Stowarzyszenie Lokalna Grupa Rybacka Bielska Kraina

Transkrypt

1 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Rybacka Bielska Kraina Szkolenie pt. Omówienie zasad i dokumentów aplikacyjnych w ramach operacji polegających na Wzmocnieniu konkurencyjności i utrzymaniu atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa oraz Restrukturyzacji lub reorientacji działalności gospodarczej lub dywersyfikacji zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem Bielsko-Biała, dnia r.

2 Cele PO "Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich : 1. Strategiczna wizja: konkurencyjny, nowoczesny i dynamiczny sektor rybacki w oparciu o zrównoważoną eksploatację zasobów. 2. Cele ogólne: poprawa konkurencyjności i zrównoważenie podstawowego sektora rybackiego; zwiększenie i rozwój potencjału rynkowego sektora rybackiego; propagowanie zrównoważonego rozwoju oraz poprawa jakości życia i stanu środowiska na obszarach rybackich; wdrożenie skutecznego sposobu zarządzania i kontroli PO.

3 Cele osi priorytetowej 4: zahamowanie zmniejszającego się znaczenia sektora rybackiego; rekonwersja obszarów dotkniętych zmianami w sektorze; poprawa jakości życia społeczności rybackich; utrzymanie dobrobytu gospodarczego i społecznego obszarów zależnych głównie od rybactwa oraz podniesienie wartości dodanej produktów rybołówstwa i akwakultury.

4 Beneficjentami osi 4 PO RYBY mogą zostać podmioty z obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju Obszarów Rybackich tj. 5 gmin powiatu bielskiego: - Jaworze, - Jasienica, - Czechowice-Dziedzice, - Bestwina, - Wilamowice.

5 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich ( LSROR ) przez LGR: 1. Beneficjenci (podmioty działające na terenie objętym LSROR i chcące zrealizować na nim określone operacje) zgłaszają projekty swojej operacji do LGR informacja o możliwości składania wniosków pojawia się na 30 dni przed terminem naboru w prasie, na stronach internetowych, w siedzibie UM i LGR (termin, miejsce, wzór wniosku, kryteria wyboru operacji, wykaz dokumentów, limit środków finansowych ).

6 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR) przez LGR: 2. LGR ocenia operacje pod kątem ich zgodności z LSROR, na podstawie lokalnych kryteriów i wybiera do wysokości dostępnego limitu lista rankingowa. 3. Po pozytywnej weryfikacji, LGR przekazuje (do 45 dni) projekty operacji do Samorządu Województwa, który weryfikuje operacje pod względem ich zgodności z prawodawstwem krajowym i wspólnotowym.

7 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR) przez LGR: 4. Po pozytywnej ocenie Samorząd Województwa podpisuje umowę z beneficjentem (do 3 miesięcy + czas na poprawki i wyjaśnienia). 5. Beneficjent realizuje operację w jednym lub kilku etapach. 6. Samorząd województwa przeprowadza kontrolę dotyczącą realizacji operacji. 7. Po pozytywnej kontroli Samorząd Województwa przekazuje do Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa wniosek o płatność.

8 LGR Bielska Kraina prowadzi nabór wniosków o dofinansowanie w ramach czterech operacji: 1) Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa; 2)Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa, w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem; 3)Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwoju usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa; 4) Ochrona środowiska lub dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności /lub przywrócenia potencjału produkcyjnego sektora rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej.

9 Operacje dla potencjalnych beneficjentów realizowane w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich ( LSROR ): Ogólne warunki przyznania pomocy: - operacja jest zgodna z LSROR; - operacja będzie realizowana na obszarze gmin objętych LSROR; - operacja została wybrana przez LGR; - operacja spełnia warunki wynikające z przepisów prawa.

10 Operacje dla potencjalnych beneficjentów realizowane w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR): Ogólne określenie potencjalnych beneficjentów: - osoba fizyczna; - osoba prawna (spółka akcyjna, spółka z o. o., spółdzielnia, JST, kościół, fundacja, instytucja kultury, stowarzyszenie rejestrowe); - jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, której ustawa przyznaje zdolność prawną (spółka jawna, spółka komandytowa, wspólnota mieszkaniowa, stowarzyszenie zwykłe); - podmiot organizacyjnie wyodrębniony na podstawie dokumentów statutowych lub założycielskich w strukturze osoby prawnej lub jednostki organizacyjnej nieposiadającej osobowości prawnej; - JEŻELI SPEŁNIA WARUNKI OKREŚLONE W ROZPORZĄDZENIU.

11 Operacje dla potencjalnych beneficjentów realizowane w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR): Podział beneficjentów wg sektorów: 1. Sektor społeczny: osoby fizyczne, związki zawodowe, stowarzyszenia oraz fundacje (w tym organizacje zrzeszające rybaków) działającym na obszarze objętym LSROR; - mogą aplikować w ramach operacji: I, II, III i IV.

12 Operacje dla potencjalnych beneficjentów realizowane w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR): Podział beneficjentów wg sektorów: 2. Sektor publiczny: gmina, powiat, uczelnie publiczne, jednostki badawczo-rozwojowe, państwowe lub samorządowe instytucje kultury oraz państwowe lub samorządowe osoby prawne utworzone na podstawie odrębnych przepisów w celu wykonywania zadań publicznych, z wyłączeniem przedsiębiorców; - mogą aplikować w ramach operacji: I i IV.

13 Operacje dla potencjalnych beneficjentów realizowane w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR): Podział beneficjentów wg sektorów: 3. Sektor gospodarczy: przedsiębiorcy i osoby prowadzące działalność wytwórczą w zakresie rybactwa śródlądowego; - mogą aplikować w ramach operacji: I, II, III i IV.

14 I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa. 1. Potencjalni beneficjenci: - osoby fizyczne; - osoby prawne; - jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, której ustawa przyznaje zdolność prawną; - podmiot organizacyjnie wyodrębniony na podstawie dokumentów statutowych lub założycielskich w strukturze osoby prawnej lub jednostki organizacyjnej nieposiadającej osobowości prawnej;

15 I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa. 2. Zakres pomocy: - poprawa funkcjonowania transportu publicznego przez budowę, przebudowę, remont lub odbudowę obiektów małej architektury (ławki, wiaty) służących wykonywaniu działalności związanej z tym transportem; - rewitalizacja miejscowości w wyniku realizacji operacji polegającej w szczególności na remoncie chodników, parkingów, placów, ścieżek rowerowych, terenów zielonych, parków, budynków i obiektów publicznych pełniących funkcje społeczno-kulturalne, sportowe, rekreacyjne lub na ich wyposażeniu;

16 I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa. 2. Zakres pomocy: - remont, odbudowa, przebudowa lub wyposażenie obiektów wpisanych do rejestru zabytków lub objętych wojewódzką ewidencją zabytków; - organizowanie kół zainteresowań dla dzieci i młodzieży; - budowa, remont lub przebudowa małej infrastruktury turystycznej, w szczególności przystani, kąpielisk, punktów widokowych, miejsc wypoczynkowych, tras turystycznych, łowisk dla wędkarzy i punktów informacji turystycznej wraz ze ścieżkami i drogami dojazdowymi do miejsc objętych inwestycją;

17 I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa. 2. Zakres pomocy: - Dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych obiektów turystycznych, rekreacyjno-sportowych lub obiektów, w których jako podstawowa jest prowadzona działalność kulturalna w rozumieniu ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej (Dz. U. z 2011 r. Nr 13, poz. 123, z późn. zm.2), lub - tworzenie lub rozwój muzeów, izb regionalnych, izb pamięci lub skansenów mających na celu prezentowanie lokalnego rzemiosła, sztuki i obyczajów, w szczególności związanych z tradycjami rybackimi; - promocja obszaru objętego LSROR; - popularyzacja rybactwa związana z obszarem objętym LSROR.

18 UWAGA!!! W ramach operacji polegającej na Wzmocnieniu konkurencyjności i utrzymaniu atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa pomoc jest przyznawana na operacje o charakterze niezarobkowym.

19 I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa. 3. Forma i wysokość pomocy: - zwrot (refundacja) kosztów kwalifikowalnych operacji do wysokości 85%; - limit pomocy dla jednego beneficjenta w okresie programowania PLN; - limit pomocy dla jednego beneficjenta na jedną operację PLN;

20 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Potencjalni beneficjenci: - prowadzący działalność na obszarze gmin objętych LSROR jako: a) uprawnieni do rybactwa na podstawie ustawy o rybactwie śródlądowym z 1985 r. (władający wodami w sztucznym zbiorniku wodnym przeznaczonym do chowu lub hodowli ryb i usytuowanym na publicznych śródlądowych wodach powierzchniowych płynących, właściciel albo posiadacz gruntów pod wodami stojącymi lub gruntów pod wodami, właściciel albo posiadacz gruntów pod stawami rybnymi lub innymi urządzeniami w gospodarstwie rolnym przeznaczonymi do chowu lub hodowli ryb) z wyłączeniem organu administracji publicznej wykonującego uprawnienia właściciela wody, lub

21 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Potencjalni beneficjenci: - prowadzący działalność na obszarze gmin objętych LSROR: b) jako podmiot, któremu wydano zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb w polskich obszarach morskich na podstawie przepisów o rybołówstwie, lub * chów działalność produkcyjna służąca pozyskiwaniu mięsa, mleka, jaj itd.; * hodowla działalność służąca poprawieniu cech użytkowych roślin zwierząt lub uzyskiwaniu nowych odmian i ras;

22 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Potencjalni beneficjenci: - prowadzący działalność na obszarze gmin objętych LSROR: c) w zakresie: - przetwórstwa, obrotu produktami rybołówstwa lub akwakultury lub unieszkodliwiania odpadów wytwarzanych lub powstałych w sektorze rybactwa, lub - związanym z obsługą sektora rybactwa, w szczególności produkcją, konserwacją lub naprawą sprzętu służącego do prowadzenia działalności połowowej;

23 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Potencjalni beneficjenci: - armatorzy statku rybackiego: a) o polskiej przynależności, b) na który została z wydana licencja połowowa i licencja ta nie została zawieszona albo cofnięta, c) którego port macierzysty znajduje się na obszarze gmin objętych LSROR;

24 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Potencjalni beneficjenci: - uzyskali pomoc z tytułu trwałego wycofania statku rybackiego w ramach działania 1.1 lub 1.2 SPO Rybołówstwo i przetwórstwo ryb i zamieszkują albo posiadają siedzibę na obszarze gmin objętych LSROR; - osoby fizyczne zamieszkujące na obszarze gmin objętych LSROR, które utraciły miejsce pracy wyniku trwałego zaprzestania działalności połowowej przy użyciu statku rybackiego lub w wyniku zaprzestania prowadzenia działalności przez podmioty do tego uprawnione;

25 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Zakres pomocy: - budowa, przebudowa lub rozbiórka obiektów, w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza, lub unieszkodliwianie odpadów pochodzących z rozbiórki; - zagospodarowanie terenu, na którym ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza; - wyposażenie obiektów, w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza, w zakresie niezbędnym do jej prowadzenia

26 II. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Zakres pomocy: - udział w kursach, szkoleniach, studiach, stażach i innych formach kształcenia, mających na celu zmianę kwalifikacji zawodowych; - zakup maszyn, urządzeń lub środków transportu, przeznaczonych do prowadzenia działalności gospodarczej, z wyłączeniem zakupu samochodów osobowych.

27 Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnia osób majach pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem: Forma i wysokość pomocy: - zwrot (refundacja) kosztów kwalifikowalnych operacji do wysokości 60%; - limit pomocy dla jednego beneficjenta w okresie programowania PLN; - limit pomocy dla jednego beneficjenta na jedną operację PLN;

28 Warunki uzyskania pomocy: operacja przyczyni się do powstania trwałych korzyści gospodarczych: a) podstawą określenia trwałych korzyści gospodarczych są informacje zawarte w uproszczonym planie biznesowym (chyba, że wnioskodawca dołączył do wniosku studium wykonalności projektu); b) zaproponowany przez wnioskodawcę sposób finansowania i realizacji operacji nie spowoduje utraty płynności finansowej wnioskodawcy w okresie 3 lat od roku, w którym wniosek został zaakceptowany oraz przyczyni się do wzrostu dochodów beneficjenta lub wzrostu opłacalności prowadzenia działalności, której dotyczy planowana operacja;

29 Warunki uzyskania pomocy: operacja będzie zrealizowana z zapewnieniem należytych gwarancji technicznych: a) podstawą określenia należytych gwarancji technicznych jest pozwolenie budowlane lub zgłoszenie wykonania robót budowlanych oraz pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód (jeżeli takie pozwolenie jest wymagane w związku z realizacją operacji); b) w przypadku braku pozwoleń lub zgłoszeń podstawą oceny jest studium wykonalności projektu (załącznik do wniosku), przy czym pozwolenia lub zgłoszenia należy dostarczyć najpóźniej w dniu złożenia wniosku o płatność;

30 Warunki uzyskania pomocy: operacja ma zapewnioną gospodarczą trwałość: a) założono przynajmniej 10-letni okres użytkowania budynków, budowli lub innych obiektów budowlanych bezpośrednio związanych z wykonywaniem planowanej inwestycji; b) założono przynajmniej 5-letni okres eksploatacji lub użytkowania narządzi i urządzeń lub innego wyposażenia technicznego, bezpośrednio związanych z planowaną inwestycją;

31 Warunki uzyskania pomocy: operacja nie wpłynie negatywnie na środowisko oraz ochronę żywych zasobów wód: podstawą oceny oddziaływania na środowisko planowanych przedsięwzięć jest postępowanie wynikające z przepisów o ochronie środowiska (jeżeli dotyczy);

32 Koszty kwalifikowalne: - koszty faktycznie poniesione przez beneficjenta od dnia przyznania pomocy z tytułu realizacji tej operacji, w tym także podatek od towarów i usług (VAT) na zasadach określonych w art. 55 ust. 5 rozporządzenia nr 1198/2006. W przypadku przyznania pomocy, do kosztów kwalifikowalnych zalicza się również koszty kwalifikowalne poniesione przed dniem przyznania pomocy, lecz nie wcześniej niż w dniu: 1. Zawarcia przez LGR umowy o warunkach i sposobie realizacji LSROR: - faktycznie poniesione przez beneficjenta z tytułu realizacji operacji; - poniesione na podstawie umów, faktur lub innych równoważnych dokumentów księgowych wraz z potwierdzeniem sposobu odbioru i zapłaty;

33 Koszty kwalifikowalne: Do kosztów kwalifikowalnych zalicza się tylko te nakłady rzeczowe faktycznie wniesione przez beneficjenta, które miały bezpośredni związek z realizacją operacji w ramach środków, o których mowa w 1, a w przypadku budynku lub budowli wniesionych przez beneficjenta jeżeli budynek ten lub budowla zmieniły swoje przeznaczenie w związku z realizacją operacji.

34 Koszty kwalifikowalne: - nakłady rzeczowe faktycznie wniesione przez beneficjenta, które miały bezpośredni związek z realizacją operacji: a) grunt, budynek lub budowla lub prawo do dysponowania nimi na podstawie wyceny nieruchomości lub operatu szacunkowego; b) roboty budowlane i prace konstrukcyjne na podstawie kosztorysu powykonawczego oraz potwierdzenia inspektora nadzoru budowlanego w protokole odbioru;

35 Koszty kwalifikowalne: - koszty nabycia gruntu, budynku, budowli lub prawa do dysponowania nimi do wysokości 10% wartości wszystkich kwalifikujących się wydatków na daną operację; - koszty ogólne (połączenia telefoniczne, opłaty za wodę, energię elektryczną i nośniki energii, składki na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne beneficjenta i osób przez niego zatrudnionych oraz koszty obejmujące przygotowanie dokumentacji) do 10% wartości netto operacji;

36 Koszty niekwalifikowalne: - zakup używanych maszyn, urządzeń lub innego sprzętu jeżeli: a) zostały zakupione z udziałem środków publicznych w okresie 5 lat poprzedzających rok ich nabycia; b) ich wartość rynkowa przewyższa wartość nowych; c) nie spełniają wymagań technicznych;

37 Koszty niekwalifikowalne: - nabycie gruntu, budynku, budowli lub prawa do dysponowania nimi jeżeli: a) nie miało bezpośredniego związku z operacją; b) ich wartość przewyższa wartość rynkową lub odtworzeniową; c) podmiot zbywający nieruchomość w okresie 5 lat poprzedzających jej zbycie beneficjentowi, otrzymał pomoc na jej zakup ze środków publicznych; d) powyżej 10% wartości wszystkich kwalifikujących się wydatków na daną operację;

38 Koszty niekwalifikowalne: - nakłady rzeczowe nie mające bezpośredniego związku z realizacją operacji; - amortyzacja środków trwałych, jeżeli beneficjent nie przedstawi pisemnego oświadczenia, że dokonał odpisów amortyzacyjnych; - praca własna beneficjenta (osoby fizycznej) i praca wolontariuszy;

39 Koszty niekwalifikowalne: - koszty ogólne realizacji operacji, w tym kosztów połączeń telefonicznych, opłat za zużytą wodę, energię elektryczną i nośniki energii a) powyżej 10 % wartości netto operacji, b) które nie miały bezpośredniego związku z realizacją operacji; c) które zostały naliczone i wykazane niezgodnie ze sposobem określonym w umowie o dofinansowanie.

40 Koszty niekwalifikowalne: - związanych z umową leasingu, w której brak jest postanowień przenoszących na beneficjenta własność rzeczy będących przedmiotem leasingu; - odsetek, opłat ubezpieczeniowych, marży finansującego, kosztów ogólnych związanych z umową leasingu, w tym również podatku od towaru i usług (VAT); - nakładu rzeczowego wniesionego w formie: a) gruntu, budynku lub budowli, lub b) prawa do dysponowania rzeczami, o których mowa w lit. a - powyżej 10% wartości kosztów kwalifikowalnych danej operacji.

41 Zobowiązania beneficjenta: 1. Osiągnięcie i zachowanie celu operacji przez 5 lat od dnia dokonania płatności końcowej - wzory materiałów (ulotek, banerów, materiałów szkoleniowych) dla projektów miękkich mają być odpowiednio przechowywane przez beneficjanta przez 5 lat od dokonania ostatniej płatności dla celów kontrolnych. 2. Niefinansowanie realizacji operacji w udziałem innych środków publicznych. 3. Ograniczenie prawa do przenoszenia własności lub posiadania oraz wykorzystania rzeczy nabytych w ramach realizacji operacji przez 5 lat od dnia dokonania płatności końcowej. 4. Niezmienianie sposobu lub miejsca prowadzenia działalności związanej z przyznaną pomocą przez 5 lat od dnia dokonania płatności końcowej.

42 Zobowiązania beneficjenta: 5. Umożliwienie przeprowadzenia kontroli, przechowywanie dokumentów oraz informowanie SW o okolicznościach mogących mieć wpływ na wykonanie umowy przez 5 lat od dnia dokonania płatności końcowej. 6. Prowadzenie wyodrębnionej ewidencji księgowej: - podmioty prowadzące księgi rachunkowe - oddzielny system rachunkowy lub odpowiedni kod rachunkowy; - podmioty prowadzące wyłącznie księgi podatkowe - dodatkowa ewidencja miesięczna w formie zestawienia danych wynikających z faktur lub równoważnych dokumentów księgowych dotyczących realizowanej operacji;

43 Zobowiązania beneficjenta: 7. Zastosowanie zasad promocji PO RYBY (wizualizacja): - wizualizacja polega na umieszczeniu odpowiednich elementów ( flaga, slogan, logo ) na budynkach, zakupionym sprzęcie, w miejscu szkolenia, na materiałach szkoleniowych, plakatach, zaproszeniach itd. - zasady wizualizacji określa Księga wizualizacji znaku Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich w przypadku materiałów informacyjnych dopuszczalne jest umieszczenie logo innego podmiotu, np.: lokalnej grupy rybackiej, pomiędzy znakami Unii Europejskiej i PO RYBY

44 Etapy procedury przeprowadzenia konkursu: 1. Organ samorządu województwa na wniosek LGR (Zarząd), podaje do publicznej wiadomości na co najmniej 30 dni przed dniem rozpoczęcia terminu składania wniosków o dofinansowanie operacji informację o możliwości składania, za pośrednictwem LGR, wniosków o dofinansowanie operacji. 2. Wniosek wraz z niezbędnymi załącznikami o dofinansowanie operacji składa się do organu samorządu województwa za pośrednictwem LGR, bezpośrednio w miejscu, wskazanym w ww. informacji o możliwości składania wniosków, termin składania wniosków: od 30 do 60 dni.

45 Etapy procedury przeprowadzenia konkursu: 3. LGR dokonuje wyboru operacji spośród operacji, które są zgodne z LSROR oraz na podstawie lokalnych kryteriów oceny operacji określonych w LSROR oraz do wysokości limitu środków przewidzianych w danym naborze i informuje wnioskodawców. 4. Po rozpatrzeniu i uwzględnieniu wyników ewentualnych odwołań i nie później niż w terminie 45 dni od dnia zakończenia naboru LGR dokonuje wyboru operacji, przekazuje dokumenty do SW oraz informuje wnioskodawców.

46 Etapy procedury wyboru operacji do dofinansowania: I. Ocena zgodności operacji z LSROR : 1. Ocenę zgodności wniosków z LSROR oraz ocenę i wybór wniosków o dofinansowanie operacji prowadzi Komitet LGR; jest również odpowiedzialny za rozpatrywanie odwołań od wyników oceny. 2. Organ decyzyjny może uznać operację za zgodną z LSROR, jeśli w jego opinii cel operacji jest zgodny z co najmniej jednym celem ogólnym LSROR, jednym celem szczegółowym i jeśli charakter operacji odpowiada co najmniej jednemu przedsięwzięciu określonemu w LSROR. Jeśli bezwzględna większość członków organu decyzyjnego oceni, że operacja jest zgodna z LSROR, uznaje się, że organ decyzyjny podjął pozytywną decyzję w sprawie uznania zgodności operacji z LSROR.

47 II. Ocena punktowa na spełnianie lokalnych kryteriów oceny: 1. Do oceny stopnia spełnienia lokalnych kryteriów wyboru operacji przekazuje się wyłącznie projekty zgodne z celami i przedsięwzięciami LSROR. Oceny pod względem stopnia spełniania lokalnych kryteriów wyboru operacji dokonują wszyscy członkowie Komitetu. 2. Oceny dokonuje się w oparciu o KARTĘ OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNYMI KRYTERIAMI. Ostateczny wynik oceny stanowi średnia wszystkich ocen indywidualnych członków Komitetu biorących udział w ocenie.

48 II. Ocena punktowa na spełnianie lokalnych kryteriów oceny: 3. Na podstawie wyników oceny sporządza się listę projektów w kolejności wg ilości uzyskanych punktów. 4. W przypadku niewystarczającej wysokości środków finansowych na sfinansowanie wszystkich operacji w danym naborze do realizacji przyjmuje się te, które otrzymały najwyższą ilość punktów.

49 II. Ocena punktowa na spełnianie lokalnych kryteriów oceny: 5. Projektodawcy przysługuje prawo do odwołania. 6. Po rozpatrzeniu odwołań stworzona zostaje ostateczna lista rankingowa, która jest podstawą do podjęcia przez Komitet LGR uchwały o wyborze operacji do finansowania ze środków przeznaczonych na realizację LSROR.

50 Zgodność operacji z LSROR oraz lokalnymi kryteriami wyboru operacji

51 Przygotowanie wniosku o dofinansowanie, uproszczonego planu biznesowego oraz kompletowanie załączników

52 1. Weryfikacja pomysłu: - zgodność z kryteriami dostępu wynikającymi z rozporządzenia (określenie grup beneficjentów); - zgodność zakresu realizowanej operacji z rozporządzeniem; - budżet (kosztorys) zapewnienie finansowania projektu, harmonogram realizacji projektu + zaliczki;

53 1. Weryfikacja pomysłu: - koszty kwalifikowalne projektu; - zgodność z LSROR i stopień spełniania lokalnych kryteriów oceny; - czas potrzebny na realizację inwestycji;

54 2. Przygotowanie materiałów potrzebnych do stworzenia dokumentacji aplikacyjnej: - formularze wniosków i załączników (ze strony LGR); - instrukcje wypełniania wniosku i załączników (ze strony LGR) dokumenty wypełniamy zgodnie z instrukcją; - akty prawne, materiały szkoleniowe;

55 2. Przygotowanie materiałów potrzebnych do stworzenia dokumentacji aplikacyjnej: - Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich dla LGR (zgodność z celami i przedsięwzięciami) oraz lokalne kryteria wyboru; - kosztorys (kosztorys inwestorski w przypadku inwestycji budowlanych);

56 2. Przygotowanie materiałów potrzebnych do stworzenia dokumentacji aplikacyjnej: - oferty związane z realizacją operacji; - inne informacje o planowanej operacji; - umowy, pełnomocnictwa, dokumenty potwierdzające prawo własności; - załączniki ze źródeł zewnętrznych;

57 3. Zasady wypełniania wniosku instrukcja wypełniania wniosku: - data oraz czytelny podpis imieniem i nazwiskiem; - wypełnienie wszystkich wymaganych pól lub wstawienie kreski w polach, które nie dotyczą wnioskodawcy; nie wypełnia się pól zaciemnionych; - dołączenie wszystkich niezbędnych załączników;

58 3. Zasady wypełniania wniosku instrukcja wypełniania wniosku: - przyczyny odrzucenia wniosku: złożenie po terminie; brak adresu wnioskodawcy i brak możliwości jego ustalenia; nieusunięcie braków oraz niezłożenie wyjaśnień na dwukrotne wezwanie SW (2 x 14 dni). - oczywiste pomyłki pisarskie lub rachunkowe poprawia SW.

59 3. Zasady wypełniania wniosku instrukcja wypełniania wniosku: - wniosek składany w formie papierowej - wypełniony ręcznie kolorem niebieskim lub czerwonym lub wypełniony elektronicznie i wydrukowany ( oryginał i kopia do potwierdzenia złożenia ); - wniosek składany osobiście w miejscu i terminie wskazanym w ogłoszeniu;

60 4. Informacje zawarte we wniosku: - punkt I. 4 wskazanie sektora, którego reprezentantem jest wnioskodawca; - punkt I. 5 wskazanie rodzaju operacji; - sekcja II identyfikacja wnioskodawcy i pełnomocnika i/lub osób upoważnionych do reprezentowania wnioskodawcy lub osoby do kontaktu (dane osobowe i teleadresowe);

61 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja III - charakterystyka prowadzonej działalności zgodnie z PKD i REGON ( dla wnioskodawców prowadzących działalność gospodarczą ); - sekcja IV wskaźniki wyniku operacji stan zatrudnienia;

62 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja V opis operacji: tytuł operacji; cel operacji - zwięzły i zgodny z celami określonymi dla danego środka; miejsce realizacji operacji na obszarze wdrażania LSROR; planowana data zakończenia realizacji operacji - data złożenia wniosku o płatność końcową;

63 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja V opis operacji: zakres operacji i szczegółowy opis - powinien być sporządzony w języku nietechnicznym oraz przedstawiony w sposób syntetyczny i obejmować wszystkie główne elementy operacji; powinien uzasadniać potrzebę realizacji poszczególnych zadań w kontekście planowanego celu operacji; zawiera koszty poszczególnych zadań; zgodność z LSROR i stopień spełnienia lokalnych kryteriów oceny operacji;

64 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja V opis operacji: wnioskowana kwota dofinansowania; wnioskowana kwota zaliczki wypłacana w transzach, każda następna transza jest wypłacana po rozliczeniu 70% poprzedniej, może wynosić do 100% kwoty dofinansowania; - sekcja VI harmonogram finansowy operacji: transze zaliczek i wnioski o płatność;

65 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja VII zestawienie rzeczowo finansowe operacji: wszystkie koszty ujęte w zestawieniu należy podać w PLN z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku; daty rozpoczęcia oraz zakończenia poszczególnych etapów - dopuszcza się wcześniejsze niż planowane w zestawieniu zakończenie etapu, jednakże nie rodzi to prawa do jego wcześniejszego rozliczenia;

66 4. Informacje zawarte we wniosku: - sekcja VII zestawienie rzeczowo finansowe operacji: zakres zadań do realizacji, wartość całkowitych kosztów operacji (z VAT) oraz wartość kosztów kwalifikowanych i niekwalifikowalnych; - sekcja VIII oświadczenia i zobowiązania beneficjenta data i podpis;

67 5. Załączniki do wniosku: - dokumenty ze źródeł zewnętrznych lub na wzorach udostępnionych przez MRiRW lub przygotowane przez wnioskodawcę; - przypadku dostarczenia ich kopii, powinny być one poświadczone za zgodność z oryginałem przez notariusza lub pracownika SW; - należy wykreślić punkty, które nie dotyczą wnioskodawcy;

68 5. Załączniki do wniosku: 1. aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego albo zaświadczenie o dokonaniu wpisu do ewidencji działalności gospodarczej, jeżeli ubiegający się o dofinansowanie ma obowiązek takiego wpisu; 2. pełnomocnictwo w przypadku gdy zostało udzielone; 3. kopia dokumentu tożsamości w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie jest osobą fizyczną; 4. kopia dokumentu stwierdzającego prawo do dysponowania nieruchomością na cel związany z realizacją operacji w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;

69 5. Załączniki do wniosku: 5. Dokumenty potwierdzające planowane koszty operacji, w tym kosztorys inwestorski, albo otrzymane przez ubiegającego się o dofinansowanie oferty związane z realizacją operacji w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji; 6. Uproszczony plan biznesowy operacji w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji; 7. Pozwolenie budowlane albo zgłoszenie, o których mowa w przepisach prawa budowlanego w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji; 8. Pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód, o którym mowa w przepisach prawa wodnego w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;

70 5. Załączniki do wniosku: 9. Zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb w polskich obszarach morskich wydane na podstawie przepisów o rybołówstwie, jeżeli takie zezwolenie jest wymagane w związku z realizacją operacji; 10. Studium wykonalności projektu dla danej operacji w przypadku braku pozwolenia wodnoprawnego, o którym mowa w przepisach prawa wodnego, pozwolenia budowlanego lub zgłoszenia, o których mowa w przepisach prawa budowlanego; 11. Operat szacunkowy sporządzony zgodnie z przepisami o gospodarce nieruchomościami w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie zalicza do kosztów kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe w formie nieruchomości;

71 5. Załączniki do wniosku: 12. Decyzja powiatowego lekarza weterynarii, o której mowa w art. 5 ust 1 pkt 1 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt (Dz. U. z 2008 r. Nr 213, poz.1342), albo decyzja, o której mowa w art. 5 ust. 9 tej ustawy, albo zaświadczenie powiatowego lekarza weterynarii, że ubiegający się o dofinansowanie dokonał zgłoszenia, o którym mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 tej ustawy w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji; 13. Szczegółowy opis operacji, z podaniem specyfikacji kosztów jej realizacji oraz wskazaniem źródeł jej finansowania w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;

72 5. Załączniki do wniosku: 14. Opis projektu kampanii promocyjnej, targów, wystawy, badania, wdrażanego systemu lub szkolenia, na które wnioskodawca ubiega się o pomoc, z podaniem specyfikacji kosztów ich realizacji oraz źródeł ich finansowania, wraz z harmonogramem działań informacyjnych, szkoleniowych i promocyjnych - w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji; 15. Zaświadczenie o numerze rachunku bankowego, na który ma zostać przelana kwota zaliczki; 16. Dokumenty niezbędne do oceny operacji pod kątem zgodności z kryteriami wyboru określonymi w LSROR; 17. Dokument potwierdzający prowadzenie działalności, o której mowa w 4 ust. 2 pkt 1 lit. a.

73 5. Uproszczony biznesplan: I. Charakterystyka przedsiębiorcy / wnioskodawcy (stan obecny): - dane osobowe i teleadresowe; - charakterystyka działalności przedsiębiorstwa (czas istnienia, zakres działalności z kodem PKD, forma prawna);

74 5. Uproszczony biznesplan: - opis przedsiębiorstwa, kadry zarządzającej, personelu; - stan wartościowy rzeczowego majątku trwałego (własny lub wynajęty, w wartościach księgowych netto, po odliczeniu amortyzacji, również wartości niematerialne i prawne);

75 5. Uproszczony biznesplan: II. Opis operacji cel i zakres: - czego dotyczy operacja, jakie efekty przyniesie jej realizacja, planowany czas realizacji; - należy pamiętać o spójności danych z wnioskiem i załącznikiem opisującym wpisywanie się inwestycji w lokalne kryteria;

76 II. Opis operacji cel i zakres: 5. Uproszczony biznesplan: - przygotowanie do realizacji operacji - należy pamiętać, że za rozpoczęcie inwestycji uważa się jakiekolwiek zobowiązanie związane z projektem (np. wykluczone jest podpisanie umowy przedwstępnej na budowę obiektu czy dostawę sprzętu) za wyjątkiem zobowiązań kredytowych; - wizja strategiczna;

77 5. Uproszczony biznesplan: III. Źródła finansowania operacji: - wyszczególnienie etapów operacji kolejność realizacji operacji; - źródła finansowania, w tym wkład własny, zaliczki i kredyty;

78 5. Uproszczony biznesplan: IV. Analiza SWOT i uzasadnienie operacji: - opis bieżącej sytuacji wnioskodawcy; - silne i słabe strony wnioskodawcy czynniki wewnętrzne; - szanse i zagrożenia czynniki zewnętrzne; - jak wzmocnić silne strony, osłabić strony słabe, wykorzystać szanse i zmniejszyć zagrożenia uzasadnienie operacji;

79 5. Uproszczony biznesplan: V. Plan działań marketingowych: - dystrybucja i promocja; - opis rynku zbytu nabywcy, ich oczekiwania wobec produktu, zakres geograficzny, sezonowość popytu, ryzyko;

80 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - wnioskodawca zobowiązany do prowadzenia pełnej rachunkowości, dane finansowe za okres przeszły wypełnia na podstawie sporządzonych sprawozdań finansowych; - pozostali wnioskodawcy wypełniają dane finansowe w oparciu o najlepszą własną wiedzę na temat prognozowanych przychodów i kosztów;

81 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - bilans aktywa (majątek trwały, majątek obrotowy), pasywa (kapitał, zobowiązania); - rachunek zysków i strat, czyli przychody koszty = zysk;

82 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - wartości niematerialne i prawne - nabyte przez jednostkę prawa majątkowe zaliczane do aktywów trwałych nadające się do gospodarczego wykorzystania, o przewidywalnym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok; - aktywa - kontrolowane przez jednostkę gospodarczą zasoby majątkowe o wiarygodnie określonej wartości, uzyskane w wyniku przeszłych zdarzeń, które spowodują w przyszłości wpływ do jednostki korzyści ekonomicznych.

83 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - pasywa to termin księgowy oznaczający źródło pokrycia majątku przedsiębiorstwa; - rozliczenia międzyokresowe kosztów termin w rachunkowości określający koszty związane z zawarciem udokumentowanej transakcji w jednym okresie a dotyczące innego okresu lub wielu okresów.

84 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - zmiana stanu produktów - różnica pomiędzy całkowitym kosztem poniesionym w danym okresie, a kosztem wytworzenia produktów, które zostały w danym okresie sprzedane; - działalność operacyjna - podstawowy rodzaj działalności jednostki, który obejmuje ogół działań, których celem jest wygospodarowanie zysku;

85 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe) są to środki trwałe oddane do użytkowania, środki trwałe w budowie oraz zaliczki, które są przekazane na te środki trwałe;

86 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - analiza wskaźnikowa: dochodowość; opłacalność prowadzonej działalności; wskaźniki płynności finansowej; wskaźniki wypłacalności;

87 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - wskaźniki finansowe są współczynnikami tworzonymi na podstawie informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym przedsiębiorstwa; stosuje się je do sprawdzanie stanu przedsiębiorstwa, pomagają one kierownictwu firmy, udziałowcom w ocenie bieżącej kondycji organizacji oraz w momencie ubiegania się o kredyt pomagają ocenić wypłacalność przedsiębiorstwa;

88 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - złota reguła bilansowa - zakłada całkowite sfinansowanie majątku trwałego kapitałem własnym; gdy te dwie wielkości są sobie równe, a więc wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym. oscyluje w granicach 1, oznacza to utrzymanie stabilności finansowej przez przedsiębiorstwo;

89 5. Uproszczony biznesplan: VI. Uproszczona analiza finansowa operacji: - wartości wskaźników określone są w teorii ekonomi, np. w przypadku wskaźnika szybkiej płynności spadek wartości poniżej 1,0 oznacza zachwianie płynności firmy;

90 5. Uproszczony biznesplan: VI. Podsumowanie: - przedstawienie wniosków wynikających z analiz, oraz ewentualnie dodatkową rekomendację operacji w zakresie nie ujętym we wcześniejszych tabelach; - dodatkowe efekty projektu (niebiznesowe);

91 Aktualne Konkursy: 1. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem Limit dostępnych środków w konkursie: zł Termin składania wniosków: Podnoszenie wartości produktów rybactwa rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Limit dostępnych środków w konkursie: zł Termin składania wniosków:

92 Lp. Środek 4.1 Rozwój obszarów zależnych od rybactwa, w tym: kwartały kwartały kwartały kwartały kwartały Kwartały I - II III - IV I - II III - IV I - II III - IV I - II III - IV I - II III - IV I - II III IV 1 Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa x x x 2 Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej oraz dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem x x x 3 Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa 4 Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej x x x x x x x x x

93 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ MALWINA KLESZCZ DYREKTOR BIURA BARABRA STROŃSKA SPECJALISTA DS. DORADZTWA I SZKOLEŃ