskanie w sposób ciągły najlepszego możliwego wyniku dla wykonania klientów. Pełna informacja o Polityce przez Dom Maklerski znajduje się na stronie internetowej www.opera.pl. b) opis wszelkich bliskich powiązań, konfliktów interesów i wspólnej własności w odniesieniu do wszelkich stosowanych do ;

Dom Maklerski nie pozostaje w żadnych bliskich powiązaniach, w odniesieniu do wszelkich stosowanych do, jak również nie ujawnił ani nie zostały mu ujawnione żadne konflikty interesów lub potencjalne konflikty interesów w odniesieniu do tych, jak również nie ma z nimi wspólnej własności. c) opis wszelkich szczególnych uzgodnień z dowolnymi systemami w odniesieniu do dokonanych lub otrzymanych płatności, zniżek, rabatów lub otrzymanych korzyści niepieniężnych; Dom Maklerski nie jest stroną żadnych szczególnych uzgodnień z dowolnymi systemami w odniesieniu do dokonywanych lub otrzymanych płatności, zniżek, rabatów lub korzyści niepieniężnych. Dom Maklerski prowadzi działalność animatora niektórych instrumentów finansowych na giełdowym rynku regulowanym GPW w Warszawie S.A. i ponosi opłaty zgodne z regulacjami obowiązującymi w ramach danego systemu obrotu. d) wyjaśnienie czynników, które doprowadziły do zmiany wykazu zawartego w strategii firmy, gdyby taka zmiana nastąpiła; W Dom Maklerski nie dokonał zmian w wykazie zawartych w Polityce w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o. e) wyjaśnienie, w jaki sposób wykonanie zlecenia zależne jest od kategorii klientów, w przypadku gdy firma w różny sposób obsługuje różne kategorie klientów oraz gdy może to wpłynąć na uzgodnienia dotyczące ; Dom Maklerski nie uzależnia sposobu od kategorii, do której Klient został zaklasyfikowany. f) wyjaśnienie, czy w przypadku klientów detalicznych pierwszeństwo nadano innym kryteriom niż bezpośrednia cena i koszt, oraz w jaki sposób te inne kryteria były pomocne w osiągnięciu możliwie najlepszego wyniku dla klienta wynagrodzenia; W przypadku klientów detalicznych Dom Maklerski stosuje się do Polityki w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o., zgodnie z postanowieniami, której w przypadku większości najważniejszymi czynnikami są cena i koszty wykonania zlecenia. g) wyjaśnienie, w jaki sposób firma inwestycyjna zastosowała ewentualne dane lub narzędzia dotyczące jakości, w tym wszelkie dane opublikowane zgodnie z rozporządzeniem delegowanym (UE) 2017/575; Dom Maklerski nie zastosował żadnych danych lub narzędzi dotyczących jakości wykonywania, w tym nie zastosował danych opublikowanych zgodnie z rozporządzeniem delegowanym (UE) 2017/575 z dnia 8 czerwca 2016 roku uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE w sprawie rynków instrumentów finansowych w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących danych publikowanych przez systemy na temat jakości wykonywania transakcji. h) w stosownych przypadkach - wyjaśnienie, w jaki sposób firma inwestycyjna wykorzystała informacje udostępniane przez dostawcę informacji skonsolidowanych (CP) w rozumieniu art. 65 dyrektywy 2014/65/UE. Dom Maklerski nie wykorzystał informacji udostępnianych przez dostawcę informacji skonsolidowanych (CP) w rozumieniu art. 65 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE z dnia 15 maja 2014 roku w sprawie rynków instrumentów finansowych oraz zmieniającej dyrektywę 2002/92/WE i dyrektywę 2011/61/UE.