SPRAWOZDANIE Z II SPOTKANIA AMBASADORÓW EAHP (BRUKSELA )

Podobne dokumenty
Dokąd zmierza farmacja szpitalna w Europie? Mgr farmacji Monika Łopata

EUROPEJSKIE STOWARZYSZENIE FARMACEUTÓW SZPITALNYCH

Pragnę również zwrócić Pani uwagę na fakt, iż nasi koledzy z Naczelnej Izby Aptekarskiej aktualnie pracują nad:

Komisja Aptek Szpitalnych, Zakładowych i Działów Farmacji Szpitalnych w 2017 roku

Europejskie stanowisko dotyczące farmacji szpitalnej Bruksela, maj 2014 r.

Agnieszka Nykiel Asystent projektów

REGULAMIN REKRUTACJI PROJEKT ERASMUS+ SEKTOR Edukacja szkolna Partnerstwa strategiczne na rzecz edukacji szkolnej (KA229).

EPALE Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie ec.europa.eu/epale

Przebieg i organizacja kursu

Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej

PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?

Zapotrzebowanie na środki z Pomocy Technicznej RPO WL INFORMACJE O WNIOSKODAWCY. Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres

Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych

Regulamin rekrutacji uczestników projektu

MIESZKANIA TRENINGOWE

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA


ELLA Nowi Liderzy. Podręcznik komunikacji. Wstęp do projektu

Kampania Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy ( )

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Lubelski Urząd Wojewódzki w Lublinie

M I N I S T R A Z D R O W I A 1) z dnia r. w sprawie ciągłych szkoleń farmaceutów zatrudnionych w aptekach i hurtowniach farmaceutycznych


Program Grundtvig a Uniwersytety Trzeciego Wieku. Zbigniew Durczok

Plan komunikacji w ramach projektu CAF

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Plan Komunikacji Projektu Samooceny (CAF) Urzędu Miasta Ostrołęki

REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne

ZARZĄDZENIE NR 218/13 PREZYDENTA MIASTA ŁOMŻA

Plan rozwoju zawodowego

w sprawie regulaminu przyznawania lekarzom i lekarzom dentystom, pochodzenia polskiego pomocy finansowej w celu doskonalenia zawodowego

PRZYGOTOWANIA ADMINISTRACJI PAŃSTWOWEJ DO WDROŻENIA SYSTEMU REACH. Krzysztof Galas Ministerstwo Gospodarki

REGULAMIN PROJEKTU POZNAJ, DECYDUJ, DZIAŁAJ! - ROZWÓJ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ MAŁOPOLSKICH UCZNIÓW I.ORGANIZATOR PROJEKTU

Kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej Badanie jakości pracy bibliotek publicznych 1

WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

I spotkanie Grupy Roboczej ds. Adaptacji do Zmian Klimatu w ramach działania krajowej sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju. 2 czerwca 2015 r.

luty-czerwiec 2010 r.

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Regulamin wyjazdów pracowników naukowo-dydaktycznych na stypendia w ramach Programu Erasmus na Wydziale Pedagogiczno-Artystycznym UAM

BENEFICJENCI I WNIOSKODAWCY W POLSKICH PROJEKTACH ERASMUS+ SPORT. Bogdan Sot Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Wśród zmian wprowadzonych w obszarze realizacji WWRD w ramach realizowanego projektu wymienić należy:

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Raport z przebiegu procesu konsultacji społecznych zatytułowanych Toruński Rower Miejski od 2018 r. Dogrywka

Rewitalizacja w gminie Bukowiec. materiał informacyjny

Plan Komunikacji Projektu Samooceny (CAF) Urzędu Gminy w Rzgowie

Zarządzenie nr 236/2013 Wójta Gminy Radziejów z dnia 30 grudnia 2013 r.

ZASADY FINANSOWANIA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH. Konkurs 2018

Zasady ubiegania się o grant w projekcie Erasmus+ Akcja 1. Mobilność edukacyjna MOBILNOŚĆ KADRY EDUKACJI SZKOLNEJ

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Fundusz Stypendialny i Szkoleniowy MOBILNOŚĆ STUDENTÓW I PRACOWNIKÓW UCZELNI Ankieta Ewaluacyjna Ex-ante Odbiorca: Studenci

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en)

REGULAMIN PODNOSZENIA KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH I SYSTEMU SZKOLEŃ W URZĘDZIE MIASTA I GMINY W OŻAROWIE MAZOWIECKIM. I. Postanowienia ogólne 1.

STAN WDRAŻANIA PRZEZ SAMORZĄDY USTAWY O UTRZYMANIU CZYSTOŚCI I PORZĄDKU W GMINACH

Fundusz Stypendialny i Szkoleniowy MOBILNOŚĆ STUDENTÓW I PRACOWNIKÓW UCZELNI Ankieta Ewaluacyjna Ex-post Odbiorca: Studenci

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Badanie opinii pracodawców zatrudniających absolwentów

Zasady_KA_107_2018_2019.pdf I. INFORMACJE OGÓLNE

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie pielęgniarstwa anestezjologicznego i intensywnej opieki za rok 2016

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

Projekt jest współfinansowany w ramach programu Unii Europejskiej Erasmus+

Zobowiązania stron porozumienia. Stowarzyszenie Centrum Wolontariatu w Warszawie (SCW) Organizacja uczestnicząca w projekcie (PARTNER)

Warszawa, czerwca 2015 r. DSWM-WOPG PS

URZĄD MIASTA I GMINY PILAWA

Kwestionariusz dla :

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

ZARZĄDZENIE nr 254/2017/2018 DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 1 W RYBNIKU. z dnia roku

ZARZĄDZENIE NR SP PREZYDENTA MIASTA RUDA ŚLĄSKA z dnia 3 marca 2017 r.

Finansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm

01. Założenia projektu Praktykuj w Łodzi staże wakacyjne 2015

REGULAMIN DOFINANSOWANIA DOSKONALENIA ZAWODOWEGO NAUCZYCIELI W ZESPOLE SZKÓŁ W KLONOWEJ

Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r.

Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach

ZARZĄDZENIE Nr OA Burmistrza Miasta i Gminy Myślenice z dnia 14 sierpnia 2017 r

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROJEKTU

Warszawa, dnia 8 marca 2018 r. Poz. 499

Spotkania, najważniejsze rodzaje przeprowadzonych działań

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

REGULAMIN REKRUTACJI

Go To Brand. Dofinansowanie targów

W ramach projektu przewidziano realizację 16 misji gospodarczych z uwzględnieniem róŝnorodności i specyfiki potrzeb poszczególnych branŝ i MŚP.

Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Publicznym Gimnazjum w Stobiernej

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie

CERTYFIKAT MENADŻERA PROMOCJI ZDROWIA W PRACY

Skrót założeń strategii rozwoju usług edukacyjnych w gminie Lesznowola

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

REGULAMIN PROJEKTU GIMNAZJALNEGO

Projekt ASSIST i Domowi Doradcy Energetyczni

Regulamin realizacji projektów edukacyjnych w Publicznym Gimnazjum nr 4 Zespołu Szkół Ogólnokształcących Nr 1 im. KEN w Puławach

1 Postanowienia ogólne

Dagmara Mirowska-Guzel Warszawa, 15 lutego 2018 r.

Jak skutecznie szukać wolontariuszy w ramach Programu Wolontariatu Długoterminowego

OFERTA WARSZTATÓW Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Krakowie MAJ 2011

REGULAMIN PROJEKTU EDUKACYJNEGO

WARUNKI I ZASADY WYKONYWANIA PROJEKTU EDUKACYJNEGO

PROTOKÓŁ z posiedzenia w dniu 14 czerwca 2007 r. Rady Konsultacyjnej ds. Organizacji Pozarządowych.

Transkrypt:

Warszawa, 28.10.2017 SPRAWOZDANIE Z II SPOTKANIA AMBASADORÓW EAHP (BRUKSELA 21.10.2017) W spotkaniu uczestniczyli: Joan Peppard (Prezydent EAHP), Petr Horak (Prezydent Elekt EAHP), Tony West (Kierownik Projektu), Jennie De Greef (Dyrektor Operacyjny), Gonzalo Marzal Lopez (Asystent Projektu), Isabel Valero Guerrero (Asystent Projektu) oraz przedstawiciele 26 krajów Europy. 1. Prezydent EAHP Joan Peppard powitała obecnych na spotkaniu, dziękując im za dotychczasowy wkład w rozwój projektu dotyczącego wdrożenia Europejskiej Deklaracji Farmacji Szpitalnej (w dalszej części tekstu nazywanej przeze mnie w skrócie Deklaracją). 2. Tony West przedstawił następujące cele, które udało się osiągnąć w ciągu ostatniego roku w ramach projektu wdrożenia Deklaracji: Utworzenie sieci złożonej z organizacji krajowych państw europejskich, gdyż obecnie aż 34 krajowe organizacje są reprezentowane w tym projekcie. Utworzenie grupy wolontariuszy zaangażowanych w projekt (przede wszystkim wolontariuszy tłumaczy, których wsparcie jest zdaniem EAHP bardzo potrzebne dla rozwoju całego projektu). Rozwój kampanii podnoszącej świadomość dot. Europejskiej Deklaracji Farmacji Szpitalnej, w której udział mają wszystkie kraje, które zaangażowały się w ten projekt poprzez nominowanie ambasadorów, promowanie Deklaracji w swoim kraju oraz podjęcie wszelkich działań, które mogłyby wpłynąć na wprowadzenie założeń Deklaracji do codziennej praktyki (np. poprzez wpływanie na inne organizacje krajowe, wysłanie listów do Ministerstwa Zdrowia itp.). Uruchomienie na stronie internetowej EAHP osobnej zakładki dotyczącej wyłącznie Europejskiej Deklaracji Farmacji Szpitalnej. Aktywne działania na rzecz utworzenia Narzędzia do Samooceny (Self assessment tool). Następnie przedstawione zostały następujące plany do zrealizowania w nadchodzącym czasie: Zidentyfikowanie i utworzenie sieci ośrodków doskonalących/uczących (Statement Implementation Learning Collaborative Centres (SILCC)), których zadaniem będzie szkolenie i pomoc innym farmaceutom oraz szpitalom na terenie Europy we wdrożeniu wybranych założeń Europejskiej Deklaracji Farmacji Szpitalnej. Zwiększenie aktywności na rzecz podnoszenia świadomości i wiedzy o Deklaracji wśród organizacji krajowych takich jak grupy lekarzy, stowarzyszenia pacjentów, organizacje rządowe itp. MGR FARMACJI MONIKA ŁOPATA 1

Opracowanie krajowych strategii wdrożenia Deklaracji dla poszczególnych krajów i strategii działania dla ambasadorów. 3. Jennie de Greef podkreśliła, że odniesienie sukcesu we wdrożeniu Deklaracji zależy od każdego kraju osobno. Ze względu na konieczność ograniczania wydatków, EAHP w przyszłości w odniesieniu do aktywności, które nie zostaną uwzględnione w budżecie rocznym przewiduje konieczność podzielenia się kosztami z organizacjami krajowymi. W przypadku dodatkowych spotkań lub wyjazdów przewiduje 50% dopłatę do kosztów zakwaterowania w czasie jednej doby i pokrycie kosztów jednodniowego wyżywienia. Wszystkie dodatkowe opłaty musiałyby zostać uiszczone przez organizacje krajowe. Jednocześnie EAHP w każdym roku dla każdego kraju przewiduje (zgodnie z ustaleniami Walnego Zgromadzenia) dofinansowanie w wysokości 500 EUR, które może zostać przeznaczone np. na drukowanie materiałów informacyjnych, przygotowanie plakatów, ulotek lub na dofinansowanie kosztów powyżej wskazanych dodatkowych spotkań. Wstępnie przedstawiono propozycję zorganizowania spotkania treningowego dla ambasadorów w lutym 2018, które w odróżnieniu od obecnego spotkania miałoby charakter bardziej warsztatowy. Dodatkowo przedstawione zostały także następujące plany do realizacji w nadchodzącym czasie: Udoskonalenie strony internetowej. Przygotowanie i dostarczenie większej ilości materiałów promocyjnych. Zwiększenie aktywności w promowaniu Deklaracji za pośrednictwem mediów (w tym przede wszystkim na portalach społecznościowych). Zwiększenie ilości wolontariuszy tłumaczy (aktualnie na rzecz tego projektu pracuje 16 wolontariuszy w tym także jeden polski wolontariusz). Przygotowanie filmu promocyjnego (m.in. dla promocji stosowania Narzędzia do Samooceny) 4. Następnie ambasadorowie poszczególnych krajów przedstawili w czasie swoich prezentacji krótkie sprawozdania dotyczące przede wszystkim działań jakie każdy kraj w ostatnim roku podjął na rzecz rozpowszechniania i promowania Deklaracji. Wśród najczęściej spotykanych aktywności było promowanie Deklaracji w czasie prezentacji na krajowych spotkaniach i konferencjach oraz na spotkaniach o zasięgu regionalnym. Dodatkowo niektóre kraje w czasie konferencji przygotowują seminaria dedykowane ściśle samej Deklaracji. Niektóre kraje skarżyły się na ograniczone nakłady finansowe na rozwój farmacji szpitalnej, które nie pozwalają na wprowadzenie założeń Deklaracji. Dużym ograniczeniem w dalszym ciągu jest także niedostateczna ilość zatrudnionych farmaceutów i trudności w pogodzeniu codziennych obowiązków farmaceuty szpitalnego z jednoczesnym świadczeniem np. usług farmacji klinicznej. Niektóre państwa w ciągu ostatniego roku wprowadziły zmiany w krajowej legislacji np. w odniesieniu do określenia roli farmaceutów w badaniach klinicznych, wprowadzenia systemu kształcenia podyplomowego, sporządzania leków cytotoksycznych. Zmiany, które zostały wprowadzone przyczyniają się bezpośrednio do poprawy świadczonych usług i wdrożenia założeń Deklaracji. Wielokrotnie podkreślone zostało znaczenie cyfryzacji i wprowadzenia całkowicie elektronicznego obiegu dokumentów w szpitalach, które pozwoliłoby farmaceutom na oszczędność czasu, który mógłby zostać wykorzystany na realizację usług np. farmacji klinicznej. MGR FARMACJI MONIKA ŁOPATA 2

Wiele państw (w tym także Polska) skorzystała ze wsparcia EAHP w przygotowaniu i wysłaniu listu do Ministerstwa Zdrowia, który ma poprzeć działania farmaceutów na rzecz wprowadzania zmian w ustawodawstwie i codziennej praktyce, które poprawiłyby jakość usług farmaceutycznych i bezpieczeństwo pacjentów, jednocześnie z zachowaniem standardów jednakowych dla całej Europy. 5. Następnym elementem dyskusji było budowanie sieci dokumentów źródłowych, których znajomość i do których dostęp mógłby pomóc farmaceutom w całej Europie w realizowaniu założeń Deklaracji. Dokumentami źródłowymi w projekcie wdrożenia Deklaracji mogą być: akty prawne dot. aptek szpitalnych i farmaceutów szpitalnych, obowiązujące standardy, wytyczne, przewodniki i dobre praktyki dot. działalności farmaceutów szpitalnych, ale także samodzielne opracowania, badania, analizy i inne informacje źródłowe przygotowywane przez farmaceutów nawet na poziomie pojedynczego szpitala, które mogłyby być istotne dla farmaceutów w kraju i poza nim. W zakładce dotyczącej Deklaracji na stronie EAHP planowane jest utworzenie bazy danych zawierających wszystkie informacje źródłowe z Europy, które będzie można odpowiednio filtrować i sortować, tak aby uzyskać informacje najbardziej potrzebne (niestety dokumenty będą zamieszczane póki co w oryginalnych wersjach językowych, jednak niektóre akty prawne są już dostępne w wielu wersjach językowych, więc istnieje duże prawdopodobieństwo, że staną się także użyteczne dla farmaceutów spoza ojczystego kraju). 6. Kolejna część spotkania była skoncentrowana na zapoznaniu ambasadorów z przygotowaną wstępną wersją Narzędzia do Samooceny (Self assessment tool). Przed spotkaniem została ona rozesłana do ambasadorów i tłumaczy, aby w czasie spotkania możliwe było podjęcie dyskusji na temat tego pomysłu. Narzędzie do Samooceny jest jednym z najważniejszych elementów całego projektu wdrożenia Deklaracji i ma być formą ankiety dostępną dla wszystkich farmaceutów szpitalnych w Europie, którzy będą mogli sprawdzić na jakim poziomie wdrożenia Deklaracji znajdują się w danym momencie. Jednocześnie będzie także możliwe przeprowadzenie oficjalnej oceny dla apteki szpitalnej, w której jest się zatrudnionym. Pytania w ankiecie są pytaniami ogólnymi i jednakowymi dla każdego kraju. Są ściśle związane z Deklaracją i dotyczą poszczególnych założeń, a cała ankieta analogiczne do samej Deklaracji jest także podzielona na sekcje. Narzędzie do Samooceny pozwoli farmaceutom na samodzielne utworzenie planu działania na rzecz wdrożenia Deklaracji, na porównanie się z innymi aptekami szpitalnymi na terenie swojego kraju i całej Europy, na obserwację postępu jaki w wybranym okresie czasu farmaceuci wykonują w odniesieniu do każdego elementu Deklaracji. Celem ambasadorów i krajowych organizacji będzie promowanie tego Narzędzia w ciągu najbliższego czasu i zachęcanie farmaceutów do rozwiązywania ankiety, tak aby została zebrana jak największa ilość informacji o stanie farmacji szpitalnej w kraju i poza nim. EAHP w ramach wsparcia w promowaniu ankiety przygotowuje film promocyjny, który będzie zawierał przewodnik w rozwiązywaniu ankiety (wraz z napisami, dla których Polska również przygotuje swoje tłumaczenie). Jednak pierwszym elementem, który poprzedzi promocję Narzędzia i który może się często okazać niezbędny do rozwiązania ankiety, będzie przygotowanie odpowiedniego tłumaczenia samej ankiety (Polska jest wśród 9 krajów, która takie tłumaczenie zamierza przygotować). Wszyscy uczestnicy spotkania uznali, że nawet MGR FARMACJI MONIKA ŁOPATA 3

najdokładniejsze tłumaczenie na język ojczysty w dalszym ciągu może powodować różnice w rozumieniu poszczególnych pytań pomiędzy różnymi krajami, ze względu na bardzo dużą różnorodność w warunkach pracy farmaceutów szpitalnych w Europie. EAHP jest świadome pewnych ograniczeń i niedoskonałości z tym związanych, jednak podkreśla, że pytania mają charakter uniwersalny, ogólny, a umożliwienie farmaceutom np. dodawania komentarzy do pytań i precyzowanie swoich odpowiedzi doprowadziłoby do uzyskania danych, które byłyby niemożliwie do jakiejkolwiek analizy. W dalszej części tej dyskusji przedstawiono szczegółowe techniczne instrukcje dot. samego rozwiązywania ankiety, przygotowywania analiz i dodawania tłumaczenia. 7. Ważnym punktem spotkania było uzyskanie wstępnych informacji na temat kolejnego elementu wdrożenia Deklaracji jakim ma być zidentyfikowanie i utworzenie sieci ośrodków doskonalących/uczących (Statement Implementation Learning Collaborative Centres (SILCC)), o których wyżej już wspomniano. Jednym z najważniejszych kryteriów kwalifikacji do udziału w tej wymianie (zarówno jako ośrodek szkolący jak i osoba wymagająca nauki) będzie rozwiązanie Ankiety do Samooceny. Wstępnie uznano, że ośrodek, który ma zostać ośrodkiem doskonalącym musi wypełnić Ankietę do Samooceny, musi uzyskać w wybranej sekcji min. 70% i uzyskać także poparcie swojej organizacji krajowej oraz zgodę Dyrekcji na wzięcie udziału w projekcie. W ramach wynagrodzenia dla ośrodka, który będzie przeprowadzał szkolenie przewidziane są m.in. następujące benefity: darmowa opłata rejestracyjna dla jednego pracownika apteki w następnym kongresie EAHP, list gratulacyjny, link reklamujący ośrodek na stronie EAHP jako centrum doskonalące w danej dziedzinie. Wstępnie uznano, że uczestnik takiej wymiany (farmaceuta, który ma się dokształcać) musi wypełnić Ankietę do Samooceny, musi zidentyfikować ośrodek, w którym chciałby się dokształcać w obszarze, w którym wymaga poprawy oraz uzyskać poparcie krajowej organizacji i zgodę swoich przełożonych. Jednocześnie powinien przygotować wstępny kosztorys transportu, pobytu i zakwaterowania. W ramach wsparcia EAHP na każdego uczestnika przewiduje 500 EUR dofinansowania dla szpitala, który wysyła farmaceutę na szkolenie (jednak nie może ono stanowić więcej niż 80% kosztów całkowitych). Jednocześnie uczestnik po przeprowadzonym szkoleniu jest zobowiązany do podejmowania działań mających na celu poprawę swoich wyników w obszarze, w którym się doskonalił. Początkowo w pierwszym etapie EAHP przewiduje wytypowanie dwóch ośrodków gospodarzy i dwóch uczestników z każdego kraju (tu podkreślono olbrzymią rolę krajowych organizacji, które powinny w razie większego zainteresowania przeprowadzić odpowiednią selekcję). W następnym etapie EAHP przeprowadzi dalszą weryfikację, która będzie miała na celu wytypowanie wszystkich ośrodków na terenie Europy, w taki sposób, który pozwoli na doskonalenie farmaceutów w każdym z rozdziałów Deklaracji z osobna (tzn. ma zostać stworzona taka sieć ośrodków doskonalących w Europie, aby znalazły się ośrodki szkolące np. z bezpieczeństwa terapii i inne ośrodki, które szkolą np. z przygotowywania leków. Aby nie doszło do sytuacji, w której jest wiele ośrodków szkolących w jednej dziedzinie, a brakuje możliwości szkolenia w innej). MGR FARMACJI MONIKA ŁOPATA 4

Pierwsze podanie precyzyjnych i szerszych informacji na temat tej inicjatywy planowane jest w czasie 23 Kongresu EAHP (który odbędzie się 21 23 marca 2018 w Szwecji). 8. Końcowa część spotkania została poświęcona na dyskusję na temat dotychczasowej współpracy ambasadorów z EAHP i możliwości poprawy tej współpracy. Rozmowa dotyczyła przede wszystkim narzędzia programowego SharePoint, które zostało wprowadzone w celu uniknięcia nadmiernego wysyłania korespondencji mailowych, które były trudne do uporządkowania dla wszystkich ambasadorów. Następnie w ramach grup roboczych i krótkich warsztatów przygotowane zostały inne wstępne propozycje poprawy komunikacji i współpracy między ambasadorami oraz między EAHP i ambasadorami. Zaproponowano obniżenie kosztów zakwaterowania poprzez kwaterowanie w pokojach 2 osobowych tych ambasadorów, którzy byliby zainteresowani takim rozwiązaniem. Dodatkowo zaproponowano m.in. zwiększenie ilości wideokonferencji lub konferencji telefonicznych, które pozwoliłyby na zmniejszenie wydatków i czasu związanego z podróżą. 9. Spotkanie zakończył Prezydent Elekt EAHP Petr Horak, który po raz pierwszy uczestniczył w spotkaniu ambasadorów. Wyraził swoją aprobatę i poparcie dla dotychczasowych działań ambasadorów i dla całego projektu, który w bardzo krótkim czasie intensywnie się rozwinął. Zapowiedział, że w następnych latach będzie kontynuował i wspierał dalszy rozwój projektu na rzecz wdrożenia Deklaracji. MGR FARMACJI MONIKA ŁOPATA 5