X-DRIVEN DESIGN, Y-DRIVEN DEVELOPMENT NICZEGO NIE ZMIENIĄ

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "X-DRIVEN DESIGN, Y-DRIVEN DEVELOPMENT NICZEGO NIE ZMIENIĄ"

Bronisław Marian Urban
8 lat temu
Przeglądów:

1 Michał Bartyzel X-DRIVEN DESIGN, Y-DRIVEN DEVELOPMENT NICZEGO NIE ZMIENIĄ

2 Lepszy framework Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 2

3 Refleksja: Kolejny framework A. Rozwiązuje problemy poprzedników B. Rozwiązuje problemy znane jego twórcom Tych nieznanych nie rozwiązuje C. Wprowadza nowe zasady gry Generuje nowe problemy D. Nowe problemy są wyzwaniem dla kolejnego frameworka E. GOTO A Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 3

Coś nowego Model-Driven Development Architecture-Driven Development Behavior-Driven Development Test-Driven Developmen Use Case-Driven Design Data-Driven Development Use Case-Driven Development

4 Coś nowego Model-Driven Development Architecture-Driven Development Behavior-Driven Development Test-Driven Developmen Use Case-Driven Design Data-Driven Development Use Case-Driven Development Architecture-Driven Design *-Driven * Data-Driven Design Agile Model-Driven Development Use Case-Driven Development Data-Driven Design Design Use Case-Driven Data-Driven Development Architecture-Driven Design Architecture-Driven Development Domain-Driven Design Use Case-Driven Design Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 4

5 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 5

6 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 6

7 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 7

8 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 8

9 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 9

10 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 10

11 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 11

12 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 12

13 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 13

14 *-Driven * wzmagają zjawiska społeczne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 14

15 Dlaczego tak się dzieje? Przykład DDD # Przykład: DDDD by Greg Young 16_DDDD_Drafts_by_Greg_Young.pdf ( ) this architecture will be good enough for 80% of the projects that they run into Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 15

16 Dlaczego tak się dzieje? Programiści lubią frameworki Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 16

17 Framework mentalny *-Driven * # Strategie myślenia i postępowania # Uporządkowany sposób działania # Sposób na Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 17

18 Dlaczego frameworki mentalne są popularne? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 18

19 Framework odrywa się od intencji jego twórcy Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 19

20 Klucz do powodzenia frameworka Chwytliwy mem Obietnica Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 20

21 Klucz do powodzenia frameworka Chwytliwy mem Obietnica Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 21

22 Przykład: TDD rozumiane czysto mechanicznie # Obiecuje Ci, że: błędy wykryjesz na wczesnym etapie stworzysz tylko tyle kodu ile to konieczne dobry design prawie zapomnisz o debugerze # Chwytliwe memy: Red-Green-Refactor Unit testing Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 22

23 Przykład: DDD rozumiane czysto buildingblokowo # Obiecuje Ci, że: we właściwy sposób zastosujesz programowanie obiektowe elastyczną architekturę odwzorowanie rzeczywistości => przygotowanie na kolejne wymagania # Chwytliwe memy: Building Blocks Unambiguous Language Strategic Design Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 23

24 Kto wymyśla *-Driven *? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 24

25 Kto wymyśla *-Driven *? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 25

26 Jak powstaje framework mentalny? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 26

27 Jak powstaje framework mentalny? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 27

28 Jak powstaje framework mentalny? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 28

29 Jak powstaje framework mentalny? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 29

30 Prace na koncepcją *-Driven * (i książką) Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 30

31 Prace nad koncepcją *-Driven (i książką) # Wyprowadzanie logicznych wniosków # Niekoniecznie sprawdzonych w rzeczywistości # Wnioski można weryfikować, ale czas Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 31

32 Przykład: DDD i Strategic Design What I ve learnt about DDD since the book Podkreślenie roli Bounded Context Doprecyzowanie znaczenia Domain Event Doprecyzowanie relacji między Bounded Contexts Krytyka Context Map Proces Model Exploration Whirpool Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 32

33 Co robi Twórca, gdy framework nie działa? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 33

34 Co robi Twórca, gdy framework nie działa? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 34

35 Co zrobi programista z małym doświadczeniem? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 35

36 Co zrobi programista z małym doświadczeniem? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 36

37 Ograniczenia w zespołach Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 37

38 Ograniczenia w zespołach Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 38

39 Pytania, które zadajemy zbyt rzadko? # Czym mam wystarczające doświadczenie i umiejętności, aby zastosować *-Driven? # Czy zastosowanie *-Driven * jest dla mnie zbyt trudne? # Ile będzie kosztować moja nauka? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 39

40 A może oceniasz się zbyt optymistycznie? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 40

41 Na czym wykładamy się najczęściej? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 41

42 Co zrobi doświadczony programista? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 42

43 Niektórzy z nich napiszą książkę Implementing *-Driven * Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 43

44 Dlaczego *-Driven * niczego nie zmienią? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 44

45 Czy to oznacza, że zniechęcam do TDD, BDD, DDD, DDDD, etc.? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 45

46 Czy to oznacza, że zniechęcam do TDD, BDD, DDD, DDDD, etc.? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 46

47 Chodzi o priorytety 1. Buduj swoje doświadczenie 2. Ułatwiaj sobie pracę za pomocą frameworków mentalnych Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 47

48 Chodzi o priorytety 1. Frameworki mentalne 2. Doświadczenie 1. Doświadczenie 2. Frameworki mentalne Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 48

49 Na czym się skoncentrować i jak budować doświadczenie? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 49

50 Milczące założenie większości *-Driven * Przykład: Modelowanie rzeczywistości Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 50

51 Milczące założenie większości *-Driven * Przykład: Modelowanie rzeczywistości Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 51

52 Milczące założenie większości *-Driven * Przykład: Modelowanie rzeczywistości Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 52

53 Wie, czy nie wie, czego chce? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 53

54 Fight, Flight, Freeze Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 54

55 Z jakimi programistami chcą pracować klienci? Jakich programistów cenią liderzy? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 55

56 Z jakimi programistami chcą pracować klienci? Jakich programistów cenią liderzy? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 56

57 Z jakimi programistami chcą pracować klienci? Jakich programistów cenią liderzy? Zaangażowany := robi wszystko co konieczne, aby doprowadzić sprawy do końca Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 57

58 Czy zatrudnisz programistę? i niewielkie umiejętności techniczne Raczej tak duże umiejętności techniczne bez Raczej nie Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 58

59 Techniki pracy z kodem Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 59

60 Techniki pracy z kodem # Czytelność dla innych # Prostota # Samoopisywanie się Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 60

61 Kod jest dla programisty, a nie programista dla kodu Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 61

62 Praca u podstaw Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 62

63 Praca u podstaw Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 63

64 Jak żyć, Panie Prelegencie, jak żyć?! Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 64

65 W czym się mierzy doświadczenie? # W latach? # W liczbie wyłożonych projektów? # W zmienności: Projektów Branż Współpracowników Technologii Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 65

66 Jak zachodzi uczenie się? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 66

67 Gdzie są Twoje umiejętności? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 67

68 Gdzie są Twoje umiejętności? Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 68

69 Zdobywanie doświadczenia Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 69

70 A zatem # Pracuj z lepszymi od siebie # Szukaj różnorodności # Nie zwalaj winy za niepowodzenia na czynniki zewnętrzne # Nie przywiązuj się zbytnio do swojego zdania Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 70

71 Podsumowanie 1. Buduj doświadczenie # Szukaj mentorów # Szukaj różnorodności # Bądź wytrwały # Przeprowadzaj retrospekcje # Praktykuj pokorę 2. Ułatwiaj sobie życie za pomocą *-Driven * Zwiększamy efektywność zespołów projektowych 71

72 Michał Bartyzel DZIĘKUJĘ ZA WASZ CZAS!

Podobne dokumenty

Programowanie Zespołowe

Programowanie Zespołowe Dobre Praktyki dr Rafał Skinderowicz mgr inż. Michał Maliszewski Parafrazując klasyka: Jeśli piszesz w Javie pisz w Javie - Rafał Ciepiela Principal Software Developer Cadence Design