PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Podobne dokumenty
Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks:

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

POLITYKA. I. Definicje

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW ADMIRAL MARKETS UK LTD

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Załącznik do Uchwały nr 7/OZ/2010 Zarządu Banku Spółdzielczego w Toruniu z dnia roku

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GETIN NOBLE BANK SA

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GRAVITON CAPITAL S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM INC SPÓŁKA AKCYJNA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W ERSTE SECURITIES POLSKA S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

USTAWA O DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. czynności niebędące dystrybucją wynagradzanie dystrybutorów konflikt interesów. czerwiec 2018 r.

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

REALIZACJA ZLECEŃ 1. PRZEGLĄD 2. USŁUGI 3. NAJLEPSZA REALIZACJA

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

PAKIET INFORMACJI MIFID DLA KLIENTÓW EURO BANKU S.A.

Wyciąg z Regulaminu zarządzania konfliktem interesów w ramach świadczenia usług inwestycyjnych przez Bank Gospodarstwa Krajowego

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

INFORMACJE O DYSTRYBUTORZE DLA KLIENTÓW KUPFUNDUSZ S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Polityka zarządzania konfliktami interesów

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Polityka wyboru i rotacji podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych oraz świadczenia przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań

Polityka kategoryzacji klientów

POLITYKA POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA KONFLIKTU INTERESÓW

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A.

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

INFORMACJE O DYSTRYBUTORZE DLA KLIENTÓW KUPFUNDUSZ S.A.

Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

RAPORT ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSTEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Leverate Financial Services Ltd (Regulowana przez Cypryjską Komisję ds. Papierów Wartościowych)

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE. Polityka została opracowana na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym:

Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Regulamin zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Maklerskim IDMSA

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci detaliczni

Podstawowe informacje o spółce

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IDEA BANK S.A.

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

Rozdział V Konflikt interesu i transakcje z podmiotami powiązanymi

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

Podstawa i przedmiot regulacji. 1. Niniejszy dokument ( Polityka ) został przyjęty przez Radę Nadzorczą, w oparciu o:

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w działalności Ventus Asset Management S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez

Komunikat ESMA o decyzji w sprawie przedłużenia obowiązywania interwencji produktowej w odniesieniu do kontraktów na różnicę

Rynkowe prognozy walutowe

Załącznik do uchwały Komitetu Audytu Kredyt Inkaso S.A. nr V/5/1/2017. z dnia 30 listopada 2017r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W RBS BANK (POLSKA) S.A.

WYŁĄCZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZWIĄZANEJ Z RYZYKIEM

Polityka wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych Agora S.A. i Grupy Kapitałowej Agora S.A.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH PRZEZ PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI SPÓŁKĘ AKCYJNĄ W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

Rynkowe prognozy walutowe 6 grudnia 2017

Rynkowe prognozy walutowe 10 sierpnia 2018

Polityka informacyjna Banku BPH S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

Erste Securities Polska S.A. INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A

Pakiet Informacji MiFID dla Klientów Euro Bank S.A.

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci profesjonalni

POLITYKA QUMAK S.A. W ZAKRESIE WYBORU PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA USTAWOWEGO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Informacja dotycząca najlepszych systemów wykonywania zleceń i jakości wykonywania zleceń

Prognozy i wykresy walutowe. Strona 1

BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A.

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO RZEMIOSŁA W KRAKOWIE

POLITYKA INFORMACYJNA

POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD

INFORMACJE O KATEGORYZACJI KLIENTA.

Transkrypt:

1. WPROWADZENIE 1.1. Konflikt interesów może mieć miejsce, gdy osoba piastuje stanowisko zaufania publicznego, na mocy którego dokonuje profesjonalnej oceny w imieniu innych i której interesy lub obowiązki mogą wpłynąć na jej ocenę. 1.2. Niniejsza polityka zawiera podejście Ava Trade EU Limited ( Ava lub Spółka ) w zakresie identyfikacji konfliktów interesów i zarządzania nimi na mocy Dyrektywy 2014/65/UE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 maja 2014 r. w sprawie rynków instrumentów finansowych oraz zmieniająca dyrektywę 2002/92/WE i dyrektywę 2011/61/UE ( DRIF ) 1.3. Na mocy DRIF spółka podejmie stosowne kroki, by zidentyfikować konflikty interesów oraz zapobiegać im i zarządzać nimi, które to dotyczą jej samej, jej kierowników, pracowników i powiązanych agentów lub dowolnej osoby pośrednio lub bezpośrednio związanej z nią na mocy kontroli lub jej klientów lub pomiędzy dwoma klientami, które zaistnieją w trakcie świadczenia usług inwestycyjnych i dodatkowych lub ich kombinacji, w tym takich wynikających z zachęty ze strony stron trzecich lub wynikających z wynagrodzenia własnego spółki inwestycyjnej lub innych struktur motywacyjnych. 1.4. W sytuacji, gdy postanowienia organizacyjne lub administracyjne dokonane przez spółkę na mocy DRIF art. 16(3), mające na celu zapobiec, by konflikty interesów nie wpływały negatywnie na interesy jej klientów nie mogą zapewnić, z uzasadnioną pewnością, że szkoda dla interesów klientów nie wystąpi, spółka inwestycyjna przekaże klientowi informacje na temat ogólnego charakteru i/lub źródła konfliktów interesów oraz na temat kroków podjętych, by zapobiec takiemu ryzyku, zanim spójka podejmie działania w imieniu klienta. 1.5. Informacje, o których mowa w artykule 2 powinny; (a) zostać przekazane na trwałym nośniku; oraz (b) zawierać szczegóły, w tym charakter klienta, by klient mógł podjąć świadomą decyzję w odniesieniu do usługi, w kontekście której ma miejsce konflikt interesów. Tym samym Ava ma obowiązek, by zapewnić skuteczne kontrole organizacyjne i administracyjne oraz by je wdrażać, by podjąć niezbędne kroki, by zidentyfikować, ujawnić i zapisać konflikty interesów, a także zarządzać nimi. Aby to osiągnąć, Ava opracowała i wdrożyła Politykę konfliktów interesów ( Polityka ). 2. IDENTYFIKACJA KONFLIKTÓW INTERESÓW 2.1. Zajmując się Klientem, Spółka, współpracownik lub inna osoba powiązana ze Spółką może być zainteresowana, być w relacji lub relacji umownej mogącej mieć znaczenie w odniesieniu do Transakcji lub będącej sprzecznym z interesem Klienta. 1 / 5

2.2. Celem identyfikacji konfliktów, o których mowa powyżej, określając potencjalne konflikty pod uwagę zostaną wzięte następujące kryteria: Czy w trakcie świadczenia usługi klientowi AvaTrade: 2.2.1. Może odnieść finansową korzyść lub uniknąć finansowych strat kosztem konsum 2.2.2. Może być zainteresowana wynikiem usługi świadczonej klientowi lub transakcji wykonywanej w imieniu klienta, która nie jest tożsama z zainteresowaniem klienta w tym wyniku 2.2.3. Ma finansową lub inną przesłankę, by faworyzować interes innego klienta lub grupy klientów w stosunku do interesów klienta 2.2.4. Wykonuje tę samą działalność co Klient 2.2.5. Otrzymuje lub może otrzymać od osoby niebędącej klientem zachętę w odniesieniu do usługi świadczonej klientowi, w postaci pieniędzy, towarów lub usług niebędących standardową opłatą za taką usługę 2.2.6. Może odnieść osobiste zyski z zaangażowania się w sposób wykraczający poza ustalenia dotyczące świadczeń oferowane przez Ava 3. ZIDENTYFIKOWANIE POTENCJALNYCH KONFLIKTÓW 3.1. Poniżej wymienione usługi i czynności inwestycyjne oraz usługi pomocnicze wykonywane przez lub w imieniu AvaTrade uznaje się za okoliczności, które mogą stanowić konflikt interesów, lub mogące być dla niego podstawą, obejmujące istotne ryzyko szkód względem interesów jednego lub więcej klientów: 3.1.1. AvaTrade jest pośrednikiem w odniesieniu do pozycji swoich klientów i tym samym może odnieść korzyści finansowe lub uniknąć straty kosztem klienta. AvaTrade może zabezpieczyć pozycje swoich klientów w ramach grupy AvaTrade; tym samym interesy handlowe spółki i grupy są połączone. 3.1.2. Ava może zostać polecona Klientom przez stronę trzecią, którą opłaca Ava. Takie wynagrodzenie może być wypłacane innemu członkowi AVA Group w odniesieniu do czynności marketingowych związanych z pozyskiwaniem nowych klientów. 3.1.3. Ava nie oferuje swoim klientom rekomendacji, ale przygotowuje analizy inwestycyjne i jest kontrahentem pozycji swoich klientów. 2 / 5

4. ZARZĄDZANIE ZIDENTYFIKOWANYM KONFLIKTEM 4.1. Zastosowanie mają następujące przepisy celem zarządzania konkretnymi konfliktami i potencjalnymi konfliktami określonymi powyżej: 4.1.1. AvaTrade jest kontrahentem wszystkich inwestycji i zarządza ich ryzykiem na podstawie zbiorczej ekspozycji na ryzyko względem wszystkich klientów oraz instrumentów. 4.1.2. Grupa AvaTrade zabezpiecza swoje ryzyko netto z kontrahentami, co oznacza, że cele klientów są związane bardziej z jej własnymi celami, bez względu na jej rolę jako zleceniodawcy we wszystkich transakcjach. Ponieważ AvaTrade nie świadczy usług porad inwestycyjnych, żaden konflikt nie może mieć źródła w takiej działalności. Świadczenie usług porad inwestycyjnych nie leży w zakresie uprawnień regulacyjnych spółki. 4.1.3. Opłaty można wyłącznie płacić stronom trzecim/otrzymywać od stron trzecich zgodnie z określonymi testami MiFID: 4.1.3.1. obecność, charakter oraz kwota opłaty, prowizji czy korzyści, lub, gdy nie można ustalić kwoty, metoda obliczania tej kwoty, jest jasno komunikowana klientowi w sposób zrozumiały, dokładny i czytelny, przed zrealizowaniem odpowiedniej usługi inwestycyjnej lub pomocniczej; 4.1.3.2. płatność opłaty lub prowizji lub przekazanie korzyści niematerialnej; 4.1.3.2.1. Ma na celu zwiększyć jakość właściwej usługi względem klienta; oraz 4.1.3.2.2. Nie wpływa na zgodność z obowiązkiem Firmy, by działać w najlepszym interesie klienta. 4.1.3.2.3. Właściwym osobom zabroni się wywierania/organiczny się możliwość wywierania niestosownego wpływu na sposób, w jaki dana osoba realizuje usługi. 3 / 5

5. NAKŁADY NA BADANIA NAUKOWE 5.1. Analitycy finansowi oraz inne właściwe osoby zaangażowanie w badanie inwestycyjne nie mogą rekomendować i tym samym zawierać osobistych transakcji lub transakcji w imieniu AvaTrade; 5.1.1. w instrumenty finansowe do których odnosi się badanie inwestycyjne, lub 5.1.2. w żadne inne powiązane instrumenty finansowe, 6. INNE KONFLIKT INTERESÓW 6.1. Następujące środki zostały wdrożone w odniesieniu do innych konfliktów interesów: 6.1.1. AvaTrade na bieżąco śledzi działalność biznesową, by zapewnić, że wewnętrzna kontrola jest na odpowiednim poziomie. 6.1.2. AvaTrade gwarantuje podział obowiązków, które mogą być przyczyną konfliktu interesów, gdyby miała je wykonywać jedna osoba. 6.1.3. Wewnętrzni audytorzy AvaTrade zapewniają, że wdrożone są odpowiednie systemy oraz kontrola i składają swoje raporty bezpośrednio Radzie dyrektorów. 6.1.4. Gdy AvaTrade realizuje zlecenie dla klienta nie traktuje tego klienta w sposób uprzywilejowany, co mogłoby zaszkodzić innym klientom i nie ujawnia szczegółów zlecenia klienta innym klientom. 6.1.5. AvaTrade realizuje wszystkie zlecenia elektronicznie, zgodnie z politykami, które odpowiadają odpowiednim zasadom i regulacjom odnoszącym się do transakcji, które realizowane są dla klientów lub w ich imieniu. 6.1.6. Wszystkim pracownikom AvaTrade zabrania się przyjmowania prezentów lub innych form gratyfikacji od dowolnej osoby, która ma korzyści materialne, które w znaczącym stopniu mogą powodować konflikt z dowolnym obowiązkiem, który AvaTrade i/lub jej pracownicy są zobowiązani realizować w odniesieniu do polityki sprawiedliwego traktowania klientów lub z dowolnym obowiązkiem, który taki odbiorca jest zobowiązany świadczyć klientom. 7. ZGODNOŚĆ KULTURA AvaTrade zobowiązana jest propagować skuteczną i odpowiednią kulturę zgodności, by móc sobie radzić z nowymi potencjalnymi konfliktami interesów, które mogą mieć miejsce w przyszłości. Pracownicy AvaTrade mają zatem obowiązek śledzić wszelkie nowe okoliczności, które mogą stanowić podstawę dla potencjalnych konfliktów i wdrożyć odpowiednie środki, by na nie zareagować. 4 / 5

8. UJAWNIENIE W mało prawdopodobnej sytuacji, gdy działania AvaTrade, by zarządzać konfliktami interesów okażą się nieskuteczne, by zapewnić, z racjonalną pewnością, że ryzyko szkody dla interesów klienta zostanie zniwelowane, AvaTrade ma obowiązek jasno ujawnić ogólny charakter i/lub źródła konfliktów interesów klientowi przed rozpoczęciem realizacji działalności w ich imieniu. 5 / 5