ZARZĄDZANIE OBIEKTAMI SPORTOWYMI MITY I FAKTY PO PIERWSZYCH LATACH FUNKCJONOWANIA

Transkrypt

1 ZARZĄDZANIE OBIEKTAMI SPORTOWYMI MITY I FAKTY PO PIERWSZYCH LATACH FUNKCJONOWANIA Inne obiekty sportowe mały format MACIEJ KOWALCZUK

2 Inne obiekty sportowe mały format Infrastruktura sportowa jest traktowana przez samorządy jako część infrastruktury społecznej, niezbędnej do właściwego funkcjonowania społeczności. Realizuje ona następujące funkcje: Edukacyjną Profilaktyki zdrowia Przeciwdziałania przestępczości Aktywnego spędzania czasu wolnego przez mieszkańców Integracji mieszkańców Ważniejsze od kosztów budowy i utrzymania są korzyści społeczne. Dlatego na budowę tej infrastruktury decydują się także samorządy o najniższych dochodach.

3 Inne obiekty sportowe mały format Samorządy, budując obiekty infrastruktury sportowej, wykorzystują wszystkie możliwości uzyskania jak najniższych kosztów realizacji inwestycji, zarówno poprzez wykorzystywanie tanich ale nowoczesnych technologii w zakresie konstrukcji a także w zakresie kosztochłonności eksploatacji. Hala z drewna klejonego Hala membranowa Stosują w obiektach alternatywne źródła ogrzewania, takie jak: promienniki gazowe, kotłownie na słomę, pompy wodne, solary.

4 Inne obiekty sportowe mały format Samorządy wykorzystują również wszelkie dostępne środki pomocowe, takie jak: Środki europejskie (tj. RPO - Regionalnego Programu Operacyjnego, programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, Programu rybackiego) Środki Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej (możliwość uzyskania pomocy w wysokości 1/3 wartości inwestycji, a dla gmin najbiedniejszych i w wypadku budowy pierwszej Sali w gminie, do 70% dofinansowania) Programy krajowe Program budowy boisk wielofunkcyjnych Program Blisko Boisko Program Moje Boisko Orlik 2012 Program budowy białych orlików Program Budowy pełnowymiarowych sztucznych płyt piłkarskich

5 Inne obiekty sportowe mały format Orlik w Sopocie Bytów Kobylnica Gniewino boisko Stężyca W ostatnich 14 latach, w okresie funkcjonowania samorządu województwa, na terenie województwa pomorskiego wybudowano ponad 1000 różnego rodzaju obiektów sportowych. Ilość i ich rozmieszczenie w naszym województwie obrazują następujące slajdy.

6 Inne obiekty sportowe mały format Inwestycje sportowe sale sportowe Budowa hal sportowych w województwie pomorskim jest realizowana w ramach programu rozwoju bazy sportowej, skierowanego do jednostek samorządu terytorialnego. Na przestrzeni ostatniej dekady w programie brała udział następująca liczba samorządów: rok 2002 rok 2003 rok 2004 rok 2005 rok 2006 rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 2011 rok 2012 rok

7 Inne obiekty sportowe mały format Inwestycje sportowe sale sportowe W chwili obecnej sal sportowych nie posiada 6 gmin: Stara Kiszewa, Przywidz, Stegna, Krynica Morska, Stary Dzierzgoń gmina Malbork

8 Inne obiekty sportowe mały format Inwestycje sportowe pływalnie Niemal wszystkie powiaty naszego województwa posiadają baseny bądź pływalnie. Powiat sztumski, najmniejszy z naszych powiatów, w ramach powszechnej nauki pływania korzysta z infrastruktury sąsiadów powiatów malborskiego bądź kwidzyńskiego.

9 Inne obiekty sportowe mały format W latach w ramach programu Moje Boisko Orlik 2012 powstały ogółem 154 kompleksy sportowe popularnie zwane Orlikami

10 Inne obiekty sportowe mały format Wiele gmin naszego województwa posiada boiska z licencją PZPN

11 Inne obiekty sportowe mały format Obiekty lekkoatletyczne

12 Inne obiekty sportowe mały format Człuchów Pływalnie Żaden z tych obiektów nie funkcjonuje oczywiście bezkosztowo. Najdroższymi z nich, zarówno w budowie jak i w utrzymaniu, są pływalnie. Dlatego, w celu ich prowadzenia, samorządy powołują spółki samorządowe, na przykład w Kościerzynie jest to Kaszubskie Centrum Sportu i Rekreacji, w Chojnicach Park Wodny. Malbork Roczny koszt funkcjonowania pływalni to ok. 3,5 mln zł. Znaczącym źródłem utrzymania pływalni są samorządowe programy powszechnej nauki pływania. Wypełniają one godziny przed- i popołudniowe, pozwalając na wypełnienie całodziennego cyklu pracy pływalni. Pozostałe godziny oraz dodatkowa infrastruktura sportowo-rekreacyjna jak sauny, siłownie, a nawet spa, są udostępniane komercyjnie.

13 Hale i Sale Sportowe Inne obiekty sportowe mały format Koszt ich utrzymania, w zależności od wielkości, waha się od zł do zł. Jezierzyce W godzinach przedpołudniowych odbywają się na nich lekcje wychowania fizycznego, w godzinach popołudniowych korzystają z nich miejscowe kluby sportowe, w większości za przysłowiową złotówkę lub za darmo. Pozostałe wolne godziny są udostępniane mieszkańcom, przez niektóre gminy także w sposób niekomercyjny

14 Inne obiekty sportowe mały format Orliki i boiska wielofunkcyjne Orlik Borzytuchom Roczny koszt utrzymania kompleksu boisk Moje Boisko Orlik 2012 waha się od 20 do zł, w zależności od programu jaki samorząd swoim mieszkańcom na tym obiekcie proponuje. Sierakowice W godzinach przedpołudniowych wykorzystywane one są na prowadzenie lekcji wychowania fizycznego, w godzinach popołudniowych na prowadzenie zajęć stałych oraz systemu rozgrywek. Wszystkie zajęcia prowadzone na tych obiektach mają charakter otwarty i są nieodpłatne. Zimą na 8 Orlikach w naszym województwie montowane są lodowiska. Korzystanie z tych tzw. Białych Orlików jest również bezpłatne, a opłaty pobierane są jedynie za wypożyczanie łyżew.

15 Inne obiekty sportowe mały format Inwestycje sportowe polityka Samorządu Województwa Pomorskiego Samorząd Województwa Pomorskiego przyjął Program rozwoju Bazy Sportowej, którego priorytetowymi zadaniami są: budowa w każdej gminie pełnowymiarowej hali sportowej w każdym powiecie lub na każde 50 tysięcy mieszkańców budowa pływalni 25- metrowej w każdej gminie powstanie stadionu spełniającego licencyjne wymogi PZPN w każdej gminie realizacja obiektu lekkoatletycznego w każdej gminie powstanie kompleksu boisk Moje boisko - Orlik 2012 lub zespołu boisk wielofunkcyjnych

16 Programy miękkie

17 Rola Samorządu Województwa (2013) Budżet sportu (Departamentu Edukacji i Sportu): zł: zł dotacje celowe z budżetu jednostki samorządu terytorialnego, udzielone na finansowanie zadań zleconych do realizacji organizacjom prowadzącym działalność pożytku publicznego stypendia nagrody o charakterze szczególnym niezaliczane do wynagrodzeń zakup materiałów i wyposażenia zakup usług pozostałych 19

18 Realizacja zadań w 2013 r. Wysokość umowy UMWP PFS ,00 zł Dofinansowanie zadań w tym m.in.: Zadania realizowane w ramach budżetów OZS zł Dyscypliny strategiczne ,00 zł Pomorska Kadra Młodzieżowa ,00 zł Imprezy Międzynarodowe 0,00 zł Ubezpieczenia zawodników ,00 zł Zakup strojów sportowych ,00 zł Koszty obsługi zł W tym w ramach różnych zadań: Zespół Wsparcia Szkolenia ,14 zł Dopłata do KWM zł Umowa: PFS - UM 20

19 Sporty strategiczne zł 1 GIMNASTYKA ARTYSTYCZNA 6 500,00 2 GIMNASTYKA SPORTOWA 6 500,00 3 JUDO ,00 4 KAJAKARSTWO ,00 5 KOSZYKÓWKA ,00 6 LEKKA ATLETYKA ,00 7 PIŁKA RĘCZNA ,00 8 PIŁKA SIATKOWA ,00 9 PŁYWANIE ,00 10 RUGBY ,00 11 STRZELECTWO 8 595,00 12 TENIS STOŁOWY ,00 13 WIOŚLARSTWO ,00 14 ŻEGLARSTWO ,00 15 Rezerwa 1 405,00

20 Pomorska Kadra Młodzieżowa zł Kategoria wiekowa: młodzieżowiec (wg regulaminów PZS) dyscypliny olimpijskie Rodzaje zadań: zgrupowania konsultacje szkoleniowe starty kontrolne Dofinansowanie zadań będzie odbywa się na zasadzie projektowej zł szkolenie zł nagrody dla trenerów

21 Zespół Wsparcia Szkolenia zadanie interdyscyplinarne 2 fizjologów, 2 biochemików dietetyków, psycholog, biomechanik, trener coachingu i mentoringu GŁÓWNY CEL: Edukacja trenerów i badania wydolnościowe dzieci i młodzieży uzdolnionej sportowo uzupełnienie i rozwinięcie programu szkolenia MSiT

22 Pomorska młodzież na IO Londyn Paula Wrońska strzelectwo (młodzieżowiec), Lider Amicus Lębork, 2. Daria Pogorzelec judo (młodzieżowiec), SGKS Wybrzeże Gdańsk, 3. Paweł Rakoczy lekka atletyka (młodzieżowiec), AZS AWFiS Gdańsk, 4. Bartosz Osewski lekka atletyka (młodzieżowiec), AZS AWFiS Gdańsk, 5. Patryk Dobek lekka atletyka (junior), SKLA Sopot. Należy podkreślić, że Daria Pogorzelec zajęła w Igrzyskach Olimpijskich wysokie, VII miejsce. Źródło: Daria Pogorzelec Fan Page.

23 Programy związane z rozwojem kultury fizycznej w województwie, realizowane przez kluby sportowe 1) Programy rozwojowe sportów uznanych za strategiczne dla województwa pomorskiego, finansowane poprzez kluby sportowe, 2) Wspieranie ogólnowojewódzkich programów rozwoju sportów: - Razem do Aten, wychowankami programu byli m. in. olimpijczycy - Anna Rogowska i Łukasz Chyła; - Olimpijska Energa - Kosz-Mania - W ślad za Adamem Po Mistrzostwo, - Biało-Zielona Przyszłość z Lotosem - Rozwój Rugby - TAG

24 Z programów gminnych w niektórych dyscyplinach powstały programy o zasięgu wojewódzkim największym z nich jest Kosz-Mania. Swoim zasięgiem obejmuje on obecnie 20 ośrodków w 14 gminach.

25 Ciekawą propozycją jest program szkolenia piłkarskiego młodzieży realizowany przez Akademię Piłkarską Lechii Gdańsk, który swoim zasięgiem obejmuje niemal całe nasze województwo, a także miasta sąsiadujące Elbląg i Świecie.

26 Program Aktywizacji Sportowej Obecnie chcemy w naszym województwie wprowadzić Program Aktywizacji Sportowej obejmujący całość naszego społeczeństwa. Zmianie ulega nie tylko nasza rzeczywistość materialna, ale również świadomość i potrzeby całego naszego społeczeństwa. Dlatego do realizacji tego programu zamierzamy wciągnąć jak najliczniejsze grono mieszkańców. Pragniemy aby lokalni liderzy dokonali diagnozy w zakresie sportu w swoich środowiskach. Niech określą potrzeby i zasoby oraz sposób realizacji opracowanych przez siebie programów dla lokalnej społeczności, dostosowując program do osób w każdym wieku, nie pomijając w nim osób niepełnosprawnych.

27 Program Aktywizacji Sportowej W jego realizacji muszą wziąć udział przede wszystkim gminy, gdyż one powinny zabezpieczyć bazę sportową i podstawową płacę animatorów, instruktorów i trenerów. Wynagrodzenie tych ostatnich można będzie wspierać już istniejącymi programami animatorów sportu i animatorów na Orlikach. Fundacja Rozwoju Kultury Fizycznej, która od początku uczestniczy merytorycznie w powstaniu tego programu, zajęłaby się szkoleniem i doszkalaniem kadry instruktorskiej. Samorząd wojewódzki na podstawie lokalnych diagnoz dofinansowałby zakup potrzebnego sprzętu sportowego. Liczymy również, iż wykorzystując efekt osiągnięty przy budowie programu Moje Boisko Orlik 2012, do jego finansowania włączy się również Ministerstwo Sportu i Turystyki. Realizując ten program chcielibyśmy skorzystać z doświadczeń organizacji które zajmowały się budowa wolontariatu podczas mistrzostw Euro 2012.

28 Rola i zadania PFS oczekiwania a realizacja prowadzenie rozliczeń finansowych zadań realizowanych przez ozs; prowadzenie usługowej działalności księgowej i prawne dla klubów i związków sportowych; interdyscyplinarne szkolenie i doszkalanie kadr trenerskich; przygotowania reprezentacji woj. pomorskiego do imprez głównych w różnych sportach; wspólny przetarg na transport i zakup sprzętu sportowego w tym jednolitych strojów sportowych; organizacja wspólnych interdyscyplinarnych przygotowawczych obozów sportowych; pozyskiwanie środków ze źródeł pozabudżetowych; administracja powierzoną nieruchomości na potrzeby sportu; podmiot opiniujący niektóre aspekty polityki sportowej Samorządu Województwa.

29 Dziękuję za uwagę.