Korzyści z wdrożenia AMI na bazie wniosków z Etapu I

Transkrypt

1 Korzyści z wdrożenia AMI na bazie wniosków z Etapu I Warszawa, 13 maja 2014

2 Podstawowe założenia projektu pozostają niezmienne dla wszystkich jego etapów Wdrożenie projektu musi przynieść wymierne korzyści dla odbiorców energii elektrycznej oraz dla spółki Przy wdrożeniu technologii AMI musimy w maksymalnym stopniu wykorzystywać zasoby kadrowe spółki System AMI ma być przygotowany do współpracy z rozwiązaniami Smart Grid Kontraktowanie dostaw ma umożliwiać elastyczną zmianę dostawców i ograniczenie zobowiązań po stronie spółki Koncepcja rozwiązania musi być zgodna z wymaganiami funkcjonalnymi zamieszczonymi w stanowiskach Prezesa URE Założenia projektu Korzyści z projektu Automatyzacja odczytów zużycia energii elektrycznej Obniżenie różnicy bilansowej Zaoferowanie klientom nowych produktów Monitorowanie parametrów pracy sieci Wypełnienie zobowiązań regulacyjnych 2

3 Sieci inteligentne są odpowiedzią na wyzwania rynku wobec sektora elektroenergetycznego AMI, czyli inteligentne opomiarowanie, to system pozwalający na dwukierunkowy przepływ informacji pomiędzy licznikiem energii elektrycznej oraz centralnym systemem informatycznym. System AMI pozwala na regularne odczyty zużycia energii oraz monitorowanie działania sieci elektroenergetycznej 3

4 Stan zaawansowania wdrożenia AMI w ENERGA-OPERATOR SA WŁADYSŁAWOWO KOSZALIN SŁUPSK KOBYLNICA GDYNIA SOPOT GDAŃSK BRANIEWO KĘTRZYN OLSZTYN Etap I Zakończony, eksploatowany produkcyjnie. DRAWSKO POMORSKIE MŁAWA SIERPC Etap II GRUDZIĄDZ TORUŃ GOSTYNIN PŁOCK Zainstalowana infrastruktura, w trakcie uruchomienia. Częściowo eksploatowany produkcyjnie. KONIN STARE MIASTO MODŁA KRÓLEWSKA Etap III Etap I Etap II Etap III KALISZ OSTRÓW WLKP. Oczekujemy na dostawy infrastruktury pomiarowej. W 2015 roku w Energa Operator będzie ponad 850 tysięcy punktów pomiarowych AMI eksploatowanych produkcyjnie 4

5 Na bazie infrastruktury AMI są uruchomione nowe produkty dla odbiorców Dedykowany portal internetowy Rozliczenia rzeczywiste Rozliczenia za energię w modelu prepaid Dostęp do aktualnych (n-1) danych o zużyciu energii Informacje pozwalające analizować schematy zużycia odbiorcy: porównanie do średniego zużycia, innych odbiorców Identyfikacja okresów podwyższonego zużycia Możliwość rozliczania rzeczywistego zużycia bez ponoszenia dodatkowych kosztów Dostęp do comiesięcznych faktur w formie elektronicznej Skomunikowanie licznika z aplikacją AMI umożliwia sterowanie licznikiem AMI w tym realizację usługi prepaid. Grupa Energa przygotowała niezbędną infrastrukturę, dla zapewnienia sprzedaży energii elektrycznej w modelu prepaid dla zainteresowanych odbiorców. 5

6 Od roku 2013, miasto Kalisz jest objęte systemem inteligentnego opomiarowania Zdalna realizacja zleceń na wstrzymanie i wznowienie dostaw energii elektrycznej w związku z zadłużeniem klientów Zdalna realizacja zleceń dotyczących zmiany taryf w licznikach odbiorców Realizacja zdalnych odczytów związanych z indywidualnymi zleceniami np. w związku ze zmianą sprzedawcy Przekazano 120 tys. zdalnych odczytów do systemu bilingowego = 320 tys. zł oszczędności 1) Przygotowano system AMI do odczytów liczników innych mediów (gaz, woda) 1) W 2013 roku. 6

7 Wyniki wdrożenia w RD Kalisz pokazują, że różnica bilansowa na SN i nn obniżyła się o 15% Zmiany poziomu różnicy bilansowej dla SN/nN (GWh) % % % 35 RD Kalisz Oddział Kalisz EOP

8 Poziom redukcji różnicy bilansowej w RD Kalisz przewyższył założenia ze Studium Wykonalności z 2010 roku Porównanie założonej i rzeczywistej redukcji straty bilansowej (nn/sn/wn) [%] 9.4% 10.1% Ograniczenie nielegalnego poboru 7.2% Ograniczenie ilości energii zużywanej przez system pomiarowy 5.3% Zwiększenie ilości energii zarejestrowanej przez licznik poprzez obniżenie progu rozruchowego licznika Ograniczenie strat technicznych PSE EOP EOP EOP Ograniczenie strat handlowych (np. niejednoczesność odczytów) Studium Wykonalności w 2010 roku Studium Wykonalności w 2010 roku Wdrożenie w RD Kalisz Przyjęte do aktualizacji Studium Wykonalności 8

9 Po wdrożeniu AMI liczba klientów z zaległościami w płatnościach w RD Kalisz spadła o 31% przy wzroście w pozostałych Rejonach o 56% Zmiana liczby klientów z zaległościami (szt.) +56% % % % % % % % % RD Kalisz RD Ostrów Wlkp. RD Kępno RD Jarocin RD Konin RD Turek RD Koło RD Słupca Oddział Kalisz bez RD Kalisz Liczba Odbiorców z zaległościami 2012 Liczba Odbiorców z zaległościami

10 Skuteczność wyłączeń windykacyjnych oraz skuteczność odczytów zauważalnie wzrosła w RD Kalisz Skuteczność wyłączeń windykacyjnych w RD Kalisz [%] Skuteczności odczytów do fakturowania w RD Kalisz [%] ~100% 99,5% 95% +5% 72% +39% Inkasent AMI Inkasent AMI

11 AMI pozwoliło na ograniczenie wzrostu kosztów obsługi klienta w RD Kalisz Zmiana liczby zgłoszeń 1 klientów w 2013 roku (szt.) +46% % RD Kalisz Oddział Kalisz bez RD Kalisz Liczba zgłoszeń 2012 Liczba zgłoszeń Odczyty/Eksploatacja układów pomiarowych AMI: Odczyty licznika na indywidualne zlecenie; Reklamacje - stan licznika 11

12 Wybrane korzyści z wdrożenia AMI w Energa Operator Skumulowane nominalne korzyści i wydatki (mln PLN) Obniżenie kosztów odczytów Obniżenie kosztów obsługi klientów Obniżenie różnicy bilansowej Optymalizacja wydatków na utrzymanie liczników Wzrost przychodów z dystrybucji Łączne korzyści brutto Wydatki na wdrożenie Wydatki na utrzymanie 12

13 Klienci EOP mogą uzyskać wyższe korzyści w wyniku obniżenia zużycia energii elektrycznej jeśli zostaną wyposażeni w odpowiednie narzędzia i informacje 1 Potencjalne korzyści z obniżenia zużycia energii oraz niższych cen energii (mln PLN) Tylko liczniki AMI (2% redukcji) Informacje o zużyciu na stronie www (4,6% redukcji) Prosty wyświetlacz domowy (8% redukcji) Zaawansowany wyświetlacz domowy (11,3% redukcji) Potencjał oszczędności 1) Źródło: raport VaasaETT Assessing the Use and Value of Energy Monitors in Great Britain

14 -20% -19% -18% -17% -16% -15% -14% -13% -12% -11% -10% -9% -8% -7% -6% -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% % klientów Klienci z RD Kalisz mocniej ograniczają swoje zużycie energii elektrycznej niż pozostali Klienci w Oddziale Kalisz % klientów GXX i CXX w RD Kalisz i Oddziale Kalisz ze zmianą zużycia energii o +/- 20% 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% Przesunięcie w lewo krzywej zmiany zużycia energii w RD Kalisz potwierdza optymalizacyjny efekt AMI Średnia różnica = -0,22% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% Zmniejszenie zużycia Zwiększenie zużycia RD Kalisz Średnia bez RD Kalisz 14

15 Badanie opinii klientów w Kaliszu wskazuje, iż tylko niespełna 12% klientów nie dostrzega korzyści z wdrożenia AMI Jakie korzyści z zainstalowania licznika umożliwiającego automatyczny odczyt Pan dostrzega? (możliwość wielokrotnego wyboru) Niższa opłata abonamentowa na rachunku za odczyt licznika 68,04% Nie ma potrzeby wizyt inkasentów, nie muszę się tym zajmować 62,22% Rachunki w oparciu o rzeczywiste zużycie prądu a nie prognozy 39,13% Koszt wymiany licznika ponosi firma energetyczna Możliwość wprowadzenia nowych oszczędnych taryf Łatwiej dostępna informacja o poziomie zużycia prądu Szybsza lokalizacja usterek / awarii i ich usuwanie Możliwość wprowadzenia funkcji przedpłaty Lepsza jakość prądu (stabilność napięcia) 30,43% 27,17% 27,17% 25,00% 22,83% 19,57% Łatwiejsza i szybsza zmiana sprzedawcy prądu 18,48% Nie dostrzegam żadnych korzyści 11,93% Źródło: Badanie opinii klientów z

16 Rzeczywiste profile obciążenia sieci Na podstawie analizy rzeczywistych danych pomiarowych można stwierdzić, że zachowanie odbiorców komunalnych może mieć wpływ na całkowitą krzywą obciążenia. 16

17 Klienci dzięki wdrożeniu AMI zyskają wiele dodatkowych korzyści Kluczowe kategorie korzyści jakościowych dla klientów Konkurencja Czytelne rachunki Zwiększenie poziomu konkurencyjności rynku poprzez ułatwiony dostęp do danych pomiarowych klientów niższe ceny energii elektrycznej Łatwiejsza i szybsza zmiana sprzedawcy (zdalny odczyt) Faktury wystawiane w oparciu o rzeczywistą konsumpcję (rezygnacja z prognoz) Łatwo dostępna informacja o bieżącym zużyciu energii elektrycznej (licznik, portal online, aplikacja mobilna) Umożliwienie kontroli zużycia energii w strefach czasowych (np. w oparciu o symulatory) Kontrola zużycia Możliwość wprowadzenia ograniczeń mocy i limitów energii zużytej w interwale czasu Możliwość stosowania przedpłat Jakość i pewność dostaw energii Nowe produkty i usługi Stworzenie możliwości wdrożenia na bazie infrastruktury AMI elementów sieci inteligentnej - zwiększenie pewności zasilania i umożliwienie podniesienia jakości dostarczanej energii Skrócenie czasu wyłączeń Łatwiejsza analiza przerw w zasilaniu Zwiększenie bezpieczeństwa dostaw, w tym skrócenie czasu przerw Szybsze ponowne włączenie po przerwie windykacyjnej Niższe koszty windykacji dla klienta, niższe zadłużenie Możliwość zaoferowania klientom nowych usług i produktów Modyfikacja popytu klientów Wsparcie dla rozproszonej produkcji energii elektrycznej 17

18 Dziękuję za uwagę Robert Masiąg