Zbiorczy raport końcowy Euroregionu Pomerania dla WWPWP z realizacji edycji 2000 Fundusz Małych Projektów Polska-Region Morza Bałtyckiego



Podobne dokumenty
Zbiorczy raport końcowy Euroregionu Nysa dla WWPWP z realizacji edycji FMP PL0011

Fundusz Małych Projektów Euroregionalnych utworzony został w ramach polsko-niemieckiego Programu Współpracy Przygranicznej Phare Polska Niemcy 1995.

EUROREGION SPREWA-NYSA-BÓBR ZBIORCZY RAPORT KOŃCOWY EUROREGIONU DLA WWPWP Z REALIZACJI EDYCJI FMP- PHARE CBC 2001 (PL 0108)

Zbiorczy raport końcowy Euroregionu SILESIA dla WWPWP z realizacji edycji 2001 FMP Linia budżetowa PL0109

Zbiorczy raport końcowy Euroregionu SILESIA dla WWPWP z realizacji edycji 2003 FMP Linia budżetowa PL2003/

Zbiorczy raport końcowy Euroregionu SILESIA dla WWPWP z realizacji edycji 2002 FMP Linia budżetowa PL2002/

ZBIORCZY RAPORT KOŃCOWY

Zbiorczy raport końcowy Euroregionu SILESIA dla WWPWP z realizacji edycji 2000 FMP Linia budżetowa PL0011

Funduszu Małych Projektów w Euroregionie Pomerania. Szczecin, 27 kwietnia 2009 r.

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO

Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry jako czynnik pogłębienia kontaktów społeczności pogranicza polsko-słowackiego- projekt parasolowy

RAPORT KOŃCOWY. z realizacji zadania: Narodowy Program dla Polski, Phare 2001 Polska Granica Wschodnia, Fundusz Małych Projektów.

I. Wprowadzenie. W ramach FMP organizowane i wspierane są przedsięwzięcia z zakresu m.in.

Zgodność operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Czy operacja jest zgodna z celem ogólnym LSR?

WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY

Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej

Promocja i informacja

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA KONKRETNYCH POZYCJI WNIOSKU

Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy dla organizacji pozarządowych

ania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko

Pojedyncze projekty. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

INFORMACJA POKONTROLNA. 1 Numer kontroli 14/15/INT-IV Numer Projektu: INT Tytuł Projektu: Fundusz Małych Projektów INTERREG IV A kontynuacja

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Wzór minimalnego zakresu umowy o dofinansowanie projektu ze środków EFS (KWOTY RYCZAŁTOWE)

Lokalne kryteria wyboru operacji, w tym operacji grantowych wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji

Załącznik nr 13 do Regulaminu naboru nr RPMP IP /19. Warszawa, 24 stycznia 2019 r.

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa

EISP PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA WPROWADZENIE DO RAPORTOWANIA

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA: 1 NABÓR PWT PBU Numer KATEGORIA PYTANIE ODPOWIEDŹ

Uchwała Nr 76/29/15 Zarządu Powiatu w Goleniowie z dnia 18 czerwca 2015 roku

Jak należy wypełnić i aktualizować harmonogram płatności będący załącznikiem do umowy o dofinansowanie Projektu w ramach RPO WM ?

Jak należy wypełnić i aktualizować harmonogram płatności będący załącznikiem do umowy o dofinansowanie projektu w ramach RPO WM ?

Realizacja projektu. Referent: Wspólny Sekretariat Techniczny.

Szczegółowy opis projektu:

Formularz raportu postępów i zasady oceny

DECYZJA Nr 138 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 28 grudnia 2004 r.

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2013

Program GROW II runda aplikacyjna

Opracowane i przedstawione niżej kryteria oceny operacji wynikają z przeprowadzonej diagnozy obszaru oraz doświadczenia LGD.

Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

CHCESZ REALIZOWAĆ PROJEKT? GDZIE SZUKAĆ INFORMACJI?

XX-lecie Stowarzyszenia Gmin RP Euroregion Bałtyk. XXXVI Walne Zebranie Delegatów

Lokalne kryteria wyboru operacji własnych realizowanych w ramach LSR wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata w poszczególnych subregionach

- REJESTR ZMIAN do wersji 1.1 Regulaminu nr RPZP IP K10/16. Str. 7, 9, 39, 59. Str.14. Pkt Usunięcie zapisu.

Biuletyn dla Organizacji Pozarządowych

SPOTKANIE DLA KOORDYNATORÓW PROJEKTÓW DOFINANSOWANYCH W KONKURSIE POLSKO-UKRAIŃSKIEJ RADY WYMIANY MŁODZIEŻY W 2019 ROKU. Warszawa,

Wzór minimalnego zakresu umowy o dofinansowanie projektu ze środków EFS (do umów innych niż z kwotami ryczałtowymi)

UWAGI OGÓLNE BLOK: INFORMACJE O PROJEKCIE

Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

MoŜliwość pozyskania środków w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Realizacja zasady partnerstwa w kontekście Regionalnego Programu Operacyjnego. dla Województwa Pomorskiego. na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA/ZMIANY KRYTERIÓW

Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata w poszczególnych subregionach

Pełnomocnik ds. Realizacji Projektu MAO (Measure Authorising Officer)

ZBIORCZY RAPORT KOŃCOWY

REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH

Wytyczne dla Państwa- Beneficjenta ws. Raportowania i Monitorowania

Analiza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego

REJESTR ZMIAN w Zasadach wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata w wersji z dnia 9 listopada 2017 r.

Projekt Chcę, potrafię, działam" współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Unia Europejska Europejskie Fundusze Strukturalne i Inwestycyjne

Informacja na temat Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Nowy Targ, r.

ania Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Janusz Zaleski Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Środowiska Warszawa, 15 grudnia 2008 r.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Załącznik nr 1 do uchwały nr W/7/2018 Walnego Zgromadzenia Członków Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska z dnia 14 maja 2018 r.

PO IG Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników prac B+R

Załącznik nr 11. Wytyczne IZ RPO WSL dla Beneficjentów, których projekty realizowane są przez kilka podmiotów

Zalecenia nr Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Perspektywa współpracy Powiatu Piotrkowskiego i organizacji pozarządowych Regranting r.

Instrukcja: Oświadczenie o rozliczeniu kwoty dofinansowania

Zasady naboru propozycji i oceny operacji do realizacji w ramach Planu operacyjnego KSOW na lata etap I rok dla województwa

Ubiegając się o zaliczkę beneficjent powinien posiadać wystawione, ale jeszcze niezapłacone faktury związane z realizacją projektu.

Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, 29 października 2009

Wytyczne do przygotowania schematów dotacyjnych. Szwajcarsko-Polski Program Współpracy

Instrukcja wypełnienia końcowego raportu z postępu realizacji projektu FUNDUSZ PROMOCJI LOKALNEGO EKSPORTU

Wytyczne w zakresie promocji i informacji dla Beneficjenta w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA KONKRETNYCH POZYCJI WNIOSKU

SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA BENEFICJENTÓW. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

UMOWA FINANSOWA. Konkurs Warszawa, październik 2017

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO 1) z dnia 7 września 2007 r. w sprawie wydatków związanych z realizacją programów operacyjnych

Rysunek 1.Schemat priorytetów, celów i działań określonych Strategii ZIT AO

Trasy rowerowe w Polsce Wschodniej Koncepcja wdraŝania ania projektów. Warszawa, 6 marca 2008 r. Warszawa, wrzesień 2007 r.

Tak / nie (niespełnienie skutkować będzie negatywną oceną wniosku) Tak / nie / nie

Unia Europejska Europejskie Fundusze Strukturalne i Inwestycyjne

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

Program Leonardo da Vinci

WNIOSEK BENEFICJENTA O PŁATNOŚĆ

PROCEDURA NR 8 TYTUŁ PROCEDURY MONITORING I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Kontrole mogą być przeprowadzane w dowolnym terminie w trakcie realizacji projektu i - co ważne - przez 5 lat od dnia zakończenia jego realizacji.

Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY. Antoni Nowak Dyrektor biura Związku Euroregion Tatry

Transkrypt:

Zbiorczy raport końcowy Euroregionu Pomerania dla WWPWP z realizacji edycji 2000 Fundusz Małych Projektów Polska-Region Morza Bałtyckiego 1. Wprowadzenie informacja nt. FMP łączna kwota; która edycja zarządzana przez ten euroregion, liczba wszystkich osób zatrudniona przy zarządzaniu projektami w euroregionie; Fundusz Małych Projektów Phare CBC Polska-Region Morza Bałtyckiego 2000 jest czwartą edycją tego programu w Euroregionie Pomerania. W ramach Umowy zlecającej realizację zadania państwowego Euroregion dysponował kwotą 330 tys. euro. W Stowarzyszeniu Gmin Polskich Euroregionu Pomerania zaangaŝowanych jest siedem osób w proces zarządzania Funduszem Małych Projektów. 2. Podstawa prawna FMP data podpisania umowy Euroregionu z WWPWP; zakres zadań euroregionu w ramach tej edycji Umowa zlecająca realizację zadania państwowego pomiędzy Stowarzyszeniem Gmin Polskich Euroregionu Pomerania a WWPWP została podpisana 26.09.2001 r. W ramach tej umowy Euroregion realizuje następujące zadania: dokonuje wszelkich czynności faktycznych i prawnych w zakresie zarządzania, planowania, koordynacji, monitorowania i sprawozdawczości; nadzoruje przestrzeganie wymogów ustalonych przez Komisję Europejską w zakresie przygotowywania dokumentacji przetargowych, przeprowadzania przetargów, przygotowywania i zatwierdzania umów oraz płatności; reguluje płatności za realizowane umowy i dba o prawidłową gospodarkę finansową przy realizacji projektów; nadzoruje prawidłowość wykorzystania przyznanych środków; przedkłada raporty końcowe z realizacji poszczególnych projektów do WWPWP; przygotowuje i przedkłada WWPWP coroczne rozliczenie rzeczowo-finasowe zawierające m.in.: pełną listę zrealizowanych projektów, dane beneficjentów, koszt poszczególnych projektów z rozbiciem na źródła finansowania oraz miejsce i datę realizacji projektów, opis celów, otrzymanych rezultatów, jak równieŝ własną ocenę efektywności zrealizowanych projektów. 3. Opis wyboru projektów krótki opis głównych etapów (szkolenie, zaproszenie do składania wniosków, wyniki oceny formalnej i technicznej przez Komisję Oceniającą, ilość projektów zatwierdzonych, kwota, czy -i kiedy- zawiadomiono wszystkich aplikantów o ostatecznej decyzji? itp.); harmonogram działań patrz tabela 1; Zaproszenie do składania wniosków zostało ogłoszone w prasie lokalnej 28.12.2001 oraz jednocześnie zamieszczone na stronie internetowej Stowarzyszenia Gmin Polskich Euroregionu Pomerania www.pomerania.org.pl oraz Przedstawicielstwa Komisji Europejskiej www.europa.delpol.pl/links. Ponadto zaproszenia zostały rozesłane faksem do wszystkich gmin województwa zachodniopomorskiego. W trakcie naboru wniosków pracownicy Zespołu ds. Funduszy Pomocowych zorganizowali i przeprowadzili cykl szkoleń dla wnioskodawców z terenu polskiej części euroregionu nt. wytycznych FMP 2000 oraz sposobu sporządzania i składania wniosków. Szkolenia odbyły się w następujących terminach: 15.01.2002 Szczecin

18.01.2002 Szczecin 22.01.2002 Ińsko 30.01.2002 Świdwin Podczas tych spotkań przeszkolonych zostało ponad 300 osób. Termin składania wniosków upłynął 28 lutego 2002 o godz. 15.00. Wpłynęły 52 aplikacje, w tym jedna po terminie. Posiedzenie Komisji Oceniającej trwało trzy dni od 15.04.2002 do 17.04.2002. Spośród 51 projektów 30 nie spełniło kryteriów formalnych. Do oceny technicznej i finansowej zostało zakwalifikowanych 21 wniosków. W wyniku ewaluacji 14 projektów otrzymało powyŝej 84,5 pkt., z czego 13 zostało rekomendowanych do dofinansowania, 1 projekt pozostał na liście rezerwowej. Po otrzymaniu akceptacji Raportu z Komisji Oceniającej przez Przedstawicielstwo KE (27.06.2002) wsparcie finansowe otrzymało 12 projektów na łączną kwotę 299 416,00 euro. Po otrzymaniu informacji o dofinansowaniu jeden z beneficjentów zrezygnował z przyznanego grantu, poniewaŝ upłynął juŝ termin realizacji projektu. W związku z zaistniałą sytuacją i niebezpieczeństwem niewykorzystania środków Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Pomerania wystąpiło do Władzy WdraŜającej z propozycją wniosku o dofinansowanie własnego projektu Promocja funduszy zarządzanych przez Euroregion Pomerania. Przedstawicielstwo KE na podstawie pozytywnej rekomendacji WWPWP zatwierdziło do dofinansowania ww. projekt 13.12.2002 r. Ostatecznie zatwierdzono do dofinansowania12 projektów na łączną kwotę 300 779,80 euro. Zawiadomienie o ostatecznej decyzji z wyników oceny Komisji Oceniającej zostały przesłane do wszystkich aplikantów w dwóch terminach: 10.07.2002 informacje o wnioskach odrzuconych, 22.07.2002 informacje o przyznaniu dofinansowania. Tabela 1 - Harmonogram działań w ramach FMP: Działanie Data Umowa euroregionu z WWPWP 26.09.2001 Ogłoszenie o naborze projektów 28.12.2001 Szkolenie dla aplikantów 15.01.2002 18.01.2002 22.01.2002 30.01.2002 Posiedzenie Komisji Oceniającej 15.04.2002 17.04.2002 Zatwierdzenie projektów 27.06.2002, 13.12.2002 Okres realizacji projektów 22.07.2002-15.11.2003 Przekazanie ostatniej płatności beneficjentowi 16.12.2003 4. Realizacja kiedy podpisano umowy euroregionu z beneficjentami i do kiedy obowiązywały? Czy wszyscy beneficjenci zrealizowali projekty zgodnie z terminem i planem deklarowanym w Formularzu Wniosku? Jakie były główne problemy związane z wyborem i realizacją projektów dla euroregionów? Z czego wynikały? Z czym beneficjenci mieli największe problemy? Czy były problemy z płatnościami? Umowy grantowe pomiędzy euroregionem a beneficjentami podpisano 22 lipca 2002 r. Na realizację własnego projektu Stowarzyszenia Gmin Polskich Euroregionu Pomerania umowa została podpisana z WWPWP 13 grudnia 2002 r. Projekty realizowano zgodnie z 2

terminem zawartym w Umowie zlecającej realizację zadania państwowego czyli do 25 listopada 2003 r. Większość beneficjentów, poza nielicznymi wyjątkami, zrealizowała projekty zgodnie z planem deklarowanym w Formularzu Wniosku. Niektórzy dokonali niewielkich zmian w harmonogramach wydarzeń przy zgodzie i akceptacji euroregionu. W przypadku projektów PL 0014 były spore problemy z przepływem płatności od WWPWP w 2002 roku. Kilkumiesięczne przerwy w przepływie płatności spowodowały spore problemy dla beneficjentów przy realizacji projektów i niemoŝność zapłacenia zaciągniętych wcześniej zobowiązań. 5. Sektory - Ile projektów zatwierdzono w poszczególnych sektorach określonych w Wytycznych (wymiana kulturalna, demokracja lokalna itp.)? komentarz patrz tabela 2 Tabela 2 Podział projektów wg sektorów - zgodnie z Wytycznymi, np.: projektów Wymiana kulturalna 4 Demokracja lokalna 2 Zasoby ludzkie 2 Ochrona środowiska 2 Transgraniczne studia i koncepcje rozwojowe 1 Rozwój gospodarczy i turystyka 1 Łącznie: 12 Wśród zrealizowanych Podział projektów na najwięcej poszczególne dotyczy sektory wymiany kulturalnej (4 projekty), drugie miejsce w tym rankingu stanowią projekty z zakresu demokracji lokalnej, zasobów ludzkich i ochrony środowiska (po 2 projekty), najmniejszą ilość projektów stanowią przedsięwzięcia z sektora transgraniczne studia i koncepcje rozwojowe oraz rozwój gospodarczy i turystyka (po 1). 33% 17% 17% 17% Wymiana kulturalna Demokracja lokalna Zasoby ludzkie Ochrona środowiska 6. Beneficjenci jak wiele projektów dla: szkół, organizacji pozarządowych, instytucji kulturalnych, Euroregionu, gmin, powiatów? Patrz tabela 3; Tabela 3 Podział projektów wg rodzaju beneficjentów Beneficjent projektów Szkoły 2 3

Organizacje pozarządowe 1 Instytucje kulturalne 1 Euroregion 1 Gminy 7 Powiaty 0 Łącznie: 12 Ponad połowę beneficjentów pod względem realizowanych projektów stanowią instytucje samorządowe, miasta Struktura i gminy województwa beneficjentów zachodniopomorskiego (7 projektów), drugą grupę pod względem liczebności stanowią placówki szkolne (2 projekty). Na równi co do ilości składanych wniosków uplasowały się instytucje kulturalne, organizacje pozarządowe oraz euroregion (po 1 projekcie). 0% 17% 59% Szkoły Instytucje kulturalne Gminy Organizacje pozarządowe Euroregion Powiaty 7. Partnerzy zagraniczni ilu i z jakich krajów? Czy zawsze główny partner pochodził z terenu euroregionu? JeŜeli nie w ilu przypadkach? Ilu deklarowało wkład finansowy? Ilu faktycznie poniosło? patrz tabela 4; Czy byli faktycznie tak zaangaŝowani w realizację projektów, jak deklarowano w ankiecie? komentarz Projekty w ramach FMP Polska-Region Morza Bałtyckiego 2001 były realizowane przy współpracy partnera zagranicznego z następujących krajów: Niemcy Szwecja Litwa Partner zagraniczny był reprezentowany przez 30 organizacji z Regionu Morza Bałtyckiego, z terenu Euroregionu Pomerania jak i z państw kandydujących do UE. Udział finansowy zadeklarowało 4 partnerów. Euroregion nie dysponuje danymi nt. faktycznie poniesionego wkładu finansowego, poniewaŝ nie jest to wymagane w dokumentacji rozliczeniowej. 4

Tabela 4 Udział partnerów zagranicznych Kraj projektów z udziałem finansowym partnera zagranicznego deklarowanym w ankiecie projektów z faktycznie poniesionym udziałem finansowym partnera zagranicznego projektów komplementarnych do programu po drugiej stronie granicy Niemcy 1 Brak danych 0 Szwecja 2 Brak danych 0 Litwa 1 Brak danych 0 8. Najciekawsze projekty które projekty były najbardziej interesujące, innowacyjne, nietypowe, godne rozpowszechnienia i naśladowania? Wśród zrealizowanych przedsięwzięć na szczególną uwagę zasługuje projekt realizowany przez Szkołę Podstawową w Trzygłowie pt. I ty moŝesz zostać przyjacielem środowiska. Projekt o charakterze edukacyjnym mający na celu rozpowszechnianie wiedzy ekologicznej wśród dzieci i młodzieŝy w dwóch zaprzyjaźnionych, przygranicznych szkołach. Działania zostały przeprowadzone w przeciągu roku przy duŝym zaangaŝowaniu personelu pedagogicznego. W wyniku przeprowadzonych badań powstała obszerna dokumentacja wyników badań w wersji polsko-niemieckiej oraz korespondencja pomiędzy uczestnikami świadcząca o Ŝywym kontakcie z językiem partnera, bogata dokumentacja fotograficzna oraz interesujący film video. Innym przykładem projektu godnego rozpowszechniania jest projekt Urzędu Miasta i Gminy w Goleniowie Adaptacja przejazdu Bramy Wolińskiej na Centrum Informacji Turystycznej oraz salę historii miasta. Projekt innowacyjny i przedsiębiorczy, świadczący o rosnącym potencjale gospodarczo-turystycznym w regionie. Ciekawą inicjatywą był równieŝ projekt Miasta i Gminy Polanów Utworzenie ścieŝki rowerowej "Warblewskie Wzgórza. Przedsięwzięcie wykonane dość niskim nakładem kosztów w porównaniu do efektów. Prace przygotowujące ścieŝkę do uŝytkowania ( m.in. podkrzesanie gałęzi, niwelacje terenu, sadzenie krzewów i drzewek) zostały wykonane odpłatnie przez osoby bezrobotne. Realizatorzy projektu poruszyli więc istotną kwestię, a mianowicie przyczynili się do okresowego zmniejszenia bezrobocia na terenie swojej gminy. Powstała ścieŝka edukacyjno-przyrodnicza wraz ze szlakiem turystycznym połoŝona na istniejącym juŝ nasypie kolejowym, która z pewnością przyczyni się do aktywizacji gospodarczej jak równieŝ rozpowszechniania walorów turystycznych regionu. 9. Efekty - proszę starać się kwantyfikować efekty: ile organizacji uczestniczyło w projektach, ile uczestników bezpośrednich i widzów, ile wydano publikacji/opracowań studyjnych/map/przewodników itp. Patrz tabela 5; W zrealizowanych projektach wzięły udział 73 organizacje, w tym 30 partnerów zagranicznych. W wydarzeniach transgranicznych brało udział ok. 6 tys. osób uczestników bezpośrednich oraz ponad 21 tys. odbiorców pośrednich. Podczas organizowanych spotkań wydano ponad 56 tys. róŝnorodnych publikacji, które w znacznym stopniu przyczyniły się do upowszechnienia informacji o dofinansowaniu imprez ze środków UE. 5

Tabela 5: Wybrane mierzalne efekty FMP organizacji uczestniczą cych w projektach organizacji partnerów zagranicznych biorących udział w projektach bezpośrednich uczestników projektów (osób zaproszonych, zakwalifikowanyc h do zawodów, uczestników festiwalu itp.) odbiorców pośrednich (np. widzów, słuchaczy, czytelników, w przybliŝeniu) publikacji (np. map, przewodników, projektów badawczych/studiów/ koncepcji, plakatów, zaproszeń, materiałów seminaryjnych itp.) projektów inicjujących współpracę ną transgranicz 73 30 5 921 21 610 56 365 4 10. Wykorzystanie środków ile środków zatwierdzonych zostało faktycznie wydatkowanych (w EURO i w %), ile pozostało? komentarz; Patrz tabela 6; W ramach budŝetu 2000 SPF Polska-Region Morza Bałtyckiego zarezerwowano kwotę 330 000,00 euro, z czego zostało wykorzystane 258 213,97 euro (78.25%), natomiast 71 786,03 euro pozostało niewykorzystanych. Z sygnałów docierających do Euroregionu od Beneficjentów wynika, Ŝe głównym powodem niewykorzystania wskazanej kwoty było znaczne usztywnienie budŝetu i ograniczenie moŝliwości przekroczenia wydatków w poszczególnych pozycjach budŝetowych. Ponadto naleŝy równieŝ uwzględnić znaczną zmianę (wzrost) kursu euro. Tabela 6: Wykorzystanie środków FMP Kwota Kwota Phare Phare wykorzystana zatwierdzo (w EURO) na (w EURO) Kwota Phare wykorzystana (w %) Kwota Phare niewykorzystana (w EURO) 330 000,00 258 213,97 78,25 71 786,03 11. Wkład własny beneficjentów deklarowany i faktycznie poniesiony; komentarz - patrz tabela 7; Beneficjenci zadeklarowali swój udział finansowy w projektach na kwotę 163 423,90 euro, z czego faktycznie ponieśli udział w kosztach projektu w wysokości 129 349,32 euro. RozbieŜność pomiędzy zadeklarowaną kwotą a kwotą faktycznie poniesionych wydatków wynika częściowo z zawyŝania kosztów całkowitych na etapie pisania projektu. W rzeczywistości moŝliwości finansowe danego beneficjenta okazują się niewystarczające i jego wkład ulega pomniejszeniu proporcjonalnie do wykorzystania środków Phare. Ponadto, jako Ŝe procent dofinansowania jest stały, na wysokość poniesionego wkłady własnego mają wpływ czynniki opisane w punkcie poprzednim. Tabela 7: Wkład własny beneficjentów (bez zarządzania) Wkład deklarowany w fiszce (w EURO) Wkład faktycznie poniesiony (w EURO) Wkład własny faktycznie poniesiony (w %) 163 423,90 129 349,32 35,49 6

12. Monitoring w ilu imprezach wziął udział pracownik euroregionu? Jakie były wyniki monitoringu? Pracownicy euroregionu zmonitorowali dwa projekty naleŝące do grupy o najwyŝszym dofinansowaniu: Adaptacja przejazdu Bramy Wolińskiej na Centrum Informacji Turystycznej oraz salę historii miasta w Goleniowie, Budowa drogi rowerowej Trzesieka-Szczecinek w Szczecinku. Projekty były prawidłowo realizowane zgodnie z zasadami Funduszu Małych Projektów oraz właściwie oznakowane. środki w celu upublicznienia informacji o pomocy UE? W jakiej formie reklamowano źródło wsparcia projektów? Czy beneficjenci wywiązywali się z obowiązku? 13. Promocja UE jakie podjęto Większość beneficjentów wywiązała się w dostatecznym stopniu z obowiązku rozpowszechniania informacji o pomocy UE. Informacje nt. dofinansowania przekazywane były uczestnikom imprez dzięki wyeksponowaniu flag UE oraz odpowiedniemu oznakowaniu publikacji powstałych w wyniku projektów. Szersze grono odbiorców zostało powiadomione nt. finansowego wsparcia UE poprzez wskazanie tego faktu w artykułach prasowych i audycjach radiowych. 14. Wnioski (komentarz w odniesieniu do poprzednich edycji, propozycje zmian usprawniających funkcjonowanie Funduszu itp.) W edycji 2000 zauwaŝyć moŝna większy postęp jeśli chodzi o zaangaŝowanie partnera zagranicznego w realizację projektu. Zwiększyła się ilość partnerów biorących udział w projektach, nie jak dotychczas min. 1 parter do projektu lecz kilku. Ponadto zaangaŝowanie partera objawia się nie tylko udziałem w kwestiach organizacyjnych, ale i finansowych. Ponadto obserwujemy poprawę jakości oznakowania projektów symbolami UE. Porównując edycję 2000 do poprzednich edycji funduszu SPF naleŝy zauwaŝyć znaczne pogorszenie jakości składanych wniosków pod względem formalnym. Nowe formularze wniosków i rygorystyczna ocena formalna podczas posiedzeń Komisji Oceniającej były główną przyczyną takiego stanu. W Euroregionie Pomerania moŝna zaobserwować równieŝ znacznie mniejsze wykorzystanie środków Phare, co jest prawdopodobnie spowodowane mniejszą elastycznością budŝetu (przesunięcia tylko do 10 %) oraz koniecznością zachowania procentowego podziału kosztów pomiędzy środki strony polskiej a środki Phare. Dodatkowym spostrzeŝeniem jest kwestia osiągania wskaźników dla celu i produktu w realizowanych projektach. Pojawienie się wskaźników produktu uwaŝamy za zasadne, bowiem ich weryfikacja umoŝliwia pracownikom euroregionu ocenę przebiegu projektu i nie sprawia większych kłopotów beneficjentom. Ponadto wskaźniki produktu pozwalają na łatwe kwantyfikowanie rezultatów projektu. JeŜeli chodzi o wskaźniki dla celu, to sprawiają one duŝo więcej trudności beneficjentom i są cięŝkie do weryfikacji. Nie odpowiadają skali i specyfice Funduszu Małych Projektów. 7

Załączniki: 1. Raport finansowy: spis projektów, ich beneficjentów z podziałem zgodnie z wzorem. Załącznik 1: Raport finansowy Lp. Tytuł projektu Beneficjent Kwota Phare Zatwierdzona Wykorzystana Udział własny Łączny budŝet projektu % Dofinans owania 0 Zarządzanie funduszem 1 Budowa ścieŝek rowerowych w Koszalinie w kierunku Morza Bałtyckiego 2 Adaptacja przejazdu Bramy Wolińskiej na Centrum Informacji Turystycznej oraz salę historii miasta 3 Euroregionalna Strategia Preakcesyjna 4 Partnerzy w drodze do Unii Europejskiej 5 Wyjazd studyjny do miasteczka Justra w Malmo dla przedstawicieli władz samorządowych gmin powiatu koszalińskiego 6 Projekt technicznofinansowy dla systemu oczyszczania ścieków oraz energetycznego wykorzystania osadów ściekowych i innych odpadów organicznych 7 IV Międzynarodowe Goleniowskie Spotkania Teatralne BRAMAT 2002 8 Utworzenie ścieŝki rowerowej "Warblewskie Wzgórza" 9 I Ty moŝesz zostać przyjacielem środowiska 10 Budowa drogi rowerowej Trzesieka- Szczecinek Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Pomerania 23 100,00 23 100,00 Urząd Miejski w Koszalinie Urząd Gminy i Miasta w Goleniowie 46 910,00 26 953,50 14 417,95 41 371,45 65,15% 39 552,00 34 545,48 37 424,27 71 969,75 48,00% Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego 12 481,00 8 618,15 2 432,18 11 050,33 77,99% Zarząd Miasta i Gminy Barlinek Stowarzyszenie Naukowo-Techniczne InŜynierów i Techników Rolnictwa Urząd Gminy w Biesiekierzu Goleniowski Dom Kultury Urząd Miasta i Gminy w Polanowie Szkoła Podstawowa w Trzygłowie Urząd Miasta Szczecinek 26 692,00 16 822,03 7 916,25 24 738,28 68,00% 20 000,00 14 036,06 6 835,41 20 871,47 67,25% 40 000,00 39 192,26 17 094,20 56 286,46 69,63% 12 415,00 12 415,00 3 513,33 15 928,33 78,00% 12 370,00 11 978,25 3 184,09 15 162,34 79,00% 11 018,00 10 310,43 2 577,61 12 888,04 80,00% 45 000,00 38 081,18 28 043,46 66 124,64 57,59% 8

11 Polityka i etyka w teoretycznych systemach i filozoficznym spojrzeniu 12 Promocja funduszy zarządzanych przez Euroregion Pomerania Uniwersytet Szczeciński Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Pomerania 19 323,00 7 600,75 2 270,35 9 871,10 77,00% 15 018,80 14 560,88 3 640,22 18 201,10 80,00% Łacznie 323 879,80 258 213,97 129349,32 364463,29 70,63% Podpis osoby przygotowującej raport; pełny adres Euroregionu, tel, fax, e-mail Osoba sporządzająca raport: Magdalena Świst Specjalista ds. Funduszy Pomocowych Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Pomerania Al. Wojska Polskiego 164, 71-335 Szczecin tel. 091 4860 823 faks 091 4862-439 fundusze@pomerania.org.pl 9