Podobne dokumenty
Załącznik nr 4 do Programu Rewitalizacji dla miasta Tomaszowa Mazowieckiego na lata REZULTATY PROJEKTÓW REWITALIZACYJNYCH

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Program rewitalizacji Gminy Dobra etap2-określanie kierunków rewitalizacji. Spotkanie konsultacyjne, Dobra, r.

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bukowsko na lata

Inwestycje na rzecz rozwoju lokalnego

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

Zakres Obszarów Strategicznych.

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Aktualizacja na lata i lata następne

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Etap przygotowawczy 2018 Etap wdrażania 2019 Etap rozliczeniowo-sprawozdawczy 2020

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

Lokalny Program Rewitalizacji

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Tolkmicko S POTKANIE I NFORMACYJNE

Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Spotkanie otwarte w ramach konsultacji społecznych

Spotkanie konsultacyjne

Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną

ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Warsztat strategiczny 2

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE EFS

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji Gminy Suchowola. Suchowola, 24 maja 2017

BROSZURA INFORMACYJNA

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Bojszowy na lata Gminny Program Rewitalizacji Gminy Bojszowy na lata

BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA

KONSULTACJE SPOŁECZNE projektu LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY STRZYŻEWICE NA LATA

1. Celu strategicznego nr 5. Ochrona oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych, rewitalizacja i rozwój przestrzeni miejskiej, w tym celów kierunkowych

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

Spotkanie warsztatowe dotyczące opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wielka Wieś

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r.

Otwarty konkurs ofert na realizację zadania publicznego z zakresu rewitalizacji. Szkolenie dla organizacji pozarządowych Płock, 16 marca 2017 roku

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Rewitalizacja Spotkanie konsultacyjne w Białowieży

PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL (ZIT)

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata Warsztat projektowy nr 2. Rymanów, 19 kwietnia 2017 r.

Działania w ramach RPO WSL wspierane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego istotne z punktu widzenia małych i średnich gmin

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Gminny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Kowalewo Pomorskie na lata

REWITALIZACJA SUCHA BESKIDZKA GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Środa z funduszami dla organizacji pozarządowych. Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego

Rewitalizacja a RPO warunki realizacji, zakres wsparcia, projekty zintegrowane

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku.

Urząd d Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Lokalowej

Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata

Podsumowanie z zgłaszania i pozycjonowania projektów rewitalizacyjnych w dniach r.

Rewitalizacja budynku po byłym Urzędzie Starostwa Powiatowego w Ostródzie na potrzeby Centrum Rehabilitacji Edukacji i Wsparcia

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 1 WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata

za organ stanowiący Jan Mach

za organ stanowiący Jan Mach

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

OGŁOSZENIE. Gmina Ostrowiec Świętokrzyski - Wydział Planowania i Rozwoju Urzędu Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego, zaprasza do składania ofert na:

Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna

Załącznik nr 3: Plan działania

Ogłoszenie nr 1/2017

PROPOZYCJE PROJEKTÓW I ICH MOŻLIWOŚCI FINANSOWANIA. Źródło zdjęcia: ww.skyscrapercity.com, autor: jasiek67

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA MORĄG DO ROKU 2023

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Wyniki badania ankietowego 2014 Aktualizacja Strategii Rozwoju Nowego Sącza 2020+

Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Transkrypt:

7.6 Podsumowanie komplementarności Podsumowanie komplementarności w obrębie GPR zaprezentowano na poziomie celów i kierunków działań. Związane jest to z patrzeniem na proces rewitalizacji jako narzędzia osiągania konkretnych i mierzalnych celów. Dla pełnej prezentacji komplementarności zdecydowano się na wykorzystanie matrycy pokazującej wzajemne zależności pomiędzy poszczególnymi celami procesu, wskazując na rodzaj komplementarności je wiążącej. Poniższa matryca prezentuje poszczególne projekty rewitalizacyjne wraz z przypisanymi im kierunkami działań oraz celami strategicznymi.

Tabela 1 Matryca celów strategicznych, kierunków działań i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Bojszowy - centrum Cel strategiczny 1. Aktywizacja społeczna mieszkańców poprzez podniesienie kapitału ludzkiego i społecznego Kierunek działania Nazwa przedsięwzięcia 1. Centrum Dwór - remont i przebudowa budynków wraz z zagospodarowaniem Parku Dworskiego w Bojszowach na potrzeby stworzenia centrum rekreacyjnego, społecznego i kulturalnego - etap I 2. Centrum Dwór - stworzenie centrum społeczno-kulturalnego 4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym) Działanie 1.1 Utworzenie centrum usług społecznych Działanie 1.2 Rozwijanie funkcji społecznokulturalnych Działanie 1.3 Wspieranie inicjatyw społecznych i organizacji pozarządowych Działanie 1.4 Organizacja cyklicznych imprez integrujących mieszkańców Działanie 1.5 Integracja społeczna w oparciu o unikalne dziedzictwo historyczne i kulturalne Działanie 1.6 Ożywienie obszaru zdegradowanego poprzez wzmocnienie jego funkcji symbolicznych Działanie 1.7 Efektywna integracja społecznozawodowa dla osób nieaktywnych zawodowo

5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w powiecie bieruńskolędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńskolędzińskim 11. Przebudowa budynku maszyn wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego 12. Kształcenie ustawiczne w PZS w

Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Cel strategiczny 2. Przebudowa przestrzenno-funkcjonalna terenu z uwzględnieniem funkcji centrotwórczych i symbolicznych Kierunek działania Nazwa przedsięwzięcia 1. Centrum Dwór - remont i przebudowa budynków wraz z zagospodarowaniem Parku Dworskiego w Bojszowach na potrzeby stworzenia centrum rekreacyjnego, społecznego i kulturalnego - etap I 2. Centrum Dwór - stworzenie centrum społecznokulturalnego 4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i Działanie 2.1 Dostosowanie zdegradowanej infrastruktury do potrzeb użytkowników, w tym osób niepełnosprawnych (niwelowanie barier o charakterze architektonicznym) Działanie 2.2 Rewaloryzacja parku Działanie 2.3 Estetyzacja przestrzeni publicznej Działanie 2.4 Wykorzystanie zdewastowanych obiektów na cele społeczne Działanie 2.5 Udostępnienie przestrzeni rekreacyjnowypoczynkowych dla mieszkańców, w tym seniorów i osób niepełnosprawnych Działanie 2.6 Wykorzystanie potencjału dziedzictwa przyrodniczego

rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym) 5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w powiecie bieruńskolędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńsko-lędzińskim 11. Przebudowa budynku maszyn

wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego 12. Kształcenie ustawiczne w PZS w Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Źródło: opracowanie własne Tabela 2 Matryca celów strategicznych, kierunków działań i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Bojszowy Nowe - centrum Cel strategiczny 1. Odrodzenie społeczne terenu kryzysowego Kierunek działania Działanie 1.1 Stworzenie kompleksowej oferty spędzania czasu dla seniorów i niepełnosprawnych Działanie 1.2 Stworzenie oferty aktywnego spędzania czasu wolnego Działanie 1.3 Rozwijanie funkcji edukacyjnych i wychowawczych w oparciu o stworzone miasteczko ruchu drogowego Działanie 1.4 Integracja mieszkańców w obrębie nowotworzonego centrum Bojszów Nowych Działanie 1.5 Ograniczanie negatywnych zjawisk społecznych, profilaktyka i aktywizacja społeczna Działanie 1.6 Efektywna integracja społecznozawodowa dla osób nieaktywnych zawodowo Nazwa przedsięwzięcia 3. Roboty budowlane polegające na remoncie i przebudowie budynków komunalnych wraz z zagospodarowaniem otoczenia na terenie Bojszów Nowych na potrzeby stworzenia centrum rekreacyjnego, społecznego

4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym) 5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w powiecie bieruńskolędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńskolędzińskim

11. Przebudowa budynku maszyn wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego 12. Kształcenie ustawiczne w PZS w Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Cel strategiczny 2. Rozwój stref rekreacyjno-wypoczynkowych dla mieszkańców Kierunek działania 3. Roboty budowlane polegające na remoncie i przebudowie budynków komunalnych wraz z zagospodarowaniem otoczenia na terenie Bojszów Nowych na potrzeby stworzenia centrum rekreacyjnego, społecznego 4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób Działanie 2.1 Zagospodarowan ie terenów zielonych Działanie 2.2 Budowa miasteczka ruchu drogowego Działanie 2.3 Stworzenie wielofunkcyjneg o kompleksu sportoworekreacyjnego Działanie 2.4 Dostosowanie stanu technicznego obiektów do potrzeb mieszkańców Działanie 2.5 Nadanie nowych funkcji społecznych podobszarowi rewitalizacji Działanie 2.6 Dostosowanie zdegradowanej infrastruktury obszaru dla osób niepełnosprawnych

zagrożonych wykluczeniem społecznym) 5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w powiecie bieruńskolędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńskolędzińskim 11. Przebudowa budynku maszyn wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego

12. Kształcenie ustawiczne w PZS w Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Źródło: opracowanie własne Tabela 3 Matryca celów strategicznych, kierunków działań i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Jedlina - centrum Cel strategiczny 1. Ożywienie społeczne Jedliny centrum Kierunek działania Działanie 1.1 Aktywne działanie na rzecz ograniczenia ubóstwa Działanie 1.2 Stworzenie ścieżki zdrowia jako zintegrowanego elementu systemu profilaktyki zdrowotnej Działanie 1.3 Wykorzystanie potencjału istniejących placówek edukacyjnych i opiekuńczych Działanie 1.4 Efektywna integracja społecznozawodowa dla osób nieaktywnych zawodowo Działanie 1.5 Rozwijanie funkcji kulturalnych Nazwa przedsięwzięcia 4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym) 5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów

6. Rewitalizacja Parku Zamkowego w Jedlinie 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w powiecie bieruńskolędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńskolędzińskim 11. Przebudowa budynku maszyn wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego 12. Kształcenie ustawiczne w PZS w Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Cel strategiczny 2. Dostosowanie przestrzeni i obiektów na terenie rewitalizowanym do potrzeb i projektów rewitalizacyjnych

Kierunek działania 4. Czas na aktywność - cykl wydarzeń i oferta aktywizacji przez kulturę, sport i rekreację (projekty kulturalne zwiększające poziom aktywności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym) 5. Nasze dziedzictwo kulturowe - informacja w przestrzeni publicznej umożliwiająca zaznajomienie mieszkańców i turystów z historią gminy, obiektów 6. Rewitalizacja Parku Zamkowego w Jedlinie Działanie 2.1 Rewaloryzacja zabytkowego parku Działanie 2.2 Zagospodarowanie turystyczne i rekreacyjne obszaru Działanie 2.3 Doposażenie przestrzeni publicznej w siłownię zewnętrzną i plac zabaw Działanie 2.4 Ekspozycja informacji na temat historycznego dziedzictwa terenu Działanie 2.5 Dostosowanie zdegradowanej infrastruktury obszaru dla osób niepełnosprawnych Działanie 2.6 Wykorzystanie potencjału środowiska naturalnego obszaru 7. Aktywny w każdym wieku w powiecie bieruńsko-lędzińskim i pszczyńskim 8. Centrum Usług Społecznych - profesjonalne wsparcie rodziny w powiecie bieruńsko-lędzińskim 9. KOPALNIA BIZNESU - promocja i wsparcie przedsiębiorczości w

bieruńsko- powiecie lędzińskim 10. Outplacement - kompleksowym wsparciem na rynku pracy w powiecie bieruńskolędzińskim 11. Przebudowa budynku maszyn wyciągowych z przeznaczeniem na utworzenie Centrum Usług Społecznych Powiatu Bieruńsko- Lędzińskiego 12. Kształcenie ustawiczne w PZS w Lędzinach drogą do sukcesu zawodowego Źródło: opracowanie własne