DARIAH-PL Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy?

Podobne dokumenty
Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy? prof. Aleksander Bursche Uniwersytet Warszawski Przewodniczący Rady DARIAH-PL

Programy Ramowe UE jako narzędzie realizacji ERA Struktura 7.PR UE. Zasady uczestnictywa

Poszukiwanie partnerów czyli jak stworzyć dobre konsorcjum

KONKURS HARMONIA 5 STATYSTYKI

KOMISJA DS. AKADEMICKICH BIUR KARIER PRZY KONFERENCJI REKTORÓW AKADEMICKICH SZKÓŁ POLSKICH

Bartosz Majewski. 2 lipca2014 Białystok. Prawo Własności Intelektualnej w programie HORYZONT 2020

AKTYWNOŚĆ POLSKICH SAMORZĄDÓW NA ARENIE MIĘDZYNARODOWEJ: FORMY, MOŻLIWOŚCI, WYZWANIA. - wnioski z badania ankietowego

Centrum Otwartej Nauki

PROGRAM MOBILNOŚCI KRAJOWEJ STUDENTÓW I DOKTORANTÓW

ETIUDA 1 STATYSTYKI. Rozstrzygnięcie: lipiec 2013 r.

Doradztwo zawodowe na rzecz planowania ścieżek edukacyjnych w kraju przebywania i po powrocie r.

PROGRAM KONFERENCJA PROGRAMOWA NARODOWEGO KONGRESU NAUKI. Zróżnicowanie modeli uczelni i instytucji badawczych kierunek i instrumenty zmian

Barbara Trammer. 17 czerwca 2014 RPK, Białystok ASPEKTY FINANSOWE PROJEKTÓW HORYZONT 2020

Europeana Cloud: Wykorzystanie technologii chmurowych do współdzielenia on-line baz danych dziedzictwa kulturowego

Zdrowie Cyfrowe w Europie gdzie jesteśmy w 2018 roku, dokąd zmierzamy?

Horyzont 2020 struktura, zasady udziału, schematy finansowania, cykl życia projektu. Anna Łukaszkiewicz-Kierat Politechnika Śląska

dla Pracowników i Doktorantów

Rozwijanie zdolności instytucjonalnych celem skutecznego zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego w Polsce. Sekretariat Krajowej Rady BRD

Statystyka wniosków TOI 2011

Akcje Marie Curie szansą dla przemysłu

Ranking szkół publicznych

Rola polskich bibliotek cyfrowych w zapewnianiu otwartego dostępu

KONKURS ETIUDA 2 STATYSTYKI

Komunikat z działalności Konsorcjum Bibliotek Naukowych. Roman Tabisz

UCZESTNICY KONKURSU GENIUS UNIVERSITATIS 2019

Poz. 238 ZARZĄDZENIE NR 91 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 27 sierpnia 2018 r.

Projekt Partnerski Grundtviga Zdrowy styl życia rodziców - zdrowie przyszłych pokoleń

PUBLIC. 6393/18 AC/alb DGC 1C LIMITE PL. Rada Unii Europejskiej Bruksela, 1 marca 2018 r. (OR. en) 6393/18 LIMITE

URBACT II EUniverCities. Partnerstwo miasto - uniwersytet na rzecz zrównoważonego rozwoju gospodarki i społeczności miasta

DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU

KONKURS SONATA BIS 3 STATYSTYKI

Innowacyjne narzędzia w procesie digitalizacji

DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU

Porozumienie o ustanowieniu Konsorcjum. zawarte w dniu w Krakowie. Stronami umowy są:

Małe i średnie przedsiębiorstwa w programie Horyzont finansowanie i aspekty prawne

INFOBIBNET informacja, biblioteka, sieć

1) Zasady rekrutacji nauczycieli akademickich na wyjazdy w celach dydaktycznych (STA)

Program GRUNDTVIG wspieranie niezawodowej edukacji dorosłych, w tym osób starszych

Program Erasmus Mundus

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Lifelong Learning- Erasmus 2013/2014

OSZCZĘDZANIE ENERGII w szkołach i innych budynkach publicznych przez upowszechnienie metodologii 50/50

Briefing prasowy Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbary Kudryckiej

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań


Kreator innowacyjności

Oferta Regionalnego Punktu Kontaktowego Programów Ramowych UE w Poznaniu

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Zakończenie Summary Bibliografia

ZESTAWY ROCZNIKOWE (1 cent 2 euro)

Lista rankingowa/suplement/korekta* Dla projektów o wartości wydatków kwalifikowanych co najmniej 15 mln PLN

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Prezentacja SWR. Tadeusz Durczok Chorzów,

Świat stoi otworem. Informacje o możliwościach realizacji studiów częściowych w innej uczelni w kraju i za granicą

Człowiek najlepsza inwestycja. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

FEDERACJA ORGANIZACJI SOCJALNYCH WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO FOSa

Sewilla, lutego 2010 DEKLARACJA FORUM DORADCZEGO NA TEMAT OGÓLNOEUROPEJSKIEGO BADANIA KONSUMPCJI ŻYWNOŚCI EUROPEJSKIE MENU

Magazyny energii w obecnych i przyszłych programach wsparcia Magdalena Kuczyńska

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Narodowe Biuro Kontaktowe. etwinning. 5 lat doświadczeń w programie etwinning

Lokalne Grupy Rybackie i Oś 4 w różnych krajach UE

Statystyki programu Młodzież w działaniu za rok 2009 (wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.)

Polityka spójności

WPŁYW INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ NA KSZTAŁTOWANIE SIĘ WOLNOŚCI GOSPODARCZEJ

C ,00 Euro z przeznaczeniem na organizację wymiany studentów i pracowników.

Akademia Pomorska w Słupsku

Horyzont 2020 Program Ramowy UE w zakresie badań naukowych i innowacji

Warszawa, dnia 25 listopada 2014 r. Pozycja 51

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Frekwencja w wyborach parlamentarnych oraz samorządowych

Sprawozdanie z działalności Polskiego Konsorcjum Narodowego Mathematical Reviews w 2014 roku

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

Politechnika Wrocławska Biuro Prasowe tel ,

Międzynarodowa promocja mobilności na przykładzie wspólnych działań uczelni akademickich skupionych w IROs Forum

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

3.3 WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA

KONCEPCJE TRWAŁEJ OCHRONY

WYJAZDÓW STYPENDIALNYCH NA PRAKTYKI ZAGRANICZNE W RAMACH PROGRAMU ERASMUS+

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

Zasady rekrutacji studentów na wyjazd w ramach programu Erasmus + w roku akademickim 2014/2015

Udział zespołów polskich w Programie Ramowym Horyzont 2020

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

REGULAMIN FUNKNCJONOWANIA PROGRAMU Erasmus + W AKADEMII GÓRNICZO-HUTNICZEJ

Warszawa, dnia 25 września 2019 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia 19 września 2019 r.

(4) Belgia, Niemcy, Francja, Chorwacja, Litwa i Rumunia podjęły decyzję o zastosowaniu art. 11 ust. 3 rozporządzenia

Zasady rekrutacji studentów na wyjazd w ramach programu Erasmus + w roku akademickim 2015/2016

1. Przedmioty realizowane w zakresie rozszerzonym:» j. polski» j. angielski» trzeci do wyboru: historia, geografia lub biologia

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki

UCZESTNICY KONKURSU GENIUS UNIVERSITATIS 2018

Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

W kierunku nowych pomysłów, czyli edukacja przyrodnicza dziś. Marta Samulowska Zespół Edukacji

AKADEMICKIE MISTRZOSTWA POLSKI W TENISIE STOŁOWYM GDANSK GRY ELIMINACYJNE KOBIET

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEś W DZIAŁANIU ZA ROK 2008

Transkrypt:

DARIAH-PL Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy? prof. Aleksander Bursche Uniwersytet Warszawski Przewodniczący Rady DARIAH-PL Jakub Szprot Uniwersytet Warszawski National Coordinator w DARIAH-ERIC

DARIAH = DigitAl Research Infrastracture for Art and Humanities

wiosna 2014 początki prac nad ideą polskiego konsorcjum humanistyki cyfrowej 18 sierpnia 2014 zawarcie umowy i zawiązanie konsorcjum DARIAH-PL 30 czerwca 2015 Rada Ministrów wyraża zgodę na przyłączenie konsorcjum do europejskiej infrastruktury DARIAH-ERIC 6 listopada 2015 w wyniku jednomyślnego głosowania Zgromadzenia Ogólnego DARIAH-EU przyjęcie konsorcjum do DARIAH-ERIC Polska stała się członkiem najważniejszego międzynarodowego porozumienia w obszarze humanistyki cyfrowej

Berlin, 6 listopada 2015

DARIAH ERIC 18 państw członkowskich: Austria Chorwacja Dania Grecja Irlandia Malta Polska Serbia Szwajcaria Belgia Cypr Francja Holandia Luksemburg Niemcy Portugalia Słowenia Włochy

Skład konsorcjum: 1. Uniwersytet Warszawski (koordynator) 2. Akademia Sztuk Pięknych w Warszawie 3. Biblioteka Narodowa 4. Instytut Badań Literackich Polskiej Akademii Nauk 5. Instytut Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe 6. Instytut Historii Polskiej Akademii Nauk im. Tadeusza Manteuffla 7. Instytut Języka Polskiego Polskiej Akademii Nauk 8. Instytut Podstaw Informatyki Polskiej Akademii Nauk 9. Instytut Slawistyki Polskiej Akademii Nauk 10. Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk 11. Politechnika Wrocławska 12. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu 13. Uniwersytet Jagielloński 14. Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej 15. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu 16. Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie 17. Uniwersytet Śląski 18. Uniwersytet Wrocławski

Podstawy działania: umowa Konsorcjum regulamin Konsorcjum

Naczelny organ: Rada Konsorcjum złożona z kierowników instytucji członkowskich Konsorcjum lub ich przedstawicieli Przewodniczący Rady: prof. Aleksander Bursche (UW) Zastępca Przewodniczącego Rady: Dr inż. Cezary Mazurek (PCSS) Przedstawiciele w DARIA-ERIC National Representative: Dr Dariusz Drewniak (MNiSW) National Coordinator: Jakub Szprot (UW)

Zespół UW ds. DARIAH (bieżąca koordynacja konsorcjum) Przewodniczący: Dominik Purchała Sekretarz: Beata Bereza Członkowie: Karolina Brylska Aleksander Bursche Jakub Szprot

Główna forma działania: Grupy Robocze (GR) powoływane uchwałą Rady Konsorcjum - W skład GR obok przedstawicieli konsorcjum mogą wchodzić także inne instytucje; - GR realizują określone w planie działania projekty z zakresu infrastruktury dla humanistyki cyfrowej, pozyskując na ten cel środki, przede wszystkim w formie grantów krajowych i międzynarodowych; - GR są zarazem główną platformą współpracy ze strukturami DARIAH-ERIC.

Konsorcjum działa poprzez grupy robocze : zdefiniowane cele dotyczące budowania e-infrastruktury, możliwość działania przed uzyskaniem głównego źródła finansowania, partnerzy spoza UW, plan finansowania, plan pracy grupy wraz z harmonogramem, nie powielanie projektów NCN/NPRH, partner technologiczny odpowiedzialny za infrastrukturę, realne cele grupy, realistyczny plan pracy

Powołanie 10 grup roboczych, przykłady: Filologia cyfrowa Metody i narzędzia lingwistycznej analizy tekstu Digitalizacja, wizualizacja i cyfrowe udostępnianie zabytków Cyfrowa lingwistyka i translatoryka Zasoby cyfrowe i narzędzia badań tekstów medialnych, użytkowych i politycznych epoki nowożytnej

Główne korzyści dla humanistyki: nowe możliwości wymiany wiedzy, umiejętności i dobrych praktyk; polepszenie dostępu do danych badawczych oraz narzędzi i usług cyfrowych; zwiększone możliwości współpracy międzynarodowej; zwiększona widoczność badań krajowych na poziomie europejskim; zwiększone możliwości utrzymania efektów projektów z zakresu humanistyki cyfrowej po ich zakończeniu.

Podstawowe cele strategiczne: wypracowanie nowych koncepcji oraz narzędzi badawczych i edukacyjnych, które pozwolą wykorzystać ogromne ilości informacji i danych lepsze, bardziej efektywne użytkowanie istniejącej infrastruktury i narzędzi

Cele szczegółowe: opracowanie i realizacja wspólnych projektów badawczych z zakresu humanistyki cyfrowej; opracowanie projektów infrastrukturalnych i narzędzi informatycznych dla badań naukowych z zakresu humanistyki cyfrowej; stworzenie możliwości wymiany doświadczeń i kompetencji przy pracy nad metodologią i teorią humanistyki cyfrowej oraz wzmocnienie współpracy pomiędzy członkami Konsorcjum; współpraca z innymi instytucjami naukowymi, konsorcjami, sieciami naukowymi, centrami zaawansowanych technologii oraz innymi ośrodkami integrującymi środowisko naukowe w Polsce i Europie; promocja ogólnopolskiej i europejskiej współpracy naukowej w dziedzinie humanistyki cyfrowej; cdn

Cele szczegółowe c.d. doradztwo merytoryczne i organizacyjne na rzecz instytucji naukowych w Polsce, które zechcą realizować projekty w obszarze humanistyki cyfrowej; zebranie i uporządkowanie wiedzy na temat realizowanych w Polsce projektów z obszaru humanistyki, wykorzystujących narzędzia cyfrowe, a także samych narzędzi dostępnych i wykorzystywanych w polskich instytucjach naukowych; popularyzacja metod i narzędzi cyfrowych pogłębiających i poszerzających badania humanistyczne.

Pierwsze efekty we własnych jednostkach: tworzenie lub rozwijanie działalności centrów humanistyki cyfrowej (np. LACH na UW), inwentaryzacja infrastruktury badawczej w zakresie HC, rejestracja realizowanych i zakończonych projektów z zakresu HC.

Dotychczasowe efekty dla rozwoju humanistyki cyfrowej w Polsce: zorganizowanie trzech ogólnopolskich konferencji tematycznych w Warszawie, Lublinie i Poznaniu, realizacja wraz z DARIAH-DE projektu "Public humanities and digital humanities: mutual inspiration and common (digital) tools, powołanie zespołu wspólnego MNiSW i Konsorcjum w celu stworzenia i wdrażania strategii rozwoju infrastruktury cyfrowej dla humanistyki w Polsce

Dziękujemy za uwagę i prosimy o propagowanie idei i celów DARIAH-PL i DARIAH-ERIC w macierzystych uczelniach www.dariah.pl www.driah.eu dariah@uw.edu.pl