www.pwc.com Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu Samorządu Województwa Łódzkiego 25 maja 2015 r.
1. Koncepcja Projektu 1 Geneza W efekcie prac nad Regionalną Strategią Innowacji dla Województwa Łódzkiego 2030 wybrano 6 kluczowych branż oraz 4 kluczowe technologie istotne z punktu widzenia regionu. Wybrane branże mają szczególne znaczenie dla Województwa Łódzkiego i ich rozwój powinien przyczyniać się do rozwoju gospodarczego regionu. 2 Projekt Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego z początkiem roku zainicjował projekt pod nazwą Opracowanie polityk sektorowych dla Województwa Łódzkiego. Głównym celem tego projektu jest wskazanie wizji rozwoju dla poszczególnych branż strategicznych regionu i określenie warunków do skutecznej realizacji wyznaczonych działań w tym stworzenie tzw. Planów Akcji. 3 Realizacja Podmiotem odpowiedzialnym za realizację projektu jest Polska, lider wśród firm doradczych na świecie. w Polsce dysponuje kadrą przeszło 1700 specjalistów we wszystkich sektorach polskiej gospodarki, co daje duży potencjał Wykonawcy do realizacji prac projektowych. 2
2. Kluczowe branże oraz kluczowe technologie Cele Projektu Stworzenie map specjalizacji regionalnych (punktów styku między kluczowymi branżami a kluczowymi technologiami) Stworzenie i wypracowanie Polityk Sektorowych dla każdej z 6 kluczowych branż Opracowanie Planów Akcji w ramach każdej kluczowej branży Technologie 1. Biotechnologia 2. Nanotechnologia i Materiały Funkcjonalne 3. Mechatronika 4. Technologie Komunikacyjne i Informatyczne Branże 1. Nowoczesny Przemysł Włókienniczy i Mody 2. Zaawansowane Materiały Budowlane 3. Medycyna, Farmacja, Kosmetyki 4. Energetyka (w tym Odnawialne Źródła Energii) @ 5. Innowacyjne Rolnictwo i Przetwórstwo Rolno-Spożywcze 6. Informatyka i Telekomunikacja 3
3. Województwo Łódzkie, lider polityk sektorowych Polityki Sektorowe Polityki, których głównym celem jest wspieranie rozwoju tych branż, które są kluczowe dla danego regionu Długoterminowymi celami takich polityk jest podnoszenie poziomu konkurencyjności branż zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym oraz ochrona i tworzenie nowych miejsc pracy dla mieszkańców regionu Polityki Sektorowe to również nawiązywanie i rozwijanie współpracy między Nauką i Biznesem Województwo Łódzkie to pierwszy region w Polsce, który zdecydował się na stworzenie Polityk Sektorowych dla wszystkich swoich kluczowych branż 4
4. Korzyści dla interesariuszy Projektu Świat Biznesu Poznanie oferty i współpraca ze światem nauki Możliwość współtworzenia inicjatyw strategicznych Wzrost potencjału innowacyjnego i prorozwojowego Świat Nauki Poznanie potrzeb przedsiębiorstw regionu Nawiązanie współpracy z biznesem Wzmocnienie potencjału naukowego Czy wiesz, że? 50% Od 2008 r. przychody z działalności B+R w grupie małych i średnich przedsiębiorstw wzrosły o 50% * Opłacalność inwestowania w badania i rozwój raport i NCBiR (dane dotyczą Polski) Województwo Łódzkie Uzyskanie wieloletniej strategii rozwoju branż kluczowych wraz z Planem Akcji Wskazanie kluczowych obszarów wsparcia Zintensyfikowanie rozwoju gospodarczego regionu 5
5. Polityki sektorowe zakres merytoryczny Polityki Sektorowe Plany Akcji Zakres Polityk sektorowych: Wykaz osób uczestniczących w tworzeniu Wprowadzenie Wizję, cele strategiczne i operacyjne Mapę powiązań technologii kluczowych z daną branżą kluczową Plan Akcji Ramy finansowe i prawne Wykaz źródeł Inicjatywy Strategiczne Zakres Planów Akcji: Wskazanie podmiotów odpowiedzialnych za realizację Realne potrzeby, potencjał i źródła finansowania Opis inicjatyw strategicznych Wskazanie wskaźników, które zostaną zrealizowane Wskazanie koordynatora wszystkich działań, procesów Harmonogram realizacji do 2020 roku Zakres Inicjatyw Strategicznych: Opis Inicjatyw Strategicznych Wskazanie zakresu niezbędnych i konkretnych działań poprzez podanie uzasadnienia, mechanizmów realizacji, beneficjentów, czasu na realizację oraz źródeł finansowania, np.: instrumenty bezzwrotne i komercyjne 6
6. Przebieg dotychczasowych prac projektowych Przeprowadzono cykl warsztatów technologicznych. Obecnie realizowane są warsztaty branżowe Spotkania osób będących reprezentantami świata nauki i biznesu mają na celu wypracowanie zasad współpracy w ramach wybranych 4 technologii i 6 kluczowych branż. Przeprowadzono 33 wywiady z interesariuszami projektu Indywidualne spotkania z interesariuszami Projektu pozwoliło poznać lepiej problemy przedsiębiorców z danej branży. Spotkania dały możliwość poznania wielu aspektów prowadzenia działalności w ramach danej branży, czy problemów we współpracy ze środowiskiem naukowym. Przeprowadzono 102 ankiety telefoniczne z przedsiębiorcami Ankieta pozwoliła ocenić potencjał do współpracy, w tym wskazać pomysły na wspólne inicjatywy. Zebrano także informacje na temat najnowszych technologii oraz przebiegu dotychczasowej współpracy ze światem nauki. Wykonano 578 rozmów telefonicznych z interesariuszami W ramach organizacji szeregu warsztatów, wywiadów oraz współpracy z instytutami naukowo-badawczymi wykonano dotychczas ponad pół tysiąca rozmów. 7
7. Boston area z nich warto brać przykład Początkiem zarówno innowacyjności, jak i sukcesu jest współpraca nauki i biznesu. Świat Nauki W obszarze Boston- Cambridge-Newton znajdują się uczelnie oferujące badania na najwyższej jakości, m.in.: 1. Harvard University 2. MIT 3. Boston University Świat Biznesu W tym samym obszarze siedzibę mają również jedne z najszybciej rozwijających się firm na świecie, m.in.: 1. Plexus Worldwide 2. Aseptia 3. Boston Dynamics 74,643$ PKB na mieszkańca w 2013 roku - wiodące miejsce w USA Źródło: Na podstawie danych z U.S. Department of Commerce, Breau Of Economic Analysis 8
Raport NCBR i 9
1. Raport NCBR i Opłacalność inwestowania w B+R Perspektywa współpracy przy projektach B+R W badaniu wzięło udział ponad 300 respondentów, z czego 74% stanowiły małe i średnie przedsiębiorstwa. Większość z respondentów to beneficjenci różnego rodzaju programów dotacyjnych, bardzo aktywni w ramach działalności badawczej. Do pobrania: http://www.pwc.pl/pl/publikacje/2015/opl acalnosc-inwestycji.jhtml 10
2. Raport NCBR i Opłacalność inwestowania w B+R Perspektywa współpracy przy projektach B+R 16% Projektów B+R realizowanych przez MŚP w ciągu ostatnich 3 lat było realizowane w partnerstwie 19 Tyle, średnio projektów B+R, w ciągu ostatnich 3 lat, zrealizowało duże przedsiębiorstwo we współpracy z partnerami, MŚP średnio przeprowadziło takich projektów 4 43% Projektów B+R realizowanych przez duże przedsiębiorstwa w ciągu ostatnich 3 lat było realizowane w partnerstwie 11
3. Raport NCBR i Opłacalność inwestowania w B+R Perspektywa współpracy przy projektach B+R Zagraniczne jednostki naukowe 6.2% 5.0% Partnerstwo w projektach B+R Spółki z własnej grupy kapitałowej Instytuty naukowe 7.4% 7.8% 23.9% 23.5% Przedsiębiorcy dość aktywnie realizują projekty B+R w partnerstwie. W ciągu ostatnich 3 lat, 43% projektów realizowanych przez duże przedsiębiorstwa było realizowane w partnerstwie, zaś w małych i średnich przedsiębiorstwach 16% projektów. Inni przedsięborcy Uczelnie 27.9% 30.6% 34.7% 33.0% Przedsiębiorcy głównie współpracują z uczelniami i innymi przedsiębiorcami i właśnie z tymi partnerami współpracę cenią sobie najbardziej (33% wskazań dotyczy uczelni, zaś 31% innych przedsiębiorców). Partnerzy w projektach B+R Współpraca z jakimi podmiotami przynosi dla Państwa największe korzyści 12
Dziękujemy! Witold Orłowski Główny doradca ekonomiczny Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu Samorządu Województwa Łódzkiego. 13
Dziękujemy!