Praga, 19 września 2014 roku



Podobne dokumenty
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Taryfa prowizji i opłat pobieranych przez Biuro Maklerskie BNP Paribas Bank Polska S.A. za świadczenie usług maklerskich

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku

Umowa o świadczenie usług maklerskich

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE. Polityka została opracowana na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym:

System finansowy w Polsce. dr Michał Konopczak Instytut Handlu Zagranicznego i Studiów Europejskich michal.konopczak@sgh.waw.pl

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus Securities Spółka Akcyjna

STANDARDOWE OPŁATY ABONAMENTOWE ESTEL

Catalyst Catalyst) Catalyst Catalyst

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ORAZ WYKONYWANIA ZLECEŃ SKŁADANYCH PRZEZ KLIENTÓW DOMU MAKERSKIEGO BANKU HANDLOWEGO S.A.

REALIZACJA ZLECEŃ 1. PRZEGLĄD 2. USŁUGI 3. NAJLEPSZA REALIZACJA

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ADMIRAL MARKETS AS

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych oraz znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej PO WER 2017/2018

BANK ZACHODNI WBK S.A. SPÓŁKA AKCYJNA CZŁONEK ZARZĄDU BANKU

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 27/2017

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie klienta w DB Securities S.A.

Udział wykonanych zleceń jako odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii 100% 100% 61,11% 38,89% 100%

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez

Oferta produktów ubezpieczeniowych (działalność komercjna)

STANDARDOWE OPŁATY ABONAMENTOWE ESTEL

RYNEK ZBÓŻ. Zmiana tyg. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie klienta w DB Securities S.A.

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Strategii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Nr 6/2017. Cena bez VAT. Zmiana tyg. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

STANDARDOWE OPŁATY ABONAMENTOWE ESTEL

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

PROCEDURA SKŁADANIA REKLAMACJI. W Pradze, dnia 27 listopada 2008

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r. Zmiana tyg. TENDENCJE CENOWE. Towar

ADMIRAL MARKETS AS POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r. Zmiana tyg.

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 32/2017

TABELA OPŁAT I PROWIZJI z dnia BASIC PREMIUM, STANDARD PREMIUM, PROFESSIONAL PREMIUM

W ZAKRESIE WYKONYWANIA ZLECEŃ KLIENTÓW

TABELA OPŁAT I PROWIZJI z dnia 4 kwietnia 2017 roku

Ubezpieczenia w liczbach Rynek ubezpieczeń w Polsce

Rynek Uprawnieo do emisji CO2

Ćwiczenia 1 Wstępne wiadomości

Inwestorzy w obrotach giełdowych (I połowa 2006 roku)

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

Tabela Opłat. Opłaty pobierane od uczestników

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Strategii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Nr 5/2017. Cena bez VAT. Zmiana tyg. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Organizacja rynku kapitałowego i funkcjonowanie Giełdy

Wprowadzenie do obrotu giełdowego

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

UTP nowy system transakcyjny na GPW nowe szanse dla wszystkich grup inwestorów

Zakończenie Summary Bibliografia

Wykaz zmian wprowadzonych do statutu KBC LIDERÓW RYNKU Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego w dniu 10 czerwca 2010 r.

Prowizja dla zleceń składanych osobiście lub telefonicznie

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 35/2015

POLITYKA REALIZACJI ZLECEŃ z dnia 5 czerwca 2018 r.

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Klient profesjonalny

A. PROWIZJE W OBROCIE ZORGANIZOWANYM NA RYNKU KRAJOWYM

STRATEGIA TMS GLOBAL RETURN

Ile kosztuje leczenie z EKUZ w państwach UE oraz EFTA?

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 49/2013

Tabela Opłat. Opłaty pobierane od uczestników

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 48/2013 TENDENCJE CENOWE. Ceny krajowe w skupie

STRATEGIA TMS GLOBAL RETURN

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r. Zmiana tyg.

TABELA OPŁAT. Opłaty pobierane od uczestników

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

RYNEK ZBÓŻ. Zmiana tyg. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r.

ZASADY REALIZACJI ZLECEŃ TYPU STP/ECN

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT

C ,00 Euro z przeznaczeniem na organizację wymiany studentów i pracowników.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

Zmiana cyklu rozrachunkowego z T+3 na T+2

Odsetek wykonanych zleceń. Udział. odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii. 84 % 89 % nd. nd. 100 % 16 % 11 % nd. nd.

Rynat Trading Ltd Nr licencji CIF: 303/16

Biuro Analiz i Strategii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Nr 12/2018 RYNEK MIĘSA

TABELA OPŁAT I PROWIZJI z dnia 24 września 2016 roku. BASIC PREMIUM, STANDARD PREMIUM, PROFESSIONAL PREMIUM 0 0 Stała opłata zgodnie z opisem poniżej*

Vademecum Inwestora. Dom maklerski w relacjach z inwestorami. Warszawa, 28 sierpnia 2012 r.

BANK ZACHODNI WBK S.A. SPÓŁKA AKCYJNA CZŁONEK ZARZĄDU BANKU

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W LEGG MASON TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ( Polityka )

RYNEK MIĘSA. TENDENCJE CENOWE Ceny zakupu żywca Od czterech tygodni w krajowym skupie tanieje trzoda chlewna. W dniach 2 8 października.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Pekao. Wstęp

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT

Zasady finansowania wyjazdów na studia i praktyki studentów z niepełnosprawnością. 27 czerwca 2016

ZASADY REALIZACJI ZLECEŃ

RYNEK MIĘSA TENDENCJE CENOWE

UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA

RYNEK MIĘSA. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Transkrypt:

WOOD ---------- & ---------- C O M P A N Y POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ Praga, 19 września 2014 roku

WOOD & C O M P A N Y SPIS TREŚCI 1. Postanowienia wstępne 2. Rynki, na których Spółka realizuje zlecenia klientów 3. Zlecenia 4. Strategia realizacji zleceń zgodnie z polityką wykonywania zleceń 5. Traktowanie zleceń klientów 6. Transakcje pozagiełdowe 7. Wykonywanie operacji na rynku forex związanych ze świadczeniem usług maklerskich 8. Postanowienia końcowe 9. Zastosowanie

Artykuł 1 Postanowienia wstępne 1.1. Polityka Wykonywania Zleceń (zwana dalej Polityką ) stosuje się do klientów WOOD & Company Financial Services, a.s. (zwanej dalej Spółką ). W odniesieniu do usług świadczonych na rzecz uprawnionych kontrahentów Spółka nie musi wywiązywać się ze swych zobowiązań w zakresie realizacji zleceń na najlepszych warunkach. 1.2. Spółka dołoży wszelkich starań, by osiągnąć możliwie najlepsze wyniki realizacji zleceń w ramach realizowania wszystkich transakcji na koszt klienta w związku ze świadczeniem usług maklerskich dotyczących instrumentów finansowych, przy braku szczegółowych instrukcji od klienta. Spółka wdrożyła Politykę w zakresie świadczenia następujących usług: otrzymywanie i przekazywanie zleceń w zakresie instrumentów finansowych, zarówno na koszt własny, jak i klienta, wykonywanie transakcji na rynku forex związanych ze świadczeniem usług maklerskich i niestandardowe transakcje, w odniesieniu do rynku regulowanego i nieregulowanego oraz w odniesieniu do papierów wartościowych oraz instrumentów pochodnych. Artykuł 2 Rynki, na których Spółka realizuje zlecenia klientów Rynek Dostęp Nazwa giełdy Czechy członek Praska Giełda Papierów Wartościowych Polska członek Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Węgry członek Giełda Papierów Wartościowych w Budapeszcie Austria członek Wiedeńska Giełda Papierów Wartościowych Rumunia członek Giełda Papierów Wartościowych w Bukareszcie Bułgaria członek Bułgarska Giełda Papierów Wartościowych Dubaj członek NASDAQ Dubai Słowenia członek Giełda Papierów Wartościowych w Lublanie Niemcy osoba trzecia Frankfurt XETRA Grecja osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Atenach Turcja osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Istambule Chorwacja osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Zagrzebiu Serbia osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Belgradzie Słowacja osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Bratysławie Japonia osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Tokio USA osoba trzecia NYSE, NASDAQ

Wielka Brytania osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Londynie Hiszpania osoba trzecia Hiszpańska Giełda Papierów Wartościowych Włochy osoba trzecia Włoska Giełda Papierów Wartościowych Holandia osoba trzecia NYSE EURONEXT Francja osoba trzecia NYSE EURONEXT Belgia osoba trzecia NYSE EURONEXT Dania osoba trzecia OMX Copenhagen Szwecja osoba trzecia OMX Stokholm Finlandia osoba trzecia OMX Helsinki Luksemburg osoba trzecia Luksemburska Giełda Papierów Wartościowych Szwajcaria osoba trzecia Szwajcarska Giełda Papierów Wartościowych Irlandia osoba trzecia Irlandzka Giełda Papierów Wartościowych Estonia osoba trzecia Giełda Papierów Wartościowych w Talinie Inne nieregulowane rynki osoba trzecia MTF, SI 2.1. Klienci informowani będą na stronie Spółki www.wood.cz o jej wejściu na nowy rynek lub zakończeniu uczestnictwa w jakimkolwiek rynku, bądź zmianie dostępu do określonego rynku. 2.2. Jeżeli Spółka nie jest bezpośrednim członkiem giełdy papierów wartościowych i ma do niej dostęp za pośrednictwem osoby trzeciej, odpowiedzialność za realizację zleceń na najlepszych warunkach jest ograniczona. W takich przypadkach, Spółka nie odpowiada za wykazanie klientowi realizacji zlecenia na najlepszych warunkach w odniesieniu do każdej oddzielnej transakcji. Jednakże, również w takim przypadku, Spółka monitoruje wdrożenie Polityki. Artykuł 3 Zlecenia 3.1. Jeżeli klient złoży określone zlecenie, Spółka je realizuje zgodnie z poleceniem klienta. 3.2. Zlecenia standardowe Jeżeli zlecenie ma być zrealizowane na określonym rynku regulowanym, makler realizuje je na takim rynku uwzględniając czynniki i charakter zlecenia (płynność rynku, rozmiar transakcji, koszty transakcji, charakter transakcji patrz dalej). Jeżeli zlecenie może być zrealizowane na większej ilości rynków regulowanych jednocześnie, makler uwzględnia czynniki i charakter zlecenia (płynność rynku, rozmiar transakcji, koszty transakcji, charakter transakcji patrz dalej) oraz priorytety klienta (np. oczekiwania klienta w zakresie denominacji i centrum rozliczeniowego wykorzystywanego do tego zlecenia). Alternatywą dla transakcji na rynkach regulowanych są transakcje na własny rachunek, przy czym obowiązuje zasada, że zleceń nie realizuje się na warunkach gorszych niż dostępne na rynkach regulowanych. Obrót pozagiełdowy stosowany jest przez Spółkę tylko wobec klientów, którzy wcześniej zatwierdzili taki sposób realizcji zleceń.

3.3. Zlecenia DMA (Direct Market Access bezpośredni dostęp do rynku) Zlecenia DMA to zlecenia, w odniesieniu do których wiadomo jak i kiedy mają być realizowane; wszelkie właściwości i elementy danego zlecenia są zdefiniowane przez klienta, a Spółka jedynie realizuje zlecenie bezpośrednio na giełdzie określonej przez klienta oraz sprawdza czy zlecenie jest prawnie i technicznie poprawne. Jeżeli Spółka uzna zlecenie za niezgodne z prawem, informuje się o tym fakcie klienta, zgodnie z postanowieniami umowy lub zgodnie ze sposobem przekazania zleceń przez klienta. 3.4. Szczegółowe instrukcje klienta Jeżeli klient przekaże szczegółowe instrukcje, w tym prośbę o realizację zlecenia w innym miejscu realizacji, Spółka podejmie wszelkie stosowne działania mające na celu osiągnięcie możliwie najlepszych wyników dla klienta, stosując się do szczegółowych instrukcji dotyczących danego zlecenia lub jego części. Jeżeli takie instrukcje lub ich część jest niezrozumiała, Spółka definiuje niezrozumiałe części takich instrukcji zgodnie z Polityką. Artykuł 4 Strategia realizacji zleceń zgodnie z polityką wykonywania zleceń 4.1. W ramach swojej strategii, Spółka stara się zachować równowagę pomiędzy czynnikami składającymi się na najlepszą realizację zlecenia klienta i wykonywać te zlecenia w najlepszy możliwy sposób w granicach dostępnych Spółce, mimo, że niektóre czynniki mogą być sprzeczne. 4.2. Spółka przyjmuje następujące czynniki do określania, w jaki sposób realizować zlecenia klienta: Czynnik: Waga: Prawdopodobieństwo realizacji zlecenia 35% Cena możliwa do uzyskania w miejscu realizacji 35% Warunki rozliczenia 5% Czas, w jakim można zrealizować zlecenie 5% Koszt realizacji zlecenia 5% Charakter zlecenia (w szczególności rozmiar) 5% Charakter instrumentu finansowego ujętego w zleceniu (specyfika 5% instrumentu, jego płynność itd.) Charakter miejsca realizacji zlecenia (inne cechy specyficzne poszczególnych 5% rynków) 4.3. Realizując zlecenia na koszt klienta, poza wyżej wyszczególnionymi czynnikami, Spółka uwzględnia także charakter klienta (zwyczaje klienta). 4.4. Uwzględniając te czynniki, najwyższy priorytet otrzymuje płynność rynku i możliwa do uzyskania cena w miejscu realizacji (lub prawdopodobieństwo realizacji zlecenia w odniesieniu do wielkości żądanej transakcji). Najbardziej płynne rynki (miejsca realizacji) zwykle mają efektywny system rozliczeń za niską cenę. Spółka nie obciąża klienta żadnymi kosztami płatnymi dla osób trzecich; klient płaci wyłącznie wynagrodzenie za realizację zlecenia, a jego wysokość jest znana z góry.

4.5. Jeżeli jest to efektywne, strategia Spółki zakłada, że Spółka jest członkiem danej giełdy, będącej najbardziej płynnym miejscem realizacji dla miejscowych udziałów, aby osiągnąć możliwie najlepsze ceny. W przypadku gdy przeprowadzenie transakcji jest możliwe w kilku miejscach realizacji, Spółka preferuje miejsce o największej płynności (biorąc pod uwagę walutę i miejsce rozliczenia transakcji). 4.6. Metoda oceny czynników i charakteru klienta: jeżeli Spółka otrzymuje dyspozycję w zakresie transakcji, której wielkość jest zgodna ze standardową wielkością transakcji rynkowej, wówczas Spółka najprawdopodobniej położy największy nacisk na najlepszą do uzyskania cenę oraz koszty w momencie przeprowadzania transakcji. Jednakże, w przypadku dyspozycji o dużej wielkości, mających wpływ na rynek, bądź w przypadku dyspozycji, których wielkość przekracza płynność rynku, Spółka rozważa także inne czynniki. W takim przypadku, transakcja może być wykonana w kilku etapach, niekoniecznie po najlepszej cenie rynkowej, jeżeli nie jest dostępna wystarczająca płynność. W takim przypadku, nacisk kładziony jest na prawdopodobieństwo realizacji dyspozycji. Innym czynnikiem, mającym potencjalny wpływ na realizację dyspozycji jest zamiar klienta z nią związany. Jeżeli klient zabezpiecza się przed ryzykiem wynikającym z jego innej pozycji, można zwiększyć szybkość realizacji dyspozycji. Ponadto, realizacja dyspozycji może przebiegać inaczej w przypadku mniej standardowych transakcji lub transakcji przeprowadzanych na rynkach nieregulowanych. W takim przypadku, Spółka inaczej ocenia uprawnienia kontrahentów lub też może być trudno uzyskać porównywalne ceny ze względu na ich brak na innych rynkach. Do innych istotnych czynników należą: ryzyko kredytowe, warunki biznesowe czy przejrzystość kosztów. 4.7. W przypadku świadczenia usług dla grupy nieprofesjonalnych klientów, największy nacisk kładziony jest tylko i wyłącznie na najlepszą cenę dla klienta, tj. Cena możliwa do uzyskania w miejscu realizacji ma wagę 100%. Artykuł 5 Traktowanie zleceń klientów 5.1. Maklerzy monitorują wszystkie kanały komunikacji dostępne do otrzymywania zleceń i niezwłocznie wprowadzają je do wewnętrznego systemu Spółki (zgodnie z zasadami giełdowymi, dla rynku czeskiego zlecenie powinno być wprowadzone w przeciągu 15 sekund). Zlecenie musi być wyraźne i zrozumiałe w zakresie ilości, kierunku, liczby papierów wartościowych, ich nazwy i limitu ceny. W przypadku istnienia limitu cenowego, musi być on zgodny z interpretacją zasad giełdowych. W przypadku dyspozycji stałej, limit cenowy musi uwzględniać etapy wyceny. 5.2. Spółka realizuje porównywalne zlecenia od klientów zgodnie z czasem otrzymania takich zleceń i zgodnie ze stosownymi limitami cenowymi. W przypadku otrzymania od klienta zlecenia o wielkości znacznie przekraczającej składane zazwyczaj zlecenia, maklerzy Spółki podejmą działania mające na celu niezwłoczną realizację zlecenia z zachowaniem należytej staranności. Jednakże, w przypadku otrzymania zlecenia związanego z papierami wartościowymi o znacznie mniejszej wielkości w trakcie realizacji wyżej wymienionego zlecenia w takim przypadku zlecenie o mniejszej wielkości może być wykonane w trakcie realizacji większego zlecenia, mimo że zostało otrzymane wcześniej. Makler zobowiązany jest działać z zachowaniem należytej staranności w odniesieniu do obu takich klientów oraz dążyć do najlepszego wykonania w ramach zlecenia.

5.3. Spółka, ogólnie rzecz biorąc, działa zgodnie z dyspozycjami klienta na najlepszych warunkach, zapewniając najlepszą możliwą do osiągnięcia cenę na rynku finansowym w momencie ważności zlecenia, stosowną w odniesieniu do wielkości transakcji (rozmiar jednej transakcji) oraz biorąc pod uwagę opłaty na rzecz osób trzecich (opłaty giełdowe) i warunki rozliczeń (koszty rozliczeń i podatki). Spółka określa swe stawki tak, aby uniknąć dyskryminacji w odniesieniu do miejsca realizacji. Po zatwierdzeniu przez klienta, Spółka może okazjonalnie zawrzeć transakcję z klientem na własny rachunek w transakcji pozagiełdowej po uzyskaniu zatwierdzenia takiej procedury na piśmie przez klienta. 5.4. Jeśli jest to możliwe, Spółka może sprzedać instrumenty finansowe za cenę wyższą lub zakupić za cenę niższą niż wyszczególniono w dyspozycji klienta także bez zgody klienta. Postanowienie to nie może zostać umownie wyłączone. 5.5. Szczegółowe zasady postępowania z dyspozycjami klientów opisano w wewnętrznych regulacjach Spółki Procedurze Administracyjnej (Administrative Procedures) i zasadach traktowania klientów (Rules for Treatment of Customers). Artykuł 6 Transakcje pozagiełdowe 6.1. Jako alternatywę do transakcji na rynku regulowanym, WOOD & Company może zaoferować realizację dyspozycji klienta z własnego rachunku (tj. WOOD & Company będzie drugą stroną transakcji). Po spełnieniu określonych warunków, dyspozycja klienta może zostać zrealizowana z rachunku Spółki za cenę korzystniejszą lub równą cenie możliwej do osiągnięcia na rynku regulowanym. Obowiązkiem WOOD & Company jest publikowanie notowań i wolumenów w odniesieniu do transakcji, jakie może przeprowadzić w dowolnym momencie w ramach tzw. przejrzystości przedtransakcyjnej. W ramach strategii, Spółka określa takie notowania dla płynności akcji jako najwyższy kurs kupna -0.5% i najlepsza oferta +0.5% z notowań opublikowanych przez renomowaną agencję dostępną dla klientów profesjonalnych. Spółka może zaoferować swym klientom lepszą cenę. 6.2. Wskazany w przejrzystości przedtransakcyjnej wolumen odpowiada obecnej standardowej wielkości dla akcji płynnych; dla akcji niepłynnych, w odniesieniu do których nie jest wymagana przejrzystość przedtransakcyjna, notowania dotyczące tych instrumentów inwestycyjnych są przekazywane klientom na ich żądanie. Po ich wykonaniu, zlecenia publikuje się w dostępnym miejscu. 6.3. Jeżeli Spółka wykorzystuje do realizacji dyspozycji klienta jednostkę licencjonowaną w zakresie świadczenia usług na rynku kapitałowym, której regulacje są porównywalne z regulacjami dotyczącymi Spółki, Spółka nie jest zobowiązana sprawdzać czy każda indywidualna dyspozycja została sprawdzona przez ten podmiot w odniesieniu do strategii realizacji dyspozycji na najlepszych warunkach. Jednakże, Spółka stale monitoruje stosowanie się takiej jednostki do wymagań Polityki. W przypadku stwierdzenia przez Spółkę, iż taka jednostka nie stosuje się do wymagań Polityki, Spółka niezwłocznie podejmie wszelkie stosowne kroki naprawcze. W przypadku, gdy osoba trzecia nie zrealizuje dyspozycji zgodnie ze Polityką WOOD & Company, Spółka podejmie wszelkie stosowne kroki naprawcze. 6.4. Klientom przekazuje się Politykę również w przypadku, gdy zatwierdzą realizację dyspozycji poza rynkami regulowanymi oraz systemy transakcji wielostronnych.

6.5. Przy wyborze osób trzecich, za pośrednictwem których ma być realizowana dyspozycja, Spółka uwzględnia w szczególności następujące czynniki: kapitał własny podmiotu trzeciego pozycję konkurencyjną możliwość zabezpieczenia płynności historię podmiotu trzeciego renomę pozycję na rynku sposób postępowania podmiotu trzeciego odpowiedź na wstępne zapytanie WOOD & Company 6.6. Spółka stale monitoruje, szczególnie w przypadku istotnych zmian na rynku, stosowność wyboru osób trzecich, w świetle obecnych warunków rynkowych. Stały monitoring oznacza w szczególności kontrolę departamentu Trading pod kątem zgodności pozycji wybranego podmiotu trzeciego z wyżej wymienionymi czynnikami. Podobna ocena osób trzecich przeprowadzana jest zgodnie z prawem dotyczącym maklerów przynajmniej raz w roku przez dział Middle Office. Artykuł 7 Wykonywanie operacji na rynku forex związanych ze świadczeniem usług maklerskich 7.1. Poza usługami maklerskimi, Spółka oferuje przewalutowanie jako usługę dodatkową. 7.2. Dodatkowa usługa przewalutowania uwzględniona w transakcji daje klientowi możliwość zawarcia transakcji w jednej walucie i dokonania rozliczenia w innej, tj. przeliczenie waluty świadczone jest jako usługa dodatkowa. Konsekwencją takich operacji są transakcje z rachunku Spółki w różnych walutach; płynność niezbędną do rozliczenia zapewnia departament Treasury. Płynność musi być ściśle monitorowana zarówno pod względem jej obecnej sytuacji, jak i rozwoju w zależności od rozliczania uzgodnionych transakcji. 7.3. Za zawieranie i przeprowadzanie transakcji na rynku forex dla klientów odpowiada departament Treasury. Departament Treasury dokonuje transakcji z instrumentem finansowym dla klienta, a jeśli klient wymaga rozliczenia w walucie innej niż miejscowa, makler zapewnia, że fundusze w danej walucie z departamentu Treasury są wystarczające. Artykuł 8 Postanowienia ogólne 8.1. Spółka informuje klienta o Polityce na trwałym nośniku informacji. Spółka uzyskuje od klienta zatwierdzenie Polityki w następujący sposób: Politykę uznaje się za zatwierdzoną przez klienta, jeżeli klient nie odrzuci jej w przeciągu 7 dni roboczych od jej otrzymania lub złożenia dyspozycji. Jeżeli Spółka zmieni Politykę, klient musi o tym zostać poinformowany na jej stronie internetowej www.wood.cz oraz w e-mailu wysłanym na adres klienta. Politykę uznaje się za zatwierdzoną przez klienta, jeżeli klient nie odrzuci jej

w przeciągu 7 dni roboczych od jej otrzymania lub jej opublikowania na stronie internetowej lub złożenia dyspozycji transakcji. 8.2. Spółka oświadcza niniejszym, że jest w stanie uzasadnić wykonanie dyspozycji klienta zgodnie z Polityką w przeciągu 5 dni roboczych (w Republice Czeskiej) od otrzymania od klienta prośby o takie uzasadnienie. 8.3. Spółka stale monitoruje, w szczególności w przypadku istotnych zmian na rynku, czy jej Polityka jest właściwa w odniesieniu do obecnych warunków rynku. Stały monitoring oznacza w szczególności kontrolę departamentu Trading czy ceny uzyskane w trakcie świadczenia usług maklerskich, do których stosuje się Polityka, są zgodne z Polityką. Podobna ocena Polityki przeprowadzana jest zgodnie z prawem dotyczącym maklerów przynajmniej raz w roku przez dział compliance. Klient jest niezwłocznie informowany o wszelkich zmianach w Polityce. 8.4. W przypadku stosownej, uzasadnionej i racjonalnej prośby klienta o podanie szczegółowych informacji w zakresie Polityki, Spółka niezwłocznie odpowie na taką prośbę w przeciągu 10 dni roboczych (w Republice Czeskiej).