SPOTKANIE INFORMACYJNE PIENIĄDZE NIE TYLKO DLA RYBAKÓW 10 CZERWCA 2011 Możliwości pozyskania dofinansowania w ramach Osi 4 PO RYBY 2007-2013
PROGRAM SPOTKANIA 1. Informacje ogólne: PLGR, LSROR 2. Operacje wdrażane w ramach LSROR 3. Kryteria oceny: na przykładzie operacji nr 3 Podnoszenie wartości produktów rybactwa oraz rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa 4. Zasady wypełniania wniosku, biznes planu i studium wykonalności 5. Załączniki do wniosku
Stowarzyszenie PLGR powstało w celu wdrażania założeń OSI IV Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013. Jest to jedno z zadań Europejskiego Funduszu Rybackiego, którego celem jest rozwój obszarów zależnych od rybactwa oraz utrzymanie zatrudnienia na tych terenach, dopełniając zadania pozostałych osi priorytetowych zakładających rozwój branży rybackiej. Oś IV w odróżnieniu od pozostałych osi PO RYBY przewiduje wsparcie obszarów, które spełniają kryteria zależności od rybactwa, w tym także dofinansowanie infrastruktury i przedsiębiorstw poza rybackich.
PLGR Północnokaszubska Lokalna Grupa Rybacka to Stowarzyszenie zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym, zrzeszające członków z 7 gmin Powiatu Puckiego oraz Gminy Wejherowo. Lokalna grupa rybacka (LGR) jest specjalnym podmiotem, który opracował i realizuje lokalną strategię rozwoju obszarów rybackich (LSROR). Członkami stowarzyszenia są gminy, przedsiębiorcy oraz przedstawiciele sektora społecznego. Stowarzyszenie zostało powołane, aby umożliwić w/w grupom społecznym z całego obszaru sięgnięcie po środki finansowe dostępne w ramach osi priorytetowej 4 Programu Operacyjnego Zrównoważony Rozwój Sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów Rybackich. PLGR została wybrane przez ministra właściwego do spraw rybołówstwa w drodze konkursu
Lokalna strategia rozwoju obszarów rybackich (LSROR) jest dokumentem, opracowanym przez PLGR, dotyczącym rozwoju obszaru wchodzącego w skład PLGR pod kątem jego związku z rybactwem. LSROR stanowi pewnego rodzaju plan, wyznaczający kierunki, w jakim ma się rozwijać obszar zależny od rybactwa. LSROR jest podstawą korzystania ze środków w ramach osi 4. LSROR to podstawą, w ramach której realizowane będą poszczególne operacje beneficjentów (np.: gmin, rybaków, hodowców ryb, przetwórców, innych przedsiębiorców itd.). Projekty składane do PLGR muszą być zgodne z LSROR muszą ją realizować, wprowadzając w życie przewidziane tam cele.
Usługi Biura Stowarzyszenie PLGR: Prowadzenie doradztwa w zakresie przygotowywania projektów związanych z realizacją Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich Działania i usługi informacyjne dotyczące warunków i zasad udzielania pomocy na realizację projektów przedkładanych przez wnioskodawców, kryteriów wyboru projektów oraz sposobu naboru wniosków o pomoc w ramach LSROR Organizowanie i finansowanie przedsięwzięć informacyjnych, szkoleniowych, imprez kulturalnych służących promocji regionu i jego tożsamości kulturowej, aktywizowanie lokalnej społeczności do działania.
69 864 936,00 62 878 442,40 70 000 000,00 60 000 000,00 50 000 000,00 40 000 000,00 30 000 000,00 4 890 545,52 2 095 948,08 20 000 000,00 10 000 000,00 0,00 Środki pozyskane na wdrażanie LSROR Środki na wdrażanie LSROR Środki na funkcjonowanie LGR Środki na współprace międzyregionalną i międzynarodową
Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa: 33 535 169,28 zł Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej oraz dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: 12 575 688,48 zł 62 878 442,40 zł Podnoszenie wartości produktów rybactwa oraz rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa: 11 178 389,76 zł Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej: 4 890 545,52 zł
DZIAŁANIA Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej oraz dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem Podnoszenie wartości produktów rybactwa oraz rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej PLANOWANY HARMONOGRAM NABORÓW 1 sierpień - 19 wrzesień ok. 19 wrzesień - 31 październik ok. 19 wrzesień - 31 październik KWOTA OGÓŁEM SEKTOR PUBLICZNY SEKTOR SPOŁECZNO- GOSPODARCZY 6 707 033,86 4 000 000,00 2 707 033,86 2 515 137,70 X 2 515 137,70 2 235 677,95 X 2 235 677,95 1 sierpień - 19 wrzesień 1 117 838,98 890 545,48 227 293,50
lata Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymaniu atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Sektor publiczny Sektor gospodarczy i sektor społeczny Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej oraz dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem Sektor publiczny Sektor gospodarczy i sektor społeczny Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Sektor publiczny Sektor gospodarczy i sektor społeczny Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej lub przemysłowej Sektor publiczny Sektor gospodarczy i sektor społeczny 2010-2011 4000000,00 2707033,86 X 2515137,70 X 2235677,95 890545,48 227293,50 13868189,80 2012-2013 11000000,00 7444343,10 X 6916628,66 X 6148114,37 2449000,00 625057,18 37377740,75 2014-2015 5000000,00 3383792,32 X 3143922,12 X 2794597,44 1113181,90 284116,82 18619005,45 razem Razem 20000000,00 13535169,28 X 12575688,48 X 11178389,76 4452727,38 1136467,50
Wniosek o dofinansowanie Załączniki zgodnie z listą Załącznik wymagany przez LGR, tj. Uzasadnienie operacji wg lokalnych kryteriów wyboru, zgodnie z wzorem LGR
Ogłoszenie naboru Nabór wniosków o dofinansowanie Przekazanie wniosków Komitetowi Ocena zgodności operacji z LSROR Weryfikacja wniosków przez SW Ostateczny wybór operacji do dofinansowania Procedura odwoławcza Ocena operacji wg lokalnych kryteriów wyboru Zawarcie umowy z beneficjentami Realizacja projektu przez beneficjenta Monitoring realizacji projektu przez LGR Kontrola realizacji projektu 15 Rozliczenie projektu
Obejmuje: Weryfikacja formalna (kompletność i poprawność wniosku o dofinansowanie oraz załączników) Weryfikacja zgodności z rozporządzeniem Polega na wypełnieniu: Karty weryfikacji wniosku o dofinansowanie Pracownik SW dokonuje: oceny formalnej wniosku o dofinansowanie, sprawdza dostarczone załączniki, warunki uzyskania dofinansowania, kryteria wyłączenia oraz dokonuje oceny ekonomiczno-technicznej
Powstanie trwałych korzyści gospodarczych. Inwestycja zrealizowana z zapewnieniem należytych gwarancji technicznych. Inwestycja ma zapewnioną gospodarczą trwałość. Inwestycja nie wpłynie negatywnie na środowisko oraz ochronę żywych zasobów wód.
POWSTANIE TRWAŁYCH KORZYŚCI GOSPODARCZYCH Stwierdza się na podstawie informacji zawartych w uproszczonym planie biznesowym operacji (na podstawie wzoru opracowanego i udostępnionego przez instytucję zarządzającą). Trwałe korzyści gospodarcze powstaną, gdy proponowany przez wnioskodawcę sposób finansowania i realizacji operacji nie spowoduje utraty płynności finansowej tego wnioskodawcy w okresie 3 lat, licząc od roku, w którym wniosek o dofinansowanie został zaakceptowany, oraz przyczyni się do wzrostu dochodów beneficjenta lub wzrostu opłacalności prowadzenia działalności, której planowana operacja dotyczy.
INWESTYCJA ZREALIZOWANA Z ZAPEWNIENIEM NALEŻYTYCH GWARANCJI TECHNICZNYCH Stwierdza się na podstawie: 1) pozwolenia budowlanego lub zgłoszenia, o których mowa w przepisach prawa budowlanego; 2) pozwolenia wodnoprawnego na szczególne korzystanie z wód, o którym mowa w przepisach prawa wodnego, jeżeli takie pozwolenie jest wymagane w związku z realizacją operacji. W przypadku braku pozwoleń lub zgłoszenia oceny dokonuje się na podstawie złożonego wraz z wnioskiem o dofinansowanie studium wykonalności projektu dla danej operacji. Jednakże, warunkiem wypłaty pomocy jest złożenie przez beneficjenta tych pozwoleń albo zgłoszenia najpóźniej w dniu złożenia wniosku o płatność
INWESTYCJA MA ZAPEWNIONĄ GOSPODARCZĄ TRWAŁOŚĆ Realizacja operacji ma zapewnioną gospodarczą trwałość, jeżeli: założono przynajmniej 10-letni okres użytkowania budynków, budowli lub innych obiektów budowlanych bezpośrednio związanych z wykonywaniem planowanej inwestycji oraz 5-letni okres eksploatacji lub użytkowania narzędzi i urządzeń lub innego wyposażenia technicznego bezpośrednio związanych z planowaną inwestycją
INWESTYCJA NIE WPŁYNIE NEGATYWNIE NA ŚRODOWISKO ORAZ OCHRONĘ ŻYWYCH ZASOBÓW WÓD Ustala się w postępowaniu administracyjnych w sprawie Przeprowadzenia oceny oddziaływania na środowisko planowanych przedsięwzięć, jeżeli taki obowiązek wynika z przepisów o ochronie środowiska.
Samorząd województwa rozpatruje wniosek o dofinansowanie operacji w terminie do 3 miesięcy od dnia przekazania tego wniosku przez LGR. W trakcie weryfikacji beneficjent ma możliwość 2-krotnego złożenia uzupełnień/wyjaśnień na wniosek SW. Jeśli zajdzie potrzeba zasięgnięcia przez SW opinii lub wyjaśnień innych instytucji termin rozpatrywania może ulec wydłużeniu o czas potrzebny do uzyskania niezbędnych wyjaśnień (SW informuje beneficjenta) W trakcie weryfikacji pracownik SW może zalecić przeprowadzenie kontroli na miejscu (kontrola może odbyć się 1 raz) Po pozytywnej weryfikacji wniosku beneficjent jest zaproszony na podpisanie umowy: w terminie 14 dni, a jeśli się nie stawi we wskazanym terminie lub innym ustalonym z SW nie dłuższym niż 1 m-c) to w terminie kolejnych 21 dni.
Beneficjent zobowiązuje w trakcie realizacji operacji oraz przez 5 lat od dnia dokonania przez Agencję płatności końcowej m.in. do: osiągnięcia i zachowania celu operacji, o którym mowa w 3 ust. 4, nieprzenoszenia prawa własności lub posiadania rzeczy nabytych w ramach realizacji operacji oraz niezmieniania sposobu ich wykorzystania, niefinansowania realizacji operacji z udziałem innych środków publicznych, prowadzenia działalności związanej z przyznaną pomocą i nieprzenoszenia miejsca prowadzenia tej działalności (chyba że uzyska uprzednią zgodę SW pod warunkiem, że zostanie zachowany cel operacji) niezwłocznego informowania SW o planowanych albo zaistniałych zdarzeniach związanych ze zmianą sytuacji faktycznej lub prawnej Beneficjenta lub jego przedsiębiorstwa w zakresie mogącym mieć wpływ na realizację operacji,
Stosowania odrębnej ewidencji księgowej dla wszystkich transakcji związanych z operacją oraz prowadzenia dokumentacji finansowo księgowej, zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 Nr 152, poz. 1223, z późn. zm.), w sposób umożliwiający przeprowadzenie kontroli, prowadzenia zestawienia danych wynikających z faktur lub równoważnych dokumentów księgowych na formularzu opracowanym i udostępnionym przez właściwy organ samorządu województwa, w sposób umożliwiający przeprowadzenie kontroli - w przypadku gdy beneficjent nie jest obowiązany do stosowania przepisów o rachunkowości;
Zgodnie z umową: Realizacja operacji lub jej etapu obejmuje: 1. wykonanie zakresu rzeczowego zgodnie z zestawieniem rzeczowo-finansowym operacji stanowiącym załącznik do umowy, 2. poniesienie przez Beneficjenta kosztów kwalifikowalnych operacji, nie później niż do dnia złożenia wniosku o płatność, 3. udokumentowanie dostaw lub usług objętym zakresem rzeczowo finansowym, 4. osiągnięcie zakładanego celu operacji nie później niż do dnia złożenia wniosku o płatność końcową
OPERACJA 1 Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa
OPERACJA 1 Kto może być beneficjentem: Osoby fizyczne, prawne, jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej, którym ustawa przyznaje zdolność prawną albo podmioty organizacyjne wyodrębnione na podstawie dokumentów statutowych lub założycielskich w strukturze osoby prawnej lub jednostce organizacyjnej nieposiadającej osobowości prawnej,
OPERACJA 1 Poziom refundacji kosztów DO 85% kosztów kwalifikowalnych. Limit pomocy: w okresie realizacji programu beneficjent może otrzymać 2.000.000 zł, z tym, że refundacja jednej operacji nie może przekroczyć 1.000.000 zł
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Adaptacja i wyposażenie miejsc, w których świadczone będą usługi dostępu do sieci Internet, np. przebudowa lub rozbudowa remizy strażackiej na kawiarenkę internetową Poprawa funkcjonowania transportu publicznego przez budowę, przebudowę, remont lub odbudowę obiektów małej architektury służących wykonywaniu działalności związanej z tym transportem, np. zakup i ustawienie nowych wiat przystankowych,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Rewitalizacja miejscowości przez realizację zintegrowanego projektu polegającego w szczególności na remoncie chodników, parkingów, placów, ścieżek rowerowych, terenów zielonych, parków, budynków i obiektów publicznych pełniących funkcje społecznokulturalne, sportowe, rekreacyjne lub ich wyposażenie, np. zwiększenie atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej miasta Puck poprzez rewitalizację obszaru Placu Wolności w celu rozwoju funkcji gospodarczych i społecznych, etap I
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Po przez rewitalizację należy rozumieć, jeden całościowy, plan, program, strategię itp. przygotowaną i obejmującą teren danego obszaru. Dokument ten powinien obejmować obszar gminy, jej części lub kilku gmin oraz powinien być zaaprobowany przez podmiot, do którego kompetencji należy wydawanie takich dokumentów,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Remont, odbudowa lub przebudowa obiektów wpisanych do rejestru zabytków lub objętych wojewódzką ewidencją zabytków, np. wymiana poszycia dachowego w Farze w Pucku, Organizowanie kół zainteresowań dla dzieci i młodzieży np. założenie kółka nauki tańca ludowego,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Budowa, remont lub przebudowa małej infrastruktury turystycznej, w szczególności przystani, kąpielisk, punktów widokowych, miejsc wypoczynkowych i biwakowych, tras turystycznych, łowisk dla wędkarzy i punktów informacji turystycznej, wraz ze ścieżkami i drogami dojazdowymi do miejsc objętych inwestycją, np. budowa deptaka z elementami małej architektury,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Dostosowanie obiektów turystycznych i rekreacyjnosportowych do potrzeb osób niepełnosprawnych, np. budowa szybu windowego w budynku zakwaterowania turystycznego wraz z NIEZBĘDNĄ przebudową budynku.
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 1 Tworzenie muzeów, izb regionalnych, izb pamięci lub skansenów mających na celu prezentowanie lokalnego rzemiosła, sztuki i obyczajów, w szczególności związanych z tradycjami rybackimi, np. utworzenie muzeum rybactwa, czy budowa skansenu wioski kaszubskiej, Promocja obszaru objętego strategią, tylko miękkie projekty np. zawody w tkaniu sieci rybackiej, czy imprezy tematyczne promujące kulturę północnych kaszub,
OPERACJA 2 Inwestycje polegające na: Restrukturyzacji i reorientacji działalności gospodarczej oraz dywersyfikacji zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem
OPERACJA 2 Kto może być beneficjentem: - podmioty, które prowadzą działalność na obszarze PLGR w zakresie chowu i hodowli ryb, uprawnione do rybactwa zgodnie z ustawą z dnia 18 kwietnia 1985r. o rybactwie śródlądowym lub którym wydano zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb w polskich obszarach morskich na podstawie przepisów o rybołówstwie, - podmioty, które prowadzą działalność na obszarze PLGR w zakresie przetwórstwa, obrotu produktów rybołówstwa lub akwakultury lub unieszkodliwiania odpadów wytwarzanych w sektorze rybackim, - podmioty, które prowadzą działalność na obszarze PLGR w zakresie obsługi sektora rybackiego, w szczególności produkcji, konserwacji lub naprawy sprzętu służącego prowadzeniu działalności połowowej,
OPERACJA 2 Kto może być beneficjentem: - armatorzy statków rybackich o polskiej przynależności, na który została wydana licencja połowowa i licencja ta nie została zawieszona lub cofnięta, którego port macierzysty znajduje się na obszarze PLGR, - podmioty, które uzyskały pomoc z tytułu trwałego wycofania statku rybackiego w ramach działania 1.1 lub działania 1.2 SPO Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004-2006 i zamieszkuje albo posiada siedzibę na obszarze PLGR - osoby fizyczne zamieszkałe na terenie PLGR, które utraciły miejsce pracy w wyniku trwałego zaprzestania działalności połowowej przy użyciu statku rybackiego.
OPERACJA 2 Poziom refundacji kosztów DO 60% kosztów kwalifikowalnych. Limit pomocy: w okresie realizacji programu beneficjent może otrzymać 600.000 zł, z tym, że refundacja jednej operacji nie może przekroczyć 300.000 zł
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 2 Budowa, przebudowa lub rozbiórka obiektów, w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza, lub unieszkodliwianie odpadów pochodzących z rozbiórki, np. budowa nowej hali magazynowej Zagospodarowanie terenu, na którym ma być prowadzona działalność gospodarcza, w zakresie niezbędnym do jej prowadzenia, np. budowa placu manewrowego przy szkole nauki jazdy
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 2 Wyposażenie obiektów, w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza, np. zakup regałów do magazynu, czy mebli i wyposarzenia do biura rachunkowego, Remont i adaptacja statku rybackiego do prowadzenia działalności gospodarczej, np. remont i adaptacja starego kutra na restaurację, Udział w kursach, szkoleniach, studiach, stażach i innych formach kształcenia mającego na celu zmianę kwalifikacji zawodowych, np. w wyniku utraty pracy Pan Kowalski, chce wziąć udział w szkoleniu na operatora koparki
OPERACJA 3 Inwestycje polegające na: Podnoszeniu wartości produktów rybactwa, rozwoju usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa
OPERACJA 3 Kto może być beneficjentem: Osoby fizyczne, prawne, jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej, którym ustawa przyznaje zdolność prawną albo podmioty organizacyjne wyodrębnione na podstawie dokumentów statutowych lub założycielskich w strukturze osoby prawnej lub jednostce organizacyjnej nieposiadającej osobowości prawnej.
OPERACJA 3 Poziom refundacji kosztów DO 60% kosztów kwalifikowalnych. Limit pomocy: w okresie realizacji programu beneficjent może otrzymać 400.000 zł, z tym, że refundacja jednej operacji nie może przekroczyć 200.000 zł
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 3 Tworzenie i rozwój systemów sprzedaży bezpośredniej produktów rybactwa, np. budowa stoiska handlowego w porcie, w którym będzie prowadzona sprzedaż świeżych ryb, Podejmowanie i rozwój działalności gospodarczej w zakresie: Konserwacji i naprawy pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, kod PKD 45.20.Z
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 3 Podejmowanie i rozwój działalności gospodarczej w zakresie: Naprawy i konserwacji statków i łodzi, kod PKD 33.15.Z Handlu detalicznego, z wyłączeniem handlu detalicznego pojazdami samochodowymi, kod PKD dział 47, Działalności usługowej związanej z wyżywieniem, dział 56 Działalności związanej z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalności powiązanej, dział 62
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 3 Podejmowanie i rozwój działalności gospodarczej w zakresie: Działalności prawniczej, rachunkowo księgowej i doradztwa podatkowego, dział 69, Działalność w zakresie architektury i inżynierii, badań i analiz technicznych, dział 56, Opieki zdrowotnej, dział 86, Działalności sportowej, rozrywkowej i rekreacyjnej, dział 86 Naprawy i konserwacji komputerów i artykułów użytku osobistego i domowego, dział 95 Wykonywania robót budowlanych wykończeniowych, kod PKD 43.31.Z, 43.23.Z, 43.33.Z, 43.34.Z, 43. 39.Z,
OPERACJA 4 Inwestycje polegające na: Ochronie środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej lub przemysłowej
OPERACJA 4 Kto może być beneficjentem: Osoby fizyczne, prawne, jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej, którym ustawa przyznaje zdolność prawną albo podmioty organizacyjne wyodrębnione na podstawie dokumentów statutowych lub założycielskich w strukturze osoby prawnej lub jednostce organizacyjnej nieposiadającej osobowości prawnej.
OPERACJA 4 Poziom refundacji kosztów DO 100% kosztów kwalifikowalnych. Limit pomocy: w okresie realizacji programu beneficjent może otrzymać 2 000.000 zł, z tym, że refundacja jednej operacji nie może przekroczyć 1 000.000 zł
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 4 Inwestycje melioracyjne związane z: rekultywacją, w tym renaturyzacją i utrzymaniem zbiorników wodnych, ochroną przeciwpowodziową, regulacją możliwości retencyjnych wód przez realizację programu małej retencji, racjonalnym gospodarowaniem zasobami wodnymi, ukształtowaniem trasy regulacyjnej linii brzegowej z wyłączeniem inwestycji melioracyjnych dotyczących obiektów chowu i hodowli ryb lub innych organizmów wodnych,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 4 budowa, odbudowa lub zabezpieczenie szlaków wodnych, zachowanie różnorodności biologicznej i chronionych gatunków ryb lub innych organizmów wodnych, zachowanie i zabezpieczenie obszarów objętych szczególnymi formami ochrony przyrody, w tym Natura 2000, zachowanie i zabezpieczenie obszarów objętych szczególnymi formami ochrony przyrody, w tym Natura 2000,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 4 renowacja, zabezpieczenie i oznakowanie kąpielisk, zabezpieczenie i oznakowanie pomników przyrody,
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 4 renowacja, zabezpieczenie i oznakowanie kąpielisk, Po przez kąpielisko należy rozumieć zapis zgodnie z ustawą z dnia 4 marca 2010 r. o zmianie ustawy Prawo wodne (Dz. U. Nr 44, poz. 253), jako wyznaczony uchwałą rady gminy, wydzielony i oznakowany fragment wód powierzchniowych, wykorzystywany przez dużą liczbę osób kąpiących się, określoną w uchwale rady gminy w sprawie wykazu kąpielisk, pod warunkiem że w stosunku do tego kąpieliska nie wydano stałego zakazu kąpieli. Jednocześnie z definicji wyłączono baseny pływackie i uzdrowiskowe, zamknięte zbiorniki wodne podlegające oczyszczaniu lub wykorzystywaniu w celach terapeutycznych, sztuczne, zamknięte zbiorniki wodne, oddzielone od wód powierzchniowych i wód podziemnych. Od kąpieliska należy odróżnić miejsce wykorzystywane do kąpieli, które w projektowanych przepisach rozumie się jako wydzielony i oznakowany fragment wód powierzchniowych, niebędący kąpieliskiem i wykorzystywany do kąpieli.
RODZAJE INWESTYCJI OPERACJA 4 zabezpieczenie i oznakowanie pomników przyrody, remont lub odbudowa budynków lub budowli, wraz z instalacjami i urządzeniami technicznymi, związanych z prowadzeniem działalności rybackiej, uszkodzonych albo zniszczonych w wyniku klęski żywiołowej, w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz. U. Nr 62, poz. 558, z poen. zm.3)), lub ich wyposażenie w zakresie niezbędnym do prowadzenia działalności rybackiej, zabiegi związane z usuwaniem szkód powstałych w wyniku klęsk żywiołowych w wodach śródlądowych i morskich oraz odtworzenie pierwotnego stanu środowiska tych obszarów.
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI ŚRODKA 2 I 3 Z LSROR Ocenę zgodności każdej operacji z LSROR przeprowadza łącznie 11 członków Komitetu. Ocenę przeprowadza się indywidualnie. Ocena zgodności operacji z LSROR następuje pod kątem 2 kryteriów Czy operacja spełnia warunki uzyskania wsparcia w ramach LSROR Czy operacja jest zgodna z celami określonymi w LSROR.
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI ŚRODKA 2 I 3 Z LSROR Pierwszym etapem oceny zgodności operacji z LSROR jest sprawdzenie czy warunki uzyskania wsparcia w ramach LSROR, w ramach danego rodzaju operacji są spełnione. Czy poziom dofinansowania nie przekracza założonego % kosztów kwalifikowalnych dla danej operacji, Czy wysokość dofinansowania na daną operację nie przekracza założonej kwoty dla danej operacji.
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI ŚRODKA 2 Z LSROR Czy operacja polega na realizacji, co najmniej jednego z typów przedsięwzięć wymienionych w 3, ust.1, pkt 1-9, 4, ust.1, pkt 1-5, 5, ust.1, pkt 1-2 i 6, ust.1, pkt 1-8 rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dn. 15 października 2009 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania, wypłaty i zwracania pomocy finansowej na realizację środków objętych osią priorytetową 4 Zrównoważony rozwój obszarów zależnych od rybactwa, zawartą programie operacyjnym Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI ŚRODKA 2 I 3 Z LSROR Czy projekt jest zlokalizowany na obszarze objętym LSROR Czy Wnioskodawca jest uprawniony do uzyskania wsparcia zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dn. 15 października 2009 r. Czy operacja jest zgodna, z co najmniej jednym celem szczegółowym określonym w LSROR, Czy operacja jest zgodna z Lokalną Strategią Rozwoju Obszarów Rybackich?
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI ŚRODKA 2 I 3 Z LSROR Wynik oceny zgodności z LSR 1. Operacja spełnia wszystkie warunki uzyskania wsparcia w ramach LSROR otrzymuje 1 pkt 2. Operacja jest zgodna z co najmniej jednym celem szczegółowym określonym w LSROR 1 pkt Minimalna liczba punktów jaką operacja musi zdobyć aby mogła być uznaną przez oceniającego za zgodną z LSROR wynosi 2 pkt.
CELE OGÓLNE LSROR Podnoszenie jakości i poziomu życia mieszkańców poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów Aktywizacja społeczności lokalnej na obszarze objętym strategią
CELE SZCZEGÓŁOWE LSROR 1. Podnoszenie jakości i poziomu życia mieszkańców poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów 1.1 Poprawa zagospodarowania przestrzeni publicznej, społecznej i rekreacyjno sportowej, 1.2 Zachowanie atrakcyjności przyrodniczej obszaru zależnego od rybactwa, 1.3 Poprawa dostępu i podniesienie jakości usług dla mieszkańców,
CELE SZCZEGÓŁOWE LSROR 1. Podnoszenie jakości i poziomu życia mieszkańców poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów 1.4 Rozwój infrastruktury turystycznej, 1.5 Poprawa konkurencyjności sektora rybackiego, 1.6 Utrzymanie i tworzenie nowych miejsc pracy poza sektorem rybackim.
CELE SZCZEGÓŁOWE LSROR 2. Aktywacja społeczności lokalnej na obszarze objętym strategią. 2.1 Wzmocnienie tożsamości i integracji społeczności północnych kaszub, 2.2 Promocja obszaru kreowanie innowacyjnych form i kierunków promocji i współpracy, 2.3 Nabywanie wiedzy i umiejętności, pobudzanie mieszkańców do działania.
OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI Przytoczone poniżej przykłady zostały przygotowane na potrzeby niniejszego spotkania i nie mają odzwierciedlenia w rzeczywistej ocenie operacji. OCENA ZGODNOŚCI OPERACJI LEŻY W WYŁĄCZNEJ KOMPETENCJI KOMITETU.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH Za przykład posłużą nam dwie inwestycje z operacji nr 3, polegające na podnoszeniu wartości produktów rybactwa, rozwoju usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa tj. tworzenie i rozwój systemów sprzedaży bezpośredniej produktów rybactwa, tj. rozbudowa sklepu rybnego, podjęciu i rozwoju działalności gospodarczej w zakresie konserwacji i naprawy pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, tj. rozbudowa warsztatu samochodowego
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH Rozbudowa sklepu rybnego polegać będzie na dokonaniu zakupu części lub całości działki sąsiedniej, celem dobudowy nowego pomieszczenia wraz z zakupem urządzeń, które umożliwią właścicielowi sklepu wprowadzenia do sprzedaży nowych usług tj. 1. Możliwość zakupu żywej ryby, pochodzącej z zasobów Morza Bałtyckiego, 2. Możliwość jej przyrządzenia i skonsumowania na miejscu. Inwestycja przyczyni się do powstania dwóch nowych miejsc pracy.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH Rozbudowa warsztatu samochodowego polegać będzie na zmianie własności gruntu z tytułu umowy dzierżawy na prawo własności oraz zakupie urządzeń niezbędnych do świadczenia usług wulkanizacyjnych. Inwestycja przyczyni się do powstania dwóch nowych miejsc pracy.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH- CZŁONKOSTWO Rozbudowa sklepu rybnego Wnioskodawca jest członkiem LGR i ma uregulowane składki członkowskie Rozbudowa warsztatu samochodowego Wnioskodawca nie jest członkiem LGR lub nie posiada uregulowanych składek członkowskich Wniosek otrzymuje 5 pkt. Wniosek otrzymuje 0 pkt
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH- OSIĄGNIĘCIE CELÓW OKREŚLONYCH W LSROR Rozbudowa sklepu rybnego Pojawią się dwie nowe usługi zakup żywej ryby i możliwość jej skonsumowania na miejscu Rozbudowa warsztatu samochodowego Polepszy się jakość świadczonych usług Wniosek otrzymuje 5 pkt. Wniosek otrzymuje 5 pkt
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH INNOWACYJNOŚĆ OPERACJI Rozbudowa sklepu rybnego Możliwość zakupu żywej ryby, pochodzącej z zasobów Morza Bałtyckiego i możliwość jej skonsumowania na miejscu usługi nie występujące na terenie szerszym niż PLGR Rozbudowa warsztatu samochodowego Świadczenie usług wulkanizacyjnych na terenie PLGR istnieje wiele punktów wulkanizacyjnych Wniosek otrzymuje 20pkt Wniosek otrzymuje 0 pkt
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH STOPIEŃ PRZYGOTOWANIA OPERACJI DO REALIZACJI Rozbudowa sklepu rybnego Właściciel sklepu posiada wymagane prawem dokumenty niezbędne do rozpoczęcia budowy Rozbudowa warsztatu samochodowego Właściciel warsztatu posiada zgodę właściciela gruntu na zamontowanie dodatkowych maszyn Wniosek otrzymuje 10 pkt. Wniosek otrzymuje 10 pkt
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH WPŁYW PROJEKTU NA POLITYKĘ RÓWNYCH SZANS Rozbudowa sklepu rybnego Powstaną dwa dodatkowe miejsca pracy, pracodawca przewiduje zatrudnienie jednej kobiety i jednego mężczyzny, mogą to być osoby niepełnosprawne Rozbudowa warsztatu samochodowego Powstaną dwa dodatkowe miejsca pracy, jednakże ze względu na charakter i specyfikę pracy preferuje się zatrudnienie mężczyzn, ale nie wyklucza kobiet Projekt ma pozytywny wpływ na politykę równych szans 2 pkt. Projekt jest neutralny pod względem równych szans 0 pkt.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH ZGODNOŚĆ Z PREFEROWANYMI W RAMACH LSROR KATEGORIAMI OPERACJI Do preferowanych kategorii operacji zalicza się: tworzenie i rozwój systemów sprzedaży bezpośredniej produktów rybactwa, naprawę i konserwację statków i łodzi, handel produktami rybołówstwa bałtyckiego i rybactwa śródlądowego, działalność związaną z wyżywieniem, działalność sportową, rozrywkową i rekreacyjną, opiekę zdrowotną.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH ZGODNOŚĆ Z PREFEROWANYMI W RAMACH LSROR KATEGORIAMI OPERACJI Rozbudowa sklepu rybnego 1. Działalność związaną z handlem produktami rybołówstwa bałtyckiego i rybactwa śródlądowego Rozbudowa warsztatu samochodowego Operacja nie mieści się w żadnej z preferowanych kategorii operacji Operacja mieści się w co najmniej jednej z preferowanych kategorii operacji 23 pkt. Wniosek otrzymuje 0 pkt.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH WPŁYW OPERACJI NA RYNEK PRACY Rozbudowa sklepu rybnego Operacja przyczynia się do stworzenia nowych miejsc pracy w liczbie 2 Rozbudowa warsztatu samochodowego Operacja przyczynia się do stworzenia nowych miejsc pracy w liczbie 2 Wniosek otrzymuje 10pkt. Wniosek otrzymuje 10pkt.
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH SUMA PRZYZNANYCH PUNKTÓW Rozbudowa sklepu rybnego Rozbudowa warsztatu samochodowego Operacja uzyskała 75pkt. Operacja uzyskała 25pkt. Wniosek zakwalifikował się do następnego etapu Wniosek zostaje odrzucony UWAGA ABY WNIOSEK MÓGŁ PRZEJŚĆ DO NASTĘPNEGO ETAPU MUSI UZYSKAĆ CO NAJMNIEJ 50 PKT.
Koszty faktycznie poniesione przez wnioskodawcę, bezpośrednio związane z realizacją operacji i poniesione nie wcześniej niż w dniu złożenia wniosku o dofinansowanie w Biurze PLGR. Ważne: www.rybactwo.info - Interpretacje zapisów rozporządzenia -
Do kosztów kwalifikowanych nie zalicza się: 1) Zakupu używanych maszyn, urządzeń lub innego sprzętu, jeżeli: zostały zakupione z udziałem środków publicznych w okresie 5 lat poprzedzających rok ich nabycia, ich wartość rynkowa przewyższa wartość nowych, nie spełniają wymagań technicznych; 2) Nabycia gruntów, budynków, budowli lub prawa do dysponowania nimi, jeżeli: Nabycie ich nie miało bezpośredniego związku z operacją, Ich wartość przewyższa wartość rynkową lub odtworzeniową ustaloną w drodze wyceny w operacie szacunkowym, Podmiot zbywający w okresie 5 lat poprzedzających ich zbycie, otrzymał pomoc na ich zakup ze środków publicznych, Powyżej 10% wartości wszystkich kwalifikujących się wydatków na daną operację;
3) Nakładów rzeczowych niemających bezpośredniego związku z operacją W drodze wyceny nieruchomości jeżeli nakładem rzeczowym jest grunt, budynek, budowla lub prawo do dysponowania nimi W kosztorysie powykonawczym - jeżeli nakładem rzeczowym są roboty budowlane lub prace konstrukcyjne 4) Amortyzacji środków trwałych, jeżeli beneficjent nie przedstawił pisemnego oświadczenia, że dokonał odpisów amortyzacyjnych. 5) Pracy własnej wykonywanej przez wnioskodawcę będącego osobą fizyczną i pracy wolontariuszy. 6) Kosztów ogólnych operacji, w tym kosztów połączeń telefonicznych, opłat za zużytą wodę, energię elektryczną i nośniki energii, składek na ubezpieczenie zdrowotne i społeczne wnioskodawcy i osób przez niego zatrudnionych: - powyżej 10% wartości netto operacji, - które nie miały bezpośredniego związku z operacją - które zostały naliczone niezgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie 7) Kosztów poniesionych poza obszarem LSROR
OCENA OPERACJI NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH SUMA PRZYZNANYCH PUNKTÓW Rozbudowa sklepu rybnego Rozbudowa warsztatu samochodowego Aby dokonać rozbudowy sklepu Beneficjent musi dokonać zakupu działki sąsiedniej wartość działki mieści się w 10% kosztów ogólnych i jej zakup jest konieczny do realizacji operacji Jest to koszt kwalifikowalny Właściciel warsztatu chce dokonać zakupu działki, którą obecnie dzierżawi wartość działki mieści się w 10% kosztów ogólnych, jednakże jej zakup nie jest konieczny do realizacji operacji Jest to koszt niekwalifikowalny
Zaliczka może być udzielana do 100% kosztów kwalifikowanych operacji, jeśli zostanie to zapisane w umowie o dofinansowanie. Zaliczka wypłacana będzie w transzach (warunkiem wypłaty kolejnej zaliczki jest rozliczenie, co najmniej 70% poprzedniej transzy zaliczki). Zabezpieczeniem należytego wykonania operacji (zachowanie trwałości operacji) w tym zaliczki jest weksel niezupełny (in blanco) wraz z deklaracją wekslową. Zabezpieczenia powinny być ustanowione na łączną kwotę dofinansowania.
Dokumentacja Aplikacyjna Wniosek o Dofinansowanie Uproszczony Biznes Plan Studium Wykonalności
Wniosek o dofinansowanie Wniosek o dofinansowanie powinien być przygotowany na wzorze wniosku oraz zgodnie z instrukcją wypełniania, załączonymi do ogłoszenia o konkursie.
Wniosek o dofinansowanie - Po wypełnieniu Wniosek należy opatrzyć datą i podpisem pod częścią VIII. OŚWIADCZENIA I ZOBOWIĄZANIA WNIOSKODAWCY. - Nie należy wypełniać zaciemnionych pól Wniosku. - W przypadku braku informacji - np. Wnioskodawca nie posiada adresu poczty elektronicznej - w odpowiednim polu należy wstawić kreskę. Przed złożeniem Wniosku należy upewnić się, czy: a) wypełnione zostały wszystkie wymagane pozycje, b) zgromadzone zostały wszystkie wymagane dokumenty (zgodnie z wykazem załączników w części IX. INFORMACJA O ZAŁĄCZNIKACH).
Wniosek o dofinansowanie Wniosek w formie papierowej wypełniony elektronicznie lub odręcznie (kolorem niebieskim lub czerwonym) wraz z wymaganymi załącznikami składa się do Urzędu Marszałkowskiego, za pośrednictwem Północnokaszubskiej Lokalnej Grupy Rybackiej (LGR), bezpośrednio w miejscu wskazanym w informacji o możliwości składania wniosków. Wnioskodawca składa Wniosek bezpośrednio w miejscu i terminie wskazanym w dotyczącej konkretnego naboru informacji o możliwości składania wniosków za pośrednictwem LGR.
Wniosek o dofinansowanie Złożenie Wniosku w LGR potwierdza się na jego kopii pieczęcią LGR, datą wpływu oraz podpisem osoby przyjmującej wniosek. LGR dokonuje wyboru operacji, a następnie przekazuje do SW wszystkie złożone Wnioski wraz z uchwałami w sprawie wyboru oraz listy operacji wybranych i operacji niewybranych. Wpływ Wniosku w SW potwierdza się na Wniosku pieczęcią z datą wpływu oraz podpisem osoby przyjmującej Wniosek.
Wniosek o dofinansowanie Na dzień składania wniosków Bezpośrednio po realizacji inwestycji Zgodny z celem środka Sformułowany zwięźle
Wniosek o dofinansowanie Data zatwierdzenia ostatniego wniosku o płatność Syntetyczny opis obejmujący wszystkie wydatki w projekcie. Uzasadnienie potrzeby zakupu poszczególnych elementów projektu. Możliwość zaliczki w wysokości 100% dofinansowania Przykład: Zestawienie dla inwestycji realizowanej w etapach (z zaliczką): 180 000 i 120 000 zł; dofinansowanie 85% 1) 01/12 153 000 04/2012 2) 05/12 120 000 10/2012 255 000
Wniosek o dofinansowanie Takie samo zestawienie będzie załącznikiem do umowy. O czym należy pamiętać przy planowaniu budżetu projektu: - Ustalamy koszty w oparciu o załączone do wniosku oferty lub kosztorys, - Wydatki powinny być NIEZBĘDNE do realizacji inwestycji, ponoszone RACJONALNIE, - Jeśli oferta jest w walucie, liczymy średni kurs NBP na dzień wystawienia oferty, - Należy pamiętać aby dokładnie oszacować budżet: ceny nie powinny być zaniżone ponieważ różnicę będzie musiał dokładać beneficjent, zakresu nie będzie można zmienić po podpisaniu umowy o dofinansowanie, - Przesunięcia pomiędzy kategoriami kosztów możliwe są tylko w granicach 10%. - Kwalifikowalność kosztów rozpoczyna się z chwilą złożenia wniosku w PLGR.
Uproszczony Biznes Plan Spis treści I. Charakterystyka przedsiębiorstwa/wnioskodawcy II. Opis operacji - cel i zakres III. Źródła finansowania operacji IV. Analiza SWOT i uzasadnienie operacji V. Plan działań marketingowych VI. Uproszczona analiza finansowa operacji
I. Charakterystyka przedsiębiorstwa/wnioskodawcy Dane przedsiębiorstwa/wnioskodawcy (nazwa, adres, lokalizacja, osoba do kontaktu) Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa (daty rozpoczęcia działalności i wpisów do dokumentów rejestrowych, przedmiot działalności, forma prawna) O przedsiębiorstwie (krótki opis historii i działalności) Personel (liczba osób zatrudnionych, nazwy stanowisk) Stan wartościowy rzeczowego majątku trwałego przedsiębiorstwa/wnioskodawcy W dokumentach często mówi się o Wnioskodawcy przedsiębiorstwo, nie należy tego traktować jako pole które nas nie dotyczy jeśli nie reprezentujemy przedsiębiorstwa!
II. Opis operacji - cel i zakres Opis operacji (czas realizacji czego dotyczy, jej cele, efekty) Należy pamiętać o spójności danych z wnioskiem i załącznikiem opisującym wpisywanie się inwestycji w lokalne kryteria Przygotowanie do realizacji operacji i wykonane działania Należy pamiętać, że za rozpoczęcie inwestycji uważa się jakiekolwiek zobowiązanie związane z projektem (np. wykluczone jest podpisanie umowy przedwstępnej na budowę obiektu czy dostawę sprzętu) za wyjątkiem zobowiązań kredytowych. Wizja strategiczna
III. Źródła finansowania operacji Wyszczególnienie etapów operacji Źródła finansowania IV. Analiza SWOT i uzasadnienie operacji Analiza SWOT Uzasadnienie operacji w kontekście dokonanej analizy SWOT
V. Plan działań marketingowych Dystrybucja i promocja Rynek VI. Uproszczona analiza finansowa operacji Bilans Rachunek zysków i strat Analiza wskaźnikowa
Podsumowanie Przedstawienie wniosków wynikających z analiz, oraz ewentualnie dodatkową rekomendację operacji w zakresie nie ujętym we wcześniejszych tabelach. Warto wspomnieć o dodatkowych efektach projektu, nigdy nie wiadomo na co zwróci uwagę Komisja Oceniająca.
Studium Wykonalności Studium Wykonalności jest załącznikiem składanym w przypadku, kiedy inwestycja nie posiada odpowiednich pozwoleń jeśli są wymagane prawem. Formularz Studium Wykonalności jest zbliżony do formularza Uproszczonego Biznes Planu, rozszerzony zakres przedstawiony będzie poniżej. Ze względu na uniwersalny charakter tego studium, w uzasadnionych przypadkach, wynikających z różnorodności realizowanych operacji, oraz specyfiki (forma prawna lub wielkość) przedsiębiorstwa lub jednostki występującej z wnioskiem o dofinansowanie niektóre, niedostępne dane mogą zostać pominięte. Nie dotyczy to danych służących do przeprowadzenia analizy finansowej operacji.
II. Opis operacji - cel i zakres Dane dotyczące infrastruktury związanej z realizacją operacji oraz dotyczące charakteru samej operacji Czy planowana operacja zgodna jest z miejscowymi planami przestrzennego zagospodarowania terenu lub jeśli nie istnieją, z decyzją o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu uzasadnić Należy opisać czy planowana operacja wymaga specjalnych porozumień lub pozwoleń i czy musi spełniać szczególne warunki techniczne związane z przyłączeniem obiektów objętych operacją do istniejącej sieci dróg? Czy planowana operacja wymaga pozwolenia wodno-prawnego, pozwolenia na budowę lub rozbiórkę czy zgłoszenia właściwemu organowi Opis maszyn i urządzeń, środków transportu, usług zakupywanych w ramach projektu
VI. Analiza Finansowa Operacji Wskaźnik NPV Rachunek zysków i strat rozszerzony o pozycje sprawozdania oraz kolejne lata prognozy finansowej Przepływy finansowe Bilans rozszerzony o pozycje sprawozdania oraz kolejne lata prognozy finansowej Wskaźniki finansowe
VII. Wpływ operacji na środowisko VIII. Wymagane załączniki Poświadczona przez właściwy organ kopia mapy ewidencyjna Aktualna decyzja o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu Postanowienie o uzgodnieniu z organem administracji architektoniczno-budowlanej (starostą bądź wojewodą) projektowanych rozwiązań w zakresie: Projekt rozbiórki obiektu
O czym należy pamiętać przygotowując dokumentację? Pamiętaj o spójności dokumentów (wniosek biznes plan, wniosek załącznik dotyczący lokalnych kryteriów) Zgłoś się do biura PLGR w przypadku wątpliwości dotyczących aplikowania (bezpłatne doradztwo) Pracownicy biura nie pomagają w wypełnianiu formularzy! Doradztwo dotyczy jedynie porad jakiego typu informacje powinny się znaleźć w poszczególnych polach dokumentów. Nie czekaj na złożenie wniosków do ostatniego dnia, możesz się narazić na kolejki w biurze i niepotrzebny stres Miej na uwadze fakt, że inwestycja będzie musiała funkcjonować przez 5 lat od momentu ostatniego wniosku o płatność.
Załączniki dołączane do Wniosku o Dofinansowanie: aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego albo zaświadczenie o dokonaniu wpisu do ewidencji działalności gospodarczej kopia dokumentu tożsamości - osoba fizyczna pełnomocnictwo kopia dokumentu stwierdzającego prawo do dysponowania nieruchomości kosztorys inwestorski, albo oferty związane z realizacją operacji uproszczony plan biznesowy pozwolenie budowlane albo zgłoszeni pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb w polskich obszarach morskich kosztorys inwestorski studium wykonalności w przypadku braku pozwolenia wodnoprawnego, pozwolenia budowlanego lub zgłoszenia operat szacunkowy sporządzony zgodnie z przepisami o gospodarce nieruchomościami w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie zalicza do kosztów kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe w formie nieruchomości decyzja powiatowego lekarza weterynarii, albo zaświadczenie powiatowego lekarza weterynarii, że ubiegający się o dofinansowanie dokonał zgłoszenia szczegółowy opis operacji, z podaniem specyfikacji kosztów jej realizacji oraz wskazaniem źródeł jej finansowania opis projektu kampanii promocyjnej, targów, wystawy, badania, wdrażanego systemu lub szkolenia, na które wnioskodawca ubiega się o pomoc, z podaniem specyfikacji kosztów ich realizacji oraz źródeł ich finansowania, wraz z harmonogramem działań informacyjnych, szkoleniowych i promocyjnych zaświadczenie o numerze rachunku bankowego
Aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego albo zaświadczenie o dokonaniu wpisu do ewidencji działalności gospodarczej, jeżeli ubiegający się o dofinansowanie ma obowiązek takiego wpisu Pełnomocnictwo w przypadku gdy zostało udzielone Kopia dokumentu tożsamości w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie jest osobą fizyczną
Kopia dokumentu stwierdzającego prawo do dysponowania nieruchomością na cel związany z realizacją operacji w przypadku gdy wymaga tego specyfikacja operacji Dokumenty potwierdzające planowane koszty operacji, w tym kosztorys inwestorski, albo otrzymane przez ubiegającego się o dofinansowanie oferty związane z realizacją operacji w przypadku gdy wymaga tego specyfikacja operacji
Pozwolenie budowlane albo zgłoszenie, o którym mowa w przepisach prawa budowlanego w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji Pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystane z wód, o których mowa w przepisach prawa wodnego w przypadku gdy wymaga tego specyfikacja operacji Zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb polskich obszarach morskich wydane na podstawie przepisów o rybołówstwie, jeżeli takie zezwolenie jest wymagane w związku z realizacją operacji
Decyzja powiatowego lekarza weterynarii, o której mowa w art. 5 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt (Dz. U. z 2008 r. Nr 213, poz.1342), albo decyzja, o której mowa w art. 5 ust. 9 tej ustawy, albo zaświadczenie powiatowego lekarza weterynarii, że ubiegający się o dofinansowanie dokonał zgłoszenia, o którym mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 tej ustawy w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji Zaświadczenie o numerze rachunku bankowego, na który ma zostać przelana kwota zaliczki
Szczegółowy opis operacji, z podaniem specyfikacji kosztów jej realizacji oraz wskazaniem źródeł jej finansowania w przypadku gdy wymaga tego specyfikacja operacji opis projektu kampanii promocyjnej, targów, wystawy, badania, wdrażanego systemu lub szkolenia, na które wnioskodawca ubiega się o pomoc, z podaniem specyfikacji kosztów ich realizacji oraz źródeł ich finansowania, wraz z harmonogramem działań informacyjnych, szkoleniowych i promocyjnych - w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji
Kosztorys inwestorski w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie zalicza do kosztów kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe Operat szacunkowy sporządzony zgodnie z przepisami o gospodarce nieruchomości w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie zalicza do kosztów kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe
Uproszczony plan biznesowy operacji Studium wykonalności projektu da danej operacji w przypadku braku pozwolenia wodnoprawnego, o którym mowa w przepisach prawa budowlanego
Wzór załącznika dla operacji: WZMOCNIENIE KONKURENCYJNOŚCI I UTRZYMANIE ATRAKCYJNOŚCI OBSZARÓW ZALEŻNYCH OD RYBACTWA
PARTNERSTWO ZGODNOŚĆ Z PREFEROWANYMI W RAMACH LSROR KATEGORIAMI OPERACJI
Wzór załącznika dla operacji: RESTRUKTURYZACJA I REORIENTACJA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ORAZ DYWERSYFIKACJA ZATRUDNIENIA OSÓB MAJĄCYCH PRACĘ ZWIĄZANĄ Z SEKTOREM RYBACTWA W DRODZE TWORZENIA DODATKOWYCH MIEJSC PRACY POZA TYM SEKTOREM
WNIOSKODAWCA TYTUŁ OPERACJI INNOWACYJNOŚĆ OPERACJI CEL OPERACJI STOPIEŃ PRZYGOTOWANIA OPERACJI DO REALIZACJI WPŁYW PROJEKTU NA POLITYKĘ RÓWNYCH SZANS
PREFEROWANA KATEGORIA WNIOSKODAWCÓW ZNACZENIE OPERACJI DLA OGRANICZENIA ZANIKU SEKTORA RYBACKIEGO WPŁYW OPERACJI NA RYNEK PRACY
Wzór załącznika dla operacji: PODNOSZENIE WARTOŚCI PRODUKTÓW RYBACTWA ORAZ ROZWÓJ USŁUG NA RZECZ SPOŁECZNOŚCI ZAMIESZKUJĄCEJ OBSZARY ZALEŻNE OD RYBACTWA
WNIOSKODAWCA TYTUŁ OPERACJI INNOWACYJNOŚĆ OPERACJI CEL OPERACJI STOPIEŃ PRZYGOTOWA NIA OPERACJI DO REALIZACJI WPŁYW PROJEKTU NA POLITYKĘ RÓWNYCH SZANS
ZGODNOŚĆ Z PREFEROWANYMI W RAMACH LSROR KATEGORIAMI OPERACJI WPŁYW OPERACJI NA RYNEK PRACY
Wzór załącznika dla operacji: OCHRONA ŚRODOWISKA I DZIEDZICTWA PRZYRODNICZEGO NA OBSZARACH ZALEŻNYCH OD RYBACTWA W CELU UTRZYMANIA JEGO ATRAKCYJNOŚCI ORAZ PRZYWRACANIE POTENCJAŁU PRODUKCYJNEGO SEKTORA RYBACTWA W PRZYPADKU JEGO ZNISZCZENIA W WYNIKU KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ LUB PRZEMYSŁOWEJ
ZGODNOŚĆ Z PREFEROWANYMI W RAMACH LSROR LATEGORIAMI OPERACJI WPŁYW OPERACJI NA POPRAWĘ DOSTĘPNOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ
Dziękujemy za uwagę Pracownicy Biura PLGR Adres: Północnokaszubska Lokalna Grupa Rybacka 84-120 Władysławowo telefon: 58 77 46 890 fax: 58 77 45 362 e-mail: biuro@plgr.pl