Załącznik nr 4 Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Załącznik nr 4 Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia I. Wstęp. Zamówienie ma na celu opracowanie dokumentacji wymaganej do wystąpienia o dofinasowanie, z działania 11.4 Rewitalizacja terenów poprzemysłowych RPO WM na lata 2014-2020, przedsięwzięcia rewitalizacyjnego pod nazwą Stworzenie parku sensorycznego na terenie Charstka wraz z ogrodem doświadczeń. Przedsięwzięcie znajduje się na liście podstawowej przedsięwzięć rewitalizacyjnych w Gminnym Programie Rewitalizacji Gminy Dobczyce przyjętym uchwałą Nr XXXV/229/17 Rady Miejskiej w Dobczycach z dnia 10 marca 2017 r. Zakładanym rezultatem przedsięwzięcia jest zainicjowanie rozwoju obszaru rewitalizacji przez adaptację istniejącego ciągu komunikacyjnego i obiektu kubaturowego do nowych funkcji oraz budowę podstawowej infrastruktury technicznej i parku sensorycznego. Opracowując dokumentacje należy: 1. W pierwszej kolejności opracować koncepcję funkcjonalno - przestrzenną i plan rozwoju obszaru. Oba te elementy powinny powstawać w procesie równoległym oraz uwzględniającym partycypację społeczeństwa. Koncepcja funkcjonalno - przestrzenna to ogólna wizja rozwoju terenu pozwalająca określić ramowy program wymaganych inwestycji w obiekty budowlane, zagospodarowanie terenu, przybliżonym oszacowaniem kosztów inwestycji. Opracowanie związane jest z planowaniem przestrzennym i stanowi podstawę określenia potrzeb terenowych i uwarunkowań związanych z inwestycją dostarczając danych merytorycznych do wykonania przed realizacyjnego studium wykonalności inwestycji. Plan rozwoju obszaru służy przygotowaniu etapowej realizacji projektów koniecznych do osiągnięciu celu wyznaczonego w koncepcji funkcjonalno przestrzennej ze wstępnymi założeniami harmonogramu i szacunkiem kosztów. Winien on uwzględniać i krytycznie analizować uwarunkowania techniczne, finansowe, ekonomiczne, instytucjonalne, społecznokulturowe oraz związane ze środowiskiem naturalnym. Opis wdrożenia winien obejmować m.in. zagadnienia związane z organizacją współpracy gminy z potencjalnymi partnerami; określać etapy prac z uwzględnieniem różnych wariantów i potencjalnych źródeł finansowania. 2. Następnie należy opracować dokumentację aplikacyjną, składającą się z przed realizacyjnego studium wykonalności, dokumentacji technicznej (PFU) i analizy finansowo-ekonomicznej. Elementy te należy przygotować w oparciu o, uzgodnioną z zamawiającym oraz z innymi instytucjami i podmiotami w niezbędnym zakresie, koncepcję funkcjonalno-przestrzenną i plan rozwoju obszaru. Przygotowując dokumentację należy wziąć pod uwagę, że wartość całego projektu (tj. kosztów inwestycji i jej obsługi) szacowana jest na 6 000 000 zł. Ponadto należy uwzględnić warunki określone w dokumentacji konkursowej oraz dokumentach programowych, w szczególności: a) Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 b) Podręcznik kwalifikowania wydatków objętych dofinansowaniem w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 c) Wytyczne w zakresie zagadnień związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, w tym projektów generujących dochód i projektów hybrydowych na lata 2014-2020. 1

II. Tło. Obszar Charstka jest jednym z najbardziej zaniedbanych miejsc na terenie Dobczyc. W przeszłości znajdowało się tam zaplecze budowy zapory na Rabie. Po ukończeniu budowli hydrotechnicznej, teren zaczął podupadać, pozostawione budowle niszczały a roślinność zaczęła niekontrolowanie zarastać teren. Od kilku lat teren jest własnością Gminy Dobczyce. Efekty prowadzonych prac o charakterze porządkowym są niewystarczające. Teren sprawia wrażenie opuszczonego i nie w pełni jest wykorzystany jego potencjał. Znajduje się tutaj: 90m tunel, stopy betonowe dawnej mieszalni, kotłownia oraz liczne fundamenty i place betonowe po wyburzonych budynkach oraz jest to miejsce składowania materiałów budowlanych m.in. piasku, prefabrykatów betonowych, kruszyw. Obszar posiada dogodne usytuowanie, w pobliżu zapory zbiornika i Wzgórza Zamkowego, nad rzeką Raba. Ze względu na swoje położenie i cechy terenu, strefa pod zaporą posiada warunki do wykorzystania jej dla celów turystyczno-rekreacyjnych, gospodarczych i społecznych. Można tu spotkać, biegaczy, rowerzystów, osoby uprawiające nordic-walking, właścicieli psów oraz turystów zmierzających w kierunku korony zapory. W trakcie prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji uznano, że ten niezagospodarowany i zaniedbany obszar, z ulegającymi degradacji pozostałościami budynków poprzemysłowych powinien zostać objęty rewitalizacją tj. procesem wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszaru zdegradowanego, prowadzonym w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na rzecz lokalnej społeczności, przestrzeni i gospodarki, skoncentrowane terytorialnie, prowadzone przez interesariuszy rewitalizacji na podstawie gminnego programu rewitalizacji. W konsekwencji w dokumencie zdefiniowano obszar rewitalizacji Zdegradowany obszar niezamieszkały strefa pod zaporą o powierzchni ok 23 ha, zaplanowano związane z nim działania rewitalizacyjne oraz wskazano, że należy przeanalizować zasadność zmiany Studium oraz wskazana będzie zmiana Planu Zagospodarowania Przestrzennego w formie tzw. zmiany punktowej. W ramach prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji rozważano kwestie lepszego wykorzystania potencjału turystycznego gminy. Zastanawiano się nad tym, jak zasoby obszaru rewitalizacji mogą pomóc w realizacji tej wizji. Lepsze wykorzystanie przestrzeni centrum Dobczyc, zadbanie o tereny rekreacyjne i zielone, przyczyni się do podniesienia atrakcyjności turystycznej Dobczyc. Uczestnicy spotkania wskazywali również na inne potrzeby w tym zakresie. Dyskutowano o konieczności zbudowania spójnej marki i produktu turystycznego gminy. Tą marką powinna być ekoturystyka, a klientem turysta poszukujący spokoju i aktywnego wypoczynku opartego o kontakt z naturą. Środowisko naturalne gminy jest jej istotnym bogactwem. Zbiornik, Raba, Charstek - wymagają lepszego wykorzystania. Zasoby te powinny stanowić bazę pod niezbędną infrastrukturę turystyczną (miejsca widokowe, kemping, kąpielisko, park, ścieżki spacerowe/ biegowe/tematyczne) oraz atrakcje turystyczne (spływy kajakowe, wypożyczalnia rowerów, nart biegowych, plaża itp.). Istotnym przedmiotem dyskusji był Charstek. Teren ten w ocenie uczestników spotkania oraz większości mieszkańców biorących udział w konsultacjach społecznych powinien zostać przeznaczony na obszar turystyczno-rekreacyjny. Mieszkańcy proponują tam, m. in. stworzenie parku sensorycznego, wyznaczenia obszarów aktywności, w tym strefy rekreacji, edukacji oraz ciszy. Charakter tej przestrzeni powinien wpisywać się w ideę ekoturystyki, stawiając na czynny kontakt z naturą, wysoki poziom estetyki przestrzeni publicznych oraz edukację nt. miejscowej fauny i flory. W dyskusji na temat turystyki w Dobczycach, zwolenników znalazł również pomysł promowania gminy jako punktu wypadowego po atrakcjach okolicy. Dogodność położenia - z jednej strony bliskość Krakowa, Wieliczki, Podhala, z drugiej możliwość ucieczki od zgiełku dużego miasta, może stanowić istotny atut dla turystów poszukujących odpoczynku po zwiedzaniu okolicy. Dobczyce mogą stanowić interesujący punkt wypadowy na krótkie wyjazdy turystyczne dla mieszkańców Małopolski i Śląska. 2

Do decyzji pozostały następujące zagadnienia: Jak pojemny powinien być profil turystyczny gminy? Czy lepiej postawić na turystę niszowego i ofertę specjalistyczną? Czy szerzej, łączyć w ofercie różne pomysły - ekologię, sport, edukację, dla których bazą mogą być lokalne zasoby? W Gminnym Programie Rewitalizacji Gminy Dobczyce przyjętym uchwałą Nr XXXV/229/17 Rady Miejskiej w Dobczycach z dnia 10 marca 2017 r. zaplanowano m.in. działania: 1. Stworzenie parku sensorycznego na terenie Charstka wraz z ogrodem doświadczeń (lista podstawowa). Budowa infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej na obszarze pod zaporą. Rozwój funkcji rekreacyjnych, wypoczynkowych, turystycznych, wykorzystanie walorów Zbiornika Dobczyckiego i jego otoczenia. Stworzenie parku sensorycznego (strefy rozwijające zmysły: słuchu, węchu, dotyku). Park będzie też przestrzenią dla osób niepełnosprawnych. Park umożliwi zwiększenie możliwości aktywnego spędzenia czasu wolnego i poprawi atrakcyjność obszaru. Dodatkowo, w obrębie Parku powstanie ogród doświadczeń. 2. Współpraca z przedsiębiorcami na rzecz zwiększenia inwestycji w turystykę (lista podstawowa) Organizacja współpracy pomiędzy samorządem, przedsiębiorcami i instytucjami otoczenia biznesu w celu zwiększenia inwestycji w turystykę. 3. Rekreacyjne zagospodarowanie Charstka (lista uzupełniająca). Stworzenie partnerstwa dla rozwoju terenu pod zaporą (Charstek) - klaster organizatorów rekreacji. Wspólne określenie sposobu zagospodarowania terenu pod zaporą i przygotowanie koncepcji rozwoju zgodnej ze strategicznymi planami gminy. Powołanie organizacji, która będzie koordynowała działania mające na celu rozwój różnorodnych aktywności i dbającej o ich komplementarność. Ponadto działania na terenie Charstka zostały przewidziane w Planie Rozwoju Zbiornika Dobczyckiego przyjętym w Gminie Dobczyce Uchwałą Nr XXX/193/16 z dnia 30.11.2016 r. i zaktualizowanym Uchwałą Nr XXXI/201/16 z dnia 18.12.2016 r. oraz wynikają ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Dobczyce na lata 2016-2022 przyjętej Uchwałą Rady Miejskiej w Dobczycach Nr XII/135/2016 w dniu 01.06.2016 r. Przewidziane w dokumentach strategicznych Gminy działania mogą uzyskać dofinansowanie z budżetu Unii Europejskiej, w ramach RPO WM na lata 2014-2020 tj. 1) z działania 11.4 Rewitalizacja terenów poprzemysłowych. Planowany termin naboru grudzień 2017. Kwota dofinansowania 72 602 917,04 zł (wg kursu 1 EUR = 4,3307 PLN) Zgodnie z dokumentami programowymi dofinansowanie można uzyskać na następujące działania: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 2) z poddziałania 6.3.3 Zagospodarowanie rekreacyjne i turystyczne otoczenia zbiorników wodnych Wprawdzie nabór się odbył, ale istnieje możliwość ogłoszenia kolejnego naboru. Zgodnie z dokumentami programowymi dofinansowanie można uzyskać na działanie: A. rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej w otoczeniu zbiorników wodnych 3) z poddziałania 3.1.2 Strefy Aktywności Gospodarczej Dofinansowanie przeznaczone na tworzenia nowych lub rozbudowa istniejących SAG (z wyłączeniem działalności mieszkaniowej, turystycznej i handlowej). Obecnie minął termin składania wniosków, ale restrykcyjne wymagania utrudniają skorzystanie ze środków. Należy zakładać, że odbędą się kolejne nabory i można rozważyć czy celowej jest w wyniku redefinicji funkcji obszaru wydzielenie przynajmniej 2 ha na działalność SAG. 3

III. Zakres zamówienia W zakres, wymaganej do przygotowania projektu, dokumentacji wchodzi: III.1. Studium przed realizacyjne. Opracowanie ma służyć wstępnej ocenie wykonalności projektów oraz zawierać podstawowe dane umożliwiające złożenie wniosku o dofinansowanie projektów z działania 11.4 Rewitalizacja terenów poprzemysłowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, ogłoszenie konkursu planowane jest w grudniu 2017 r. lub wskazując inne źródła dofinasowania. Dokument winien obejmować następujące elementy. 1. PODSTAWA I CEL OPRACOWANIA 2. WSTĘP 3. ANALIZA ZAPOTRZEBOWANIA 4. PLAN ROZWOJU OBSZARU 5. ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU 6. OPIS TECHNICZNY 7. WSTĘPNA ANALIZA FINANSOWA I EKONOMICZNA 8. WSTĘPNA ANALIZA PRAWNA i RYZYKA 9. WNIOSKI KOŃCOWE Ad. 3 Analizy zapotrzebowania obejmują określenie grup zainteresowanych udziałem w realizacji działań na terenie objętym rewitalizacją, określenie grup zainteresowanych usługami i wykorzystaniem terenu. Powinny również być zawarte informacje wymagane we wniosku o dofinansowanie tj.: analiza odbiorców (C.1.2), analizy potrzeb, w tym informacje nt. sytuacji ekonomicznej, społecznej i gospodarczej Wnioskodawcy (C.1.1), społeczno-gospodarcze cele projektu (C. 3.1), sposób spełnienia przez projekt zdefiniowanych potrzeby (C. 3.2) sposób w jaki projekt przyczyni się do osiągnięcia celów programu operacyjnego (C 3.3). Analizy i diagnozy powinny opierać się na możliwie najnowszych dostępnych danych. W przypadku braku niezbędnych danych w określonym temacie Wykonawca uzgodni z Zamawiającym sposób ich pozyskania. Ad. 4 Plan rozwoju obszaru winien korespondować z koncepcją funkcjonalno przestrzenną, stanowiącą propozycje kompleksowego zagospodarowania terenu z wyznaczeniem obszarów o różnych funkcjach. Podstawą powinien być schemat zagospodarowania terenu z programem funkcjonowania obszaru obejmujący określenie etapów prac (przedstawienie rozwoju od ram do rozwiązań docelowych) z uwzględnieniem różnych wariantów i potencjalnych źródeł finansowania. Ponadto proponując optymalny sposób zagospodarowania obszaru należy uwzględnić wszelkie uwarunkowania, w tym komplementarne działania określone w Planie Rozwoju Zbiornika Dobczyckiego. Opis działań wdrożeniowych winien obejmować koncepcję wyłonienia partnerów społecznych i gospodarczych (budowania zespołu klastra organizatorów rekreacji ), przygotowania do realizacji poszczególnych zadań wraz z wstępnymi założeniami harmonogramu i szacunkiem kosztów. Ad. 5 Działania wybrane do realizacji w pierwszym etapie winny wynikać z uzgodnionego Planu rozwoju obszaru i służyć optymalnemu zagospodarowaniu obszaru rewitalizacji. Wstępnie należy założyć, że istniejący obiekt kubaturowy po rewitalizacji będzie łączył funkcje publiczne z komercyjnymi (może być objęty schematem pomocy publicznej), np. punkt sprzedaży produktu regionalnego, muzeum tradycji rzemieślniczych Dobczyc. W dokumencie winny zostać zawarte założenia wyjściowe uzgodnione z interesariuszami, zalecenia rozwiązań technicznych pod kątem minimalizacji kosztów, zaproponowany optymalny program użytkowy, w tym przeanalizowane sposoby redukcji kosztów eksploatacji. Ująć należy również rekomendacje dotyczące modelu funkcjonowania (kwestie operatora) oraz przeanalizować możliwość i warunki do partnerskiej realizacji projektu. 4

Ad. 6 Należy podać parametry charakterystyczne wynikające z programu użytkowego w zakresie zagospodarowania terenu z rozbudową infrastruktury oraz rewitalizacją obiektu kubaturowego. Wymaga to przygotowania ekonomicznie uzasadnionego programu użytkowego z określeniem funkcji towarzyszących do osiągnięcia w ramach projektu rewitalizacyjnego. Ad. 7. Należy przedstawić i omówić orientacyjne zestawienia kosztów realizacji, harmonogram realizacji projektu, założenia kosztów eksploatacji i przychodów. Obliczenie całkowitych kosztów rocznej eksploatacji i przychodów powinno wynikać z prognozy obłożenia korespondującej z analizą potrzeb. Ad. 8 Należy omówić zagadnienia związane z pomocą publiczną, kwalifikowalnością podatku VAT oraz zarządzanie projektem. Ponadto należy wskazać ewentualne ryzyka projektu. Ad. 9 We wnioskach powinny znaleźć się ewentualne uwagi do obowiązujących dokumentów: MPZP, GPR, PRZD i zalecenia Wykonawcy. III.2 Dokumentacja urbanistyczno - architektoniczna. Dokumentacja urbanistyczno architektoniczna powinna powstawać równolegle ze studium przed realizacyjnym uwzględniając analizy i wnioski wypracowane dla studium oraz dostarczając materiały do dalszego opracowania studium. Zagospodarowanie obszaru Charstka stanowi wyzwanie dla rozwoju miasta i wszelkie propozycje powinny zostać poparte wnikliwymi analizami krajobrazowymi i urbanistycznymi. Sposób jego zagospodarowania powinien uwzględniać charakter otaczających go obiektów oraz wpisywać się w cele określone w dokumentach planistycznych. Propozycje winny zostać oparte na dokładnych studiach oraz analizach stanu istniejącego, uwzględniając uwarunkowania historyczne, urbanistycznokrajobrazowe, transportowe oraz przyrodnicze. Należy również odnieść się do zapisów Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, uwzględniając możliwość jego korekty. Należy uwzględnić, że realizacja przedsięwzięcia może wymagać uzgodnień m.in. z Regionalnym Zarządem Gospodarki Wodnej w Krakowie (zarządzającym rzeką i zaporą). Dokumentację urbanistyczno architektoniczną należy sporządzić w dwóch fazach: 1 faza - opracowanie koncepcji zagospodarowania terenu ze wskazaniem kierunku rozwoju obszaru przynajmniej 2 warianty oraz 2 faza - opracowanie dokumentacji zagospodarowania terenu Charstek wraz z częścią kosztorysową na bazie wybranej i zaakceptowanej przez Zamawiającego koncepcji. Zakładamy, że dokumentacja ta może obejmować: 1. KONCEPCJĘ FUNKCJONALNO - PRZESTRZENNĄ CAŁEGO TERENU CHARSTKA 2. PUNKTOWĄ ZMIANĘ MIEJSCOWEGO PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 3. KONCEPCJĘ PROJEKTOWĄ ZAGOSPODAROWANIA PARKU SENSORYCZNEGO 4. DOKUMENTACJĘ TECHNICZNĄ UMOŻLIWIAJĄCĄ ZAMÓWIENIE ZADAŃ OKREŚLONYCH W PROJEKCIE 5. KARTĘ INFORMACYJNĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA Ad. 1. Koncepcja funkcjonalno - przestrzenna powinna zdefiniować pomysł na cały teren pomagając podejmować strategiczne decyzje odnośnie realizacji zadań wzmacniających główne założenia. Przygotowanie opracowania winno być poprzedzone analizą oraz omówieniem z interesariuszami dotychczasowych pomysłów i koncepcji pod kątem potencjału, efektywności i możliwości realizacji /należy uwzględnić: Strategie Gminy, Gminny Program Rewitalizacji, Plan Rozwoju Zbiornika Dobczyckiego, Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego, koncepcje opracowane przez: 5

ARUP, studentów Uniwersytetu Rolniczego i Politechniki Krakowskiej/. Opracowanie winno odnosić się do obowiązujących dokumentów planistycznych /MPZP, GPR, PRZD/ oraz zawierać ewentualne uwagi. Należy rozważyć kilka możliwości zagospodarowania terenu (np. park technologiczny, park wypoczynkowo rekreacyjny, centrum turystyki pieszo-rowerowej) i wybrać kierunek wiodący uwzględniając uwarunkowania, w tym oczekiwania społeczności lokalnej, faktyczne zapotrzebowanie, potencjał w skali regionu. W ramach opracowania i uzgodnienia koncepcji programowo - przestrzennej wskazane jest wybranie nazwy, która wzmocni wizerunek obszaru. Pomysły działań powinny wzmacniać złożenie wyjściowe. Koncepcja powinna zawierać różne warianty rozwiązań funkcjonalnych i architektonicznych. Należy dołączyć także analizę porównawczą poszczególnych wariantów i uszeregowanie wariantów oraz wnioski końcowe. Propozycje rozwiązań winny zawierać szacunek kosztów budowy i eksploatacji dla każdego elementu. Powinna pozwolić na wybranie najkorzystniejszego wariantu przedsięwzięcia oraz określić jego uwarunkowania. Na koncepcje programowo-przestrzenną winno składać się: A) opracowanie zagospodarowania, urządzenia i uzbrojenia terenu obejmujące następujący zakres: a) określenie lokalizacji charakterystyka terenu (położenie, wielkość, ukształtowanie, warunki gruntowo-wodne), możliwości wariantowania inwestycji z oceną wariantów, b) ogólne omówienie programu użytkowego, z podaniem zakresu rzeczowego i wyszczególnieniem obiektów zagospodarowania, urządzenia i uzbrojenia terenu, dyspozycje rozwiązania zieleni, problematykę osób niepełnosprawnych, c) powiązania komunikacyjne inwestycji układ drogowy oraz jego powiązania zewnętrzne, komunikacja publiczna, parkingi, itp., d) rozeznania branżowe infrastruktury technicznej ze wstępnymi bilansami potrzeb, takich jak: woda, ścieki, energia elektryczna, itd., e) wytyczne dotyczące zaopatrzenia w media oraz odprowadzenia ścieków, f) propozycje rozwiązań architektoniczno-budowlanych w zakresie inwestycji podstawowych i towarzyszących rozwiązania przestrzenne i funkcjonalne (ewentualnie również technologiczne), przewidywany standard wykończenia materiałowego, wytyczne (przesłanki) dotyczące rozwiązań konstrukcyjnych i instalacyjnych, g) oddziaływanie inwestycji na środowisko naturalne rodzaj i ilość zanieczyszczeń i uciążliwości oraz ich zasięg, wpływ na otoczenie, przewidywane do zastosowania elementy ochrony środowiska i ich efektywność, B) Część opisowa zawierająca zestawienie powierzchni charakterystycznych elementów zagospodarowania terenu oraz omówienie powodów wyboru elementów z uwzględnieniem wyników konsultacji społecznych. C) Część graficzna koncepcji programowo-przestrzennej zawierająca: a) studium krajobrazowe (osie widokowe, perspektywy, nawiązania historyczno-krajobrazowe), b) wizualizacje analizowanych wariantów (elementów) w formie szkiców, graficznych propozycji materiałowych, uproszczonych wizualizacji, b) koncepcja zagospodarowania terenu na podkładzie sytuacyjno-wysokościowym obejmująca: - układ drogowy z uwzględnieniem rozwiązania miejsc parkingowych (w tym dla osób niepełnosprawnych), dojazdów, ciągów pieszych i rowerowych, - oznaczenia elementów małej architektury oraz dyspozycje rozwiązania zieleni, o obrysy obiektów, proponowanych oraz istniejących 6

c) szkice kładki przez Rabę oraz sugestie co do elementów małej architektury i ich konfiguracji, koncepcji iluminacji itp. potrzebne dla wyjaśnienia koncepcji detale i szczegóły (obrazujące np. zastosowane materiały), charakterystyczne przekroje w ilości potrzebnej do wyjaśnienia koncepcji d) wizualizacje (perspektywy, aksonometrie) kontekstu przestrzennego oraz symulacje 3D wybranych elementów koncepcji, Z koncepcji powinien wynikać plan rozwoju Charstka obejmujący wyznaczenie obszarów z przydzielonymi funkcjami oraz propozycje działań służących optymalnemu zagospodarowaniu (ze wskazaniem podziału na etapy). Ad. 2 W przypadku niezgodności koncepcji funkcjonalno - przestrzennej z obowiązującym Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego należy opracować projekt jego punktowej zmiany, łącznie z przeprowadzeniem procedury. Ad. 3. Koncepcja projektowa winna obejmować obszar na którym będą realizowane działania w ramach projektu Stworzenie parku sensorycznego na terenie Charstka wraz z ogrodem doświadczeń. Dokument winien określać parametry charakterystyczne dla infrastruktury technicznej oraz założenia do charakterystyki technicznej rewitalizowanego obiektu kubaturowego (rzut, elewacja, schemat funkcjonalny obiektu, zestawienie powierzchni). Koncepcja projektowa stanowi podstawę sporządzenia opisu przedmiotu zamówienia (w formie programu funkcjonalno-użytkowego lub projektu budowlanego) oraz karty informacyjnej przedsięwzięcia (wymaganej w postępowaniu środowiskowym). Ad. 4 Opracowanie winno opisywać przedmiot zamówienia działań zaplanowanych w ramach projektu w formie programu funkcjonalno-użytkowego w sposób określony w Rozporządzeniu Ministra Infrastruktury z dnia 2 września 2004 r. w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego (t.j. Dz.U.2013.1129). Dokumentacja winna określać wymagania dotyczące zadania budowlanego tj. przeznaczenie wykonywanych robót oraz stawiane im wymagania techniczne, ekonomiczne, materiałowe, funkcjonalne i architektoniczne uwzgledniające oczekiwania zamawiającego. Wstępnie określony zakres prac obejmuje wykonanie infrastruktury technicznej, zagospodarowanie parku sensorycznego oraz rewitalizację obiektu kubaturowego (funkcje obsługi ruchu turystycznego oraz komercyjne). Ponadto program funkcjonalno użytkowy winien zawierać szacunek kosztów. Ad. 5 Wykonawca winien przygotować materiały do przeprowadzenia wymaganego postępowania środowiskowego. Elementy jakie powinna uwzględniać Karta informacyjna przedsięwzięcia są wymienione w art. 3 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2013 r.1235 ze zm.). Karta informacyjna przedsięwzięcia zawiera podstawową informacją o planowanej inwestycji i powinna przybliżać usytuowanie, skalę, technologię. Winna omawiać ewentualne warianty inwestycji, a także jej potencjalny wpływ na środowisko wraz z rozwiązaniami chroniącymi i minimalizującymi negatywne oddziaływanie. III.3 Analiza finansowa i ekonomiczna. Dokument winien spełniać Szczegółowe wymogi w zakresie przygotowania analizy finansowej i ekonomicznej dla projektów ubiegających się o dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 2020 (RPO WM). 7

III.4. Konsultacje społeczne Celem przygotowywanych dokumentów jest wykorzystanie zdegradowanego terenu poprzemysłowego dla aktywizacji gospodarczej przy jednoczesnym zapewnieniu mieszkańcom nowej przestrzeni rekreacji. W trakcie prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji zaplanowano dla tego ternu m.in. następujące działania Stworzenie parku sensorycznego na terenie Charstka wraz z ogrodem doświadczeń i Rekreacyjne zagospodarowanie Charstka W ramach prac nad dokumentacją należy uwzględnić, że winna ona powstać w procesie partycypacyjnym z udziałem przedstawicieli gminy i potencjalnych współrealizatorów oraz interesariuszy. Wykonawca będzie odpowiedzialny za przeprowadzenie warsztatów diagnostycznoprojektowych i konsultacji społecznych organizując i prowadząc działania angażujące społeczność oraz interesariuszy w przygotowanie projektu. Konsultacje społeczne zostaną przeprowadzone zgodnie z uchwałą Rady Miejskiej w Dobczycach nr LV/413/14 z dnia 2 lipca 2014 roku w sprawie określenia zasad i trybu przeprowadzenia konsultacji społecznych w Gminie i Mieście Dobczyce. Wszelkie materiały potrzebne do przeprowadzenia np. konsultacji społecznych (tj. pisma, ogłoszenia, itp.) opracuje, wydrukuje i rozprowadzi Wykonawca po skonsultowaniu ich z Zamawiającym. Sposób prowadzenia konsultacji zostanie uzgodniony z Zamawiającym. Wykonawca przygotuje raport z przeprowadzonych konsultacji, który zostanie opublikowany na stronie internetowej Urzędu Gminy i Miasta Dobczyce. III. 5 Nadzór autorski. W ramach nadzoru autorskiego Wykonawca będzie zobowiązany do: a) udzielania wyjaśnień i odpowiedzi w trakcie przygotowania wniosku o dofinansowanie oraz prowadzonej przez Zamawiającego procedurze postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, dotyczących realizacji robót w oparciu o wykonaną dokumentację. Termin udzielenia odpowiedzi i wyjaśnień wynosi 3 dni robocze od daty złożenia zapytania przez Zamawianego, chyba że Zamawiający wyrazi zgodę na dłuższy termin odpowiedzi; b) w przypadku wniosku o zastosowanie materiałów i urządzeń zamiennych - weryfikowania parametrów tych materiałów i urządzeń; c) czuwania w toku realizacji nad zgodnością rozwiązań technicznych, materiałowych i użytkowych z dokumentacją, w tym udział w naradach technicznych; d) wyjaśniania wątpliwości związanych z dokumentacją projektową; e) udziału w odbiorze końcowym inwestycji oraz na żądanie Zamawiającego w odbiorze poszczególnych części robót budowlanych. IV Wymagania wobec wersji elektronicznej Zamawiający wymaga, aby wersje elektroniczne opracowań były przekazane w odrębnych plikach. Opis poszczególnych plików na nośniku elektronicznym musi jednoznacznie określać, co dany plik zawiera (proponowane oznaczenia należy dostosować do poszczególnych opracowań). Studium przed realizacyjne winno być przygotowane w formacie *.pdf oraz w formacie edytowalnym. Koncepcja i dokumentacja, opisy w formacie edytowalnego pliku tekstowego. Szacunek kosztów w pliku arkusza kalkulacyjnego. V Wymagania wobec wersji papierowej. Komplet dokumentacji należy przygotować w dwóch egzemplarzach dla Zamawiającego, a dodatkowe egzemplarze w ilości wymaganej do ewentualnych uzgodnień. 8

Załącznik 1 - Zakres koncepcji