Leasing 2008 Reorganizacja firmy a zarządzanie flotą samochodową w ABB Sp. z o.o.

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Leasing 2008 Reorganizacja firmy a zarządzanie flotą samochodową w ABB Sp. z o.o."

Wojciech Matusiak
9 lat temu
Przeglądów:

1 Leasing 2008 Reorganizacja firmy a zarządzanie flotą samochodową w ABB Sp. z o.o. Anita Wróblewska 1

2 Leasing 2008 Reorganizacja firmy a zarządzanie flotą samochodową w ABB Sp. z o.o. ABB Sp. z o.o. w Polsce rozwój i reorganizacja firmy, charakterystyka biznesu Flota samochodowa - potrzeby flotowe identyfikacja, ewolucja i droga zmian Cele strategiczne polityki flotowej. 2

o. o. w Polsce rozwój i reorganizacja firmy, charakterystyka biznesu

3 ABB w Polsce Siedziba Spółki ABB znajduje się w Warszawie Główne fabryki zlokalizowane są w Łodzi, Przasnyszu i Wrocławiu Pozostałe lokalizacje to biura handlowe znajdujące się w całej Polsce: Szczecin, Gdańsk, Elbląg, Poznań, Katowice, Kraków, Lublin, Rzeszów. 3

Pozostałe lokalizacje to biura handlowe znajdujące się w całej

4 ABB w Polsce strategiczne jednostki biznesu. PRODUKTY ENERGETYKI Dywizja ta obejmuje sieć zakładów ABB produkujących transformatory, rozdzielnice, wyłączniki, kable i pokrewne urządzenia. Ponadto oferowane są wszelkie usługi konieczne dla uŝytkowania ww. produktów i wydłuŝenia ich Ŝywotności. SYSTEMY ENERGETYKI Systemy pod klucz i usługi związane z przesyłem energii elektrycznej oraz sieciami dystrybucyjnymi i elektrowniami. Kluczowymi obszarami działania są podstacje oraz aparatura i systemy automatyki stacyjnej. W obszarze wytwarzania energii elektrycznej oddział ten oferuje oprzyrządowanie oraz systemy sterowania i zasilania potrzeb własnych dla elektrowni. PRODUKTY AUTOMATYKI Jednostka ta dostarcza klientom produkty takie jak napędy, silniki oraz generatory, produkty niskiego napięcia, aparatura kontrolno-pomiarowa i techniki analityczne oraz energoelektronika. AUTOMATYKA PROCESOWA Ten obszar biznesu firmy ABB dostarcza zintegrowane rozwiązania w dziedzinie sterowania, optymalizacji procesów produkcyjnych oraz wiedzy aplikacyjnej specyficznej dla poszczególnych branŝ przemysłu. Obsługiwane branŝe to przemysł ropy i gazu, elektroenergetyka, przemysł farmaceutyczny, papierniczy i celulozowy, przemysł wydobywczy i przetwarzania surowców mineralnych, oraz zastosowania morskie i turbospręŝarki. 4 ROBOTYKA Produkcja robotów przemysłowych. Oprócz robotów ABB dostarcza równieŝ oprogramowanie dla robotów, wyposaŝenie peryferyjne oraz zrobotyzowane modułowe komórki produkcyjne do realizacji takich zadań jak montaŝ czy malowanie i wykańczanie powierzchni. Kluczowymi rynkami dla produktów z dziedziny robotyki jest przemysł samochodowy, odlewniczy, opakowaniowy oraz sektory konsumpcyjne. Silne skoncentrowanie na szukaniu właściwych rozwiązań pomaga w realizacji tysięcy projektów aplikacyjnych na całym świecie.

SYSTEMY ENERGETYKI Systemy pod klucz i usługi związane z przesyłem energii elektrycznej oraz sieciami dystrybucyjnymi i elektrowniami.

5 ABB w Polsce produkty i usługi Aparatura kontrolno pomiarowa, Napędy, Półprzewodniki, Produkty Średniego Napięcia, Energoelektronika, Pomiar sił, Produkty niskiego i wysokiego napięcia, Silniki i generatory, Transformatory, Robotyka, TurbospręŜarki. 5

Energoelektronika, Pomiar sił, Produkty niskiego i wysokiego

6 ABB WYNIKI FINANSOWE D OCHÓD NETTO GRUPY ABB OSIĄGNĄŁ: w 2007 r. 3,8 MLD USD, w 2006r. 1,4 MLD USD DOCHÓD NETTO ABB W POLSCE OSIĄGNĄŁ: w 2007r. 60 MLN USD, w 2006 r. 28 MLN USD. 6

7 FLOTA SAMOCHODOWA STAN 2008r. 340 samochodów 50 samochodów własność ABB 2 partnerów obsługujących ABB, 3 osoby koordynujące obsługę floty (W-wa, Łódź, Przasnysz) 4 modele samochodów zgodnie z hierarchizacją stanowisk -SAAB, -Ford Mondeo, -Ford Focus -Opel Astra -Samochody serwisowe inne (Ford transit, Mitsubishi L200, Peugeot Partner) Obowiązujące umowy umowa leasingu operacyjnego oraz umowa świadczenia usług 7

floty (W-wa, Łódź, Przasnysz) 4 modele samochodów zgodnie z hierarchizacją stanowisk -SAAB, -Ford

8 FLOTA SAMOCHODOWA analiza sytuacji 2003r. ABB Sp. z o.o. - stan floty samochodowej 196 samochodów (52 leasing) 143 indywidualny uŝytek 53 aut serwisowych 70 aut > km 96 aut > 4 lata 7 MPLN - wartość ubezpieczeniowa 230 uŝytkowników samochodów słuŝbowych 3 osoby obsługi flotowej (W-wa, Łódź) koszt obsługi 120 zł/m-c/auto (przy 200 pojazdach) zakres obsługi zaleŝny od lokalizacji 8

serwisowych 70 aut > 140 000 km 96 aut > 4 lata 7 MPLN - wartość ubezpieczeniowa 230 uŝytkowników

9 FLOTA SAMOCHODOWA analiza sytuacji 2003r. ABB Sp. z o.o. - flota- umowy zewnętrzne ZAKUP CITROEN (do 17,5% upust) FINANSOWANIE 8,2 % p.a. UBEZPIECZENIE WARTA (AC 4%, OC 585 zł) KARTY PALIWOWE BP (4% upust) moŝliwe/oczekiwane zmiany ustaw w 2004 r. konieczność wymiany części floty konieczność wprowadzenia przejrzystej polityki samochodowej Potrzeba zmian!!! Aktualizacja polityki flotowej 9

10 FLOTA SAMOCHODOWA - OPCJE OSOBOWE CIĘśAROWE ZAKUP ZA GOTÓWKĘ LEASING OPERACYJNY OBSŁUGA WŁASNA ZEWNĘTRZNE ZARZĄDZANIE FLOTĄ OUTSOURCING -WYNAJEM DŁUGOTERMINOWY OUTSOURCING LEASING OPERACYJNY I ŚWIADCZENIE USŁUG (od 2005 r.) 10

ZARZĄDZANIE FLOTĄ OUTSOURCING -WYNAJEM DŁUGOTERMINOWY

11 FLOTA SAMOCHODOWA - OPCJE OUTSOURCING -WYNAJEM DŁUGOTERMINOWY ZADANIA FIRMY LEASINGOWEJ przygotowanie kalkulacji cenowych /otwartych/ zbieranie ofert od dealerów leasing operacyjny, zamówienie pojazdów, rejestracja, ubezpieczenie, przekazanie pojazdu, rozliczenie kontraktu 11

/otwartych/ zbieranie ofert od dealerów leasing operacyjny,

12 FLOTA SAMOCHODOWA - OPCJE OUTSOURCING -WYNAJEM DŁUGOTERMINOWY ZADANIA WŁASNE określenie potrzeb flotowych /wybór pojazdów, model, wyposaŝenie/ prowadzenie pełnych negocjacji / zapytania ofertowe, negocjacje z producentem, negocjacje z firmami leasingowymi/ kształtowanie polityki flotowej /programy bezpieczeństwa, hierarchizacja stanowisk/ nadzór nad kosztami, nadzór nad procesem zwrotów pojazdów po zakończeniu kontraktu. 12

producentem, negocjacje z firmami leasingowymi/ kształtowanie polityki flotowej /programy bezpieczeństwa,

13 ANALIZA KOSZTÓW 2003r. załoŝenia SAMOCHÓD WZORCOWY (standard dla 80% floty) : CITROEN Xsara 1.6 l, 16v., cięŝarowy, kombi MINIMALNE WYPOSAśENIE : ABS, 2 poduszki, radio, alarm, klimatyzacja, dywaniki, fartuchy; DO PORÓWNANIA PRZYJĘTO: ABB koszty zakupu/leasingu, uŝytkowania, serwisowania, obsługi, ubezpieczenia auta wzorcowego OFERENCI rata miesięczna dowolnego odpowiednika auta wzorcowego 13

, cięŝarowy, kombi MINIMALNE WYPOSAśENIE : ABS, 2 poduszki, radio, alarm, klimatyzacja, dywaniki,

14 ANALIZA KOSZTÓW OPCJE OBSŁUGA WŁASNA WYNAJEM POZYCJA KOSZTOWA GOTÓWKA LEASING OFERENT ZAKUP SAMOCHODU UBEZPIECZENIE opony serwis obsługa flotowa samochód zastępczy SERWIS & ADMINISTRACJA RATA LEASINGOWA KOSZT FINANSOWANIA SUMA WYDATKÓW ZYSK PODATKOWY SPRZEDAś SUMA KORZYŚCI Cash Flow NPV UśYTKOWANIE POJAZDU WZORCOWEGO PRZEZ 48 m-cy / 150 tys. km 14

RATA LEASINGOWA -36 275 KOSZT FINANSOWANIA -30 528 SUMA WYDATKÓW -73 407-65 621-62 496 ZYSK PODATKOWY 12 218 12 468 11 874 SPRZEDAś 14 628 1 843

15 WYNAJEM - ANALIZA RYNKU UJEDNOLICONE ZAPYTANIE OFERTOWE SKIEROWANO DO 10 FIRM NA PODSTAWIE WYSOKOŚCI MIESIĘCZNEGO CZYNSZU NA AUTO WZORCOWE WYŁONIONO 2 POTENCJALNYCH PARTNERÓW OFERENCI/ POTENCJALNI PARTNERZY KONKUROWALI WEDŁUG NASTĘPUJĄCYCH KRYTERIÓW: Zwrot za niedojechany km Koszt nadkilometra Zakres ubezpieczenia OC, AC, NW, Zielona Karta Udział własny w ramach ubezpieczenia: szkoda komunikacyjna Dodatkowe opłaty z tytułu kradzieŝy, Koszt wcześniejszego zakończenia kontraktu, Wspólne rozliczenie nadkilometrów. 15

niedojechany km Koszt nadkilometra Zakres ubezpieczenia OC, AC, NW, Zielona Karta Udział własny w ramach ubezpieczenia: szkoda

16 FLOTA SAMOCHODOWA Wyniki 2003 PO PRZEPROWADZONEJ ANALZIE I NEGOCJACJACH PODJĘTO DECYZJĘ O: OUTSOURCINGU WYNAJMIE DŁUGOTERMINOWYM PODPISANIU UMOWY Z 1 PARTNEREM WYMIANIE ok. 80 POJAZDÓW NA NOWE - XII 2003 W GRUDNIU 2003 R WYMIENIONO I TRANSZĘ SAMOCHODÓW ROZPOCZYNAJĄCĄ NOWY MODEL ZARZĄDZANIA FLOTĄ SAMOCHODOWĄ W ABB 16

17 FLOTA SAMOCHODOWA działania wewnętrzne HIERARCHIZACJA STANOWISK KLASYFIKACJA I WERYFIKACJA LICZBY AUT ZASTĄPIENIE AUT POOL owych WYNAJMEM KRÓTKOTERMINOWYM LIKWIDACJA WŁASNEJ OBSŁUGI FLOTOWEJ DO KOŃCA 2005r. - z uwagi na przyłączenie do ABB kolejnych firm posiadających własną flotę, proces uległ wydłuŝeniu. 17

LIKWIDACJA WŁASNEJ OBSŁUGI FLOTOWEJ DO KOŃCA 2005r.

18 FLOTA SAMOCHODOWA - DZIAŁANIA 2003 r WYBÓR 1 PARTNERA /DOSTAWCEY FLOTY SAMOCHODOWEJ, ROZPOCZĘCIE WSPÓŁPRACY, 2003r. 2005r. WZROST CZYNSZU DZIERśAWNEGO O 16% 2005 r WYBÓR DRUGIEGO PARTNERA, OBNIśKA CZYNSZÓW DZIERśAWNYCH O 17 % 2008 r STAŁA WSPÓŁPRACA Z DWOMA DOSTAWCAMI 18

WZROST CZYNSZU DZIERśAWNEGO O 16% 2005 r WYBÓR DRUGIEGO PARTNERA,

19 FLOTA SAMOCHODOWA STAN 2008r. 340 samochodów 50 samochodów własność ABB 2 partnerów obsługujących ABB, 3 osoby koordynujące obsługę floty (W-wa, Łódź, Przasnysz) 4 modele samochodów zgodnie z hierarchizacją stanowisk -SAAB, -Ford Mondeo, -Ford Focus -Opel Astra -Samochody serwisowe inne (Ford transit, Mitsubishi L200, Peugeot Partner) Samochody pool owe zastąpione wynajmem krótkoterminowym Obowiązujące umowy umowa leasingu operacyjnego oraz umowa świadczenia usług 19

Łódź, Przasnysz) 4 modele samochodów zgodnie z hierarchizacją stanowisk -SAAB, -Ford Mondeo, -Ford Focus -Opel Astra

20 POLITYKA FLOTOWA cele strategiczne Outsourcing zarządzania flotą samochodową usługa samochodu sprawnego. Stała optymalizacja kosztów floty samochodowej: - przejrzystość kosztów raportowanie, analiza kosztów dodatkowych, analiza zakończenia kontraktów - negocjacje z dwoma partnerami, - weryfikacja pojazdów samochód jako narzędzie pracy, samochód jako wartość bonusowa. Bezpieczeństwo floty programy bezpieczeństwa. 20

dodatkowych, analiza zakończenia kontraktów - negocjacje z dwoma partnerami, - weryfikacja pojazdów

21 21

Podobne dokumenty

full-service leasing

Temat Innowacyjne narzędzie do optymalizacji procesu zarządzania flotą samochodów służbowych: full-service leasing Tomasz Piwowarczyk Dyrektor Regionu Południowo-Wschodniego Agenda Masterlease Polska Misja