Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Lipiec 2012
|
|
- Aneta Król
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Lipiec
2 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2
3 Z krajowego lidera do liczącego się Koncernu w Unii Europejskiej Biznes krajowy do 2002 roku Internacjonalizacja Biznes regionalny Litwa Estonia Łotwa Litwa Estonia Łotwa Litwa Estonia Łotwa Niemcy Polska Niemcy Polska Niemcy Polska Czechy Czechy Czechy 1999 Połączenie Petrochemii Płock (największa polska rafineria) z CPN (największy polski właściciel stacji paliw) utworzyło PKN. Pierwsza oferta publiczna 30% kapitału własnego na GPW oraz Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Wprowadzenie nowej marki ORLEN Druga oferta publiczna PKN ORLEN na GPW i LSE zwiększyła free float do 72% Ekspansja na niemieckim rynku detalicznym. Joint venture z Basell Basell Orlen Polyolefins Przejęcie większości udziałów w Unipetrol (czeski holding). Implementacja Programu Rozwoju SprzedaŜy Detalicznej PKN ORLEN w Polsce. Ogłoszenie Programu Partnerstwo dla Unipetrolu Przejęcie litewskiej rafinerii - Mazeikiu Nafta (od 2009r. ORLEN Lietuva). Implementacja zarządzania segmentowego. Przyjęcie strategii dwóch marek dla stacji paliw w Polsce i Czechach. Strategia Grupy Kapitałowej ORLEN na lata Optymalizacja CAPEX, OPEX, zatrudnienia oraz kapitału pracującego. Uruchomienie kompleksu petrochemicznego PX/PTA. 3
4 Wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny w Europie Środkowo-Wschodniej PKN ORLEN GŁÓWNY GRACZ W REGIONIE Strategiczna lokalizacja: przy sieci głównych rurociągów z dostępem do terminali przeładunkowych ropy w Gdańsku (Polska) i Butinge (Litwa). 7 rafinerii: Polska (największa i najbardziej nowoczesna w Płocku), Litwa i Czechy. Przerabiamy ropę REBCO (najbardziej ekonomiczne), ale mamy moŝliwość przerobu kaŝdego rodzaju ropy naftowej we wszystkich rafineriach. Aktywa petrochemiczne w pełni zintegrowane z rafineryjnymi. Ok stacji paliw: Polska, Czechy, Niemcy i Litwa. STRUKTURA AKCJONARIATU Free float 72,48% 27,52% Skarb Państwa LIDER PRZEROBU ROPY PARAMETRY OPERACYJNE: Zdolność przerobu ropy Produkcja petrochemiczna ok mt/r ok. 6.5 mt/r FINANSOWE (PLN): Przychody 83.5 mld mld EBITDA EBIT Zysk netto 5.5 mld 4.4 mld 3.1 mld 2.1 mld 2.5 mld 2.0 mld 4
5 Strategia zakłada dalszy rozwój działalności podstawowej, dezinwestycje aktywów non-core oraz wejście w nowe segmenty GŁÓWNE CELE PKN ORLEN PRIORYTETY Redukcja zadłuŝenia Poprawa efektywności i wykonanie kluczowych inwestycji Wejście w nowe obszary działalności Uwolnienie kapitału zaangaŝowanego poprzez działania optymalizujące kapitał pracujący, dezinwestycję aktywów w segmencie chemicznym oraz rozwiązanie kwestii zapasów obowiązkowych. Wzmocnienie efektywności, rozwój i wydłuŝanie łańcucha wartości w podstawowych obszarach działalności segmencie rafineryjnym, detalicznym i petrochemicznym. Dywersyfikacja działalności, wzmocnienie Koncernu poprzez ograniczenie ekspozycji na downstream Przygotowania do dalszego rozwoju: działania zmierzające do poprawy wyników, zwiększenia efektywności, obniŝenia zadłuŝenia i finalizacji inwestycji biznesu podstawowego Dalszy wzrost efektywności biznesu podstawowego, inwestycje w nowe segmenty, których celem jest wzrost wartości Koncernu. 5
6 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 6
7 Segment rafineryjny AKTYWA WSKAŹNIK KOMPLEKSOWOŚCI NELSONA Supersite (Plock) Mazeikiu (10.2; 10.3) Gold Silver (MN, Litvinov) Litvinov (5.5, 7.0) Kralupy (3.4; 8.1) Paramo (1.0) Plock (16.3; 9.5) Trzebinia (0.5) Jedlicze (0.1) Bronze (Kralupy) Niche Trader Speciality (Paramo) Closure-Candidate N/A (Trzebinia, Jedlicze) Rafineria (zdolność przerobu mt/r; wskaźnik złoŝoności Nelsona) Klasyfikacja rafinerii według Wood Mackenzie (2007) KLUCZOWE DANE Zdolność przerobu ropy: ok mt/r (rafineria w Płocku 16.3 mt/r, ORLEN Lietuva 10.2 mt/r, Unipetrol 5.1 mt/r). Udział w rynku*: benzyna (PL: 61%, CZ: 36%, LT: 92%) i olej napędowy (PL: 54%, CZ: 32%, LT: 91%). Wskaźnik kompleksowości Nelsona: Płock 9.5, ORLEN Lietuva 10.3, Kralupy 8.1, Litvinov 7.0. Elastyczność w zakresie przerobu wielu gatunków ropy naftowej. W 2011r. przerób ropy REBCO stanowił 90%. Produkcja paliw zgodna ze standardem EURO 2009 we wszystkich rafineriach. * Dane na dzień
8 Segment petrochemiczny AKTYWA DZIAŁALNOŚĆ PODSTAWOWA PX/PTA Poliolefiny Umacnianie pozycji poprzez pełną integrację z rafinerią. Budowanie pozycji regionalnego lidera. Uruchomienie kompleksu petrochemicznego PX/PTA. ANWIL - DZIAŁALNOŚĆ POZA PODSTAWOWA PCW Nawozy Uwolnienie zaangaŝowanego kapitału poprzez sprzedaŝ Anwilu. Ograniczone synergie z działalnością rafineryjną. KLUCZOWE DANE Produkcja petrochemiczna PKN ORLEN: ok. 6.5 mt/r (Plock mt/y, Unipetrol 3.4 mt/y). Pełna integracja aktywów petrochemicznych z rafineryjnymi. W zaleŝności od produktu, posiadamy od 40% do 100% udziałów w krajowej konsumpcji. SprzedaŜ poliolefin poprzez sieć Basell. Uruchomienie najnowocześniejszego w Europie kompleksu petrochemicznego PX/PTA z rocznymi zdolnościami produkcji PTA na poziomie 600 kt/r. 8
9 Segment detaliczny AKTYWA DANE OPERACYJNE EBIT (mln PLN) Udział w rynku (%) % Wolumeny sprzedaŝy (kt) + 5% Niemcy Czechy KLUCZOWE DANE Litwa Polska Największa sieć detaliczna (liczba stacji)*: Polska , Niemcy - 567, Czechy - 337, Litwa Udział w rynku*: Polska - 34%, Czechy - 14%, Litwa - 4%, Niemcy - 6%. Strategia dwóch marek (premium i ekonomiczna). Karty flotowe FLOTA POLSKA & DKV/ORLEN dla klientów korporacyjnych i karty lojalnościowe VITAY dla klientów indywidualnych ok. 8,5 mln uczestników*. * Dane na dzień
10 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 10
11 Utworzenie Koncernu multi-utility celem dalszego rozwoju PKN ORLEN PRZESŁANKI STRATEGICZNE KONCEPT MULTI-UTILITY W sektorze paliwowym PKN ORLEN napotyka na coraz powaŝniejsze bariery wzrostu Dynamiczny wzrost poprzez przejęcia i ekspansję geograficzną w latach Koncentracja na wzroście organicznym i poprawie efektywności. Silna presja konkurencyjna i duŝa zmienność marŝ. stąd upatrywanie moŝliwości rozwoju w nowych obszarach wzrostu Większa dochodowość. Stabilne przepływy pienięŝne. Synergie operacyjne i dywersyfikacja aktywności. Bezpieczeństwo PKN ORLEN. Nowe obszary działalności Obecne obszary działalności PKN ORLEN Poszukiwanie i Wydobycie (E&P) Energetyka Rafineria Petrochemia Logistyka SprzedaŜ paliw i petrochemikaliów Zintegrowany koncern paliwowo-energetyczny 11
12 Rozwój PKN ORLEN w segmencie wydobycia oparty na trzech filarach Koncentracja regionalna Ograniczenie ryzyk (głównie geopolitycznych) Budowanie kompetencji w stabilnym otoczeniu Dostosowanie działalności do posiadanego budŝetu Stopniowe budowanie zdywersyfikowanego portfela aktywów Zakup mniejszościowego pakietu udziałów Europa Środkowa i Wschodnia Afryka Północna Realizowane projekty poszukiwawczo-rozpoznawcze Ameryka Północna Cele Przykłady Wzrost organiczny i nieorganiczny Ograniczenie ryzyk Współpraca z partnerami MoŜliwość szybkiego wzrostu posiadanego know-how i kompetencji Udział w istniejących projektach, w tym współpraca z podmiotami zewnętrznymi Koncentracja na aktywach produkcyjnych 12
13 WYDOBYCIE Gaz łupkowy 8 licencji poszukiwawczych / 6,75 tys. km 2 Projekt Lublin Shale: 1.Lublin, 2.Garwolin, 3.Lubartów, 4.Wierzbica, 5.BełŜyce Projekt Hrubieszów Shale: 6.Hrubieszów Projekt Mid-Poland Unconventionals: 7.Sieradz, 8.Łódź Projekt Lublin Shale: Wykonano 2 odwierty pionowe (Wierzbica i Lubartów). W 2012r. planowane jest wykonanie łącznie do 7 odwiertów (w tym do 2 odwiertów poziomych) na koncesjach Garwolin, Wierzbica, Lubartów. Zakontraktowano 2 wiertnie, które będą wykorzystywane w 2 połowie 2012r. Wierzbica Wykonano 1 odwiert pionowy. Planowane wykonanie 1 odwiertu poziomego (koniec 3kw.2012r.) i drugiego odwiertu pionowego (koniec 4kw.2012r.) Lubartów Wykonano 1 odwiert pionowy. Trwają analizy pomiarów oraz badania próbek rdzeni. Wyniki analiz w 3kw.2012r. Planowany drugi odwiert pionowy (początek 4 kw.2012r. ) W zaleŝności od wyników zostanie podjęta decyzja o realizacji odwiertu poziomego (koniec 4kw.2012r.) Garwolin Rozpoczęcie 1 odwiertu pionowego w lipcu 2012r. Głębokość ok. 4000m, czas realizacji ok. 60dni. Przeprowadzono akcje informacyjno-edukacyjne dla lokalnych społeczności oraz samorządów lokalnych i regionalnych. Projekt Hrubieszów Shale: W 2012r. planowane pozyskanie i interpretacja danych geologicznych. Projekt Mid-Poland Unconventionals: W 2012r. planowana reinterpretacja i przygotowanie metodologii do pozyskania nowych danych sejsmicznych w 2013r. 13
14 WYDOBYCIE Projekty konwencjonalne ropa i gaz 1. Szelf łotewski - projekt off-shore na szelfie łotewskim realizowany z Kuwait Energy. 2 koncesje poszukiwawczo-wydobywcze. Na lata 2012/2013 planowane jest do 2 odwiertów. Status projektu: Wykonano analizę sejsmiki 3D i wytypowano moŝliwe lokalizacje otworów. Przeprowadzono analizę wyników badań geotechnicznych dna morskiego w rejonie planowanych wierceń. Podpisano kontrakt na półzanurzalną platformę wiertniczą, która zostanie posadowiona w łotewskiej strefie ekonomicznej Bałtyku. Planowane rozpoczęcie pierwszego odwiertu oczekiwane w okresie 4kw.2012r. 2013r. 2. Lubelszczyzna - projekt poszukiwawczy (Lublin) realizowany przez ORLEN Upstream. 5 koncesji poszukiwawczych o pow km2. W 2012r. planowany 1 odwiert poszukiwawczy. Status projektu: Weryfikacja najbardziej perspektywicznych celów wiertniczych (Garwolin i Lublin). Planowane rozpoczęcie odwiertu (koniec 4kw.2012 r.) 3. NiŜ Polski - projekt poszukiwawczo wydobywczy (Sieraków) realizowany z PGNiG S.A. (PKN ORLEN posiada 49% udziałów). 1 koncesja poszukiwawczo-wydobywcza. Wykonano 1 odwiert rozpoznawczy (Sieraków-5). Planowane rozpoczęcie drugiego odwiertu rozpoznawczego (Sieraków-3) - koniec 3kw.2012r. Status projektu: Trwają prace przygotowawcze do wyboru wykonawcy odwiertu (Sieraków-3). 14
15 ENERGETYKA Nowe projekty i poprawa efektywności posiadanych aktywów 1. Budowa elektrowni gazowej o mocy ~500 MWe we Włocławku Zaawansowane przygotowanie inwestycji: posiadamy decyzję środowiskową, pozwolenie na budowę bloku energetycznego, umowę z GAZ-SYSTEMEM na budowę gazociągu przyłączeniowego oraz umowę z PSE Operator na przyłączenie do sieci energetycznej (KSP). Elektrownia oprócz sprzedaŝy komercyjnej zaspokoi potrzeby Anwilu w zakresie pary i energii elektrycznej. Planowane rozpoczęcie projektu inwestycyjnego w 4kw.2012r. Oddanie bloku do eksploatacji w 2015r. Szacowane nakłady inwestycyjne ok. 1,5 mld PLN. Status projektu: Ostatni etap przetargu na wybór wykonawcy elektrowni w formule pod klucz. 2. Koncepcja budowy bloku gazowo-parowego w Płocku Zakończono analizę wariantową koncepcji budowy bloku Opracowano studium wykonalności wariantu ( MWe). Rozpoczęto prace dla Raportu Oddziaływania na Środowisko oraz przyłączenia mediów (nowy blok - Zakład Płock). Finalizowany jest wybór wykonawcy połączenia elektrycznego bloku z siecią krajową i zakładową. Uzgodniono z Gaz-System kwestie zasilania gazem. 15
16 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 16
17 PKN ORLEN jest atrakcyjną inwestycją MOCNE STRONY CZYNNIKI WZROSTU Atrakcyjny rynek nowych krajów UE z potencjałem wzrostu. Pozycja lidera w Europie Środkowej i Wschodniej w branŝy rafineryjnej i petrochemicznej. Światowej klasy aktywa rafineryjne zintegrowane z biznesem petrochemicznym. Największa sieć detaliczna, rosnący udział w rynku. Poprawa efektywności poprzez doskonałość operacyjną i integrację aktywów. Dalszy rozwój biznesu podstawowego i wydłuŝanie łańcucha wartości. Uwolnienie zaangaŝowanego kapitału w aktywach spoza podstawowej działalności. Rozwój segmentów wydobycia i energetyki. Strategiczna lokalizacja przy rurociągu. Dostęp do ropy naftowej poprzez terminal w Gdańsku (Polska) i Butinge (Litwa). Mamy najlepszą pozycję wyjściową do dalszego wzrostu 17
18 Dziękujemy za uwagę W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN, prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: faks: ir@orlen.pl 18
19 Agenda Slajdy pomocnicze 19
20 Dywersyfikacja dróg dostaw surowców Morskie terminale w Gdańsku i Butyndze gwarancją alternatywnych dostaw Terminal morski [zdolność przeładunkowa] Rurociąg naftowy [zdolność przesyłowa] Planowany rurociąg naftowy Rafineria z Grupy PKN ORLEN Rafineria (zdolność przerobowa w mt / r; wskaźnik kompleksowości Nelsona) Holborn (3.8; 6.1) Ingolstadt (5.2; 7.5) Bayernoil (12.8; 8.0) Harburg (4.7; 9.6) Leuna (11.0; 7.1) Rostock Schwedt (10.7; 10.2) Gdansk (10.5; 10.0) Plock (16.3; 9.5) Litvinov (5.5, 7.0) IKL [Ca 10] Kralupy (3.4; 8.1) Trzebinia Jedlicze (0,5) (0,1) [Ca 9] Bratislava [Ca 20] (6.0; 12.3) Burghausen (3.5; 7.3) [Ca 27] Butinge (14) Naftoport (30) [Ca 30] Triest Rijeka (4.4; 5.7) ADRIA Sisak (3.9; 4.1) (18) Ventspils [Ca 22] [Ca 3,5] Schwechat (10.2; 6.2) ADRIA Duna (8.1, 10.6) Novi Sad (4.0; 4.6) Mazeikiai (10.2; 10.3) Novopolotsk (8.3; 7.7) Petrotel (2.6; 7.6) Pancevo (4.8; 4.9) [Ca 18] DRUZHBA [Ca 9] Tiszaojvaros (70) Primorsk (30) Ust-Luga DRUZHBA [Ca 34] Mozyr (15.7; 4.6) [Ca 55] Drogobich Brody (3.8; 3.0) DRUZHBA Rafo (3.4; 9.8) Petrobrazi (3.4; 7.3) Arpechim (3.6; 7.3) [Ca 34] [Ca 22] [Ca 60] Yuzhniy Odessa (ex 4) (3.8; 3.5) (ex 12) Petromidia (5.1; 7.5) Neftochim (5.6; 5.8) BPS2 [Ca 25] [Ca 80] Kirishi [Ca 50] [Ca 78] [Ca 45] [Ca 120] [ Ca 24] Kremenchug (17.5; 3.5) Kherson (6.7; 3.1) [ Ca 29] Yaroslavi Novorossiysk (ex 45) Lisichansk (8.5; 8.2) Elefsis (4.9; 1.0) Thessaloniki (3.2; 5.9) Aspropyrgos (6.6; 8.9) Corinth (4.9; 12.5) Izmir (10.0; 6.4) Izmit (11.5; 6.2) Kirikkale (5.0; 5.4) Batman (1.1; 1.9) Źródło: Oil & Gas Journal, wyliczenia własne PKN ORLEN, Concawe,Reuters, WMRC, EIA, NEFTE Compass, Transneft.ru 20
21 ORLEN Lietuva maksymalizacja posiadanego potencjału AKTYWA Terminal morski Ventspils (20,0 mt/r) Łotwa (14,3 m t/r) Terminal morski Butinge (14,0 mt/r) Klaipeda (9,0 mt/r) (14,,0 mt/r) Mažeikių Nafta (16,4 mt/r) Joniskis Rafineria Orlen Lietuva Litwa Biržai Illukste Polock Przepompownia Terminal Baza magazynowa Rurociąg surowcowy Rurociąg produktowy Transport kolejowy PODSTAWOWE INFORMACJE ORLEN Lietuva zarządza ok. 500 km rurociągów na terytorium Litwy (zarówno transportujących ropę jak i produkty). Dostawy ropy drogą morską do terminalu w Butyndze. Dostawy produktów na terytorium Litwy realizowane koleją lub cysternami. Długoletni kontrakt do końca 2024r. na przeładunek produktów naftowych podpisany z Klaipedos Nafta w 2011r. Potencjalny rurociąg produktowy do Kłajpedy moŝe poprawić logistykę produktów finalnych. Optymalizacja kosztów oraz poprawa parametrów operacyjnych. 21
22 Unipetrol kontynuacja zwiększania efektywności operacyjnej AKTYWA etylen Litvínov 5.5 mt/r Rurociąg IKL 10 mt/r Kralupy 3.2 mt/r Pardubice 1.0 mt/r PODSTAWOWE INFORMACJE Ścisła kontrola kosztów obejmująca redukcję zatrudnienia. Rurociąg Druzhba 9 mt/r Rosnący udział w czeskim rynku detalicznym z poniŝej 10% w 2005r. do ponad 14% w 2011r. Ropociągi Mero Rurociągi produktów CEPRO Bazy CEPRO Ujemne wolne przepływy pienięŝne z powodu niŝszej zyskowności na skutek niesprzyjającego otoczenia makro i wyŝszych nakładów inwestycyjnych skierowanych głównie na projekty odtworzeniowe i rozwojowe podczas cyklicznego postoju w 2011r. 22
23 Stosunkowo niski wskaźnik zuŝycia energii per capita i potrzeba nowych elektrowni stanowią duŝy potencjał dla wzrostu sektora energetyki ZUśYCIE ENERGII W EUROPIE, PROGNOZA PODAśY I POPYTU NA ENERGIĘ W POLSCE NA LATA , GW Kraje rozwinięte 1 Rynki działalności PKN ORLEN 2 Pozostałe 38 Popyt PodaŜ ZuŜycie energii CAGR , % 3,2 1,9 1,1 ZuŜycie energii per capita 2010, tys. kwh 6,5 3,5 2, Obecnie zuŝycie energii per capita na rynkach działalności PKN ORLEN jest o około 40% niŝsze niŝ w krajach rozwiniętych 1. Prognozy wskazują na 2-3% roczny wzrost popytu na energię w Polsce aŝ do 2030 roku. Dochodowość sektora wzrasta w rezultacie oczekiwanego braku równowagi pomiędzy podaŝą i popytem. W Polsce 44% istniejących elektrowni ma ponad 30 lat. Stare jednostki o mocy GW (stanowiące około 30-40% istniejących mocy) zostały zaplanowane do zamknięcia. Planowany wzrost mocy produkcyjnych do 2020 roku o 20 GW zakłada modernizację istniejących i budowę nowych elektrowni. Główne polskie spółki energetyczne (tj. PGE, Tauron, Enea, Energa) ogłosiły plany inwestycyjne, zwiększające moce produkcyjne, na łączną kwotę około 90 mld PLN. Pomimo obecnego spowolnienia gospodarczego spodziewana jest w najbliŝszych latach podwyŝka hurtowych cen energii. 1) Kraje rozwinięte stanowią: EU-15, Norwegia, Szwajcaria i Słowenia. 2) Rynki działalności PKN ORLEN stanowią: Polska, Czechy, Kraje Bałtyckie) Źródło: EIA, IMF, PWC, analizy PKN ORLEN. 23
24 Potrzeba budowy nowych elektrowni głównie w północnej części Polski ISTNIEJĄCE I PLANOWANE MOCE PRODUKCYJNE DO 2015r. Koncentracja mocy produkcyjnych Połączenie energetyczne ze Szwecją El. Szczecin ( MW) PGE (800 MW) Dolna Odra PGE ZEDO Włocławek El. Gańsk (Lotos, PGNiG, Energa) (200 MW) El. Opalenie (1600 MW) Energa Ostrołęka Ostroleka Energa (1000 MW) PKN ORLEN PAK Rafineria w Płocku PAK Enea PGE Kozienice Kozienice (833 MW) PGE Belchatów PGE Bełchatów Electrabel Turów (500 MW) BOT Połaniec Polaniec PGE Opole Tauron Tauron PGE Turów (2000 MW) PKE PKE Blachownia Opole Blachownia PGE Łagisza Lagisza (920 MW) Halemba Halemba Siersza Siersza Jaworzno Jaworzno Łaziska Laziska EdF Rybnik /EnBW Rybnik CEZ Skawina Rybnik ( MW) Skawina CEZ (400 MW) RWE (800 MW) Enea (2000 MW) Tauron Stalowa Wola TauronWola (400 MW) PGE (1600 MW) gazociąg jamalski Elektrownie opalane węglem brunatnym Elektrownie opalane węglem kamiennym Planowane moce Planowany terminal LNG Północna Polska ma historycznie deficyt energii. Obecny poziom mocy produkcyjnych jest skoncentrowany głównie w południowej części kraju. Plany budowy od podstaw niektórych elektrowni dotyczą północnych lokalizacji kraju, blisko zakładu Anwil we Włocławku. 24
25 Polityka dywidend celem PKN ORLEN jest wypłacanie dywidend równych albo większych niŝ 50% FCFE Zysk netto + amortyzacja Wydatki inwestycyjne Zmiana kapitału pracującego netto Dostosowanie zadłuŝenia do optymalnego poziomu FCFE Polityka dywidend zaleŝna od celów inwestycyjnych i potencjalnych szans do wykorzystania przez PKN ORLEN: uwzględnia wydatki kapitałowe, fuzje i przejęcia pozwala utrzymać optymalną strukturę kapitału Poziomy zadłuŝenia nie większe niŝ Dług netto / EBITDA rzędu 3.5x Dług netto / Kapitały własne na poziomie 30% - 40% Stopa wypłaty dywidendy Dywidenda na akcję ,3 3,0 20,3 15,4 30,0 40,0 0,0 0,0 25,1 0,0 0,0 0,0 0, ,5 2 1,5 1 0,5 0 2,13 1,62 0,65 0,12 0,14 0,05 0,
26 Efektywne stosowanie strategii dwóch marek w odpowiedzi na polaryzację rynku Strategia marek PKN ORLEN Polska Udany rebranding przejętej sieci wielu róŝnorodnych marek na sieć stacji premium ORLEN i ekonomicznych BLISKA PREMIUM EKONOMICZNA Badania rynkowe mają pomóc wybrać ostateczną strategię brandingu Czechy Budowanie solidnych podstaw pod przyszły rozwój wysokiej jakości sieci ORLEN Litwa Niemcy Skupienie działań na ekonomicznej marce STAR wyróŝniającej się konkurencyjnymi cenami i lepszą obsługą klientów 26
27 ZastrzeŜenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana przez PKN ORLEN ( PKN ORLEN lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia niniejszej Prezentacji nie moŝe być powielona, rozpowszechniona ani przekazana, bezpośrednio lub pośrednio, jakiejkolwiek osobie w jakimkolwiek celu bez wiedzy i zgody PKN ORLEN. Powielanie, rozpowszechnianie i przekazywanie niniejszej Prezentacji w innych jurysdykcjach moŝe podlegać ograniczeniom prawnym, a osoby do których moŝe ona dotrzeć, powinny zapoznać się z wszelkimi tego rodzaju ograniczeniami oraz stosować się do nich. Nieprzestrzeganie tych ograniczeń moŝe stanowić naruszenie obowiązującego prawa. Niniejsza Prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej PKN ORLEN ani Grupy PKN ORLEN, jak równieŝ nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób. PKN ORLEN przygotował Prezentację z naleŝytą starannością, jednak moŝe ona zawierać pewne nieścisłości lub opuszczenia. Dlatego zaleca się, aby kaŝda osoba zamierzająca podjąć decyzję inwestycyjną odnośnie jakichkolwiek papierów wartościowych wyemitowanych przez PKN ORLEN lub jej spółkę zaleŝną opierała się na informacjach ujawnionych w oficjalnych komunikatach PKN ORLEN zgodnie z przepisami prawa obowiązującymi PKN ORLEN. Niniejsza Prezentacja oraz związane z nią slajdy oraz ich opisy mogą zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości. JednakŜe, takie prognozy nie mogą być odbierane jako zapewnienie czy projekcje co do oczekiwanych przyszłych wyników PKN ORLEN lub spółek grupy PKN ORLEN. Prezentacja nie moŝe być rozumiana jako prognoza przyszłych wyników PKN ORLEN i Grupy PKN ORLEN. NaleŜy zauwaŝyć, Ŝe tego rodzaju stwierdzenia, w tym stwierdzenia dotyczące oczekiwań co do przyszłych wyników finansowych, nie stanowią gwarancji czy zapewnienia, Ŝe takie zostaną osiągnięte w przyszłości. Prognozy Zarządu są oparte na bieŝących oczekiwaniach lub poglądach członków Zarządu Spółki i są zaleŝne od szeregu czynników, które mogą powodować, Ŝe faktyczne wyniki osiągnięte przez PKN ORLEN będą w sposób istotny róŝnić się od wyników opisanych w tym dokumencie. Wiele spośród tych czynników pozostaje poza wiedzą, świadomością i/lub kontrolą Spółki czy moŝliwością ich przewidzenia przez Spółkę. W odniesieniu do wyczerpującego charakteru lub rzetelności informacji przedstawionych w niniejszej Prezentacji nie mogą być udzielone Ŝadne zapewnienia ani oświadczenia. Ani PKN ORLEN, ani jej dyrektorzy, członkowie kierownictwa, doradcy lub przedstawiciele takich osób nie ponoszą Ŝadnej odpowiedzialności z jakiegokolwiek powodu wynikającego z dowolnego wykorzystania niniejszej Prezentacji. Ponadto, Ŝadne informacje zawarte w niniejszej Prezentacji nie stanowią zobowiązania ani oświadczenia ze strony PKN ORLEN, jej kierownictwa czy dyrektorów, Akcjonariuszy, podmiotów zaleŝnych, doradców lub przedstawicieli takich osób. Niniejsza Prezentacja została sporządzona wyłącznie w celach informacyjnych i nie stanowi oferty kupna bądź sprzedaŝy ani oferty mającej na celu pozyskanie oferty kupna lub sprzedaŝy jakichkolwiek papierów wartościowych bądź instrumentów lub uczestnictwa w jakiejkolwiek przedsięwzięciu handlowym. Niniejsza Prezentacja nie stanowi oferty ani zaproszenia do dokonania zakupu bądź zapisu na jakiekolwiek papiery wartościowe w dowolnej jurysdykcji i Ŝadne postanowienia w niej zawarte nie będą stanowić podstawy Ŝadnej umowy, zobowiązania lub decyzji inwestycyjnej, ani teŝ nie naleŝy na niej polegać w związku z jakąkolwiek umową, zobowiązaniem lub decyzją inwestycyjną. 27
28 W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: faks: ir@orlen.pl 28
Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Kwiecień 2012
Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Kwiecień 2012 1 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2 Wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny w Europie Środkowo-Wschodniej
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Luty 2012
Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Luty 2012 1 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2 Wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny w Europie Środkowo-Wschodniej
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2012
Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2012 1 Agenda PKN ORLEN historia i strategia rozwoju Rafineria / Petrochemia / Detal - podstawowe segmenty Wydobycie / Energetyka - rozwojowe segmenty Podsumowanie 2
Bardziej szczegółowoGrupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2010
Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki Listopad 2010 1 Agenda Historia PKN ORLEN dziś PKN ORLEN jutro Podsumowanie Slajdy pomocnicze 2 Od krajowego lidera do liczącego się przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoGrupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Marzec 2011
Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki Marzec 2011 1 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 2 Dominująca firma branŝy rafineryjnej i petrochemicznej w Europie Środkowej
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2011
Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Listopad 2011 1 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 2 Lider w branŝy rafineryjnej i petrochemicznej w Europie Środkowej
Bardziej szczegółowoPKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ
PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Luty 2019 PKN ORLEN jedna z największych firm paliwowych w Europie (1) SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI Rafineria Rafinerie zlokalizowane
Bardziej szczegółowoKwiecień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN
Kwiecień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern
Bardziej szczegółowoPKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ
PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Styczeń 2018 PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI Rafineria Rafinerie zlokalizowane
Bardziej szczegółowoLuty 2015r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN
Luty 2015r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas DOWNSTREAM Rafinerie w Polsce (największa i najbardziej nowoczesna ), Litwie i Czechach Strategiczna lokalizacja
Bardziej szczegółowoSierpień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN
Sierpień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas DOWNSTREAM Strategiczna lokalizacja - dostęp do rurociągów surowcowych i produktowych oraz do terminali morskich
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013
Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2013 1 Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013
Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2013 1 Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern
Bardziej szczegółowoKonferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015
Konferencja Grupy Amica Warszawa, 1.12.2015 Agenda 1. Wyniki Grupy Amica za 2015 IQ-IIIQ 2. Przejęcie CDA Group Ltd 3. Profil CDA Group Ltd 4. Cele strategiczne 5. Parametry transakcji 6. Q&A 2 1 413 105
Bardziej szczegółowoPrezentacja dla inwestorów 2015-03-17
Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek
Bardziej szczegółowoPKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Styczeń 2017r.
PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Styczeń 2017r. PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI PKN ORLEN Rafinerie: w Polsce -
Bardziej szczegółowosierpień 2016r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN
sierpień 2016r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny DOWNSTREAM Rafinerie w Polsce (największa i najbardziej nowoczesna), Litwie i Czechach o łącznej max. zdolności
Bardziej szczegółowoProgram Bezpieczny ANWIL Program Opieka nad Produktem
Program Bezpieczny ANWIL Program Opieka nad Produktem Witold Chmielewski Specjalista ds. Technicznych Bezpieczeństwo Instalacji Przemysłowych 27-28 listopad Warszawa 1 PKN ORLEN - wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny
Bardziej szczegółowoGaz łupkowy na Lubelszczyźnie szanse i wyzwania ORLEN Upstream Sp. z o.o. - poszukiwanie i rozpoznawanie gazu ziemnego w złoŝach niekonwencjonalnych
Gaz łupkowy na Lubelszczyźnie szanse i wyzwania ORLEN Upstream Sp. z o.o. - poszukiwanie i rozpoznawanie gazu ziemnego w złoŝach niekonwencjonalnych na terenie województwa lubelskiego. Lublin, 27 września
Bardziej szczegółowoRealizacja strategii wzrostu wartości PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Wrzesień 2006 r.
Realizacja strategii wzrostu wartości PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Wrzesień 26 r. 1 Proces nabycia Mažeikių Nafta aktualizacja PKN ORLEN konsekwentnie realizuje kolejne etapy na drodze
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 2kw.2012r.
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN 2kw.2012r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 26 lipca 2012r. Agenda Osiągnięcia w 2kw.2012r. Sytuacja makroekonomiczna
Bardziej szczegółowoStrategia spółki na lata
Strategia spółki na lata 2018-2022 Wyniki 3Q2017 3Q2017 Najważniejsze osiągnięcia raportowanego okresu: 58% - wzrost przychodów r/r do poziomu 138,4 mln zł 15% - wzrost przychodów r/r w segmencie systemy
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, maj 2013 r.
Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2012/2013 Warszawa, maj 2013 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za III kwartał roku obrotowego 2012/13 Wyniki finansowe narastająco za trzy
Bardziej szczegółowoPrezentacja dla inwestorów
Prezentacja dla inwestorów 2017-03-29 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia
Bardziej szczegółowoZagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej
Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej Stabilizacja sieci - bezpieczeństwo energetyczne metropolii - debata Redakcja Polityki, ul. Słupecka 6, Warszawa 29.09.2011r. 2 Zagadnienia bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoZobacz Raport Roczny 2013 w wersji on-line www.raportroczny.orlen.pl 2013 www.orlen.pl PKN ORLEN
2013 PKN ORLEN 2013 Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2003 2013 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 7 Podstawowe
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe IH września 2018 r.
Wyniki finansowe IH 2018 7 września 2018 r. DISCLAIMER RAFAKO S.A. 2 Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez RAFAKO S.A. ( Spółka lub RAFAKO ). Niniejsza Prezentacja, ani jej kopia nie może być
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał 2017/2018. Warszawa, 13 listopada 2017 r.
Wyniki finansowe za Warszawa, 13 listopada 2017 r. Kluczowe wskaźniki (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) 2016/2017 Zmiana % Sprzedaż (w mln średnich butelek) 16,4 15,0 +9,1 Przychody ze sprzedaży
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2013
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2013 Zarząd Grupy LOTOS S.A 13 sierpnia 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy Upstream
Bardziej szczegółowoStrategia PKN ORLEN Napędzamy przyszłość. Warszawa, 30 listopada 2012 roku
Strategia PKN ORLEN 2013 2017 Napędzamy przyszłość Warszawa, 30 listopada 2012 roku 1 Agenda Credo strategiczne Budowa wartości Koncernu Slajdy pomocnicze 2 Filary strategii PKN ORLEN zatwierdzonej w 2008
Bardziej szczegółowoStrategia CSR dla PKN ORLEN
Strategia CSR dla PKN ORLEN 3 l u t e g o 2 0 1 5 r. ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Fundamentem Strategii CSR dla PKN są WARTOŚCI ORLEN Nasze wartości Odpowiedzialność Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy,
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, maj 2014 r.
Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Kluczowe wskaźniki za III kwartał roku 2014/2015 Kluczowe wskaźniki narastająco po trzech kwartałach roku 2014/2015
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kw r.
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kw. 2008 r. Wojciech Heydel, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Członek Zarządu ds. Finansowych 13 sierpnia 2008 r. 1 AGENDA Kluczowe wydarzenia w 2 kw.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA GRUPY PKN ORLEN r.
STRATEGIA GRUPY PKN ORLEN 2009 2013 r. Zdobywamy pozycję do dalszego dynamicznego rozwoju Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes ds. Finansowych 26 listopada 2008 r. 1 Agenda Kierunki
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za I kwartał 2013
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za I kwartał 2013 Zarząd Grupy LOTOS S.A. 7 Maj 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy Upstream
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, listopad 2012 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2012/2013 Warszawa, listopad 2012 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2012/2013 Założenia biznesowe na bieżący rok
Bardziej szczegółowoPrezentacja dla inwestorów
Prezentacja dla inwestorów 2016-03-10 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek
Bardziej szczegółowoBezpieczna sytuacja finansowa w niestabilnym otoczeniu makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2012r.
Bezpieczna sytuacja finansowa w niestabilnym otoczeniu makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2012r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Bardziej szczegółowoDOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PROWADZENIA PRAC WIERTNICZYCH - ETAP POSZUKIWAŃ
DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PROWADZENIA PRAC WIERTNICZYCH - ETAP POSZUKIWAŃ Magdalena Piątkowska Dyrektor Biura Operacji, ORLEN Upstream Warszawa, 4 marca 2014 r. JESTEŚMY CZĘŚ ĘŚCIĄ GRUPY PKN ORLEN Siedem
Bardziej szczegółowoPodstawowe informacje o spółce PKO BP
Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem
Bardziej szczegółowoPKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Wrzesień 2017r.
PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Wrzesień 2017r. Agenda Grupa ORLEN Wizja i filary strategii Otoczenie makroekonomiczne Wyniki finansowe i płynność Perspektywy
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2015/2016. Warszawa, 12 listopada 2015 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2015/2016 Warszawa, 12 listopada 2015 r. 1 Kluczowe wskaźniki za I kwartał 2015/2016 (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) Q1 2015/2016 Q1 2014/2015 zmiana
Bardziej szczegółowoPOTRZEBY INWESTYCYJNE SIECI ELEKTROENERGETYCZNYCH
ZYGMUNT MACIEJEWSKI Prof. Politechniki Radomskiej POTRZEBY INWESTYCYJNE SIECI ELEKTROENERGETYCZNYCH Warszawa 31 marca 2010 r. KRAJOWA SIEĆ PRZESYŁOWA DŁUGOŚCI LINII NAPOWIETRZNYCH: 750 kv 114 km; 400 kv
Bardziej szczegółowoSkala działalności. Z międzynarodowym rozmachem. Segment wydobywczy. Segment produkcji i handlu
Skala działalności Z międzynarodowym rozmachem Grupa Kapitałowa LOTOS jest jednym z największych i najbardziej efektywnych koncernów naftowych w Europie Środkowo Wschodniej oraz drugim co do wielkości
Bardziej szczegółowoGazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi
Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi Wrzesień 2012 1 PKN ORLEN SA informacje ogólne PKN ORLEN Jesteśmy jedną z największych korporacji przemysłu
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, maj 2014 r.
Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na rok obrotowy
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, 12 listopada 2013 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, 12 listopada 2013 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na bieżący
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 1kw.2013
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN 1kw.2013 Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 25 kwietnia 2013r. Agenda Osiągnięcia w 1kw.2013r. Sytuacja makroekonomiczna
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2011 rok
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2011 rok Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Rafał Warpechowski, Dyrektor Wykonawczy ds. Planowania i Sprawozdawczości Dariusz Grębosz,
Bardziej szczegółowoStrategia Grupy PKN ORLEN na lata Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera
Strategia Grupy PKN ORLEN na lata 2007 2012 Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera Piotr Kownacki, Prezes Zarządu, Generalny Dyrektor Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 21 listopada
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2017/2018. Warszawa, 14 maja 2018 r.
Wyniki finansowe za roku obrotowego Warszawa, 14 maja 2018 r. Kluczowe wskaźniki (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) Trzeci kwartał Trzeci kwartał Zmiana % Trzy kwartały Trzy kwartały Zmiana % Sprzedaż
Bardziej szczegółowoSpis treści Dane finansowe w latach wg MSSF Dane operacyjne w latach
ORLEN w liczbach Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2001 2011 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 8 Podstawowe dane
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r.
Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017 Warszawa, 14 listopada 2016 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2016/2017 (dane skonsolidowane w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) I kwartał 2016/2017 I kwartał
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2018/2019. Warszawa, 13 listopada 2018 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2018/2019 Warszawa, 13 listopada 2018 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2018/2019 1Q 1Q Zmiana Dane skonsolidowane (w mln zł) 2018/19 2017/18 w % Sprzedaż łącznie
Bardziej szczegółowoRealizacja strategii PKN ORLEN 2013-2017 w segmencie Upstream
Realizacja strategii PKN ORLEN 2013-2017 w segmencie Upstream Podpisanie umowy nabycia spółki TriOil Resources Ltd. Warszawa, 16 września 2013 Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL
PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL 1 Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Polimex-Mostostal
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe III kwartał 2015/2016. Warszawa, maj 2016 r.
Wyniki finansowe III kwartał 2015/2016 Warszawa, maj 2016 r. 1 Agenda Kluczowe wskaźniki za III kwartał 2015/2016 Kluczowe wskaźniki narastająco po trzech kwartałach 2015/2016 Założenia biznesowe na rok
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kw r. Wojciech Heydel, p.o. Prezesa Zarządu Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. 15 maja 2008 r.
Wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kw. 2008 r. Wojciech Heydel, p.o. Prezesa Zarządu Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 15 maja 2008 r. 1 AGENDA Kluczowe wyniki finansowe i operacyjne w 1 kw.
Bardziej szczegółowoRedukcja emisji u progu wartości rzeczywistych
P r z e t w a r z a j ą c s u r o w c e n a t u r a l n e, n a p ę d z a m y p r z y s z ł o ś ć Redukcja emisji u progu wartości rzeczywistych Łukasz Surma Polski Rynek Biopaliw Krynica Zdrój 2016 ORLEN.
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju
Wyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 28 lutego 2017 r. Rynek wina w Polsce nieprzerwany wzrost Sprzedaż wina w Polsce nieprzerwanie
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 3kw.2012r.
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN 3kw.2012r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 25 października 2012r. Agenda Osiągnięcia w 3kw.2012r. Sytuacja
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA INWESTORSKA
PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I kwartał 2017 r. Maj 2017 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby automatyki
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za IV kwartał 2012 i 2012 rok
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za IV kwartał 2012 i 2012 rok Zarząd Grupy LOTOS S.A. 21 Marzec 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY
SPOŁECZNA RADA NARODOWEGO PROGRAMU REDUKCJI EMISJI POLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY Prof. Krzysztof Żmijewski Sekretarz Generalny debata 8 lutego 2012 r. Warszawa Podstawowe problemy Problem Poziom świadomości
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2012 (MSSF)
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2012 (MSSF) Zarząd Grupy LOTOS S.A. 21 sierpnia 2012 1 2 3 4 5 Kluczowe działania Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe 1kw 2018
Skonsolidowane wyniki finansowe 1kw 2018 27 kwietnia, 2018 1 Podsumowanie...3 Otoczenie makroekonomiczne...7 Segment wydobywczy.. 10 Segment produkcji I handlu......15 Skonsolidowane wyniki finansowe...
Bardziej szczegółowoStrategia PKN ORLEN na lata 2014-2017
Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017 Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017 23 lipca 2014 Odkrywając i przetwarzając zasoby naturalne, napędzamy przyszłość 1 Agenda Credo strategiczne Filary wzrostu wartości
Bardziej szczegółowoPoprawa otoczenia makro i wyników operacyjnych PKN ORLEN Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2010r.
Poprawa otoczenia makro i wyników operacyjnych PKN ORLEN Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Bardziej szczegółowoPKP CARGO kupuje ORLEN KolTrans i ZCP Euronaft Trzebinia. Copyright PKP CARGO S.A.
PKP CARGO kupuje ORLEN KolTrans i ZCP Euronaft Trzebinia AGENDA Podsumowanie transakcji Rynek paliw płynnych Logistyka produktów rafineryjnych Dane finansowe oraz operacyjne Powrót PKP CARGO na atrakcyjny
Bardziej szczegółowoORLEN w liczbach 2012
ORLEN w liczbach 2012 Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2002 2012 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 8 Podstawowe
Bardziej szczegółowoORLEN w liczbach...{ 2010 }...
ORLEN w liczbach...{ 2010 }... ORLEN w liczbach...{ 2010 }... Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2000 2010
Bardziej szczegółowoDobre wyniki operacyjne pomimo wciąŝ zmiennego otoczenia makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2010r.
Dobre wyniki operacyjne pomimo wciąŝ zmiennego otoczenia makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Bardziej szczegółowoRealizacja strategii w warunkach wyzwań rynkowych Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2011r.
Realizacja strategii w warunkach wyzwań rynkowych Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2011r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 9
Bardziej szczegółowoSPÓŁKA AKCYJNA. źródło ekologicznej energii
SPÓŁKA AKCYJNA źródło ekologicznej energii Spis treści Informacje o Spółce Rynek LPG w Polsce Działalność Spółki Rozlewnia gazu Najwyższa jakość obsługi Debiut giełdowy Struktura akcjonariatu Status Spółki
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 2kw.2013
Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN 2kw.2013 Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 23 lipca 2013r. Agenda Najważniejsze wydarzenia Otoczenie makroekonomiczne
Bardziej szczegółowoz dnia... w sprawie listy spółek o istotnym znaczeniu dla porządku publicznego lub bezpieczeństwa publicznego
projekt z dnia 17.11.2005 r. ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia... w sprawie listy spółek o istotnym znaczeniu dla porządku publicznego lub bezpieczeństwa publicznego Na podstawie art. 8 ust. 2 ustawy
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA INWESTORSKA
PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I półrocze 2018 roku Wrzesień 2018 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby
Bardziej szczegółowoGrupa Kapitałowa LOTOS
Grupa Kapitałowa LOTOS październik 2016 O Grupie Kapitałowej LOTOS Pionowo zintegrowany koncern naftowy, z portfelem aktywów skoncentrowanym na dwóch segmentach - Upstream (poszukiwanie i wydobycie) i
Bardziej szczegółowoTabela 3. Daty oddania do eksploatacji i okresy pracy kotłów i turbozespołów w elektrowniach systemowych
Inwestycje w sektorze wytwórczym elektroenergetyki zapaść czy odwilŝ Autor: Szymon Godecki, Agnieszka Panek - Departament Promowania Konkurencji URE (Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki nr 2/2007) Artykuł
Bardziej szczegółowoDobre wyniki osiągnięte w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2011r.
Dobre wyniki osiągnięte w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2011r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Bardziej szczegółowoGRUPA PKP CARGO I kwartał Niekwestionowana POZYCJA LIDERA
GRUPA PKP CARGO I kwartał 2019 Niekwestionowana POZYCJA LIDERA Agenda prezentacji 01 02 03 Podsumowanie wyników Wyniki handlowe Wyniki finansowe 2 01 Podsumowanie wyników kwartalnych 3 01 W I kwartale
Bardziej szczegółowoGrupa PKN ORLEN oferta euroobligacji 2007
Grupa PKN ORLEN oferta euroobligacji 2007 Paweł Szymański, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Mateusz Markiewicz, Dyrektor Biura Zarządzania Finansami Dariusz Grębosz, Dyrektor Biura Relacji Inwestorskich
Bardziej szczegółowoRekordowe wyniki finansowe i operacyjne Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2010r.
Rekordowe wyniki finansowe i operacyjne Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 10 lutego 2011r.
Bardziej szczegółowoPlan wdrożenia nowego programu redukcji kosztów w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.
PSG\JAN05\EP\K2_OVERVIEW(01).PPT Plan wdrożenia nowego programu redukcji kosztów w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Jan Maciejewicz, Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Kosztami
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I półrocze 2013/2014 r. Perspektywy rozwoju
Wyniki finansowe za I półrocze 2013/2014 r. Perspektywy rozwoju Warszawa, 13 lutego 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I półrocze roku obrotowego 2013/2014 Grupa AMBRA rynki działalności
Bardziej szczegółowoSolidne fundamenty zapewniają bezpieczeństwo w trudnym otoczeniu makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2011r.
Solidne fundamenty zapewniają bezpieczeństwo w trudnym otoczeniu makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2011r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu
Bardziej szczegółowoDobre wyniki. Stabilna pozycja finansowa. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2010r.
Dobre wyniki. Stabilna pozycja finansowa. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 13 maja 2010r.
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA INWESTORSKA
PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I półrocze 2017 r. Sierpień 2017 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby
Bardziej szczegółowoI co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku
I co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku 0 Wydobycie Wytwarzanie Przesył Dystrybucja Sprzedaż Potencjał rynkowy PGE PGE po konsolidacji będzie liderem na polskim rynku elektroenergetycznym, obecnym
Bardziej szczegółowoOtoczenie Konkurencyjne
Otoczenie Konkurencyjne Grupa ORLEN jest największą grupą rafineryjną w Europie Środkowo-Wschodniej. Łączne moce przerobowe rafinerii Grupy ORLEN na poziomie 35,2 mln ton. Rafineria PKN ORLEN w Płocku
Bardziej szczegółowoKLASYFIKACJA MIESZANIN PVC
KLASYFIKACJA MIESZANIN PVC Starszy Inżynier Procesu Majdański Piotr Konferencja: 1 czerwca 2015 rok-nowa klasyfikacja i oznakowanie dla mieszanin chemicznych. Nie przeocz swoich obowiązków. Maj 2014 Agenda
Bardziej szczegółowo46% 13 ODBIORCÓW ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM GRUPA KĘTY
PREZENTACJA SPÓŁKI ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM SPÓŁKI ZALEŻNE UDZIAŁ EKSPORTU W SPRZEDAŻY 46% 24 KRAJÓW EKSPORTU 50 GRUPA KĘTY Od lat niekwestionowany lider na polskim rynku przetwórstwa
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe za 9 miesięcy i 3 kwartał 2018 roku
Skonsolidowane wyniki finansowe za 9 miesięcy i 3 kwartał 2018 roku 30 października 2018 1 Wstęp..... 3 Otoczenie makroekonomiczne... 8 Segment wydobywczy.. 12 Segment produkcji i handlu......18 Skonsolidowane
Bardziej szczegółowoJednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla
VIII Konferencja Naukowo-Techniczna Ochrona Środowiska w Energetyce Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla Główny Inżynier ds. Przygotowania i Efektywności Inwestycji 1 Rynek gazu Realia
Bardziej szczegółowoStrategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, kwiecień 2017 r.
Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, kwiecień 2017 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej
Bardziej szczegółowoStrategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, 5 czerwca 2017 r.
Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 5 czerwca 2017 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej
Bardziej szczegółowoSkonsolidowane wyniki finansowe 6 miesięcy i 2 kwartał 2018 roku
Skonsolidowane wyniki finansowe 6 miesięcy i 2 kwartał 2018 roku 9 sierpień, 2018 1 Wstęp..... 3 Otoczenie makroekonomiczne... 8 Segment wydobywczy.. 12 Segment produkcji i handlu......18 Skonsolidowane
Bardziej szczegółowoAdvanced World Transport
Advanced World Transport Kierunek Europa 8 stycznia 2015 r. Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja została przygotowana przez PKP CARGO S.A. ( Spółka, PKP CARGO ) wyłącznie w celach informacyjnych. Niniejsza
Bardziej szczegółowo