Olha Kravchuk Justyna Kinal Michał Gacek praca przygotowana pod kierunkiem dra Łukasza Olipry

Podobne dokumenty
Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Stoki narciarskie w województwie świętokrzyskim

ROZWIŃ SKRZYDŁA ZAINWESTUJ W PRZYSZŁOŚĆ

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Założenia programu Eko - Polska

Środki Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata dla rozwoju sieci szerokopasmowych na Lubelszczyźnie

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K

ZASADY REALIZACJI KARNETÓW MYBENEFIT SKIPASS W POSZCZEGÓLNYCH OŚRODKACH NARCIARSKICH

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

ZASADY REALIZACJI KARNETÓW MYBENEFIT SKIPASS W POSZCZEGÓLNYCH OŚRODKACH NARCIARSKICH

Edukacja Dialog - Partycypacja

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Ankieta monitorująca

5. Ile osób, razem z Panem(nią) należy do Pana(i) gospodarstwa domowego? ogółem.. w tym pracujących.. dzieci na utrzymaniu..

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Głowno Wakepark. Jarosław Wygoda Szymon Pilch

Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI. Instytucja Zarządzająca PROW Minister Rolnictwa i Rozwoju

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE

Jacek Kaszuba z-ca Dyrektora Wydziału Rozwoju Obszarów Wiejskich. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Rokosowo, maj 2010

Przykłady działań rewitalizacyjnych w województwie kujawsko pomorskim Gmina Łubianka

JAK WSPÓLNIE TWORZYĆ SYSTEM PARK & RIDE WE WROCŁAWSKIM OBSZARZE METROPOLITALNYM

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

NEWSletter statystyczny

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"

Łączy nas Kanał Elbląski partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców

Ankieta promocji gminy Skoczów

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie

Jaworzno Złota Lokalizacja Biznesu

77 mln zł. Ferie z karta 2016, 45% 13% Blisko. Oznacza to ponad

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD DORZECZE BOBRZY

dr Tomasz Pilewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

POPRAWA WARUNKÓW ZAMIESZKANIA W AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ:

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Inwestycje w ośrodku Narciarskim Czarna Góra. INWESTYCJE w Ośrodku Narciarskim Czarna Góra

Targi Pracy i Edukacji model wychodzenia z bezrobocia na terenach wiejskich

Program rewitalizacji dla Gminy Cekcyn. Konsultacje projektu programu

LUKSUSOWE APARTAMENTY w Beskidzie Śląskim. w w w. s r d e v e l o p m e n t s. p l

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Priorytet nr 6 Wykorzystanie i promocja potencjału turystycznego i kulturowego Dolnego Śląska ( Turystyka i kultura )

Strategiczna wizja rozwoju turystyki na Jurze Krakowsko- Częstochowskiej. Symulacyjna analiza potencjału turystycznego obszaru.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Mszana Dolna znalazła się w wybitnym gronie Forum Miast Narciarskich

DOTACJE ŻRÓDŁA FINANSOWANIA INWESTYCJI W LATACH

Budowanie platformy współpracy i komercjalizacji wokół sieciowych produktów turystycznych. Hubert Gonera, landbrand Warszawa

Warsztat refleksyjny

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

cisko i to Niezapominajki we Włókach organizowane przez Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Wsi J

Powiat Chojnicki Powiat Chojnicki

Rozwój turystyki w Polsce na przykładzie danych statystycznych

Tabela wskaźników produktu i rezultatu dla Działania 6.2 Turystyka

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, 18 listopada

SKATEPARK W STARYM SĄCZU JAKO ROZWIĄZANIE WIELU PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

FERIE Z KARTĄ ,17. Łącznie w sezonie zimowym. mln. tys. mln zł

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE

Konferencja prasowa - Nowości zimy 2016/2017

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r.

PRZEGLĄD PRASY 3 marca 2014 roku

2151 małych i średnich klubów sportowych otrzyma w 2016 roku dofinansowanie w ramach Programu KLUB materiał informacyjny Ministerstwa Sportu i

ZAKRES REALIZACJI WYBRANYCH DZIAŁAŃ PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA Mariusz Zarychta Puławy,

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

{\b Cena nie zawiera:} transportu, ubezpieczenia, taksy klimatycznej, parking 10 zł/doba.

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

RYBNIK TO DOBRY ADRES założenia projektu

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ

BADANIE RUCHU TURYSTYCZNEGO W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2012 ROKU

Jednostka org. realizująca zadanie lub koordynująca program. 1. Program: RPOWŚ na lata Wartość zadania:

WYNIKI Z ANKIETY EWALUACYJNEJ. Warunki życia na obszarze LGD Kraina Rawki

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Transkrypt:

Budowa wyciągu narciarskiego na szczyt Wielkiej Sowy jako inwestycja kluczowa dla rozwoju Gminy Pieszyce i wykorzystania potencjału turystycznego Gór Sowich Olha Kravchuk Justyna Kinal Michał Gacek praca przygotowana pod kierunkiem dra Łukasza Olipry Konferencja podsumowująca I edycję Szkoły Liderów Lokalnych pn. Lider wyzwań lokalnych Wrocław, 6 czerwca 2018 r.

Plan prezentacji 1. Przedstawienie Gminy 2. Przedstawienie wyzwania 3. Kluczowe informacje przekazane przez Gminę 4. Przebieg analizy 5. Wnioski z analizy literatury 6. Analiza studiów przypadków 7. Kryteria analizy konkurencyjności 8. Wnioski z analizy konkurencyjności Ośrodek Narciarski Wielka Sowa 9. Badanie ankietowe i wnioski 10.Podsumowanie

Przedstawienie Gminy Pieszyce Źródło: pieszyce.pl Gmina: miejsko-wiejska. Województwo: Dolnośląskie. Powiat: Dzierżoniowski. Leży u podnóża Gór Sowich (Wielka Sowa 1015 m n. p. m.), pasmo górskie w Sudetach Środkowych. Liczba ludności: ok. 9550 mieszkańców (2017r.). Miejscowości: Pieszyce, Bratoszów, Piskorzów, Kamionki, Rościszów.

Źródło rysunków: pieszyce.pl

Przedstawienie wyzwania Tytuł: Budowa wyciągu narciarskiego na szczyt Wielkiej Sowy jako inwestycja mająca ogromy wpływ na rozwój Gminy Pieszyce i wykorzystanie potencjału turystycznego Gór Sowich. Charakterystyka: W latach 70 stworzono wyciąg oraz stok narciarski na szczyt Wielkiej Sowy, który z przerwami funkcjonował do lat 90. Obecnie inwestor prywatny zainteresowany jest budową wyciągu kanapowego i uruchomieniem tras narciarskich. Gmina inwestuje w rozwój turystyki, wspierając przedsiębiorców, rozwijając infrastrukturę drogową i prowadzi działania promocyjne oraz szeroką współpracę na rzecz rozwoju i Promocji Gór Sowich.

Kluczowe informacje przekazane przez Gminę Produkt turystyczny Góry Sowie Pozytywna decyzja środowiskowa Pierwszy krok do realizacji inwestycji Baza noclegowa Imprezy i atrakcje Tworzenie warunków turystycznych

Przebieg analizy Cel 1: Czy budowa infrastruktury narciarskiej może rzeczywiście być motorem rozwoju gospodarczego i wykorzystania potencjału turystycznego gminy Pieszyce? Cel 2: Czy inwestycja w budowę infrastruktury narciarskiej w Gminie Pieszyce, w masywie Wielkiej Sowy będzie przedsięwzięciem opłacalnym dla inwestora, czyli umożliwiającym osiągnięcie dodatniego wyniku finansowego? Źródło: tpddabrowa.pl

Metody analizy Cel 1 Studia literaturowe Studia przypadków Metody statystyczne (analiza szeregów czasowych, wskaźniki dynamiki) Cel 2 Analiza konkurencyjności Badanie ankietowe

Ośrodek narciarski: atrakcja wiodąca, nowe miejsca pracy, rozwój turystyki gminy, Wnioski z analizy literatury uznaniem turystów cieszą się mniejsze ośrodki, ale nowoczesne i zmodernizowane, wzrost zainteresowania okolicą, dobra komunikacja sprzyja turystom, budowanie zaufania turystów, współpraca przedsiębiorstw, inwestorów i gmin.

Analiza studiów przypadków Źródło: advertlab.pl

Gmina Stronie Śląskie Ośrodek Czarna Góra Resort Źródło: czarnagora.pl

Analiza wybranych wskaźników 120% 45 000 100% 40 000 38 822 80% 35 000 30 000 31 382 60% 25 000 24 200 23 897 22 668 24 54824 173 40% 20% 20 000 15 000 18 84718 588 16 309 15 48117 45613 38613 457 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 10 000 5 000 Bezrobocie rejestrowane (os.) Liczba pracujących (os.) 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Liczba pracujących na 1000 osób (os.) Dochody gminy ogółem (w tys. zł)

600% 500% 400% 300% 200% 100% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Liczba obiektów noclegowych (obiekt) Liczba turystów korzystających z noclegów (os.) Liczba miejsc noclegowych (miejsce)

Gmina Świeradów Zdrój Ośrodek Ski & Sun Źródło: skisun.pl

Analiza wybranych wskaźników 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 11 554 9 806 10 512 16 734 21 551 17 668 16 032 23 906 22 306 26 786 25 397 31 90731 948 31 005 11 554 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5 000 Bezrobocie rejestrowane (os.) Liczba pracujących (os.) Liczba pracujących na 1000 osób (os.) 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Dochody gminy ogółem (w tys. zł)

400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Liczba obiektów noclegowych (obiekt) Liczba turystów korzystających z noclegów (os.) Liczba miejsc noclegowych (miejsce)

Gmina Bukowina Tatrzańska Ośrodek Kotelnica Białczańska Źródło: bialkatatrzanska.pl

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 12536 14361 16015 16712 18888 19842 26163 25865 31599 31844 35774 37042 36792 37534 42708 59237 61736 Analiza wybranych wskaźników 300% 70000 250% 60000 200% 50000 150% 40000 100% 30000 50% 20000 0% 10000 Bezrobocie rejestrowane (os.) 0 Liczba pracujących (os.) Liczba pracujących na 1000 osób (os.) Dochody gminy ogółem (tys. zł.)

600% 500% 400% 300% 200% 100% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Liczba obiektów noclegowych (obiekt) Liczba miejsc noclegowych (miejsce) Liczba turystów korzystających z noclegów (osoba)

Kryteria analizy konkurencyjności

Wnioski z analizy konkurencyjności Ośrodek Narciarski Wielka Sowa Nowoczesny, 6-osobowy wyciąg kanapowy Najszybszy dojazd Oświetlenie i naśnieżanie wszystkich tras 7 miejsce wśród 192 tras pod względem długości Duża przepustowość wyciągu Atrakcje dla dzieci Zintegrowany karnet na terenie Gór Sowich

Badanie ankietowe Czy słyszał/a Pan/i o inwestycji budowy wyciągu ( ) co sądzi Pan/i o takiej inwestycji? Jest to dobry, zły pomysł? Jaki ma Pan/i pogląd na temat zwiększania się liczby turystów? 2% 0% 2% 0% 25% 73% Słyszał/a o inwestycji i jest to dobry pomysł Słyszał/a o inwestycji i jest to zły pomysł Nie mam zdania Nie słyszałem/am o inwestycji 98% Pozytywne zjawisko Negatywne zjawisko Nie wiem co o tym sądzić

Wnioski z ankiety 21% Czy jest Pan/i osobiście zainteresowany/a taką inwestycją i czy będzie Pan/i z niej korzystać? 1% 8% 0% 70% Tak, będę korzystać Rodzina będzie korzystać Nie będę korzystać Inwestycja tylko dla turystów Nie wiem Mieszkańcy jednogłośnie popierają planowaną inwestycję Pozytywnie oceniają wzrost liczby turystów Większość deklaruje korzystanie z wyciągu wspólnie z rodziną Mają sentymentalne odczucia co do miejsca inwestycji Podejście mieszkańców tworzy dobry klimat wokół budowy wyciągu

Cel 1. Cel 2. Podsumowanie Inwestycje w budowę i rozbudowę infrastruktury technicznej sprzyja wzrostowi ruchu turystycznego. Stworzenie warunków do uprawiania sportów narciarskim jest czynnikiem pobudzającym do rozwoju wielu działów gospodarki. Funkcjonowanie stacji narciarskich przyczynia się do rozwoju miejscowości i aktywizacji jej społeczności. Budowa ośrodka narciarskiego stwarza nowe miejsca pracy. W Polsce obserwuje się tendencję wzrostową popularności sportów zimowych, co pozwala zakładać opłacalność inwestycji. Góry Sowie są bardzo dobrą lokalizacją na utworzenie ośrodka narciarskiego, ponieważ od dawna cieszyły się zainteresowaniem narciarzy. Właściwości techniczne inwestycji budowy wyciągu narciarskiego na Wielkiej Sowie znacząco nie odbiegają od istniejących stoków. W pobliżu znajduje się duży potencjał demograficzny, który może pozytywnie wpłynąć na zyskowność inwestycji. Planowana inwestycja cieszy się dużym poparciem społecznym mieszkańców gminy Pieszyce.

Źródło: rowerownik.pl Dziękujemy za uwagę!