A. Dane projektu. II Wzrost e-potencjału Mazowsza A1.1. Numer i nazwa Działania w ramach Osi Priorytetowej RPO WM
|
|
- Urszula Górecka
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Numer naboru:rpma ip /15 Numer wniosku:rpma /15 WNIOSEK o dofinansowanie projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata (RPO WM ) A. Dane projektu A1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej RPO WM II Wzrost e-potencjału Mazowsza A1.1. Numer i nazwa Działania w ramach Osi Priorytetowej RPO WM E-usługi A Numer i nazwa Poddziałania w ramach Osi Priorytetowej RPO WM E -usługi dla Mazowsza A2. Instytucja, w której wniosek zostanie złożony Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych A3. Tytuł projektu E- usługi dla Mazowsza - informatyzacja SPZOZ-ZZ w Makowie Mazowieckim A4. Nazwa wnioskodawcy Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej - Zespół Zakładów A5. Krótki opis projektu Celem projektu jest: 1.Wdrożenie usług on-line zorientowanych na użytkowników indywidualnych (pacjentów) oraz partnerów projektu (4 NZOZ) 2.Informatyzacja szpitala, wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej dostosowującej działalność operacyjną jednostki do znowelizowanych przepisów prawa zapewniającą efektywną współpracę z platformą krajową P1. W zakresie wdrażania nowych usług on-line projekt zakłada budowę Zintegrowanego Portalu Pacjenta, dzięki któremu pacjenci z regionu oraz osoby zainteresowane będą mogły korzystać z niektórych usług świadczonych przez Szpital zdalnie, za pomocą Internetu oraz aplikacji mobilnych(5 usług 4 poziomu i 2 usługi 3 poziomu). Usługi będą świadczone zgodnie ze standardami WCAG 2.0. Grupę docelową projektu stanowią mieszkańcy powiatu makowskiego ( osób- GUS 2013r.) oraz pacjenci z okolicznych gmin i powiatów oraz w mniejszym stopniu z dalszych regionów. Wszystkie usługi zostały zaprojektowane jako zorientowane na użytkownika i w oparciu o rzeczywiste potrzeby potwierdzone przeprowadzoną analizą rynku. Charakterystyczną cechą wdrażanych usług jest ich szeroka powszechność oraz dostępność za pośrednictwem różnych kanałów dostępu, niezależnie od miejsca przebywania i wykorzystywanej technologii za pomocą nowoczesnych urządzeń mobilnych (m.in. tablety, telefony komórkowe, laptopy) wykorzystywanych przez obywateli. Wszystkie usługi zewnętrzne jak i wewnętrzne oparte zostaną na systemie gromadzenia i przetwarzania informacji medycznej o pacjencie. Projekt zostanie zrealizowany w 4 zasadniczych etapach: (1) prace projektowe i przygotowawcze (2) zakup sprzętu i infrastruktury informatycznej oraz oprogramowania systemowego i użytkowego (3) instalacja i konfiguracja systemu informatycznego oraz budowa platformy e-usług (4) wdrożenie oprogramowania użytkowego (system HIS) i promocja projektu. Projekt wpisuje się w realizację Policy paper dla ochrony zdrowia na lata Krajowe Strategiczne Ramy" Planowany okres realizacji projektu A6. Od: A7. Do: A8. Wartość ogółem (zł) A9. Wydatki kwalifikowalne (zł) A10. Wnioskowane dofinansowanie (zł) , , ,00 A11. Wkład UE (zł) A12. % dofinansowania , A13. Rodzaj projektu Konkursowy A14. Partnerstwo publiczno-prywatne Nie 1 z 53
2 A15. Powiązanie ze strategiami Strategia rozwoju Polski Centralnej A16. Typ projektu nie dotyczy A17. Pomoc publiczna Bez pomocy publicznej,pomoc de minimis A18.1. Projekt wiodący NieDotyczy A18.2. Numer grupy projektów A19. Projekt partnerski Tak A20. Instrumenty finansowe Nie A21. Duży projekt Nie A22. Projekt generujący dochód NieDotyczy A23.1. Luka w finansowaniu (%) A23.2. Zryczałtowana stawka (%) A24. Wartość wydatków kwalifikoch przed uwzględnieniem dochodu ,51 A25. Wartość generowanego dochodu 0,00 B. Dane wnioskodawcy B1. Informacje o wnioskodawcy B1.1. Forma prawna samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej B1.2. Forma własności Jednostki samorządu terytorialnego lub samorządowe osoby B1.3. Rodzaj działalności gospodarczej Opieka zdrowotna B Przedsiębiorstwo partnerskie NIE B Przedsiębiorstwo powiązane NIE B1.6. Zatrudnienie, roczny obrót netto, bilans przedsiębiorstwa Lata n n - 1 n - 2 Zatrudnienie 393,30 405,00 423,30 Roczny obrót netto , , ,59 Bilans , , ,94 B1.7. Uzasadnienie obliczeń Wnioskodawca jest podmiotem samodzielnym. dane uwzględnione w metodologii pochodzą ze sprawozdań finansowych beneficjenta oraz z dokumentacji kadrowej. Ze względu na liczbę zatrudnionych osób podmiot charakteryzuje się statusem dużego przedsiębiorstwa. 2 z 53
3 B1.8. Pomoc de minimis otrzymana w sektorze transportu drogowego towarów Pomoc de minimis dla EFRR Samodzielnie B1.8.1 Wysokość udzielonej pomocy de minimis w przeciągu trzech lat w złotych 0,00 B1.8.2 Suma de minimis (dofinansowanie) ,22 B1.8.3 Suma de minimis ,22 B2. Dane teleadresowe Wnioskodawcy B2.1. Nazwa wnioskodawcy Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej - Zespół Zakładów B2.2. Kraj Polska B2.3. Województwo MAZOWIECKIE B2.4. Powiat MAKOWSKI B2.5. Gmina MAKÓW MAZOWIECKI B2.6. M iejscowość MAKÓW MAZOWIECKI B2.7. Ulica WINCENTEGO WITOSA B2.8. Nr budynku B2.9. Nr lokalu B2.10. Kod pocztowy B2.11. Nr telefonu (z nr kierunkowym) B2.12. Nr faksu B2.13. Adres strony www (jeśli dotyczy) B3. Numer Identyfikacji Podatkowej (NIP) B4. REGON B5. Nazwa dokumentu rejestrowego i numer KRS B6. PKD (wiodący) Q Z Działalność szpitali B7. M ożliwość odzyskania Nie 3 z 53
4 B8. Dane teleadresowe partnerów (jeśli dotyczy) B8.1 Nazwa partnera Przychodnia Lekarska Pod Różą Filia w Karniewie B8.2 NIP B8.3 REGON B8.4 Forma prawna osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - mikroprzedsiębiorstwo B8.5 Forma własności Krajowe osoby fizyczne B8.6 Kraj Polska B8.7 Województwo MAZOWIECKIE B8.8 Powiat MAKOWSKI B8.9 Gmina KARNIEWO B8.10 Miejscowość KARNIEWO B8.11 Ulica DZIAŁKOWA B8.12 Nr budynku 5 B8.13 Nr lokalu B.14 Kod pocztowy B8.15 Nr telefonu (z nr kierunkowym) B8.16 Nr faksu (z nr kierunkowym) B8.17 Adres strony www (jeśli dotyczy) B8.18 Symbol partnera Róż B8.1 Nazwa partnera Indywidualna Secjalistyczna Praktyka Lekarska Barbara Kownacka-Pałuszewska B8.2 NIP B8.3 REGON B8.4 Forma prawna osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - mikroprzedsiębiorstwo B8.5 Forma własności Krajowe osoby fizyczne B8.6 Kraj Polska B8.7 Województwo MAZOWIECKIE B8.8 Powiat MAKOWSKI B8.9 Gmina MAKÓW MAZOWIECKI B8.10 Miejscowość MAKÓW MAZOWIECKI B8.11 Ulica B8.12 Nr budynku 2 B8.13 Nr lokalu B.14 Kod pocztowy B8.15 Nr telefonu (z nr kierunkowym) B8.16 Nr faksu (z nr kierunkowym) B8.17 Adres strony www (jeśli dotyczy) B8.18 Symbol partnera Pał B8.1 Nazwa partnera Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska "Alfa-Med" B8.2 NIP B8.3 REGON B8.4 Forma prawna osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - mikroprzedsiębiorstwo B8.5 Forma własności Krajowe osoby fizyczne B8.6 Kraj Polska B8.7 Województwo MAZOWIECKIE B8.8 Powiat MAKOWSKI B8.9 Gmina SZELKÓW B8.10 Miejscowość STARY SZELKÓW 4 z 53
5 B8.11 Ulica B8.12 Nr budynku 53 B8.13 Nr lokalu B.14 Kod pocztowy B8.15 Nr telefonu (z nr kierunkowym) B8.16 Nr faksu (z nr kierunkowym) B8.17 Adres strony www (jeśli dotyczy) B8.18 Symbol partnera Alf C. Opis projektu C1. Klasyfikacja projektu C1.1. Zakres interwencji C Dominujący 081 Rozwiązania informatyczne na rzecz aktywnego i zdrowego starzenia się oraz usługi i aplikacje w zakresie e-zdrowia (w tym e-opieka i nowoczesne technologie w służbie osobom starszym) C Uzupełniający Nie dotyczy C1.2. Forma finansowania 01 Dotacja bezzwrotna C1.3. Typ obszaru 02 Małe obszary miejskie (o ludności >5 000 i średniej gęstości zaludnienia) C1.4. Terytorialne mechanizmy wdrażania 07 Nie dotyczy C1.5. Realizacja projektu na terenie całego kraju NIE C1.6. M iejsce realizacji projektu Województwo Powiat Gmina MAZOWIECKIE MAKOWSKI Kod GUS Kod NTS MAKÓW MAZOWIECKI MAZOWIECKIE MAKOWSKI SZELKÓW Kod GUS Kod NTS MAZOWIECKIE MAKOWSKI KARNIEWO Kod GUS Kod NTS C2. Cel projektu i uzasadnienie potrzeby jego realizacji. 1. Wdrożenie usług on-line zorientowanych na użytkowników indywidualnych (obecnych oraz potencjalnych pacjentów) oraz partnerów projektu (4 Niepubliczne Zakłady Opieki Zdrowotnej) 2. Informatyzacja szpitala, ze szczególnym naciskiem na wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej dostosowującej działalność operacyjną jednostki do znowelizowanych przepisów prawa; W zakresie wdrażania nowych usług on-line projekt zakłada budowę Zintegrowanego Portalu Pacjenta, dzięki któremu pacjenci z regionu oraz osoby zainteresowane będą mogły korzystać z niektórych usług świadczonych przez Szpital zdalnie, za pomocą Internetu oraz aplikacji mobilnych. Wszystkie usługi zostały zaprojektowane jako zorientowane na użytkownika i w oparciu o rzeczywiste potrzeby potwierdzone przeprowadzoną analizą rynku. Charakterystyczną cechą wdrażanych usług jest ich szeroka powszechność oraz dostępność za pośrednictwem różnych kanałów dostępu, niezależnie od miejsca przebywania i wykorzystywanej technologii za pomocą nowoczesnych urządzeń mobilnych (m.in. tablety, telefony komórkowe, laptopy) wykorzystywanych przez obywateli. W sposób jednoznaczny można zatem stwierdzić, że potencjalni pacjenci i kontrahenci oraz przedsiębiorstwa wy wyniku realizacji projektu zapewnione będą mieli znaczne 5 z 53
6 oszczędności. Zarówno wymiarze finansowym jak i czasowym (szybka sprawna obsługa, bez konieczności wizyty w szpitalu). Wszystkie usługi zewnętrzne jak i wewnętrzne oparte zostaną na systemie gromadzenia i przetwarzania informacji medycznej o pacjencie. Realizacja obu założonych celów projektu wymaga zarówno budowy i wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego jak i inwestycji w urządzenia umożliwiające zasilenia tego systemu w niezbędne dane medyczne (np. systemy diagnostyki obrazowej RTG, USG, videomonitoring) oraz umożliwiające niezakłóconą eksploatację systemu gromadzenia, transmisji i przetwarzania danych (systemy archiwizacji danych, serwery, stacje robocze, siec LAN i WLAN). Tak zdefiniowane cele w sposób bezpośredni przyczynią się do realizacji celu głównego RPO WM , którym jest inteligentny, zrównoważony rozwój zwiększający spójność społeczną i terytorialną przy wykorzystaniu potencjału mazowieckiego rynku pracy. Przyczynią się również bezpośrednio do realizacji celów szczegółowych II Osi priorytetowej, Wzrost e-potencjału Mazowsza jakim są zwieszenie wykorzystania e- usług publicznych. Projekt realizowany będzie w Makowie Mazowieckim, powiat makowski. Region cechuje słaby rozwój e-usług, stąd zapewnienie mieszkańcom powszechnego dostępu do usług online staje się koniecznością. Bez zwiększenia dostępności cyfrowej, poziomu innowacyjności oraz zdolności do praktycznego wykorzystania technologii ICT we wszystkich dziedzinach życia społeczno gospodarczego, w tym i w ochronie zdrowia nie będzie postępował rozwój miasta, powiatu a także Mazowsza. Szpital, aby móc się wyróżnić na rynku i oferować szersze usługi, w tym e-usługi dla ludności z wykorzystaniem Internetu, potrzebuje zintegrowanego systemu informatycznego umożliwiającego ewidencję pełnych danych personalnych i medycznych. System powinien być bazą dla portalu internetowego pacjenta Wnioskodawcy oraz platformą dla innych e-usług ukierunkowanych na poprawę efektywności i jakości jego pracy. Rezultatem wdrożenia projektu będzie wyrównanie szans w dostępie do e-usług oferowanych przez Wnioskodawcę mieszkańcom powiatu i tym samym zwiększenie dostępności usług medycznych oraz poprawa jakości i bezpieczeństwa ich świadczenia. Dla zapewnienia możliwości świadczenia e-usług projekt swym zakresem musi objąć przeprowadzenie kompleksowej modernizacji infrastruktury ICT (rozbudowa sieci strukturalnej, zakup i instalacja energooszczędnego sprzętu informatycznego, nowoczesnego, kompleksowego systemu oprogramowania) służącej budowie platform cyfrowych ukierunkowanych na świadczenie e-usług, które z kolei usprawnią kontakty placówki z potencjalnymi pacjentami i otoczeniem administracyjnobiznesowym. Istotą projektu jest wyposażenie szpitala w kompleksowy i spójny, zintegrowany system informatyczny. System umożliwi - tak w chwili obecnej jak też w przyszłości wymianę danych pomiędzy Wnioskodawcą, podmiotami działającymi w ochronie zdrowia oraz jednostkami z nim współpracującymi (władze zwierzchnie, instytucje użyteczności publicznej, Rejestry Usług Medycznych). Jest to wynikiem spełnienia podstawowego założenia przy projektowaniu systemu - skalowalności, czyli zapewnienia możliwości dalszego rozwoju w przyszłości, aktualizację i rozbudowę wraz z pojawiającymi się nowymi rozwiązaniami teleinformatycznymi z jednej strony a także nowymi potrzebami szpitala i użytkowników z drugiej. Jest to zapewnione tak w wymiarze technicznym jak też funkcjonalnym. System musi być przygotowany również na sprostanie nowym potrzebom w wyniku dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Są nimi: - rozwój nowoczesnych technologii w diagnostyce i terapii, - budowa zintegrowanych platform ponad lokalnych i regionalnych do przechowywania i udostępniania danych medycznych, - konieczność dostosowania do wdrażanych ogólnopolskich projektów - zmienność regulacji prawnych, tak w wymiarze krajowym, jak i wynikających z naszego członkostwa w Unii Europejskiej. Dzięki modernizacji i rozbudowie infrastruktury informatycznej oraz wdrożeniu odpowiadającego współczesnym kryteriom zarządczym, zintegrowanego systemu, możliwe będzie osiągnięcie celów szczegółowych: - skrócenie czasu oczekiwania na podjęcie leczenia, - skrócenie czasu oczekiwania na wynik badania diagnostycznego, - szybszy i łatwiejszy dostęp do pełnej informacji o stanie pacjenta i przebiegu jego leczenia, - sprawdzanie wyników badań laboratoryjnych i innych informacji medycznych dotyczących pacjenta, oszczędność czasu pracy lekarzy, - skrócenie czasu oczekiwania na usługi dzięki wprowadzeniu elektronicznej listy oczekujących, umożliwiającej jej szybką weryfikację i aktualizację, - możliwość szybkiej konsultacji medycznej z ośrodkami o wyższym stopniu referencji pozyskania opinii, - usprawnienie systemu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej wnioskodawcy, - znaczące usprawnienie systemu zarządzania placówką, z korzyścią dla poziomu bieżących kosztów jej funkcjonowania. Cele te zostaną osiągnięte poprzez wdrożenie następujących komponentów funkcjonalnych: -System Informacji Medycznej HIS -System Zarządzania Szpitalem (ERP) -Portal e-pacjenta -Aplikacje pacjenta - Oprogramowanie wspólne -Infrastruktura telemedyczna -Infrastruktura IT -Doradztwo specjalistyczne Oparcie działalności jednostek sektora ochrony zdrowia na nowoczesnych narzędziach ICT staje się coraz częściej nie tylko wynikiem indywidualnych wyborów, lecz koniecznością, za którą przemawia potrzeba sprostania warunkom rynkowej konkurencji. Należyte zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej o rozbudowanej strukturze organizacyjnej bez wsparcia technologii informatycznych jest prawie niewykonalne, biorąc pod uwagę stale rosnącą liczbę gromadzonych informacji, które następnie należy przetworzyć i udostępnić innym uczestnikom systemu ochrony zdrowia. Dyrekcja SPZOZ-ZZ w Makowie Mazowieckim ma pełną świadomość korzyści, jakie wynikają z oparcia działalności na nowoczesnych narzędziach informatycznych. Funkcjonującemu obecnie systemowi brak jest jednak pełnej spójności i kompleksowości, co powoduje szereg ograniczeń dla samego podmiotu oraz pacjentów korzystających ze świadczonych przezeń usług. Zakres problemów sprzętowych i funkcjonalnych w poszczególnych obszarach przedstawia się następująco: Sieć strukturalna Działająca obecnie sieć strukturalna jest niekompletna, w wielu miejscach przestarzała (nie obejmuje wszystkich komórek organizacyjnych szpitala). Ma niską przepustowość, co przy stale rosnącej ilości przesyłanych informacji i nadmiernym jej obciążeniu, może być przyczyną awarii i w konsekwencji powodować paraliż całego systemu. Sieć nie spełnia wymogów koniecznych dla bezpiecznego i szybkiego przesyłu danych. Brak jest dedykowanej instalacji zasilającej stanowiska komputerowe. Do zasilania stanowisk stosuje się sieć elektryczną ogólnego przeznaczenia. Konieczna jest zatem budowa nowoczesnej, funkcjonalnej sieci strukturalnej w oparciu o system okablowania o wysokiej wydajności, z częściowym 6 z 53
7 jedynie wykorzystaniem sieci istniejącej okablowania warstwy dostępowej oraz traktu światłowodowego. Serwerownia Brakuje pomieszczenia dedykowanego, spełniającego wymogi techniczne stawiane serwerowni. Obecnie sprzęt serwerowy znajduje się w pomieszczeniu ogólnego przeznaczenia nie spełniającego wymogów bezpiecznej eksploatacji. System zasilania awaryjnego. Nie ma systemu podtrzymywania zasilania. Konieczne jest zbudowanie dedykowanego systemu oraz wydzielonej sieci zasilającej komputerowe stanowiska pracy. Systemy podtrzymania parametrów eksploatacyjnych Nie ma systemu utrzymywania parametrów eksploatacyjnych. Obecnie wykorzystywany klimatyzator ma za małą moc chłodzenia i nie posiada odpowiedniej dla serwerowni automatyki. Tym samym nie ma systemu kontroli parametrów środowiskowych eksploatacji wilgotności i temperatury. Kontrola dostępu do serwerów. Nie ma kontroli dostępu do serwerów. Pomieszczenia nie są chronione a dostęp do nich nie jest monitorowany. Konieczne jest również ze względu na zapewnienie kontroli dostępu do serwerów, wydzielenie i zamknięcie pomieszczenia serwerowni oraz jego wyposażenie w system monitorowania i kontroli dostępu. Serwery bazodanowe i aplikacyjne W eksploatacji znajduje się 5 serwerów o różnych parametrach technicznych. Każdy z serwerów dedykowany jest do pełnienia określonej roli w środowisku. Są to: Serwer Domenowy, Serwer Terminali, SRSS Sun Ray, Serwer Usług Pulpitu Zdalnego, Baza Danych Oracle 10g, Bada Danych Oracle 10 XE. Brak rozwiązań zabezpieczających dla zapewnienia ciągłości działania systemu. System archiwizacji i kopii zapasowych. Nie ma centralnego systemu do archiwizacji danych jak również tworzenia kopii zapasowych. Stwarza to znaczne zagrożenia, grozi paraliżem pracy szpitala w przypadku awarii i w konsekwencji trudności z przywróceniem funkcjonalności środowiska przetwarzania danych. Zestawy komputerowe. W użytkowaniu jest 120 komputerów PC oraz 25 terminali. Posiadany sprzęt komputerowy jedynie w niewielkiej części (ok. 40%) może sprostać wymogom nowoczesnych aplikacji 64-bitowych. Pozostałych 60% komputerów, z uwagi na wysoki stopień zużycia fizycznego, należy wymienić. Zasadniczą sprawą jest jednak nie tylko wymiana, ale także uzupełnienie sprzętu o nowe jednostki, w tym stanowiska komputerowe do przeglądania badań z systemu diagnostyki obrazowej na oddziałach i bloku operacyjnym. Oprogramowanie dla administracji część szara Obecnie w szpitalu użytkowane są programy Kadry i Płace, Finanse i Księgowość, Analiza kosztów dostarczone przez firmę Runikom Magic, obsługujące część administracyjną. System jest na bieżąco aktualizowany i utrzymywany w zakresie bieżących przepisów prawa. Oprogramowanie dla medycyny część biała Użytkowane są dwa niezależne systemy informatyczne: Eskulap w szpitalu i laboratorium oraz Optimed w przychodni ambulatorium. Nie jest wdrożona interoperacyjność systemów, pomimo zgodności systemów w wymogami wymiany danych w oparciu o standard HL7. Wskazane oprogramowanie jest przestarzałe, pozbawione zasadniczych funkcjonalności i ograniczające rozwój i dodawanie nowych, koniecznych rozwiązań. System diagnostyki obrazowej Użytkowane są dwa aparaty rtg: kostno-płucny oraz telekomando. Są to aparaty analogowe wymagające procesu fotochemicznego. Użytkowany jest również tomograf komputerowy. Do opisu badań stosuje się tradycyjne negatoskopy oraz stacje diagnostyczną w zastawie tomografu. Nie ma rozwiązań służących dystrybucji badań na oddziały i blok operacyjny. Nie ma systemu informatycznego do pełnej ewidencji i udostępniania wyników badań. System identyfikacji pacjentów Brak jest kompleksowego systemu identyfikacji pacjentów, zgodnego z wymogami nowej ustawy o działalności leczniczej. System przywoławczy i komunikacji wewnętrznej. Nie jest w chwili obecnej użytkowany system powiadamiania i rejestracji zdarzeń. Nie jest użytkowany żaden system komunikacji wewnętrznej. Elektroniczny system obiegu dokumentów, e- usługi medyczne SPZOZ w Makowie Mazowieckim nie posiada żadnego systemu dedykowanego do świadczenia e-usług medycznych tak dla mieszkańców regionu jak też dla jednostek organizacyjnych wewnątrz szpitala. Funkcjonowanie SPZOZ nie jest wspomagane żadnym systemem elektronicznego obiegu dokumentów. Należy podkreślić, że powyższy stan powoduje niespełnienie wymogów ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia. Realizacja projektu przyczyni się do zniwelowania powyższych problemów na poziomie Wnioskodawcy, a w szerszym aspekcie - na poprawę ogólnej sytuacji w dziedzinie informatyzacji ochrony zdrowia na Mazowszu i w Polsce. Projekt wpłynie pozytywnie na poprawę dostępności rozwiązań IT w tej niezwykle ważnej dziedzinie życia społecznego. Usprawni funkcjonowanie największej placówki medycznej na terenie miasta i powiatu oraz wpłynie pozytywnie na jakość i dostępność oferowanych przez nią usług. Pozwoli także zrealizować przyjęte w dokumentach strategicznych prognozy rozwoju usług elektronicznych i wdrażania rozwiązań ICT oraz wynikającej stąd innowacyjności i konkurencyjności województwa mazowieckiego. Wnioskodawca zakłada, że ze względu na charakter projektu, który dotyczy wdrożenia w SPZOZ wysoce funkcjonalnego systemu informatycznego o znacznym stopniu interakcji pomiędzy wszystkimi uczestnikami sfery ochrony zdrowia (kadry medycznej, pacjentów, instytucji współpracujących, administracji terenowej), a na jego bazie platformy e-usług ułatwiającej funkcjonowanie placówki i dostęp do oferowanych przez nią świadczeń zdrowotnych, jego oddziaływanie na lokalną, regionalną i krajową gospodarkę będzie bezpośrednie, pozytywne i trwałe. Projekt pozwoli realizować ideę Europejskiej Przestrzeni Informacyjnej, zapewniając wszystkim uczestnikom dostęp do korzyści, jakie niesie ze sobą rozwój społeczeństwa informacyjnego, w tym grupom, które ze względu na swój wiek, stopień sprawności fizycznej i poziom wykształcenia nie w pełni z nich korzystają. Projekt przyczyni się do wzrostu konkurencyjności, spójności gospodarczej i społecznej powiatu makowskiego i województwa mazowieckiego dzięki zastosowaniu innowacyjnych technologii ICT w sektorze ochrony zdrowia. Wzrośnie także spójność przestrzenną regionu, ponieważ wyrównany zostanie dostęp obywateli do usług informatycznych i usług medycznych. Spowoduje to wyrównanie różnic społecznych, ponieważ obecnie zdecydowana większość mieszkańców miasta i powiatu nie posiada dostępu do tego typu rozwiązań. Opieka zdrowotna jest gałęzią gospodarki w istotny sposób rzutującą na wszystkie pozostałe sfery życia gospodarczego, w tym sektora wytwórczego. Jej poziom przekłada się bezpośrednio na stopień aktywności gospodarczej społeczeństwa. Skutkuje to wzrostem rozwoju wszystkich dziedzin życia społecznego. Do najważniejszych, pozytywnych rezultatów ekonomiczno-społecznych wdrożonego projektu zaliczyć trzeba: 1. Osiągnięcie efektu synergii - 7 z 53
8 wdrożenie projektu będzie miało wpływ na sprawność zarządzania SPZOZ, jakość świadczonych w nim usług, wzrost poziomu kwalifikacji personelu oraz rozwój edukacji informatycznej mieszkańców miasta i regionu - a w konsekwencji, wzrost jakości ich kapitału społecznego. 2. Zwiększenie integralności i spójności województwa mazowieckiego w zakresie usług i rozwiązań społeczeństwa informacyjnego zarówno w zakresie ponadlokalnym (teren powiatu), jak i regionalnym (województwo mazowieckie) oraz ponadregionalnym (bezpośrednia bliskość województwa łódzkiego). 3. Optymalizację organizacji pracy personelu medycznego i administracyjnego. 4. Usprawnienie systemu zarządzania. 5. Wzrost dostępności do informacji i usług medycznych oraz skuteczniejszej ochrony danych osobowych pacjentów i ich bezpieczeństwa w drodze eliminacji ryzyka błędów w procedurach medycznych. Zgodność ze zdiagnozowanymi potrzebami interesariuszy. W ciągu roku w szpitalu hospitalizowanych jest ok. 6 tysięcy osób oraz udzielanych jest 20 tys. porad w poradni szpitala. Dla Partnerów projektu, liczba zarejestrowanych porad wynosi ok. 2 tys/partnera rocznie. Dodatkowo, udzielane są stale pacjentom świadczenia w zakresie hemodializ. Roczna liczba hemodializ to około 17 tyś. Rocznie, zarejestrowanych jest również blisko 600 interwencji zespołów ratownictwa medycznego. Średnia ilość badań obrazowych realizowanych w ciągu roku wynosi odpowiednio: USG 10 tyś, RTG 15 tyś, TK 3 tyś, Echokardiografia 1,4 tyś. Liczba pacjentów z rozpoznaniem nadciśnienia tętniczego wynosi 465 osób. Liczba pacjentów z rozpoznaniem problemów diabetologicznych wynosi 328 osób. Na podstawie powyższych danych oszacowano zapotrzebowanie interesariuszy na e-usługi będące rezultatem projektu: - E-Kartoteka Pacjenta - E-Rejestracja - E- Laboratorium - E-Zlecenia - Wizyta recepturowa - Elektroniczna Książeczka Nadciśnieniowca - Elektroniczna Książeczka Cukrzyka Wszystkie systemy teleinformatyczne w ramach projektu będą wdrażane zgodnie z wymaganiami dotyczącymi interoperacyjności wynikającymi m.in. z Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 12 kwietnia 2012 r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w postaci elektronicznej oraz minimalnych wymagań dla systemów teleinformatycznych (Dz. U. poz. 526). Wdrażanie elektronicznej dokumentacji medycznej będzie zgodne z Ustawą z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia (Dz. U. Nr 113, poz. 657 z późn. zm.). Projekt którego istotą jest stworzenie Systemu Informacji Medycznej oraz świadczeniu e-usług dla obywateli zapewni efektywną współpracę z platformą krajową P1 nie dublując przy tym ich funkcjonalności, zgodnie z rekomendacjami zawartymi na stronie internetowej Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia. Wnioskodawca realizując projekt gwarantuje zgodność standardów bezpieczeństwa wdrażanych systemów informatycznych oraz przetwarzania danych zgodnie z obowiązującym prawem. Zgodnie z przepisami rozporządzenia z dnia 12 kwietnia 2012 r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w postaci elektronicznej oraz minimalnych wymagań dla systemów teleinformatycznych zapewnione zostanie spełnienie przez system wymagań Web Content Accessibility Guidelines (WCAG 2.0), z uwzględnieniem poziomu AA, określonych w załączniku nr 4 do rozporządzenia. W związku z powyższym graficzne interfejsy użytkownika aplikacji za pomocą których będą realizowane opisane poniżej usługi on-line będą spełniać ww. wymaganie. Dotyczy to funkcjonalności ww. aplikacji dostępnych dla usługobiorców poniżej opisanych usług. 5 e-usług poziomu 4: -E- Kartoteka pacjenta -E-Laboratorium -E-zlecenia -Elektroniczna książeczka nadciśnieniowca -Elektroniczna książeczka cukrzyka 2 e-usługi poziomu 3 -E-rejestracja -Wizyta recepturowa Szczegółowy opis usług znajduje się w Studium Wykonalności. Projektowanie usług oraz ich wdrożenie oparte jest o metody projektowania zorientowanego na użytkownika. Zapewniając mu odpowiednią funkcjonalność, szybki i łatwy dostęp oraz przejrzystą i intuicyjną obsługę. Ostateczni użytkownicy będą mili dostęp do usług możliwie najbardziej powszechny. Dzięki wykorzystaniu różnych kanałów dostępu (komputery, telefony, tablety, laptopy) oraz wykorzystaniu internetowych technik łączności i korzystanie z sytemu będzie możliwe w każdym miejscu z dostępem do internetu. Projekt przewiduje dostosowanie sytemu do najpowszechniejszych systemów operacyjnych wykorzystywanych przez potencjalnych użytkowników. Realizacja projektu jest między innymi wynikiem przeprowadzonych analiz dotyczących potrzeb pacjentów w zakresie szybkiej i sj obsługi. Sposób użytkowania aplikacji będzie stale monitorowany pod kątem dostępności i użyteczności graficznych interfejsów dla wszystkich interesariuszy, ciągłości działania i powszechności wykorzystania. Użytkownicy będą mili możliwość przesyłania uwag odnośnie działających usług, sugestii i usprawnień. W celu uelastycznienia rozwiązań oraz zgodnie z aktualną tendencją, środowiska produkcyjne uruchomione zostaną w infrastrukturze wirtualnej (chmura obliczeniowa) jako maszyny wirtualne. Planowana w projekcie infrastruktura IT jest rozwiązaniem chmurowym, udostępniającym zasoby według potrzeb poszczególnym aplikacjom. Charakteryzuje się nadmiarowością oraz przede wszystkim elastycznością pozwalającą na reagowanie na bieżące potrzeby. Dotyczyć to będzie zarówno wymagań zainstalowanych aplikacji jak i możliwości uruchamiania kolejnych. Taka infrastruktura zapewni wysoką dostępność usług na niej uruchomionych. Przewiduje się użycie komercyjnego oprogramowania do wirtualizacji typu VMware. Użycie komercyjnego oprogramowania pozwoli na podniesienie niezawodności środowiska przez wykorzystanie cech monitorowania stanu maszyn wirtualnych oraz ich restartów oraz co ważniejsze możliwości migracji maszyn wirtualnych pomiędzy hostami fizycznymi. Komercyjne oprogramowanie daje możliwość wykorzystania wsparcia producenta w przypadku wystąpienia błędów w oprogramowaniu. Wnioskodawca zakłada wykorzystanie podczas procesów świadczenia e-usług metodę uwierzytelniania za pomocą profilu zaufanego epuap. Projekt będzie wykonany w sposób jak najbardziej efektywny. Dlatego w okresie jego realizacji zastosowane metody projektowania zintegrowanego. W tym celu do opisu przedmiotu zamówienia w SIWZ wpisane zostaną wymagania dla przyszłego wykonawcy aby zastosował ogólnie przyjęte standardy zarządzania i tworzenia produktów projektu (np. metodologię opartą o PRINCE2 lub równoważną w zakresie zarządzania oraz co najmniej opis procesów w zakresie wytwarzania). W ramach wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM), przetwarzany będzie szeroki zakres danych medycznych zgodnie z bieżącymi standardami narzucanymi w dyrektywach ustawodawczych. Aby zapewnić 8 z 53
9 bezpieczeństwo informacji publicznej wdrożony zostanie system bezpieczeństwa oraz okresowe audyty zgodne z normą Beneficjent w roku 2015 realizuje świadczenia na podstawie następujących kontraktów zawartych z NFZ: 1.lecznictwo szpitalne 07-R lecznictwo szpitalne programy lekowe 07R świadczenia zdrowotne odrębnie kontraktowane (dializy) 07R świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ramach opieki długoterminowej 07R ambulatoryjna opieka specjalistyczna 07R ambulatoryjne świadczenia diagnostyczne kosztochłonne 07R ratownictwo medyczne 07R (kontrakt MEDITRANS OSTROŁĘKA - SPZOZ-ZZ podwykonawca) 8. opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień 07R podstawowa opieka zdrowotna 07R nocna i świąteczna opieka zdrowotna 07R Partnerzy w 2015 realizują świadczenia zgodnie z następującymi kontraktami z NFZ Przychodnia Lekarska POD RÓŻĄ Filia w Karniewie - 07R Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska - 07R Indywidualna Specjalistyczna Praktyka Lekarska Barbara Kownacka-Pałuszewska - 07R C2.1. Zgodność projektu z: projekty wynikające z planów inwestycyjnych dla subregionów objętych OSI problemowymi, projektami wynikającymi ze Strategii ZIT WOF C3. Partnerstwo w ramach projektu (jeśli dotyczy) Projekt realizowany w Partnerstwie pomiędzy 4 podmiotami spełniającymi dostępu określonych jako typ beneficjentów dla przedmiotowego działania w ramach RPO WM Partnerstwo zawiązane zostało pomiędzy: 1.Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej Zespół Zakładów w Makowie Mazowieckim Ul. Witosa 2, Maków Mazowiecki, NIP: REGON: Lider Partnerstwa 2.Przychodnią Lekarską POD RÓŻą Filia w Karniewie ul. Działkowa Karniewo NIP REGON PartnerI 3.Niepublicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska ALFA-MED Szelków, Stary Szelków 53, NIP , RGON ParterII 4.Indywidulaną Specjalistyczną Praktyką Lekarską Barbara Kownacka-Pałuszewska Maków Mazowiecki. Ul. Witosa 2 NIP Regon PartnerIII Partnerstwo zawiązano w zakresie współpracy w realizacji następujących usług: -e-zlecenia Istotą usługi jest zlecanie badań analitycznych i diagnostycznych drogą elektroniczną. -e-laboratorium Usługa polegająca na ucyfrowieniu całego procesu wykonywania i zlecania badań laboratoryjnych i diagnostycznych. Lider: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Zespół Zakładów w Makowie Mazowieckim jest odpowiedzialny za realizację następujących zadań określonych w Projekcie: a) Złożenie wniosku aplikacyjnego i jego aktualizacji do MJWPU b) Zarządzanie projektem. c) Promocja projektu. d) Nadzorowanie realizacji i monitorowanie projektu e) Wdrożenie elektronicznej usługi e-zlecenia wspólnie z partnerami projektu Partnerzy: a) Pomoc przy zarządzaniu projektem. b) Pomoc przy promocji, informacji i działaniach projektowych c) Wdrożenie elektronicznej usługi e-zlecenia wspólnie z partnerami projektu Wkład własny partnerów jest proporcjonalny do otrzymanej dotacji (80%) i wynosi odpowiednio: Lider Partnerstwa ,50 zł. Partner I 20910,00 zł. Partner II 20910,00 zł. Partner III 20910,00 zł. Zakres partnerstwa reguluje załączona umowa. C4. Komplementarność - powiązanie projektu z innymi Tak C4.1. Uzasadnienienie komplementarności Planowana przez SPZOZ-ZZ inwestycja jest kontynuacją działań modernizacyjnych i rozwojowych podjętych w latach oraz roku bieżącym, finansowanych ze środków własnych Zakładu, budżetu Powiatu oraz dotacjami i pożyczkami z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. W tym okresie beneficjent nie korzystał i nie korzysta z unijnych środków pomocowych. Projekt jest również komplementarny z następującymi, podjętymi wcześniej zadaniami, wynikającymi z realizacji Planu rozwoju lokalnego powiatu makowskiego oraz wewnętrznej polityki inwestycyjnej SPZOZ-ZZ: Rok 2014 adaptacja pomieszczeń prosektorium na pracownię histopatologiczną ,21 zł modernizacja pomieszczeń administracji ,60 zakup serwera telekomunikacyjnego ,66 zakup urządzeń do rehabilitacji ,03 zakup systemu centralnego monitorowania z 6 kardiomonitorami zł Rok 2013 modernizacja ciepłowni etapie ,58 termomodernizacja budynku ciepłowni ,65 termomodernizacja budynku warsztatowo - garażowego ,51 modernizacja Szpitalnego Oddziału Ratunkowego ,10 modernizacja oddziału. Położniczo -Ginekologicznego ,34 budowa lądowiska dla helikopterów sanitarnych ,28 zakup samochodu sanitarnego z wyposażeniem ,76 zestaw urządzeń do wideogastroskopii ,00 Rok 2012 modernizacja przyłącza - sieć ciepłownicza modernizacja budynku - filia POZ w Karniewie ,32 zakup napędu ortopedycznego z wyposażeniem ,32 zakup samochodu sanitarnego ,00 zakup automatycznej myjni endoskopowej cyfryzacja rtg oprogramowanie ,00 Projekt jest komplementarny z planowanymi inwestycjami. Beneficjent przygotowuje się do budowy nowego bloku operacyjnego. Inwestycja obejmie budowę bloku operacyjnego i adaptację dotychczasowych jego pomieszczeń w całości oddanych pod potrzeby oddziału anestezjologii i intensywnej terapii. Będzie to oddział o zdecydowanie większym potencjale niż jest w tej chwili. Inwestycja ruszy w Lutym 2016r. Szacuje się, że pochłonie około 8 mln złotych. Przedmiotowy projekt planowany jest z uwzględnieniem przyszłych inwestycji. Tak by były one ze sobą powiązane i harmonijnie się uzupełniały. Komplementarność zapewnią elektroniczny obieg dokumentacji i systemy zarządzania szpitalem, które będą zaimplementowane również na nowym bloku operacyjnym. 9 z 53
10 C5. Opis zadań w projekcie Nr Nazwa zadania Opis działań planowanych do realizacji w ramach wskazanych zadań 1 System Informacji Medycznej (HIS) 2 System Zarządzania Szpitalem (HIS) 3 Portal e-pacjenta 4 Aplikacje Pacjenta Zintegrowany system medyczny umożliwiający gromadzenie oraz uporządkowany przepływ wszystkich informacji medycznych związanych z przebiegiem leczenia każdego pacjenta od momentu pojawienia się go w szpitalu aż do zakończenia leczenia i rozliczenia wykonanych świadczeń z NFZ. System będzie interaktywną bazą danych, a wszystkie zdarzenia zapisywane będą w postaci cyfrowej, jako elektroniczna dokumentacja medyczna pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł Ruch chorych Izba przyjęć Moduł Ruch chorych Oddział Moduł Statystyki Moduł Blok operacyjny Moduł Epidemiologia Moduł Apteka Moduł Apteka Oddziałowa Moduł Rozliczenia Moduł kolejka oczekujących Moduł rejestracja do poradni Moduł Poradnia Gabinet Moduł Dokumentacja medyczna Moduł Archiwum Moduł Laboratorium Moduł Bakteriologia Pracownia diagnostyczna Moduł Sterylizatornia Moduł Pogotowie Moduł Zlecenia Pełna cyfryzacja usług jednostki medycznej nie jest możliwa bez obsługi procesów w części administracyjnej, t.j. finansowych, kontroli kosztów, budżetów, czasu pracy pracowników oraz wykorzystania środków trwałych, w tym aparatury medycznej. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł finanse i księgowość Moduł Kasa Moduł Gospodarka Magazynowa Moduł Środki Trwałe Moduł Ewidencja Wyposażenia Moduł Aparatura Medyczna Moduł Kadry i Płace Moduł Żywienie Portal umożliwiający świadczenie usług on-line. Poprzez portal pacjenci, lekarze oraz Kontrahenci będą mogli korzystać z wdrażanych w ramach projektu usług on-line: dostęp do danych medycznych (E-KARTOTEKA), rezerwację wizyt online (E-REZERWACJE), zamawianie i sprawdzanie wyników badań (E-LABORATORIUM, E-ZLECENIA) oraz zamawianie on-line recept przewlekłych (WIZYTA RECEPTUROWA). Poza powyższym, portal będzie spełniał powszechnie dostępne funkcje informacyjne takie jak: informacje o jednostce, informacje o lekarzach, godzinach przyjęć, informacje na temat świadczonych usług medycznych (katalog usług/procedur), szczegółowa lista specjalizacji, itp. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł e-kartoteka Moduł e-zlecenia, e-wyniki Moduł wizyta recepturowa Moduł e-rezerwacje Funkcjonalność autoryzacji użytkownika (profil zaufany) Moduł informacyjny Moduł płatności online 1.Aplikacja mobilna dająca pacjentowi możliwość notowania wyników pomiarów, otrzymanych z zewnętrznego urządzenia (Ciśnieniomierz), do urządzenia mobilnego (Tablet, smartfon). Wyniki udostępniane są lekarzowi, który kontroluje sytuację zdrowotną u pacjenta poprzez m.in. powiadomienia o przekroczeniu norm oraz odpowiednie statystyki i wykresy. Kontrola i wgląd następuje poprzez elektroniczną dokumentację pacjenta w systemie informatyczny lub także poprzez Portal pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Wpisywanie wyników pomiarów aplikacja mobilna, Udostępnianie i generowanie statystyk i wykresów\informacja o przekroczeniu norm dostępna w dedykowanym miejscu na portalu pacjenta, Przesyłanie wyników pomiarów do dokumentacji medycznej pacjenta aplikacja mobilna, Wysyłanie informacji o przekroczeniu normy mierzonego wyniku dla pacjenta aplikacja mobilna, Możliwość kontaktu telefonicznego z lekarzem wyznaczonym czasie aplikacja mobilna. 2.Aplikacja zewnętrzna (mobilna): Elektroniczna książeczka cukrzyka Aplikacja mobilna dająca pacjentowi możliwość notowania wyników pomiarów, otrzymanych z zewnętrznego urządzenia (Glukometr), do urządzenia mobilnego (Tablet, smartfon). Wyniki udostępniane są lekarzowi, który kontroluje sytuację zdrowotną u pacjenta poprzez m.in. powiadomienia o przekroczeniu norm oraz odpowiednie statystyki i wykresy. Kontrola i wgląd następuje poprzez elektroniczną dokumentację pacjenta w systemie informatyczny lub także poprzez Portal pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Wpisywanie wyników pomiarów aplikacja mobilna, Udostępnianie i generowanie statystyk i wykresów\informacja o przekroczeniu norm dostępna w dedykowanym miejscu na portalu pacjenta, Przesyłanie wyników pomiarów do dokumentacji medycznej pacjenta aplikacja mobilna, Wysyłanie informacji o przekroczeniu normy mierzonego wyniku 10 z 53
11 5 Oprogramowanie wspólne 6 Infrastruktura telemedyczna 7 Infrastruktura IT 8 Specjalistyczne doradztwo Dla aplikacji HIS/ERP przewiduje się użycie komercyjnych silników baz danych. Zastosowanie dedykowanej bazy danych dla aplikacji HIS/ERP ma na celu zapewnienie wydajności dla usług związanych z dostępem do elektronicznej dokumentacji medycznej. Ponieważ w projekcie biorą udział partnerzy, będą oni posiadali odrębna od beneficjenta bazę danych dla aplikacji HIS przechowującą elektroniczną dokumentację medyczną. Projekt przewiduje wymianę elektronicznej dokumentacji wewnętrznej oraz zewnętrznej z wykorzystaniem aplikacji elektronicznego obiegu dokumentów. Dla aplikacji jest przewidziana odrębna baza danych stanowiąca jednocześnie repozytorium oraz archiwum dokumentów elektronicznych (w tym doręczanych poprzez elektroniczne skrzynki podawcze na e-puap). Dla aplikacji PACS/RIS przewidziana jest dedykowana baza danych o dużej pojemności przechowująca skany oraz dane obrazowe z urządzeń diagnostycznych (w tym RTG). Baza ta w połączeniu z bazami HIS zapewni udostępnianie obrazowych wyników badań w postaci usług elektronicznych. Ważnym elementem w pracy specjalistów medycznych jest możliwość przeglądania i analizowania wyników badań w tym także badań diagnostycznych. Stosowanie analogowych technik jest uznana za nieefektywne, zastosowanie efektywnego cyfrowego przetwarzania staje się standardem. Celem systemu archiwizacji i dystrybucji obrazów cyfrowych będzie obsługa informatyczna zadań wykonywanych w ramach diagnostyki obrazowej. System będzie stanowił środek, pewnej archiwizacji danych, komunikacji między urządzeniami takimi jak m.in. USG, RTG,TK, Echokardiograf oraz wygodnego dostępu do danych o wysokiej jakości. Wybrane urządzenia zostaną połączone poprzez system, który będzie udostępniał dane także do HIS, oraz umożliwiał wgląd do danych obrazowych bezpośrednio z HIS. System wykorzystuje DICOM jako format do składowania i przesyłania obrazów cyfrowych. Ucyfrowienie procesu, umożliwienie wglądu w dane bezpośrednio z HIS, zwiększa bezpieczeństwo pacjenta. Dla realizacji obu założonych celów projektu konieczna jest budowa niezbędnej infrastruktury medycznej oraz infrastruktury IT. Projekt wymaga zarówno budowy i wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego, jak i inwestycji w urządzenia umożliwiające zasilenia tego systemu w niezbędne dane medyczne (np. systemy diagnostyki obrazowej RTG, USG) oraz umożliwiające niezakłóconą eksploatację systemu gromadzenia, transmisji i przetwarzania danych (systemy archiwizacji danych, serwery, stacje robocze, siec LAN). 1.System PACS/RIS (system RTG z ramieniem C oraz system RTG kostno-płucny). System archiwizacji i dystrybucji obrazów, którego celem jest obsługa informatyczna zadań wykonywanych w ramach diagnostyki obrazowej w zakresie danych obrazowych oraz obsługa informatyczna zadań wykonywanych w ramach diagnostyki obrazowej w zakresie przetwarzania danych. 2.Wyposażenie Beneficjenta w nowoczesne urządzenie USG pozwalające na ucyfrowienie radiologii jest niezbędne dla realizacji obu celów nadrzędnych projektu: wdrożenie usług on-line oraz wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej dostosowującej działalność operacyjną jednostki do znowelizowanych przepisów prawa. W zakresie wsparcia dla wdrażanych przez Beneficjenta usług świadczonych on-line, nowoczesny system USG pozwoli na zasilenie danymi dokumentację medyczną pacjentów informacją medyczną z zakresu radiologii. 3.System wideo rejestracji do sal operacyjnych (3 szt.) System rejestracji zabiegów operacyjnych będzie stanowił wsparcie dla wdrażanych przez Beneficjenta usług świadczonych on-line. Nowoczesny system wideorejestracji pozwoli na uzyskanie kompleksowej dokumentacji medycznej pacjentów. System wdrożony zostanie w 3 salach operacyjnych znajdujących się w szpitalu. System umożliwi przeprowadzenie pełnej wideorejestracji oraz przesłanie sygnałów za pomocą wideo transmisji, a także sporządzenie pełnej dokumentacji elektronicznej pacjenta i przygotowanie raportów pooperacyjnych. W ramach zadania zrealizowane zostaną następujące elementy: 1.Modernizacja serwerowni. Serwerownia w placówce szpitalnej wymaga adaptacji do potrzeb systemów aplikacyjnych oraz zachowania zasad bezpieczeństwa przechowywania danych medycznych, współdzielenia oraz udostępniania usług partnerom projektu. W celu uruchomienia wszystkich usług dedykowanych pacjentowi oraz wspierających prace związane z prowadzeniem Elektronicznej Dokumentacji Medycznej niezbędne jest stworzenie sieci LAN oraz WLAN na terenie placówki Szpitalnej. 3.Serwery aplikacji Wirtualizacja. Serwery. Systemy operacyjne. Bazy danych. Backup. 4.Macierz dyskowa - aplikacje, w wyniku działania których powstają pliki dokumentów elektronicznych oraz pliki badań w postaci elektronicznej, w tym obrazy i pliki video, -obrazy maszyn wirtualnych, -kopie zapasowe. 5.Stacje robocze typu All-In-One (120 szt.) Stacje robocze typu All-In-One zostaną wykorzystane w celu prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej oraz zarządzania procesami w szpitalu. 6.Tablety Tablety zostaną wykorzystane w celu prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej w trakcie obchodu lekarskiego w szpitalu. 7.Drukarki czytniki kodów kreskowych Drukarki kodów kreskowych wykorzystując system identyfikacji pozwolą na zapewnienie szybkiej weryfikacji pacjentów na terenie szpitala. W ramach zadnia podjęte przewidziano koszty związane : - przygotowaniem studium wykonalności - doradztwem prawnym związanym z przygotowaniem procedur przetargowych - przygotowaniem projektu wykonawczego Wskazane usługi wymagają wiedzy specjalistycznej: j, finansowej i technicznej. Ponieważ dotyczą kluczowych dla projektów obszarów postanowiono zlecić je specjalistom, co zagwarantuje bezpieczną realizację projektu. 11 z 53
12 9 System Informacji Medycznej HIS - pomoc de minimis 10 System zarządzania szpitalem (HIS) - pomoc de minimis 11 Portal e-pacjenta - pomoc de minimis 12 Aplikacje pacjenta - pomoc de minimis 13 Oprogramowanie wspólne - pomoc de minimis Zintegrowany system medyczny umożliwiający gromadzenie oraz uporządkowany przepływ wszystkich informacji medycznych związanych z przebiegiem leczenia każdego pacjenta od momentu pojawienia się go w szpitalu aż do zakończenia leczenia i rozliczenia wykonanych świadczeń z NFZ. System będzie interaktywną bazą danych, a wszystkie zdarzenia zapisywane będą w postaci cyfrowej, jako elektroniczna dokumentacja medyczna pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł Ruch chorych Izba przyjęć Moduł Ruch chorych Oddział Moduł Statystyki Moduł Blok operacyjny Moduł Epidemiologia Moduł Apteka Moduł Apteka Oddziałowa Moduł Rozliczenia Moduł kolejka oczekujących Moduł rejestracja do poradni Moduł Poradnia Gabinet Moduł Dokumentacja medyczna Moduł Archiwum Moduł Laboratorium Moduł Bakteriologia Pracownia diagnostyczna Moduł Sterylizatornia Moduł Pogotowie Moduł Zlecenia ełna cyfryzacja usług jednostki medycznej nie jest możliwa bez obsługi procesów w części administracyjnej, t.j. finansowych, kontroli kosztów, budżetów, czasu pracy pracowników oraz wykorzystania środków trwałych, w tym aparatury medycznej. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł finanse i księgowość Moduł Kasa Moduł Gospodarka Magazynowa Moduł Środki Trwałe Moduł Ewidencja Wyposażenia Moduł Aparatura Medyczna Moduł Kadry i Płace Moduł Żywienie Portal umożliwiający świadczenie usług on-line. Poprzez portal pacjenci, lekarze oraz Kontrahenci będą mogli korzystać z wdrażanych w ramach projektu usług on-line: dostęp do danych medycznych (E-KARTOTEKA), rezerwację wizyt online (E-REZERWACJE), zamawianie i sprawdzanie wyników badań (E-LABORATORIUM, E-ZLECENIA) oraz zamawianie on-line recept przewlekłych (WIZYTA RECEPTUROWA). Poza powyższym, portal będzie spełniał powszechnie dostępne funkcje informacyjne takie jak: informacje o jednostce, informacje o lekarzach, godzinach przyjęć, informacje na temat świadczonych usług medycznych (katalog usług/procedur), szczegółowa lista specjalizacji, itp. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Moduł e-kartoteka Moduł e-zlecenia, e-wyniki Moduł wizyta recepturowa Moduł e-rezerwacje Funkcjonalność autoryzacji użytkownika (profil zaufany) Moduł informacyjny Moduł płatności online 1.Aplikacja mobilna dająca pacjentowi możliwość notowania wyników pomiarów, otrzymanych z zewnętrznego urządzenia (Ciśnieniomierz), do urządzenia mobilnego (Tablet, smartfon). Wyniki udostępniane są lekarzowi, który kontroluje sytuację zdrowotną u pacjenta poprzez m.in. powiadomienia o przekroczeniu norm oraz odpowiednie statystyki i wykresy. Kontrola i wgląd następuje poprzez elektroniczną dokumentację pacjenta w systemie informatyczny lub także poprzez Portal pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Wpisywanie wyników pomiarów aplikacja mobilna, Udostępnianie i generowanie statystyk i wykresów\informacja o przekroczeniu norm dostępna w dedykowanym miejscu na portalu pacjenta, Przesyłanie wyników pomiarów do dokumentacji medycznej pacjenta aplikacja mobilna, Wysyłanie informacji o przekroczeniu normy mierzonego wyniku dla pacjenta aplikacja mobilna, Możliwość kontaktu telefonicznego z lekarzem wyznaczonym czasie aplikacja mobilna. 2.Aplikacja zewnętrzna (mobilna): Elektroniczna książeczka cukrzyka Aplikacja mobilna dająca pacjentowi możliwość notowania wyników pomiarów, otrzymanych z zewnętrznego urządzenia (Glukometr), do urządzenia mobilnego (Tablet, smartfon). Wyniki udostępniane są lekarzowi, który kontroluje sytuację zdrowotną u pacjenta poprzez m.in. powiadomienia o przekroczeniu norm oraz odpowiednie statystyki i wykresy. Kontrola i wgląd następuje poprzez elektroniczną dokumentację pacjenta w systemie informatyczny lub także poprzez Portal pacjenta. W ramach projektu Beneficjent przewiduje wdrożenie następujących modułów/funkcjonalności: Wpisywanie wyników pomiarów aplikacja mobilna, Udostępnianie i generowanie statystyk i wykresów\informacja o przekroczeniu norm dostępna w dedykowanym miejscu na portalu pacjenta, Przesyłanie wyników pomiarów do dokumentacji medycznej pacjenta aplikacja mobilna, Wysyłanie informacji o przekroczeniu normy mierzonego wyniku la aplikacji HIS/ERP przewiduje się użycie komercyjnych silników baz danych. Zastosowanie dedykowanej bazy danych dla aplikacji HIS/ERP ma na celu zapewnienie wydajności dla usług związanych z dostępem do elektronicznej dokumentacji medycznej. Ponieważ w projekcie biorą udział partnerzy, będą oni posiadali odrębna od beneficjenta bazę danych dla aplikacji HIS przechowującą elektroniczną dokumentację medyczną. Projekt przewiduje wymianę elektronicznej dokumentacji wewnętrznej oraz zewnętrznej z wykorzystaniem aplikacji elektronicznego obiegu dokumentów. Dla aplikacji jest przewidziana odrębna baza danych stanowiąca jednocześnie repozytorium oraz archiwum dokumentów elektronicznych (w tym doręczanych poprzez elektroniczne skrzynki podawcze na e-puap). Dla aplikacji PACS/RIS przewidziana jest dedykowana baza danych o dużej pojemności przechowująca skany oraz dane obrazowe z urządzeń diagnostycznych (w tym RTG). Baza ta w połączeniu z bazami HIS zapewni udostępnianie obrazowych wyników badań w postaci usług elektronicznych. Ważnym elementem w pracy specjalistów medycznych jest możliwość przeglądania i analizowania wyników badań w tym także badań diagnostycznych. Stosowanie analogowych technik jest uznana za nieefektywne, zastosowanie efektywnego cyfrowego przetwarzania staje się standardem. Celem systemu archiwizacji i dystrybucji obrazów cyfrowych będzie obsługa informatyczna zadań wykonywanych w ramach diagnostyki obrazowej. System będzie stanowił środek, pewnej archiwizacji danych, komunikacji między urządzeniami takimi jak m.in. USG, RTG,TK, Echokardiograf oraz wygodnego dostępu do danych o wysokiej jakości. Wybrane urządzenia zostaną połączone poprzez system, który będzie udostępniał dane także do HIS, oraz umożliwiał wgląd do danych obrazowych bezpośrednio z HIS. System wykorzystuje DICOM jako format do składowania i przesyłania obrazów cyfrowych. Ucyfrowienie procesu, umożliwienie wglądu w dane bezpośrednio z HIS, zwiększa bezpieczeństwo pacjenta. 12 z 53
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach. Szpitalny System Informatyczny
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach Szpitalny System Informatyczny Historia szpitala rozpoczyna się w 1920 r. - 01.01.1922r. przyjęto pierwszego pacjenta. Wojewódzki Specjalistyczny
Konferencja otwierająca projekt. Brusy, r.
Konferencja otwierająca projekt Brusy, 14.06.2017r. Celem Przychodni Rodzinnej Thielemann i Wspólnicy Spółka Jawna jest zapewnienie mieszkańcom Gminy Brusy wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych finansowanych
INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ
INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ GENERACJI RZESZÓW 2008 Obszary aktywności Lecznictwo otwarte - Przychodnie - Laboratoria - Zakłady Diagnostyczne - inne Jednostki Służby Zdrowia
Kompleksowa Informatyzacja Samodzielnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Leżajsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM.
Kompleksowa Informatyzacja Samodzielnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Leżajsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM. RPO Priorytet III: Społeczeństwo informacyjne, Działanie 3.1
Wersja robocza. A. Dane projektu 0,00 0,00 0,00. Konkursowy. Pomoc de minimis, Pomoc Publiczna, Bez Pomocy Publicznej. Nie
Numer naboru: Numer wniosku: Data złożenia:. WNIOSEK o dofinansowanie projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 (RPO WM 2014-2020) A.
Studium wykonalności
Studium wykonalności E- usługi dla Mazowsza - informatyzacja SPZOZ-ZZ w Makowie Mazowieckim Beneficjent Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Zespół Zakładów w Makowie Mazowieckim Ul Witosa 2
Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku
CASE STUDY: Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku Spis treści SPZOZ w Przeworsku / 03 Wyzwania / 04 Rozwiązanie / 05 Korzyści / 08 SPZOZ w Przeworsku Samodzielny
E-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim Paweł Masiarz, Krzysztof Kasprzyk. www.czerwonagora.pl
E-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim Paweł Masiarz, Krzysztof Kasprzyk www.czerwonagora.pl E-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim Przedmiotem projektu był zakup i wdrożenie nowych oraz rozbudowa istniejących
dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego...
dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego... e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I PODSUMOWANIE Ryszard Mężyk Kierownik
KRYTERIA MERYTORYCZNE PUNKTOWE. Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis znaczenia kryterium
Załącznik nr 14 do Regulaminu konkursu nr RPWM.03.02.00-IZ.00-28-001/16( ) z 24 października 2016 r. Karta z definicjami kryteriów merytorycznych punktowych i premiujących wyboru projektów w ramach Działania
e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I
dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego... e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I Ryszard Mężyk Kierownik Projektu
KARTA OCENY KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH PUNKTOWYCH I PREMIUJĄCYCH WYBORU PROJEKTÓW
Załącznik nr 13 do Regulaminu konkursu nr RPWM.03.02.00-IZ.00-28-001/16( ) z 24 października 2016 r. Wzór Karty oceny kryteriów merytorycznych punktowych i premiujących wyboru projektów w ramach Działania
Nr projektu WND-RPPK.03.01.00-18-005/11
Kompleksowa informatyzacja Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej nr 1 w Rzeszowie, jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM Nr projektu WND-RPPK.03.01.00-18-005/11 Projekt
Podkarpacki System Informacji Medycznej PSIM
Podkarpacki System Informacji Medycznej PSIM Sławomir Cynkar Dyrektor Departamentu Społeczeństwa Informacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podkarpackiego Cel główny Projektu Celem Projektu: Podkarpacki
ZAŁĄCZNIK NR 3 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres EFRR)
Załącznik nr 2 do Regulaminu konkursu poddziałania 10.1.2 Infrastruktura usług społecznych w ramach RPO WO 2014-2020 Nabór II Wersja nr 1 marzec 2017 r. ZAŁĄCZNIK NR 3 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres
Uchwała Nr 244 /2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 lutego 2015 roku
Uchwała Nr 244 /2015 z dnia 19 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia XXXIX części Indykatywnego Wykazu Indywidualnych Projektów Kluczowych dla Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Na podstawie
zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"
"Poprawa jakości ekonomiki zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych" 1 5/12/2012 Zarządzanie procesami zakupu i dostaw
Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata
Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 (Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego) (przykładowo) dla osi priorytetowej:
ZAŁĄCZNIK NR 2 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres EFRR)
Załącznik nr 2 do Regulaminu konkursu Działanie 2.3 Wzmocnienie otoczenia biznesu wybór operatora RPO WO 2014-2020 czerwiec 2017 r. ZAŁĄCZNIK NR 2 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres EFRR) Wersja 1 Opole,
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego 2007-2013 IV oś priorytetowa Społeczeństwo Informacyjne Mariusz Feszler Z-ca Dyrektora Departamentu Społeczeństwa
Uchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 22 lutego 2017 r.
Uchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 22 lutego 2017 r. w sprawie zatwierdzenia Kryteriów wyboru projektów do Działania
Od początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.
Od 20 lat Grupa Kapitałowa Comarch specjalizuje się w świadczeniu usług informatycznych i teleinformatycznych jako integrator, dostawca i wytwórca sprzętu oraz oprogramowania. Od początku swojej działalności
KRYTERIA DOSTĘPU. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja
załącznik do Uchwały nr 37/XI/016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 014-00 z dnia kwietnia 016 roku KRYTERIA DOSTĘPU Działanie.1 E-usługi (typ projektu
Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja. Zgodnie z RPO WM , w ramach kryterium wnioskodawca zobowiązany jest wykazać,
KRYTERIA DOSTĘPU Załącznik do Uchwały nr./xxvi/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia czerwca 2017 roku Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie
Wersja robocza. A. Dane projektu. I Wykorzystanie działalności badawczo-rozwojowej w gospodarce. 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw
Numer naboru: RPMA.00.00.00-IP.00-00-000/00 Numer wniosku: P017416 WNIOSEK o dofinansowanie projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020
LABORATORIUM JAKO OGNIWO PROFILAKTYKI
II MAŁOPOLSKA KONFERENCJA SZPITALI PROMUJĄCYCH ZDROWIE MGR JOANNA FIJOŁEK BUDOWA SYSTEMU JAKOŚCI W LABORATORIACH MEDYCZNYCH W OPARCIU O SYSTEMY INFORMATYCZNE LABORATORIUM A CELE PROGRAMU SZPITALI PROMUJĄCYCH
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego
1 Suma kontrolna: Data wpływu wersji elektronicznej: Numer wniosku Data wpływu wersji papierowej: Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu z Europejskiego
ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. Jędrzejów, 30 listopada 2016 r.
ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. www.szpital-jedrzejow.pl Jędrzejów, 30 listopada 2016 r. 8 lat działania Szpitala za nami... SPZOZ 1 Lipca 2008 r. 1 lipca
ci projektu systemowego zachodniopomorskim podprojekt e-administracja
Aspekty interoperacyjności ci projektu systemowego e-administracja i e-turystyka e w województwie zachodniopomorskim podprojekt e-administracja Międzywodzie: 15-16 16 listopada 2012 r. Projekt współfinansowany
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego
1 Suma kontrolna Data wpływu wersji elektronicznej: Numer wniosku: Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
Regionalny Program Operacyjny na lata Departament Wdrażania EFRR
Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Departament Wdrażania EFRR Alokacja dla Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 bez rezerwy wykonania wynosi: 2 097 100 684,00 EURO tj. 8 757
Cyfrowa Małopolska w stronę e-administracji i cyfrowych zasobów
Cyfrowa Małopolska 2014-20 w stronę e-administracji i cyfrowych zasobów Łukasz Foltyn Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Programami Operacyjnymi Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Nowy
ROZWÓJ E-POTENCJAŁU MAZOWSZA. NOWE MOŻLIWOŚCI W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ
ROZWÓJ E-POTENCJAŁU MAZOWSZA. NOWE MOŻLIWOŚCI W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020 Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego 2014-2020 Ponad 8 mld zł na lata 2014-2020 Ponad 640 mln zł na
PODLASKI SYSTEM INFORMACYJNY E-ZDROWIE
PODLASKI SYSTEM INFORMACYJNY E-ZDROWIE Karol Pilecki Członek Zarządu Województwa Podlaskiego Białystok, 02.09.2013r. 1 Budowa kompleksowego, wojewódzkiego systemu informatycznego e-zdrowie, otwartego na
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr... Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia... 2015 r. Suma kontrolna Data wpływu Numer wniosku Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Wniosek o dofinansowanie projektu z
Rozwój sektora medycznego dzięki funduszom z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego
Rozwój sektora medycznego dzięki funduszom z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020 Dorota Kotecka Kierownik Wydziału Wdrażania Projektów z zakresu E-usług Mazowiecka Jednostka
Zadania do prezentacji
Maków Mazowiecki, dnia 06 sierpnia 2014 Zadania do prezentacji Zadanie nr 1. Moduł Administracja Systemem. Definiowanie struktury dokumentów: ksiąg wykorzystywanych w szpitalu, przychodni, pracowni. Zdefiniowanie
ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, Zielona Góra OGŁASZA KONKURS
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr. Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia... 2016 r. ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, 65-057 Zielona Góra jako Instytucja Zarządzająca
FORMULARZ OFERTOWY. III. Przedmiot zamówienia wykonamy za cenę PLN brutto, słownie:. PLN)
załącznik nr 1 - formularz ofertowy FORMULARZ OFERTOWY I. Dane wykonawcy: NAZWA WYKONAWCY NIP REGON SIEDZIBA WYKONAWCY TELEFON / FAKS E-MAIL IMIĘ I NAZWISKO OSOBY DO KONTAKTÓW II. W związku z ogłoszeniem
Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie 2.1.1: E-usługi dla Mazowsza; Typ projektu: Regionalna Platforma Informacyjna
KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie 2.1.1: E-usługi dla Mazowsza; Typ projektu: Regionalna Platforma Informacyjna Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja 1 Bezpieczeństwo systemów
Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE
Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE Kajetan Wojsyk Zastępca Dyrektora ds. Europejskich Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Zabrze, 2015-03-27
Internetowe Konto Pacjenta swobodne zarządzanie dokumentacją medyczną
Internetowe Konto Pacjenta swobodne zarządzanie dokumentacją medyczną Piotr Szmołda Kierownik Projektów piotr.szmolda@unizeto.pl Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego
Wersja nr 1. OPOLE, CZERWIEC 2017 r.
WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA 2014 2020 Wersja nr 1 OPOLE, CZERWIEC 2017 r.
Lublin, 18 listopada 2016 r. Oś Priorytetowa 2 Cyfrowe Lubelskie RPO WL na lata
Lublin, 18 listopada 2016 r. Oś Priorytetowa 2 Cyfrowe Lubelskie RPO WL na lata 2014 2020 2 Cyfrowe Lubelskie Główna alokacja: 67 920 334 EUR + Rezerwa wykonania: 4 335 340 EUR 2.1 Cyfrowe Lubelskie 2.2
Polska-Gniezno: Systemy i serwery informacyjne 2018/S Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia. Wyniki postępowania. Usługi
1 / 7 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:130763-2018:text:pl:html -Gniezno: Systemy i serwery informacyjne 2018/S 059-130763 Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA 2012-2015 Kierunkowe zmiany legislacyjne Zwiększenie efektywności finansowania lecznictwa ze środków publicznych Stworzenie kręgosłupa bezpieczeństwa zdrowotnego
Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój.
Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój. W latach 2007-2013 do służby zdrowia trafi około 1,5 mld euro unijnego dofinansowania, czyli 7 razy więcej niż
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Środki strukturalne na lata
Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury
Polska-Zabrze: Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne 2014/S 229-403708
1/5 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:403708-2014:text:pl:html Polska-Zabrze: Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne 2014/S 229-403708 Szpital Specjalistyczny
II ETAP (od r. do r.) obejmuje realizację następujących zadań:
Załącznik nr 4 do Zaproszenia do składania ofert z dn. 7.10.2013r SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA I ETAP (od 01.11.2013r. do 31.01.2014r.) obejmuje realizację następujących zadań: 1. Nabycie wartości
ZAPYTANIE OFERTOWE. Ul. Sikorskiego 28 44-120 Pyskowice NIP 6480001415 REGON 008135290. Oferty pisemne prosimy kierować na adres: Hybryd Sp. z o.o.
ZAPYTANIE OFERTOWE Pyskowice, dn. 28.04.2014r. Szanowni Państwo, Zwracamy się do Państwa z zaproszeniem do złożenia ofert na ujęte w niniejszym zapytaniu ofertowym zakupy w związku z realizowanym w ramach
E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz.
Spotkanie informacyjne w ramach projektu pt.: E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz. Opracowanie: STRADA Consulting Piotr Kurowski z siedzibą w Bielsku-Białej Gmina
ZAMAWIAJĄCY. CONCEPTO Sp. z o.o.
Grodzisk Wielkopolski, dnia 11.02.2013r. ZAMAWIAJĄCY z siedzibą w Grodzisku Wielkopolskim (62-065) przy ul. Szerokiej 10 realizując zamówienie w ramach projektu dofinansowanego z Programu Operacyjnego
ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI
Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI Krzysztof
FISZKA KONKURSU. Centrum Projektów Polska Cyfrowa POPC IP /16. Program Operacyjny Polska Cyfrowa
FISZKA KONKURSU Instytucja ogłaszająca nabór Nr konkursu Centrum Projektów Polska Cyfrowa POPC.02.03.01-IP.01-00-004/16 LINK https://cppc.gov.pl/programy/popc-2/popc/popc_2-3- 1_nauka_2016/ Program Operacyjny
Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk
Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk Zastępca Dyrektora ds. Europejskich Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia V Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności
Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego. Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta
Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta Warszawa, czerwiec 2014 Szpital Wolski jest szpitalem
Lista niezbędnych elementów studium wykonalności oraz lista załączników
Lista niezbędnych elementów studium wykonalności oraz lista załączników dla projektów informatycznych realizowanych w ramach 7. osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa,
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA Priorytet II Cyfrowe Lubelskie Działanie 2.1
TYPY PROJEKTÓW REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2014-2020 Priorytet II Cyfrowe Lubelskie Działanie 2.1 Planowany termin naboru: 30.08.2016-14.10.2016 Kwota przeznaczona na
Instrukcja do opracowania Koncepcji technicznej projektu
Załącznik nr 10 do Regulaminu konkursu Instrukcja do opracowania Koncepcji technicznej projektu e-usługi w sektorze ochrony zdrowia Nr naboru RPPK.02.01.00-IZ.00-18-003/19 Oś priorytetowa II Cyfrowe Podkarpackie
DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH
DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH 1. Nazwa programu operacyjnego 2. Numer i nazwa priorytetu 3. Nazwa Funduszu finansującego priorytet 4. Instytucja Zarządzająca 5. Instytucja Pośrednicząca
E-administracja, E-szkoła - wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej oraz dzienników elektronicznych w Słupsku Piotr Jackowiak
- wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej oraz dzienników elektronicznych w Słupsku Piotr Jackowiak E-administracja, E-szkoła wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej
Piotr Wachowiak KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydział Wdrożeń i Wsparcia Biznesowego
Piotr Wachowiak KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydział Wdrożeń i Wsparcia Biznesowego Czy gdyby nie wymogi administracyjne, medycyna obyłaby się bez informatyki? Michał Zorzycki Co wydaje się być oczywiste. Finanse
Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER
Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER Gdańsk, 27-28 września 2012 r. Krzysztof Pytliński Zakład Teleinformatyki Kontekst Data Center jako usługa zewnętrzna, zaspokajająca potrzeby
Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium. 1. Wnioskodawca przeprowadził inwentaryzację zasobów nauki objętych projektem.
Kryteria merytoryczne wyboru projektów dla poddziałania 2.3.1 Cyfrowe udostępnianie informacji sektora publicznego (ISP) ze źródeł administracyjnych oraz zasobów nauki Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa
E-zdrowie dla Mazowsza 2
E-zdrowie dla Mazowsza 2 Krzysztof Mączewski Dyrektor Departamentu Cyfryzacji, Geodezji i Kartografii Warszawa, 9 października 2018 r. E-zdrowie dla Mazowsza synteza 01.01.2012-30.09.2016 realizacja przez
Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja
KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 6.1 Infrastruktura ochrony zdrowia typ projektu: Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia wynikające ze zdiagnozowanych potrzeb - Podstawowa Opieka Zdrowotna i Ambulatoryjna
Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych
Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych Dr n. med. Piotr Soszyński Telemedycyna zastosowanie technologii z obszaru telekomunikacji i informatyki w celu świadczenia opieki
1. Wdrożenie E-usługi:
W projekcie pn.: Zwiększenie dostępności i jakości elektronicznych usług publicznych dla mieszkańców i podmiotów gospodarczych Powiatu Wrocławskiego oraz 8 Gmin: Czernicy, Długołęki, Jordanowa Śląskiego,
ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia 23.03.2015 r.
ZAPYTANIE OFERTOWE Wrocław, dnia 23.03.2015 r. W związku z realizacją przez Nova Telecom spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, projektu pn.: Wdrożenie zintegrowanego systemu klasy B2B, umożliwiającego
Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Tomaszowie Lubelskim FORMULARZ OFERTOWO - CENOWY (nazwa wykonawcy/ów) NIP :..
... (pieczątka Wykonawcy)... (miejscowość i data) Załącznik nr 5 do SIWZ FORMULARZ OFERTOWO - CENOWY Niniejszym oświadczamy, że w postępowaniu o udzielenie zamówienia na dostawę zintegrowanego systemu
Rola CSIOZ w budowaniu społeczeństwa informacyjnego
Rola CSIOZ w budowaniu społeczeństwa informacyjnego Marcin Kędzierski Dyrektor Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Warszawa, 2014-06-12 1 / 29 Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i
INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO
FISZKA ZGŁOSZENIOWA DLA PROJEKTU PLANOWANEGO DO REALIZACJI w ramach ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO z REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
1a Jeśli tak Karta danych pacjenta zawiera wszystkie TAK. 1b Jeśli tak Umożliwia wygenerowanie pliku xml
Firma: Medycyna Praktyczna Nazwa Produktu: empendium EDM (nowy program Medycyny Praktycznej, opracowywany na podstawie empendium Gabinet, obecnie dostępny w wersji beta) I. ZAGADNIA OGÓLNE Pytania Wielkopolskiej
Kluczowe czynniki sukcesu. Maciej Sokołowski
E-DOKUMENTACJA MEDYCZNA 2015 Legislacja przygotowanie - wdrożenie CASE STUDY: analiza - plan - organizacja. Kluczowe czynniki sukcesu. Maciej Sokołowski Wiceprezes Oddziału Dolnośląskiego STOMOZ Dyrektor
A. Dane podstawowe. A.1. Data wpływu, nr wniosku. A.2. Nazwa Wnioskodawcy. A.3. Tytuł projektu. A.4. Oznaczenie osi priorytetowej RPO
WNIOSEK O DOFINANSOWANIE REALIZACJI PROJEKTU ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2014-2020 0000 0000 0000
Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Tomaszowie Lubelskim FORMULARZ OFERTOWO - CENOWY (nazwa wykonawcy/ów) NIP :..
... (pieczątka Wykonawcy)... (miejscowość i data) Załącznik nr 5 do SIWZ FORMULARZ OFERTOWO - CENOWY Niniejszym oświadczamy, że w postępowaniu o udzielenie zamówienia na dostawę zintegrowanego systemu
Uchwała Nr 1452/2011 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2011 r.
Uchwała Nr 1452/2011 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2011 r. w sprawie: przyjęcia wzoru wniosku preselekcyjnego dla Działania 5.3. Poprawa warunków funkcjonowania systemu ochrony
Kompleksowe podejście do informatyzacji
Grzegorz Gielerak Kompleksowe podejście do informatyzacji Wojskowy Instytut Medyczny, Warszawa Potrzeby Powinno być Chciałbym by Wizja Oczekiwanie Problem Wiedza Brakuje Zróbcie to tak Cel 1. Optymalizacja
Załącznik B.1.2. Fiszka zgłoszeniowa dla projektów planowanych do realizacji w ramach ZIT LOF z RPO WL
planowanych do realizacji w ramach ZIT LOF Strona 1/8 FISZKA ZGŁOSZENIOWA DLA PROJEKTU PLANOWANEGO DO REALIZACJI w ramach ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO z REGIONALNEGO
Platformy ezdrowie jako narzędzie dla efektywnej opieki zdrowotnej w Polsce
Platformy ezdrowie jako narzędzie dla efektywnej opieki zdrowotnej w Polsce Iwona Gieruszczak Comarch SA, Dyrektor Konsultingu Piotr Piątosa Comarch Healthcare SA, Prezes Platformy e-zdrowie w Polsce -
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie Mariusz Feszler Z-ca dyrektora Departamentu Społeczeństwa Informacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego w Białymstoku Poznań, 25.09.2013r. 1 Budowa
DOŚWIADCZENIA SAMORZĄDU SYSTEMU INFORMACYJNEGO E-ZDROWIE WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO W ZAKRESIE WDRAŻANIA PODLASKIEGO. Kraków, r.
DOŚWIADCZENIA SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO W ZAKRESIE WDRAŻANIA PODLASKIEGO SYSTEMU INFORMACYJNEGO E-ZDROWIE Kraków, 12.01.2017r. I. Etap przygotowawczy przedprojektowy Przygotowanie i organizacja
Dofinansowanie na inne obszary działania przedsiębiorstw Informatyzacja i działalność w internecie w ramach:
Informatyzacja i działalność w internecie w ramach: Regionalny Program Operacyjny - Lubuskie 2020 Program Operacyjny Polska Cyfrowa Regionalny Program Operacyjny - Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 - Gospodarka
STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, R.
1 STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU 2 MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, 02.06.2014 R. Agenda 1) Strategia rozwoju Województwa Mazowieckiego, informatyzacja regionu 2) Program zintegrowanej informatyzacji
Spotkanie z instytucjami kultury Województwa Mazowieckiego Warszawa, 5 grudnia 2017 r.
1 12:00-12:30 - Przywitanie gości, przedstawienie założeń formalnych i harmonogramu najbliższych prac, Pan Krzysztof Mączewski, Geodeta Województwa Mazowieckiego, Dyrektor Departamentu Cyfryzacji, Geodezji
Projekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie
Projekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie dr n. med. Anna Staszecka Prokop Dyrektor Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła II
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014 2020. WNIOSEK O DOFINANSOWANIE W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014 2020. WNIOSEK O DOFINANSOWANIE W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO UWAGA: W CELU POPRAWNEGO WYPEŁNIENIA WNIOSKU WNIOSKODAWCA POWINIEN ZAPOZNAĆ
(POWIATOWY URZĄD PRACY)
Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 (POWIATOWY URZĄD PRACY) dla osi priorytetowej: VII. Regionalny rynek pracy
Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja
Załącznik do Uchwały nr 80/XVII//2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia 21 października 2016 roku KRYTERIA DOSTĘPU Poddziałanie 2.1.1
w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata Oś priorytetowa 3 Społeczeństwo informacyjne
PROJEKT Kompleksowa informatyzacja Zespołu Opieki Zdrowotnej w Strzyżowie jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu
Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium
Kryteria merytoryczne wyboru projektów dla poddziałania 2.3.2 Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 Typ projektu Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury
ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, Zielona Góra OGŁASZA KONKURS
Załącznik nr 1 do Uchwały nr.. Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia... 2016 r. ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, 65-057 Zielona Góra jako Instytucja Zarządzająca
Budowa Siedleckiego Ośrodka Onkologii
Budowa Siedleckiego Ośrodka Onkologii Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Osi Priorytetowej VI Jakość życia Działanie 6.1 Infrastruktura ochrony zdrowia
Projekty realizowane przez CPI MSWiA
Projekty realizowane przez CPI MSWiA CPI MSWiA Państwowa jednostka budżetowa utworzona zarządzeniem Nr 11 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 21 stycznia 2008 r. (Dz. Urz. Ministra Spraw
KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE (OBLIGATORYJNE) Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis kryterium
Załącznik nr 11 do Regulaminu konkursu nr RPWM.03.02.00-IZ.00-28-001/16( ) z 24 października 2016 r. Karta z definicjami kryteriów merytorycznych ogólnych (obligatoryjnych) i specyficznych (obligatoryjnych)
Szerokie perspektywy - Zintegrowany system informatyczny dla przychodni i gabinetów. Irena Młynarska Adam Kołodziejczyk
Szerokie perspektywy - Zintegrowany system informatyczny dla przychodni i gabinetów Irena Młynarska Adam Kołodziejczyk Agenda Nowe warunki działania placówek ochrony zdrowia nowe wyzwania dla zarządzających