N A S Z E K I E L C E

Podobne dokumenty
NASZE KIELCE. Kielce 30 sierpnia 2018 r.

Cele wymagające realizacji, zdaniem respondentów, lecz niekoniecznie w pierwszej kolejności to przede wszystkim:

Propozycja 1. Ankieta linie nocne:

BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ DOPUSZCZONYCH DO GŁOSOWANIA.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Załącznik 3. Matryca oddziaływań na środowisko działań ujętych w Planie Gospodarki Niskoemisyjnej dla Miasta Kielce trz

Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu. Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu Ochrona środowiska

BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE - WYNIKI GŁOSOWANIA

POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom

UE wcześniej poniesionych przez Miasto wydatków uaktualnienie wynikające ze złożonych wniosków o płatność po 15 listopada,

Grupy taryfowe jednostki organizacyjnej - Miejski Zarząd Dróg (oświetlenie uliczne) Zużycie za okres 12 miesięcy

wskazanie dalszych działań, które posłużą kompleksowej rewitalizacji

ZARZĄDZENIE NR 139/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 1 kwietnia 2016 r.

Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata

I Kongres Ekologii Powietrza. Kielce, r.

ZARZĄDZENIE NR 90/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 19 marca 2015 r.

KRAKÓW 2018 Łatwiejsze parkowanie

BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE NA 2017 ROK ZADANIA MAŁE

U z a s a d n i e n i e

I N W E S T Y C J E W A R S Z A W Y w r. 2 mld 189 mln zł. 1 mld 561 mln zł zadania ogólnomiejskie. 628 mln zł zadania dzielnicowe

1 propozycja nr 12 głosy 1343 Przytulisko dla kotów w ramach działalności schroniska dla zwierząt. Dane sumaryczne:

Rodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018

Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI

AKTUALIZACJA ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE MIASTA KIELCE Czerwiec Część 08.

BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ ODRZUCONYCH

Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi?

STOPIEŃ ZAAWANSOWANIA PROGRAMÓW WIELOLETNICH ZREALIZOWANYCH DO ROKU*

12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej

Uwagi. Lp. Nazwa projektu Dane Zarządu Osiedla. koszt przedsięwzięcia

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Plan pracy Komisji Rewizyjnej Rady Miejskiej w Złotoryi na rok 2015.

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

ZARZĄDZENIE NR 289/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 28 lipca 2015 r.

Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący! Panie i Panowie Radni, Szanowni Goście!

PLANUJEMY WSPÓLNIE INWESTYCJE NA 2010 r. Spotkanie Prezydenta Miasta Legionowo z mieszkańcami. Wrzesień październik 2009 r.

Monitoring celu 3. Integracja i reintegracja społeczna i zawodowa Społecznej Strategii Warszawy. Warszawa r

,28 zł BUDŻET MIASTA AUGUSTOWA W LATACH DŁUG DOCHODY/WYDATKI NADWYŻKA/DEFICYT. Zmniejszenie długu w latach

PRZEGLĄD PRASY 9 kwietnia 2014 roku

POLSKA KRAJOWY KOORDYNATOR PROJEKTU MODEL. Stowarzyszenie Gmin Polska Sieć Energie Cités. Kierownik Projektów

ANKIETA - 25 pytań na 25-lecie samorządów

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Skąd w budżecie naszego Miasta biorą się pieniądze i na co je wydajemy

Plan zadań inwestycyjnych

Komunikacją szybciej po Morskiej

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

Zmienia się plan dochodów budżetowych na 2015 rok

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W PRZEDSZKLU SAMORZĄDOWYM NR 10 W BIAŁEJ PODLASKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

Mydlice Północne dzielnica nr 15

Suma punktów. Wartośc dofinansowania. Lp. Numer wniosku Nazwa wnioskodawcy Tytuł projektu Wartość ogółem

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Oświata w Pabianicach

PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ

ZARZĄDZENIE NR 390/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 26 października 2016 r.

Harmonogram konkursów ofert na 2015 r.

Szybka Kolej Regionalna Tychy Dąbrowa Górnicza etap I Tychy Miasto Katowice

ZADANIA PRZYJĘTE DO REALIZACJI W RAMACH RBO NA 2019 R.

Z Podlaskiego głosować można na: 1. Inkubator Przedsiębiorczości w Łapach został nominowany w konkursie Top Inwestycje Komunalne Polski Wschodniej.

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

ZARZĄDZENIE NR 157/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 22 kwietnia 2016 r.

Centrum Północ Dzielnica duża. Makoszowy Dzielnica mała. Grzybowice Dzielnica mała

Zrealizowane inwestycje: I. Likwidacja barier architektonicznych 1. Obiekty oświatowe ( Szkoły i Przedszkole ) 2. Zamek 3. Urząd Miasta.

DOCHODY NA OKRĄGŁO PIT PODATKI I OPŁATY LOKALNE zł 28,76% 16,45% SUBWENCJA OŚWIATOWA 13,35% 29,9% zł 9,34% 2,2%

Projekt budżetu Koszalina na 2017 rok

Priorytetowe zadania publiczne zaplanowane przez Gminę Miejską Kraków do realizacji we współpracy z organizacjami pozarządowymi w 2013 roku:

MIASTO KIELCE. Informator budżetowy o zaplanowanych dochodach i wydatkach.

Czy Orliki spełniają swoją funkcję w społeczeństwie?

ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA

Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek

Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna

za organ stanowiący Jan Mach

Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie

UE stawia na tramwaje. Jakie linie warto zrobić w Szczecinie? Mariusz Rabenda ,

Szkoła Podstawowa Nr 9 im. Tadeusza Kościuszki w Zamościu OFERTA DLA UCZNIÓW KLAS I W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA

PROGRAM LOKALNY ROZWOJU SIECI OPARCIA SPOŁECZNEGO DLA OSÓB Z ZABURZENIAMI PSYCHICZNYMI W MIEŚCIE OSTROŁĘKA

ANALIZA ANKIETY BADAJĄCEJ POTRZEBY DARŁOWSKICH SENIORÓW

AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza!

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

PÓŁMETEK KADENCJI

Dz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie

TERMINY ODBIORÓW ODPADÓW DLA WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH

W dniu 9 marca 2018 roku zakończono przyjmowanie wniosków do III Edycji Budżetu Obywatelskiego Pruszkowa na rok 2019.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim w nowej perspektywie finansowej LRPO

Polityka Rowerowa w mieście Lublin doświadczenia i perspektywy - Michał Przepiórka UM Lublin Wrocław 28,03,2014

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

30 milionów na remont placówek oświaty

Wyszczególnienie dotacji na 2008 rok zgodnie z art. 184 ust. 1 pkt 11, 12 i 14 ustawy o finansach publicznych

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Skąd w budżecie naszego Miasta biorą się pieniądze i na co je wydajemy

Kolonowskie na lata

UCHWAŁA NR LVI/1263/2018 RADY MIASTA KIELCE. z dnia 17 maja 2018 r.

Bank Danych Lokalnych GUS 14,2 11,6 10,2. Bank Danych Lokalnych GUS Bank Danych Lokalnych GUS

Wykres 1. Najważniejszy problem społeczny w Gminie Wydminy

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Dobczyce

INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA ZA 2011 ROK

OBOWIĄZKI ORGANÓW I PODMIOTÓW ZLOKALIZOWANYCH NA TERENIE STREFY OBJĘTEJ PROGRAMEM

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata

Transkrypt:

N A S Z E K I E L C E Program Rozwoju na lata 2019 2023 jako publiczne zobowiązanie Wojciecha Lubawskiego, kandydata na Prezydenta Kielc oraz kandydatów do Rady Miasta z komitetu Porozumienie Samorządowe W. Lubawski Kielce 30 sierpnia 2018 r.

RODZINA Chcemy budować społeczeństwo szczęśliwe i spełnione, więc musimy stawiać na rodzinę. Nasz samorząd podejmie szereg decyzji, które ułatwią życie kieleckim rodzinom, pomogą im w zagospodarowaniu wolnego czasu, uprawianiu sportu i rekreacji. DLA RODZICÓW I ICH DZIECI 1. Rodzice, którzy planują posłać swoje dziecko do przedszkola czy żłobka, uczynią to bez kłopotu, bowiem w czasie najbliższej kadencji wybudujemy co najmniej pięć takich obiektów. Zaczniemy od Żłobka Samorządowego przy ulicy Chopina. 2. Co roku zainwestujemy w minimum trzy osiedlowe place zabaw dla najmłodszych. Planujemy je na osiedlach: Czarnów, Dąbrowa, Szydłówek, KSM, Pod Telegrafem, Baranówek, Pakosz, Herby, Pod Dalnią, Centrum, Podkarczówka, Nad Silnicą, Ostra Górka, Uroczysko, Niewachlów. Utworzymy strefy bezpieczeństwa dla najmłodszych na placach i skwerach miejskich oraz w Parku Miejskim. 3. Rodzicom niemowlaków, tak jak dotychczas, umożliwimy bezpłatne szczepienia przeciwko pneumokokom i meningokokom, a nastolatek - przeciwko HPV. 4. W przedszkolach i szkołach podstawowych uruchomimy program Szacunek dla rodziców i nauczycieli. W każdym przedszkolu wprowadzimy bezpłatną naukę języka angielskiego. 5. Teatr Lalki i Aktora Kubuś otrzyma od nas nową siedzibę; zorganizujemy w niej także unikatową wystawę lalek teatralnych. 6. Nasz wielki program Kielce raj dla dzieci, liczący w tej chwili 40 propozycji, rozwiniemy o kolejnych 40.

7. Zainicjujemy szereg programów sportowych dla dzieci i młodzieży. (między innymi liga lekkoatletyczna szkół, mistrzostwa Kielc w piłce nożnej, siatkówce i koszykówce). Zainwestujemy w kolejne hale sportowe (co najmniej jedną rocznie, w tym oczekiwaną halę przy I LO im. S. Żeromskiego) i boiska. Będziemy nadal finansować naukę pływania w trzecich klasach szkół podstawowych, w myśl hasła Wszyscy kielczanie umieją pływać. Basen przy ulicy Krakowskiej będzie cyklicznie prowadził zajęcia dla noworodków. 8. Sukcesywnie zwiększymy finansowe wsparcie dla kieleckiego harcerstwa, w tym dla Międzynarodowego Harcerskiego Festiwalu Kultury Młodzieży Szkolnej o 20 procent rok do roku. Zadbamy o wkład własny w rozbudowę Domu Kultury BIAŁOGON jednostki kultury, której Miasto Kielce wraz z ZHP jest współgospodarzem. DLA SENIORÓW I NIE TYLKO 1. Będziemy systematycznie poprawiać dostępność seniorów do rehabilitantów. W tym celu stworzymy co najmniej trzy ośrodki rehabilitacji dla osób starszych, finansowane przez miasto. 2. Zapewnimy Kielczanom powyżej 55. roku życia bezpłatne tak jak ma to miejsce dotychczas - szczepienia przeciwko grypie. 3. Utworzymy kolejne pięć klubów seniora. Łącznie będzie ich 16, co zagwarantuje, że seniorzy ze wszystkich części miasta będą mieli do nich dostęp. 4. Zainicjujemy szereg programów sportowych dla ludzi starszych (między innymi nauka pływania i nordic walking ). 5. Dofinansujemy z budżetu miasta Rodzinne Ogrody Działkowe kwotą

miliona złotych rocznie na poprawę infrastruktury. 6. Poszerzymy ofertę dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny oraz Karty Seniora o kolejne ulgi i rabaty. DLA ZDROWIA I WYPOCZYNKU 1. W 2019 roku uruchomimy publiczną wypożyczalnię (co najmniej czwartej generacji) rowerów. Zbudujemy kolejne kilometry dróg rowerowych, zwiększając ich długość z 53 do 80 kilometrów. Poprowadzimy je przez ulice: Wrzosową, Krakowską, Radomską, Biskupa Jaworskiego, Orkana, Klonową, Warszawską, Piekoszowską, Wapiennikową, Witosa, Zagnańską, Wojska Polskiego i Domaszowską oraz aleję Solidarności. Uporządkujemy infrastrukturę i ruch rowerowy w mieście, w tym w ciągu najbliższych dwóch lat wyeliminujemy słabe punkty infrastruktury rowerowej, na przykład obniżymy krawężniki przy zakończeniach ścieżek, zmienimy nawierzchnię z kostki na asfalt. 2. Będziemy wspierać organizacyjnie i finansowo gospodarza właściciela obiektu sportowego TĘCZA. Wybudujemy też w nowej lokalizacji basen letni z infrastrukturą rekreacyjną. DLA KIELCZAN W TRUDNEJ SYTUACJI 1. Nadal będziemy intensywnie wspierać rodziny, które są w kryzysie z powodu choroby lub niepełnosprawności. W ciągu dwóch lat wybudujemy i uruchomimy Kieleckie Centrum Zdrowia Psychicznego oraz zmienimy lokalizację Ośrodka Wczesnej Interwencji, co pozwoli nam znacząco zwiększyć zakres usług medycznych, rehabilitacyjnych i opiekuńczych dla dzieci z niepełnosprawnościami, w tym z intelektualnymi. 2. W ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy co najmniej pół tysiąca

mieszkań socjalnych, chronionych oraz mieszkań na wynajem przez Kieleckie Towarzystwo Budownictwa Społecznego. Naszym symbolicznym celem jest zburzenie wieżowca z mieszkaniami socjalnymi przy ulicy Młodej 4. Rozpoczniemy budowę osiedla Dąbrowa II. DLA PRZYSZŁYCH POKOLEŃ Utworzymy i będziemy administrowali portalem Kieleckie rodziny, z pomocą którego utrwalimy historie kielczan i kieleckich rodzin. Będzie to unikalny zbiór informacji nie tylko o ludziach, którzy wpłynęli na historię Kielc, ale także o tych, którzy tworzyli jego mikrokosmos, niepowtarzalną tkankę miejską. W ten sposób ocalimy ich dla przyszłych pokoleń od zapomnienia. Każdy z Kielczan będzie mógł wnieść swój wkład w tworzenie portalu i opowiedzieć o sobie, swoich korzeniach, korzeniach swej rodziny. Ta witryna będzie wyjątkowym świadectwem życia miasta na przestrzeni dziesięcioleci, a może nawet stuleci.

BEZPIECZEŃSTWO Obowiązkiem samorządu jest zagwarantowanie mieszkańcom bezpieczeństwa i komfortu w miejscach publicznych, na drogach i ulicach oraz bezpieczeństwa socjalnego. Co zamierzamy zrobić w tym obszarze? MONITORING 1. Sukcesywnie rozbudujemy system monitoringu miejskiego. Docelowo we wszystkich obiektach publicznych zainstalujemy zewnętrzne kamery rejestrujące otoczenie budynków oraz dostęp do nich. Szczególną uwagą obdarzymy placówki oświatowe - rozpoczniemy od najbardziej narażonych na różnego rodzaju zagrożenia szkół średnich i podstawowych, potem zajmiemy się przedszkolami i żłobkami. 2. Dokończymy wyposażanie autobusów miejskich w system monitoringu, także zewnętrznego, co zwiększy poczucie bezpieczeństwa pasażerów. Kamery będą też rejestrować sytuację autobusów na drodze. 3. Z większą determinacją będziemy egzekwować drastyczne zakłócanie ciszy nocnej po godzinie 22, szczególnie na osiedlach mieszkaniowych, angażując w to policję i straż miejską. Uruchomimy specjalny telefoniczny numer interwencyjny, pod który będzie można zgłaszać podobne przypadki. KOMUNIKACJA 1. Zainwestujemy w rozwiązania, które w znaczący sposób poprawią bezpieczeństwo i płynność ruchu komunikacji publicznej na miejskich drogach oraz skutecznie umożliwią pojazdom uprzywilejowanym bezkolizyjne przemieszczanie się. Zrobimy to w oparciu o system smart city, o którym piszemy więcej w dziale Nowe Technologie. 2. Straż miejska wraz z policją zwiększą kontrole na mniejszych drogach, także osiedlowych, w związku z czym żaden pijany kierowca nie będzie czuł

się pewnie, a rażące przekraczanie prędkości zostanie bezwzględnie ukarane. 3. Dokończymy proces sukcesywnego oświetlania ulic. Priorytetem będą ciągi piesze. 4. Rozwiążemy problem braku miejsc parkingowych na naszych osiedlach, zrealizujemy więc po uzyskaniu akceptacji mieszkańców i zdobyciu wsparcia unijnego, o które wciąż walczymy planowaną budowę wielopiętrowych parkingów. W pierwszym rzędzie wybudujemy je na osiedlach: Świętokrzyskie, Podkarczówka, Barwinek, Ślichowice, KSM Sandomierska. 5. Dla zwiększenia komfortu jazdy i poczucia bezpieczeństwa na drogach, w ciągu najbliższych pięciu lat wyremontujemy blisko 60 kieleckich ulic, których spis znajdziecie Państwo w załączniku do programu. EKOLOGIA 1. Wprowadzimy systemy kontroli czystości miasta i jakości powietrza. Nadal będziemy dopłacać do wymiany pieców. Wprowadzimy zachęty ekonomiczne do korzystania z miejskiego systemu ogrzewania proponowanego przez MPEC. Wraz z Zakładem Gazownictwa doprowadzimy instalację gazową do każdego zespołu budynków, jeżeli ich mieszkańcy zgłoszą taką potrzebę. 2. Zadbamy o systematyczne nasadzania drzew i krzewów w wybranych miejscach miasta wskazanych przez architektów krajobrazu wespół ze specjalistami z zakresu ochrony środowiska, angażując w to jak największą liczbę aktywnych mieszkańców. BEZPIECZEŃSTWO SOCJALNE 1. Żaden kielczanin nie może być głodny z powodu ubóstwa. Skutecznie ułatwimy potrzebującym dostęp do miejskich instytucji pomocowych, by

szybko i sprawnie znaleźli niezbędne wsparcie i opiekę. W czasie zimy zagwarantujemy wszystkim potrzebującym miejsca w schroniskach i ogrzewalniach. 2. Zbudujemy rocznie kilkadziesiąt mieszkań socjalnych, a istniejące będziemy sukcesywnie remontować. Już rozpoczynamy burzenie domów w osiedlu Jeziorany, ponieważ mieszkania są w bardzo złym stanie. Na ich miejscu w ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy 78 mieszkań socjalnych.

NOWE TECHNOLOGIE Jesteśmy nowocześni, myślimy nowocześnie, więc we wszystkich miejskich inwestycjach staramy się wykorzystywać nowe technologie, bo oszczędzają one pieniądze, czas i są trwałe. To one przyczyniają się w największym stopniu do wzrostu atrakcyjnych miejsc pracy, więc to one budują zamożność społeczeństwa, również lokalnego. Bogatsi kielczanie to wyższe wynagrodzenia, a te z kolei sprawią, że młodzi ludzie nie będą wyjeżdżać z naszego miasta w poszukiwaniu lepszych zarobków. Jak zamierzamy wykorzystać nowe technologie do poprawienia jakości życia kielczan? NOWE MIEJSCA PRACY 1. W ciągu najbliższych pięciu lat zgrupujemy w naszej dumie - Kieleckim Parku Technologicznym, pod skrzydłami którego rozwijają swój biznes młodzi ludzie, co najmniej 300 firm gotowych do współpracy z miastem i korzystających z wysokich technologii. Kielecki Park Technologiczny zdecyduje o finansowaniu najważniejszych projektów produkcyjnych, wykorzystujących wiedzę. To łącznie da dodatkowo minimum 2200 nowych miejsc pracy. 2. Skutecznie wykorzystamy umieszczenie w Kielcach Centralnego Laboratorium Głównego Urzędu Miar, bo jest ono gwarancją rozwoju technologicznego całego województwa i pewnej lokalizacji kilkudziesięciu firm związanych z certyfikacją tego urzędu. W samym laboratorium znajdzie pracę około 200 specjalistów z Kielc, a obserwując sytuację w podobnych ośrodkach na świecie zakładamy, że w otoczeniu biznesowym docelowo będzie pracować kilka tysięcy mieszkańców miasta i okolic. 3. Po wybudowaniu Centrum Kształcenia Praktycznego i wyposażeniu go w nowoczesny sprzęt rozpoczniemy szkolenie wykwalifikowanych

pracowników przemysłu metalowego. Najwybitniejsi fachowcy z mechaniki, mechatroniki, automatyki, informatyki i robotyki nauczą ich pracy w najnowocześniejszych warsztatach i fabrykach naszego miasta oraz regionu. Docelowo będziemy rocznie wprowadzać na rynek minimum 300 dobrze opłacanych specjalistów. NOWE TECHNOLOGIE W MIEJSKICH INSTYTUCJACH 1. Przedsiębiorstwo Gospodarki Odpadami oraz Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej już rozpoczęły współpracę w zakresie paliw odnawialnych. Paliwa te uzyskane w regionalnej instalacji mechaniczno-biologicznej przetwarzania odpadów komunalnych Zakładzie Przeróbki Odpadów Komunalnych w Promniku, zostaną wykorzystane zgodnie z najnowszymi światowymi technologiami w miejskim systemie ogrzewania. W ten sposób podniesiemy efektywność ekonomiczną PGO i zmniejszymy koszty MPEC. 2. Wprowadzimy do oferty Targów Kielce nowe imprezy wystawiennicze w takich obszarach, jak IT, metrologia, motoryzacja, przemysł zbrojeniowy, ochrona środowiska, biochemia, profilaktyka i ochrona zdrowia oraz cybernetyka. To jeszcze bardziej zwiększy renomę Targów i przyczyni się do budowania jeszcze lepszej opinii Kielc w Polsce i Europie. 3. Instytut Designu wyspecjalizuje się w tworzeniu tak zwanej małej miejskiej architektury, korzystającej z nowości technologicznych. Da to pracę naszym firmom projektowym i wykonawczym. 4. Po udanej tegorocznej premierze Hakatonu, czyli maratonu programistycznego, zorganizujemy i sfinansujemy coroczne zawody naszych młodych programistów, chcących służyć miastu. Wykorzystamy Hakaton jako ważny element promocji Kielc. NOWE TECHNOLOGIE OWOCNA WSPÓŁPRACA

1. Wraz z Uniwersytetem Jana Kochanowskiego rozpoczęliśmy w Ogrodzie Botanicznym, będącym częścią kieleckiego Geoparku, badania wspomagające produkcję rolną. Wyniki są bardzo obiecujące. Dalsze sukcesy w tym obszarze powinny zaowocować mocnym wsparciem dla świętokrzyskiego rolnictwa. 2. Kielecki Szpital Onkologiczny - ŚCO od dawna prowadzi działalność badawczo-rozwojową. W najbliższych latach doprowadzimy do pojawienia się w Kielcach (m.in. w Parku Technologicznym) firm produkujących i dostarczających szpitalowi urządzenia oraz substancje potrzebne do działań badawczych i leczniczych. SMART CITY CZYLI NOWOCZESNE KIELCE Będziemy kontynuować pracę nad rozwojem systemu Smart City, będącego niczym innym jak wykorzystaniem nowych technologii w różnych obszarach funkcjonowania miasta. Dzięki Smart City znacznie poprawi się standard życia mieszkańców. W jego ramach w ciągu najbliższych pięciu lat zbudujemy Inteligentny System Transportowy, porządkujący ruch kołowy w Kielcach. Zielona fala i szybki przejazd przez miasto przestaną być teorią, bo połączymy w jeden sprawny system ponad 60 skrzyżowań, a komunikacja publiczna zyska przywileje. Smart City pozwoli też na efektywnie zmniejszenie zużycia energii, dzięki bardziej efektywnemu dociepleniu budynków oraz zmianie na bardziej oszczędny systemu oświetlania ulic i obiektów. Dzięki Smart City ułatwimy mieszkańcom kontakty z urzędami, lepiej wykorzystując Sieć między innymi do wypełniania ankiet i dokumentów.

ZAŁĄCZNIK - ULICE DO PRZEBUDOWY 1. Wojska Polskiego 2. Piekoszowska 3. Zagnańska 4. Witosa 5. Orkana 6. Sukowska 7. Klonowa 8. Szczecińska 9. Poleska 10. Leszczyńska 11. Mielczarskiego 12. Śniadeckich 13. Słowackiego 14. Chrobrego 15. Hoża 16. Młoda 17. Lecha 18. Żeromskiego 19. Zagórska 20. Biesak 21. Chorzowska 22. Fosforytowa 23. Jasna 24. Łanowa 25. Kruszelnickiego 26. Kryształowa 27. Nowy Świat 28. Ołowiana 29. Podklasztorna 30. Weterynaryjna 31. Wybraniecka 32. Orląt Lwowskich 33. Czachowskiego 34. Prosta 35. Zagnańska 36. Kolonia 37. Górników Staszicowskich

38. Łazy 39. Lubiczna 40. Piaseczny Dół 41. Zalesie 42. Wydryńska 43. Domki 44. Cedro Mazur 45. Roweckiego 46. Niestachowska 47. Działkowa 48. Cicha 49. Bukowa 50. Niecała 51. Herbska 52. Równa 53. Wspólna 54. Złota 55. Karczunek 56. Konecka 57. Loefflera 58. Długa