|
|
- Lech Bukowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Telemedycyna to teraźniejszość i przyszłość Julie Nicholls/CORBIS Skoro na wizytę trzeba się umawiać z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem, na diagnostykę zaś z kilkutygodniowym, a czas to pieniądz, to może warto przejść na tryb online? Tak jak w wielu innych dziedzinach życia, tak jak w wielu innych krajach. 62 menedżer zdrowia grudzień/styczeń 9/2014
2 Pan Ryszard (52 lata), mieszkaniec miasteczka na południu Polski, jest po zawale serca i po wyjściu ze szpitala zalecono mu rehabilitację kardiologiczną i pozostawanie pod stałym nadzorem lekarskim oraz przyjmowanie przepisanych leków. Jego sąsiad ma chorobę wieńcową i od kilku miesięcy musi się stale diagnozować wykonywać EKG i badać ciśnienie. Ojciec pana Ryszarda mieszka na Mazurach i od lat przyjmuje leki na serce. Kilka razy była u niego karetka. Aparat do mierzenia ciśnienia tak, internet nie Ojciec ma w domu aparat do mierzenia ciśnienia, mierzy je sam i gdy nadmiernie wzrasta, bierze leki. Jeśli to nie pomaga, wzywa lekarza lub pogotowie. Pan Ryszard, który prowadzi firmę zatrudniającą 3 osoby, nie dałby rady wyjechać na miesiąc do sanatorium lub zgłaszać się 3 4 razy w tygodniu do odległego o 40 km centrum rehabilitacji. Pan Janusz pracuje w dużej firmie w dużym mieście. Ma nieregularne kołatania serca, był na badaniu EKG, dwukrotnie odbywał 24-godzinne monitorowanie metodą Holtera, ale nadal nie udało się go zdiagnozować. Nie wie, czy jego hobby bieganie jest dla niego bezpieczne. Bierze udział w maratonach, ale zawsze z obawą, czy to jest dla niego dobre. Czy tacy pacjenci mają inne możliwości takie dostępne od zaraz? Oczywiście, model polegający wyłącznie na badaniach ambulatoryjnych można już zastąpić innym. Można to zrobić od razu, w naszych warunkach, bez żadnych zmian, na nic nie czekając. Każdy pacjent, który jak pan Ryszard ma zalecenie rehabilitacji, może ją odbywać w domu, będąc pod stałą kontrolą lekarza. Jego ojciec może być pod stałą kontrolą centrum medycznego, które z kolei jest w kontakcie z lekarzem POZ w miejscu zamieszkania i pogotowiem oddalonym o 10 km. Czy realizacja takiego scenariusza jest możliwa? Jak najbardziej to się już dzieje. Czy to jest dobra droga? Jest o wiele tańsza niż model stosowany dotychczas. Czy jest dostępna dla każdego? Jak najbardziej to właśnie jest telemedycyna. Telebadania odczarowane Coraz więcej badań wykonywanych dotychczas wyłącznie w ambulatorium, w szpitalu, w obecności lekarza lub pielęgniarki, można przeprowadzić w domu. Pomiary ciśnienia krwi, temperatury, poziomu cukru od wielu lat pacjenci wykonują sami, a lekarze nie mają wątpliwości co do prawidłowości odczytów i opierają się na nich przy diagnozie. Tak samo jest już z EKG czy badaniem saturacji. Dysponując miniaturowymi aparatami, pacjenci mogą w dowolnej chwili wcisnąć dosłownie jeden przycisk i nie tylko zapisać, lecz także wysłać wynik badania EKG do lekarza. Wykonują to badanie, będąc w domu, z rodziną, a jednocześnie w kontakcie z lekarzem. Ten z kolei wie, co się z pa- cjentem działo poza gabinetem, jak reagował na leki, ćwiczenia, wysiłek itp. Pacjenci z chorobami kardiologicznymi przede wszystkim mogą być o wiele skuteczniej diagnozowani, leki zatem będą skuteczniejsze, a reakcja na nie obiektywnie udokumentowana. Chorzy badają się w swoim naturalnym środowisku, przez cały czas, a nie przez 15 minut wizyty raz na kilka tygodni, mogą stopniować wysiłek, sprawdzać swój stan nie tylko na podstawie subiektywnych odczuć, lecz także obiektywnych pomiarów. Badanie przeniesione do domu ułatwia pacjentom kontakt ze specjalistami, a lekarzom specjalistom pozwala skupić się na leczeniu, zwiększa liczbę obsługiwanych pacjentów i jednocześnie skraca czas oczekiwania na wizytę poprzez wyeliminowanie zbędnych wizyt. Coraz więcej badań wykonywanych dotychczas wyłącznie w ambulatorium, w szpitalu, w obecności lekarza lub pielęgniarki można przeprowadzić w domu Telebadania mity i rzeczywistość Jak widać, czas dać pacjentom możliwość korzystania ze zdobyczy nauki i techniki. Są one dostępne już, nie trzeba na nie czekać. Technologia, sprzęt, platformy wszystko już jest. Trzeba tylko zmienić myślenie i przełamać opory, które zawsze się pojawiają, gdy wchodzi coś nowego, tak jak było z telefonami komórkowymi. Choć teraz nie wyobrażamy sobie życia bez nich, na samym początku był opór bo przecież mam telefon stacjonarny, a nie będę chodził po ulicy i gadał. My, pacjenci, jesteśmy gotowi na telemedycynę, a świadczy o tym bardzo duże zainteresowanie aplikacjami zdrowotnymi i gadżetami paramedycznymi, które mają nas informować, co się dzieje z naszym organizmem. Trzeba zbudować system dostępu i wymiany danych, współpracy pomiędzy lekarzami i ośrodkami medycznymi. Trzeba przekonać pacjentów i lekarzy, że warto z tych rozwiązań korzystać. Jak pokazują badania (Wojciech Zgliczyński, Jarosław Pinkas, Dorota Cianciara, Małgorzata Sitarek, Tomasz Berdyga, Joanna Nowicka-Wasilewska, Jadwiga Kawwa Telemedycyna w Polsce bariery rozwoju w opinii lekarzy, Medycyna Ogólna i Nauki o Zdrowiu 2013, Tom 19, Nr 4, ), trzy czwarte ankietowanych lekarzy zadeklarowało, że w pracy wyko- grudzień/styczeń 9/2014 menedżer zdrowia 63
3 leczonych kardiologicznie (7,7 proc.), a co dwudziesty skupiłby się na wdrożeniu innych rozwiązań (4,7 proc.). Dysponując miniaturowymi aparatami, pacjenci mogą w dowolnej chwili wcisnąć jeden przycisk i nie tylko zapisać, lecz także wysłać wynik badania EKG do lekarza rzystuje EKG (75,9 proc.), wykonując średnio 19 badań tygodniowo. Spośród tych, którzy wykorzystują EKG, dwie trzecie dokonywało opisu badania samodzielnie (68,5 proc.), co trzecia osoba przekazywała je do opisu (31,5 proc.), w tym tylko jedna wysyłała badania do opisu za pośrednictwem komputera. O ile średni czas oczekiwania na wizytę u specjalisty kardiologa wynosił według badanych 84,6 dnia, o tyle czas oczekiwania na opis nie przekraczał jednego dnia. Według respondentów cytowanych badań, dostępność procedur telemedycznych w dziedzinie kardiologii znacząco wpłynęłaby przede wszystkim na poprawę jakości usług POZ (64,4 proc.) oraz poczucie bezpieczeństwa pacjenta w praktyce (45,5 proc.), a w mniejszym stopniu na efektywność finansową (19,9 proc.) i jakość pracy personelu medycznego (21,5 proc.). Zdaniem większości respondentów, spośród narzędzi telekardiologicznych to właśnie EKG powinno być wdrożone w pierwszej kolejności (71,6 proc.). Drugim najczęściej wskazywanym zastosowaniem był monitoring pacjenta (16,0 proc.). Co dziesiąty ankietowany wskazywał jako priorytet rehabilitację w warunkach domowych dla pacjentów Bariery i zapory Przeszkodę we wdrożeniu rozwiązań telemedycznych w jednostkach, w których pracowali respondenci, stanowiły najczęściej brak ustalonej formy finansowania takich usług lub po prostu brak funduszy (38,9 proc.) oraz brak infrastruktury informatycznej i zaplecza technicznego (27,1 proc.), brak informacji i wiedzy na temat dostępnych rozwiązań, możliwości, korzyści (22,9 proc.). Na inne przeszkody wskazał co dziesiąty ankietowany (11,1 proc.). Akceptacja tego typu procedur przez lekarzy ma podstawowe znaczenie, gdyż jej następstwem jest akceptacja przez pacjentów. Podczas wielu rozmów przeprowadzonych z lekarzami POZ, kardiologami i zarządami placówek medycznych pojawiały się (głównie wśród lekarzy kardiologów) następujące obawy: o odpływ pacjentów z gabinetów, o odpowiedzialność za diagnozę bez kontaktu z pacjentem, o zwiększenie obowiązków w związku ze śledzeniem przesyłanych przez pacjentów badań. Finanse Wątek finansowy nie był brany pod uwagę jako bariera, ponieważ wiadomo, że mówimy o usługach komercyjnych (płaci pacjent, a jego wydatki miesięczne na ten cel są porównywalne z wysokością abonamentu telefonicznego). Koszt aparatów diagnostycznych jest kilkakrotnie niższy od standardowego Holtera, a koszt miesięcznego użytkowania infrastruktury informatycznej dla przychodni to cena 1 2 wizyt specjalistycznych. Szczegółowe wyjaśnienia i pokazanie liczb rozwiewały też pozostałe obawy i wzbudzały zainteresowanie usługami telemedycznymi. Warto je więc w tym miejscu przytoczyć. Po pierwsze, nie ma groźby odpływu pacjentów, zważywszy że kolejki do specjalistów kardiologów są wielotygodniowe. Świadczenia związane z długotrwałym diagnozowaniem pacjentów są nowymi usługami. Lekarze dostają narzędzia do skutecznej diagnozy tych zaburzeń kardiologicznych, które do tej pory były wykrywane w większości przy długoterminowych badaniach szpitalnych. Gabinety zyskują więc nowych pacjentów. Chorzy będą kontynuowali leczenie w tym samym gabinecie. Optymalizacja diagnostyki i terapii zaburzeń rytmu serca i omdleń przy zastosowaniu rozwiązań telemedycznych ma największe znaczenie dla pacjenta i pozytywnie wpływa na postrzeganie gabinetu czy przychodni na rynku usług medycznych. Odpowiedzialność Obawy o odpowiedzialność za diagnozę bez kontaktu z pacjentem również nie są uzasadnione. W wypad- 64 menedżer zdrowia grudzień/styczeń 9/2014
4 ku diagnostyki kardiologicznej mówimy o planowych badaniach podobnych do 24-godzinnego monitorowania metodą Holtera. Dajemy pacjentowi aparat, który nosi on przez tyle dni, ile lekarz uzna za stosowne. Podczas tego wielodniowego badania aparat dokonuje rejestracji zdarzeń, które niepokoiły pacjenta i zachowuje je na platformie telemedycznej (serwerze). Po zakończeniu badania lekarz ma dostęp do wykonanych badań, dokonuje ich opisu i podczas drugiej wizyty pacjenta ma podstawy do postawienia prawidłowej diagnozy. Nie ma tu więc mowy o braku kontaktu z chorym. Postępowanie jest analogiczne jak w wypadku ciśnienia, które pacjent mierzy sam w domu, a lekarz sprawdza wyniki podczas wizyt kontrolnych, czy np. przynoszenia przez pacjenta opisanego badania radiologicznego wykonanego w innym gabinecie. Ta część telemedycyny, o której rozmawiamy, sprowadza się właśnie do oceny badań przeprowadzonych poza gabinetem, co jest stosowane od wielu lat. Jak widać, w wypadku diagnostyki nie ma również obawy o zwiększenie obowiązków lekarza w związku z koniecznością śledzenia badań przesyłanych przez pacjentów. Nieco inaczej wygląda sprawa w wypadku rehabilitacji kardiologicznej. Na etapie domowym pacjenci samodzielnie wykonują wskazane ćwiczenia, dokonują pomiarów diagnostycznych w stałym kontakcie i pod nadzorem specjalistów. Wtedy w placówce medycznej trzeba zapewnić im kontakt z fizjoterapeutą lub lekarzem. Odbywa się on poprzez przeglądanie przez fizjoterapeutę lub lekarza bieżących wyników badań chorego na ekranie komputera, kontakt telefoniczny lub kontakt wideo. Pacjent musi być dobrze do tego przygotowany i wyedukowany. W założeniu potrafi on ocenić swoje tętno i ciśnienie, wie, co powinno go zaniepokoić (bóle w klatce piersiowej, przyspieszenie oddechu, a w wypadku osób z niewydolnością serca przybranie na wadze), umie obsługiwać aparaturę transmitującą dane. Jest partnerem zespołu terapeutycznego. Zanim pacjent zacznie realizować program telerehabilitacji kardiologicznej w domu, spotyka się z zespołem, który uczy go wszystkiego, co będzie robił. Te procedury są już jednak stosowane, a korzyści z ich wdrożenia wyraźnie zauważa zarówno pacjent, jak i placówka. Jeszcze inaczej wygląda sprawa w wypadku monitoringu kardiologicznego. Tutaj pacjent dysponujący odpowiednim aparatem przesyła badania na platformę telemedyczną, przy której przez 24 godziny dyżuruje lekarz i w ciągu kilku do kilkunastu minut dokonuje opisu i oceny przesłanego badania EKG. Pacjent dostaje informacje o opisanym badaniu i wytyczne co do dalszego postępowania. Oczywiście wdrożenie takiego modelu wymaga zaangażowania większej liczby lekarzy (dyżury) i jest związane z ochroną prawną placówki medycznej na poziomie umowy zawieranej z pacjentem. Rozwiązania takie funkcjonują jednak od Korzyści dla placówek medycznych i lekarzy z uczestnictwa w SUT może być dużo i będą one tym większe, im większa sieć współpracy powstanie lat w naszym kraju, a liczba obsługiwanych pacjentów się zwiększa. Sieć usług telemedycznych Z dotychczasowych doświadczeń wyłoniła się idea uruchomienia sieci usług telemedycznych (SUT). Idea zbudowania sieci powstała po wielu rozmowach z dyrektorami i kierownikami jednostek medycznych, którzy rozumieją postęp technologiczny i możliwości, jakie stwarzają nowoczesne rozwiązania w obszarze informatyki, transmisji danych i mobilnych urządzeń diagnostycznych. Technicznie i technologicznie nie ma problemu z uruchomieniem usług telemedycznych w kardiologii (monitoring kardiologiczny, rehabilitacja kardiologiczna), w radiologii (opis obrazów RTG, TK, RM) czy w innych specjalnościach medycznych w zależności od dostępności urządzeń diagnostycznych. Wyzwania, jakie pojawiają się przy wdrażaniu tego typu usług, można pogrupować w trzech obszarach: refinansowanie badań telemedycznych, dostępność lekarzy specjalistów do opisywania i konsultowania badań, organizacja usług telemedycznych wewnątrz jednostek medycznych. grudzień/styczeń 9/2014 menedżer zdrowia 65
5 Jako pacjenci jesteśmy gotowi na telemedycynę, a świadczy o tym bardzo duże zainteresowanie aplikacjami zdrowotnymi i gadżetami paramedycznymi Pierwsze wyzwanie dotyczy rozwiązania wyłącznie na poziomie Ministerstwa Zdrowia i NFZ. Drugie sprowadza się do udostępnienia narzędzi informatycznych umożliwiających opisy, konsultacje, porady jak największej grupie specjalistów. Trzecim wyzwaniem jest modyfikacja organizacji pracy w jednostkach medycznych. Powstanie SUT może zdecydowanie pomóc w sprostaniu wyzwaniom pojawiającym się we wszystkich trzech obszarach. Sieć usług telemedycznych rozumiemy jako system relacji i powiązań organizacyjnych pomiędzy jednostkami medycznymi, które obsługują pacjentów, a równocześnie korzystają w zakresie telebadań z usług lekarzy specjalistów z innych jednostek medycznych. Jednostka medyczna, uruchamiając usługi telemedyczne w ramach SUT, ma możliwość: uczestniczenia w obsłudze pacjentów innych jednostek medycznych, za co otrzymuje część opłaty wnoszonej przez pacjenta, stworzenia własnym lekarzom szansy uzyskiwania dodatkowych dochodów, np. z tytułu dokonywania opisów badań pacjentów własnych lub pacjentów z innych jednostek medycznych, uruchomienia dodatkowych, nowych usług medycznych przy wykorzystaniu innowacyjnego sprzętu diagnostycznego i nowoczesnej platformy telemedycznej, pozyskania nowych pacjentów ze swojego rejonu, którzy będą się zgłaszać na wizyty kontrolne lub alarmowe do najbliższej placówki medycznej, bez względu na to, kto i gdzie obsługuje ich jako pacjentów telemedycznych. Pierwsze próby Praktyczna Szkoła Innowacji Laboratorium sp. z o.o. ( wraz z Polskim Innowacyjnym Klastrem Medycznym PIKMED ( rozpoczęły w kwietniu 2014 r. prace nad uruchomieniem sieci, opierając się na placówkach medycznych z zapleczem kardiologicznym, placówkach POZ i indywidualnych gabinetach kardiologicznych. Obecnie uruchamiane są projekty pilotażowe o charakterze lokalnym w województwach dolnośląskim i mazowieckim. Jeżeli inicjatywa się powiedzie, przystąpią do połączenia sieci lokalnych w sieć ogólnokrajową opartą na tym samym modelu współpracy. Korzyści dla placówek medycznych i lekarzy z uczestnictwa w SUT może być dużo i będą one tym większe, im większa sieć współpracy powstanie. Działania związane ze stworzeniem SUT doskonale wpisują się też w ideę kompleksowej opieki zdrowotnej, a SUT może stanowić doskonałe narzędzie realizacji tej koncepcji. Konrad Maj Autor pisze o sobie: jestem pacjentem i prezesem zarządu Praktycznej Szkoły Innowacji Laboratorium sp. z o.o. 66 menedżer zdrowia grudzień/styczeń 9/2014
Zarabiaj na telemedycynie z. Oferta współpracy dla Podmiotów Leczniczych MedGo CardioRehabilitacja
Zarabiaj na telemedycynie z Oferta współpracy dla Podmiotów Leczniczych MedGo CardioRehabilitacja Współpraca Bądź nowoczesny i dołącz do Placówek zarabiających na telemedycynie. Oto nowe usługi MedGo,
Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych
Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych Dr n. med. Piotr Soszyński Telemedycyna zastosowanie technologii z obszaru telekomunikacji i informatyki w celu świadczenia opieki
Zarabiaj na telemedycynie z. Oferta współpracy dla Podmiotów Leczniczych MedGo Cardio Monitor
Zarabiaj na telemedycynie z Oferta współpracy dla Podmiotów Leczniczych MedGo Cardio Monitor Współpraca Bądź nowoczesny i dołącz do Placówek zarabiających na telemedycynie. Oto nowe usługi MedGo, które
Projekt współpracy Szpitala Miejskiego Siedlcach i Collegium Mazovia mgr inż. Janusz Turczynowicz
Projekt współpracy Szpitala Miejskiego Siedlcach i Collegium Mazovia mgr inż. Janusz Turczynowicz Współpracy na rzecz rozwoju polskiej nauki i innowacyjności oraz wszelkich działań ją upowszechniających
PRZYKŁADOWE ZASTOSOWANIA ROZWIĄZAŃ TELEMEDYCZNYCH Pro-PLUS
PRZYKŁADOWE ZASTOSOWANIA ROZWIĄZAŃ TELEMEDYCZNYCH Pro-PLUS Przygotowała: Agnieszka Tomczak Warszawa, 1 lutego 2015 r. ZASTOSOWANIA ROZWIĄZAŃ TELEMEDYCZNYCH Pro-PLUS oferuje różnorodne rozwiązania telemedyczne
PLATFORMA TELEMEDYCZNA Pro-PLUS
PLATFORMA TELEMEDYCZNA Pro-PLUS Przygotowała: Agnieszka Tomczak Warszawa, 1 lutego 2015 r. Platforma Telemedyczna Pro-PLUS to oprogramowanie w wersji WEB, dostępne dla użytkowników z dowolnego miejsca
AMULET BROSZURA DLA PERSONELU MEDYCZNEGO
Projekt AMULET: Nowy model opieki medycznej z wykorzystaniem nowoczesnych metod nieinwazyjnej oceny klinicznej i telemedycyny u chorych z niewydolnością serca jest realizowany przez Konsorcjum Naukowe,
Zadbaj o swoje serce z. Nowoczesne rozwiązania zdalnej opieki kardiologicznej dla Klientów Indywidualnych
Zadbaj o swoje serce z Nowoczesne rozwiązania zdalnej opieki kardiologicznej dla Klientów Indywidualnych eopis Wykonywanie dla Pacjenta zdalnych opisów badań EKG, usprawnia pracę Personelu po przez przeprowadzanie
zdalne monitorowanie EKG
dla lekarzy i gabinetów lekarskich, jednostek służby zdrowia, pielęgniarek, hospicjów, sanatoriów, OSZCZĘDNOŚĆ i WYŻSZA WYDAJNOŚĆ Kardio. zdalne monitorowanie EKG Jesteśmy członkiem Projektu KIGMED.eu
zdalne monitorowanie EKG
dla lekarzy i gabinetów lekarskich, jednostek służby zdrowia, pielęgniarek, hospicjów, sanatoriów, dla wszystkich Kardio. zdalne monitorowanie EKG Kardio : zdalne monitorowanie pracy serca U pacjentów:
PREZENTACJA KORPORACYJNA
PREZENTACJA KORPORACYJNA MG Group S.A. Warsaw Corporate Center ul. Emilii Plater 28, 00-688 Warszawa e-mail : biuro@mediguard.pl Tel. : (+48) 22 534 97 50 Telemedycyna w praktyce Rozwiązania pozwalające
Cyfrowa transformacja - oczekiwania pacjentów. Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci Forum e-zdrowia, Sopot,
Cyfrowa transformacja - oczekiwania pacjentów Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci Forum e-zdrowia, Sopot, 18.09.18 Wykres 12: Z których niżej wymienionych technologii informatycznych lub narzędzi e-zdrowia
Pro-PLUS Sp. z o.o. PREZENTACJA OGÓLNA FIRMY
Pro-PLUS Sp. z o.o. PREZENTACJA OGÓLNA FIRMY Przygotowała: Agnieszka Tomczak Warszawa, 1 lutego 2015 r. Pro-PLUS Sp. z o.o. to polska firma założona w 1993 roku przez Iwonę i Jana Radwańskich. Pionier
Od początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.
Od 20 lat Grupa Kapitałowa Comarch specjalizuje się w świadczeniu usług informatycznych i teleinformatycznych jako integrator, dostawca i wytwórca sprzętu oraz oprogramowania. Od początku swojej działalności
URZĄDZENIA TELEMEDYCZNE Pro-PLUS
URZĄDZENIA TELEMEDYCZNE Pro-PLUS Przygotowała: Agnieszka Tomczak Warszawa, 1 lutego 2015 r. URZĄDZENIA Pro-PLUS Spółka Pro-PLUS oferuje swoim klientom 5 podstawowych grup produktowych: URZĄDZENIA Pro-PLUS
zdalne monitorowanie KTG
dla lekarzy i gabinetów lekarskich, jednostek służby zdrowia, pielęgniarek, hospicjów, sanatoriów, dla wszystkich BabySave. zdalne monitorowanie KTG BabySave: monitorowanie dobrostanu płodu Monitorowanie
Konferencja otwierająca projekt. Brusy, r.
Konferencja otwierająca projekt Brusy, 14.06.2017r. Celem Przychodni Rodzinnej Thielemann i Wspólnicy Spółka Jawna jest zapewnienie mieszkańcom Gminy Brusy wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych finansowanych
Innowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia szybsza diagnoza, lepsza opieka, obniŝanie kosztów. Konferencja KIG. Warszawa, 26 kwietnia 2012 r.
Innowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia szybsza diagnoza, lepsza opieka, obniŝanie kosztów Konferencja KIG Warszawa, 26 kwietnia 2012 r. 1 Orange Polska a Integrated Solutions oczekiwania pacjenta wobec
ONKONAWIGATOR. Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich
ONKONAWIGATOR Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich Grupa LUX MED sprawdzony wybór w leczeniu onkologicznym! Zdrowie to najcenniejszy skarb każdego z nas. Grupa LUX MED dzięki połączeniu
6 miliardów w Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973)
6 miliardów w 2012 Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973) 1 miliard w 2008 2 miliardy w 2014 Michael Donald Wise i jego pierwszy komputer osobisty (1975) 2 miliardy w 2009 Pierwsza przeglądarka
Miasto Zdrowia - NOWATORSKIE KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA DLA MIAST I REGIONÓW Poprawa komfortu życia mieszkańców w aspekcie zdrowotnym
Miasto Zdrowia - NOWATORSKIE KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA DLA MIAST I REGIONÓW Poprawa komfortu życia mieszkańców w aspekcie zdrowotnym Telemedycyna działa! Koncepcja Miasto Zdrowia Okres niemowlęcy Wiek przedszkolny
dla placówek medycznych OSZCZĘDNOŚĆ i WYŻSZA WYDAJNOŚĆ BabySave KTG w domu pacjentki
dla placówek medycznych OSZCZĘDNOŚĆ i WYŻSZA WYDAJNOŚĆ BabySave. KTG w domu pacjentki Jesteśmy członkiem Projektu KIGMED.eu emedicina Polska sp. z o.o. zwyciężyła w konkursie Krajowej Izby Gospodarczej
Oferta usług telemedycznych Medgo.pl dla
Oferta usług telemedycznych Medgo.pl dla Założenia projektowe» Usługi Oferta Medgo zostanie zaimplementowana do usług świadczonych przez. Każda nowa usługa Medgo ( np. Integracja sensoryczna, logopedia,
CENTRUM MEDYCZNE IMED24
CENTRUM MEDYCZNE IMED24 Nowa jakość na rynku usług medycznych Kamila Bień Specjalista ds. sprzedaży GENEZA DZIAŁALNOŚCI MEDYCZNEJ Od ponad dwudziestu lat Comarch specjalizuje się w świadczeniu usług informatycznych
Monitorowana telemedycznie rehabilitacja kardiologiczna
Monitorowana telemedycznie rehabilitacja kardiologiczna Dr n.med. Bożena Wierzyńska Departament Prewencji i Rehabilitacji ZUS TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia Warszawa,
MDT MEDICAL. www.mdtmedical.eu
MDT MEDICAL Misja Misją MDT Medical jest wdrożenie i zastosowanie systemów i rozwiązań opartych nanowoczesnych technologiach, mających zastosowani w procesach diagnozy, leczenia i opieki nad osobami chorymi
TCares realizacja, perspektywy i plany
realizacja, perspektywy i plany E-Zdrowie - opieka medyczna i niezależnośd mgr inż. Jerzy Haduch Cel projektu Ogólnym celem projektu jest zachęcenie do stosowania opieki telemedycznej i telemedycyny oraz
Miasto Zdrowia. Poprawa komfortu życia mieszkańców miasta w aspekcie zdrowotnym
Miasto Zdrowia Poprawa komfortu życia mieszkańców miasta w aspekcie zdrowotnym Koncepcja Miasto Zdrowia Głównym założeniem projektu jest objęcie mieszkańców kompleksową opieką zdrowotną od momentu narodzin,
Warszawa, dnia 16 marca 2018 r. Poz. 558
Warszawa, dnia 16 marca 2018 r. Poz. 558 OBWIESZCZENIE MINISTRA ZDROWIA z dnia 27 lutego 2018 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie centrum urazowego dla
OPIEKA AMBULATORYJNA NAD CHORYMI Z NIEWYDOLNOŚCIĄ SERCA
OPIEKA AMBULATORYJNA NAD CHORYMI Z NIEWYDOLNOŚCIĄ SERCA dr hab. med. Ewa Konduracka Klinika Choroby Wieńcowej i Niewydolności Serca Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Krakowski Szpital Specjalistyczny
Poseł na Sejm Rzeczypospolitej Polskiej Jan Cedzyński
Warszawa, 05 czerwiec 2012 roku Poseł na Sejm Rzeczypospolitej Polskiej Jan Cedzyński Szanowna Pani Ewa Kopacz Marszałek Sejmu Na podstawie artykułu 191 i 192 uchwały Sejmu z dnia 30 lipca 1992 roku Regulamin
Mechanizmy finansowe wspierające budowę telemedycyny
Mechanizmy finansowe wspierające budowę telemedycyny dr n. med. Leszek Sikorski Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia 16 czerwca 2011 r Definicja Telemedycyna definiowana może być jako wykorzystywanie
Regulamin organizacyjny Centrum Medycznego CEUTICA
I. Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Centrum Medycznego CEUTICA 1. Centrum Medyczne CEUTICA, zwane dalej Centrum Medyczne CEUTICA jest podmiotem leczniczym, działającym na podstawie Ustawy z
Tele-EKG nowe możliwości bezpiecznej rehabilitacji kardiologicznej w warunkach domowych
Tele-EKG nowe możliwości bezpiecznej rehabilitacji kardiologicznej w warunkach domowych mgr Elżbieta Wróbel, mgr Bartłomiej Szczuka Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II Telemonitoring kardiologiczny
System opieki zdrowotnej jakiego oczekują pacjenci. Magdalena Kołodziej
System opieki zdrowotnej jakiego oczekują pacjenci Magdalena Kołodziej 22.08.2019 System ochrony zdrowia oczami pacjentów Wyniki badania opinii w ramach projektu Razem dla Zdrowia (N=1386) 75% kobiety
W jakim POZ chcemy się leczyć i pracować? oczekiwania pacjentów i zawodów medycznych. Kinga Wojtaszczyk, Naczelna Izba Lekarska
W jakim POZ chcemy się leczyć i pracować? oczekiwania pacjentów i zawodów medycznych Kinga Wojtaszczyk, Naczelna Izba Lekarska Jakiej podstawowej opieki zdrowotnej oczekujemy? Styczeń 2017 40 wywiadów
INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ
INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ GENERACJI RZESZÓW 2008 Obszary aktywności Lecznictwo otwarte - Przychodnie - Laboratoria - Zakłady Diagnostyczne - inne Jednostki Służby Zdrowia
CO JEST MIARĄ POSTĘPU?
Telemedycyna i farmakoterapia jak stymulować postęp? CO JEST MIARĄ POSTĘPU? Produkt Poprawa jakości życia Wydłużenie życia Powszechne wdrożenie Co stymuluje postęp? Zapotrzebowanie na powszechne wdrożenie
Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego. Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta
Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta Warszawa, czerwiec 2014 Szpital Wolski jest szpitalem
DOBRE PRAKTYKI POSTĘPOWANIA W SZPITALNYCH ODDZIAŁACH RATUNKOWYCH I W IZBACH PRZYJĘĆ
DOBRE PRAKTYKI POSTĘPOWANIA W SZPITALNYCH ODDZIAŁACH RATUNKOWYCH I W IZBACH PRZYJĘĆ 1. Wprowadzenie procedury postępowania w przypadku zbyt długiego czasu oczekiwania na przekazanie pacjenta przez zespoły
Wyzwania telemedycyny w Polsce
Wyzwania telemedycyny w Polsce Michał Czarnuch Partner DZP, Fundacja Telemedyczna Grupa Robocza Forum ezdrowie panel mzdrowie i telemedycyna Gdańsk, 15 września 2017 r. AGENDA 1. Czynniki rozwoju jakość
Warszawa, dnia 2 października 2019 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 23 września 2019 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 2 października 2019 r. Poz. 1864 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 23 września 2019 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych
Telemedycyna w Silvermedia. Magdalena Pizun / Rafał Dunal
Telemedycyna w Silvermedia Magdalena Pizun / Rafał Dunal Silvermedia firma innowacyjna Silvermedia została założona w 2002 roku przez pracowników naukowych AGH. Naszym celem jest dostarczanie Klientom
PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SYSTEMIE AMBULATORYJNYM
Załącznik Nr 2 PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SYSTEMIE AMBULATORYJNYM PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SCHORZENIACH NARZĄDU RUCHU w systemie ambulatoryjnym 1. WYMAGANIA WSPÓLNE DLA ŚWIADCZENIODAWCÓW
Leczenie w domu pacjenta - praca w Zespole Leczenia Środowiskowego
Leczenie w domu pacjenta - praca w Zespole Leczenia Środowiskowego Zespół Leczenia Środowiskowego Wieliczka Paweł Sacha specjalista psychiatra Idea psychiatrycznego leczenia środowiskowego, a codzienna
6) Ośrodek Rehabilitacyjny dla Dzieci, który wykonuje działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i
Uchwała Nr XLIV/1001/18 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 marca 2018 r. zmieniająca uchwałę wsprawie nadania statutu Szpitalowi Wojewódzkiemu wpoznaniu. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z
TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA
Warszawa, dnia 22 grudnia 2017 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 15 grudnia 2017 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 22 grudnia 2017 r. Poz. 2423 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 15 grudnia 2017 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych
Dziewięć dziesiątych w obliczu mechatronizacji techniki
Dziewięć dziesiątych w obliczu mechatronizacji techniki PRELEGENT: dr inż. Krzysztof Smółka krzysztof.smolka@p.lodz.pl Instytut Mechatroniki i Systemów Informatycznych WEEIA, Politechnika Łódzka PLAN PREZENTACJI
Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie Psychologia Kliniczna za rok 2015
Aleksandra Kühn-Dymecka Instytut Psychiatrii i Neurologii 02-957 Warszawa Al. Sobieskiego 9 Email dymecka@ipin.edu.pl tel., 224582534 Warszawa 01-02-2016 r Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA 2012-2015 Kierunkowe zmiany legislacyjne Zwiększenie efektywności finansowania lecznictwa ze środków publicznych Stworzenie kręgosłupa bezpieczeństwa zdrowotnego
Regulamin Organizacyjny NZOZ Telemedycyna Polska tekst ujednolicony na dzień r.
Regulamin Organizacyjny NZOZ Telemedycyna Polska tekst ujednolicony na dzień 16.03.2012 r. I. Postanowienia ogólne. 1) Zakład Opieki Zdrowotnej działa pod nazwą: NZOZ Telemedycyna Polska. 1 2) Obszar działania
CYFROWE TECHNOLOGIE W ŻYCIU SENIORA. Prezentacja Platformy Telehealth
CYFROWE TECHNOLOGIE W ŻYCIU SENIORA Prezentacja Platformy Telehealth Telemedycyna chorych i seniorów Pilot o zasięgu 50m, sparowany z telefonem umożliwiają wysłanie sygnału alarmowego do centrali. Centrala
Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym
Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła
STANDARDOWE PROCEDURY OPERACYJNE W REHABILITACJI KARDIOLOGICZNEJ
K.OLESZCZYK J.RYBICKI A.ZIELINSKA-MEUS I.MATYSIAKIEWICZ A.KUŚMIERCZYK-PIELOK K.BUGAJSKA-SYSIAK E.GROCHULSKA STANDARDOWE PROCEDURY OPERACYJNE W REHABILITACJI KARDIOLOGICZNEJ XVI Konferencja Jakość w Opiece
POZ jaki jest obecnie i jaki być powinien? Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci
POZ jaki jest obecnie i jaki być powinien? Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci 20.01.17 Odwrócona piramida kosztów 2015 Wydatki publiczne Pozostałe 11,9 mld Wydatki prywatne Lecznictwo szpitalne 33,2 mld AOS
Szanse i zagrożenia dla medycyny klinicznej w kontekście rozwoju telemedycyny. Jerzy Szewczyk Wiceprezes Zarządu Pro-PLUS
Szanse i zagrożenia dla medycyny klinicznej w kontekście rozwoju telemedycyny Jerzy Szewczyk Wiceprezes Zarządu Pro-PLUS Perspektywa demograficzna w Polsce W ciągu następnych 20 lat liczba ludności w wieku
PLATFORMA DIALOGU DLA ONKOHEMATOLOGII Model kompleksowej i koordynowanej opieki onkohematologicznej Wyniki badania ankietowego
PLATFORMA DIALOGU DLA ONKOHEMATOLOGII Model kompleksowej i koordynowanej opieki onkohematologicznej Wyniki badania ankietowego Warszawa, 24 kwietnia 2018 r. Cancer Care: Assuring quality to improve survival,
2016 Narodowy Program Teleopieki Kardiologicznej jest ogólnopolskim przedsięwzięciem o charakterze edukacyjno-profilaktyczno-społecznym. W ramach Programu osoby cierpiące na choroby układu sercowo-naczyniowego
PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL. 509 088 528; pawel.podsiadlo@outlook.
PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL. 509 088 528; pawel.podsiadlo@outlook.com KONCEPCJA SZPITALA DOMOWEGO Analiza chorób przewlekłych w Unii Europejskiej.
Uchwała Nr 28/VII/2015 Rady Miasta Józefowa z dnia 23 stycznia 2015 roku
Uchwała Nr 28/VII/2015 Rady Miasta Józefowa z dnia 23 stycznia 2015 roku w sprawie uchwalenia programu polityki zdrowotnej pn. Zwiększenie dostępności do świadczeń kardiologicznych osobom powyżej 50 roku
opracowanych przy wsparciu Komisji, duŝych projektach pilotaŝowych oraz projektach badawczych w tej dziedzinie.
Perspektywy i strategie rozwoju usług telemedycznych w Polsce - legislacja dr n. med. Leszek Sikorski Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia 26 kwiecień 2012 r. Komisja będzie działać na rzecz
Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r. 15 maja 2013 r.
Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r. 15 maja 2013 r. Najważniejsze wydarzenia w I kwartale 2013 r. 1 1 2 3 4 Konsekwentny wzrost przychodów Dynamika przychodów
UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU
UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU W SPRAWIE: Wyrażenia stanowiska w przedmiocie rozszerzenia działalności leczniczej Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego
Pakiet kolejkowy Ministra Arłukowicza
Pakiet kolejkowy Ministra Arłukowicza Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ
Warszawa, 01.02.2015. Lidia Popek. Klinika Psychiatrii Dzieci i Młodzieży Instytut Psychiatrii i Neurologii 02 957 Warszawa, ul.
Lidia Popek Warszawa, 01.02.2015 Klinika Psychiatrii Dzieci i Młodzieży Instytut Psychiatrii i Neurologii 02 957 Warszawa, ul. Sobieskiego 9 tel. 22 4582806; fax22 6421272 ; email. lpopek@ipi.edu.pl Raport
Aktywność sportowa po zawale serca
Aktywność sportowa po zawale serca Czy i jaki wysiłek fizyczny jest zalecany? O prozdrowotnych aspektach wysiłku fizycznego wiadomo już od dawna. Wysiłek fizyczny o charakterze aerobowym (dynamiczne ćwiczenia
dotyczący działalności Specjalistycznego Centrum Medycznego Gastromedica Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Nutricare Sp. z o.o. dotyczący działalności Specjalistycznego Centrum Medycznego Gastromedica Postanowienia ogólne 1 1. Podmiot leczniczy działa pod firmą Nutricare Sp. z o.o.(dalej:
Regulamin organizacyjny Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Sanmed
Regulamin organizacyjny Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Sanmed I. Postanowienia ogólne Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Sanmed, zwany dalej NZOZ Sanmed jest podmiotem leczniczym, działającym
Tomasz Paliczka, Paweł Wuttke. Opole, 23 czerwca 2016r.
Tomasz Paliczka, Paweł Wuttke Opole, 23 czerwca 2016r. Od teleopieki pierwszej generacji do pełnego monitoringu. Dalsze kierunki rozwoju Tomasz Paliczka, Paweł Wuttke Opole, czerwiec 2016 Teleopieka Definicje
Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku
CASE STUDY: Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku Spis treści SPZOZ w Przeworsku / 03 Wyzwania / 04 Rozwiązanie / 05 Korzyści / 08 SPZOZ w Przeworsku Samodzielny
Projekt 1877. 1) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. 1245 i 1635 oraz z 2014 r. poz. 1802 i
Projekt USTAWA z dnia. 2015 r. o zmianie ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym, ustawy o działalności leczniczej oraz ustawy o zmianie ustawy o działalności leczniczej oraz niektórych innych ustaw
EXAMEN - CLINICAL TRIALS PARTNER
OFERTA WSPÓŁPRACY EXAMEN EXAMEN to założony - nowy w ośrodek 2016 roku badań ośrodek badań klinicznych klinicznych z siedzibą w Poznaniu, w Poznaniu. który w przeprowadzamy sposób kompleksowy w sposób
Wyniki badania satysfakcji pacjentów Powiatowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Starachowicach
Powiatowy Zakład Opieki Zdrowotnej ul. Radomska 70 27-200 Starachowice Wyniki badania satysfakcji pacjentów Powiatowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Starachowicach na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego
Zdalne monitorowanie aktywności ruchowej po przebytej rehabilitacji i uwarunkowania prawne
Zdalne monitorowanie aktywności ruchowej po przebytej rehabilitacji i uwarunkowania prawne DR MED. TOMASZ SARAN OŚRODEK REHABILITACJI, INSTYTUT MEDYCYNY WSI IM. WITOLDA CHODŹKI, UL. JACZEWSKIEGO 2, LUBLIN,
Załącznik nr 6. Lp. Profil oraz rodzaj komórki organizacyjnej Warunki realizacji świadczenia gwarantowanego
Załącznik nr 6 WYKAZ ŚWIADCZEŃ GWARANTOWANYCH REALIZOWANYCH W WARUNKACH AMBULATORYJNYCH PSYCHIATRYCZNYCH I LECZENIA ŚRODOWISKOWEGO (DOMOWEGO) ORAZ WARUNKI ICH REALIZACJI Lp. Profil oraz rodzaj komórki
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO. Podstawy prawne funkcjonowania
Stomatologia BEMO DENT CLINIC REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO Podstawy prawne funkcjonowania 1 Niniejszy regulamin został przyjęty na podstawie art. 24 w zw. Z art 23 ustawy z dnia 15 kwietnia
PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SYSTEMIE AMBULATORYJNYM
PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SYSTEMIE AMBULATORYJNYM Załącznik Nr 2 do Polityki zarządzania w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych rehabilitacją leczniczą w ramach prewencji rentowej Lp. 1.1. lokalizacja
ELEKTRONICZNA PLATFORMA ZBIERANIA DANYCH RZECZYWISTYCH
ELEKTRONICZNA PLATFORMA ZBIERANIA DANYCH RZECZYWISTYCH KATEGORIE DANYCH Internet i media społecznościowe Pozostałe dane Urządzenia Dane biometryczne i ilościowe Zakupy Dane osobowe 1400 1200 Media Badania
PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SCHORZENIACH UKŁADU KRĄŻENIA w systemie ambulatoryjnym
Załącznik Nr 1 do umowy nr... zawartej z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych PROGRAMY REHABILITACJI LECZNICZEJ W SCHORZENIACH UKŁADU KRĄŻENIA w systemie ambulatoryjnym 1. WYMAGANIA WSPÓLNE DLA ŚWIADCZENIODAWCÓW
Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za III kwartał 2012 r. 14 listopad 2012 r.
Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za III kwartał 2012 r. 14 listopad 2012 r. Najważniejsze wydarzenia w III kwartale 2012 r. 1 1 2 Rosnące przychody ze sprzedaży Dynamika przychodów
Usługi telemedyczne w Polsce oczekiwania, możliwości, dostępność na naszym rynku RYSZARD OLSZANOWSKI Krajowa Izba Gospodarcza, Izba Gospodarcza
Usługi telemedyczne w Polsce oczekiwania, możliwości, dostępność na naszym rynku RYSZARD OLSZANOWSKI Krajowa Izba Gospodarcza, Izba Gospodarcza Medycyna Polska Plan prezentacji Rynek usług telemedycznych
INSTYTUT TECHNIKI I APARATURY MEDYCZNEJ ITAM. ul. Roosevelta 118, Zabrze
INSTYTUT TECHNIKI I APARATURY MEDYCZNEJ ITAM ul. Roosevelta 118, 41-800 Zabrze tel. (32) 271 60 13, fax (32) 276 56 08 e-mail: itam@itam.zabrze.pl url: www.itam.zabrze.pl STATUS INSTYTUTU PAŃSTWOWA JEDNOSTKA
Maria Karlińska. Paweł Masiarz. Ryszard Mężyk. Zakład Informatyki Medycznej i Telemedycyny Warszawski Uniwersytet Medyczny
Maria Karlińska Zakład Informatyki Medycznej i Telemedycyny Warszawski Uniwersytet Medyczny Paweł Masiarz Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Ryszard Mężyk Świętokrzyskie Centrum Onkologii
OFERTA UBEZPIECZENIA SZKOLNEGO EDU PLUS NA ROK SZKOLNY 2018/2019
OFERTA UBEZPIECZENIA SZKOLNEGO EDU PLUS NA ROK SZKOLNY 2018/2019 imię i nazwisko przedstawiciela DSA... telefon kontaktowy... 1 S t r o n a Na czym polega nowe świadczenie wizyty lekarskich online oferowane
Oferta Assistance. Hiszpania Portugalia Andorra - Polska
Oferta Assistance Hiszpania Portugalia Andorra - Polska Troska o innych powinna stanowić główny cel jakiegokolwiek wysiłku technologicznego.. Albert Einstein 1. Wizyty lekarskie i pielęgniarskie domowe
Ubezpieczenie zdrowotne
Ubezpieczenie zdrowotne Aby potwierdzić swoje prawo do świadczeń pacjent podaje w rejestracji CDL Barska swój numer PESEL oraz potwierdza swoją tożsamość jednym z wymienionych dokumentów: dowodem osobistym;
Podstawowa opieka zdrowotna jaka jest i jakiej potrzebujemy
Podstawowa opieka zdrowotna jaka jest i jakiej potrzebujemy Wyniki badania sondażowego zbierającego opinie i oczekiwania obywateli i pacjentów dotyczące opieki medycznej realizowanej w ramach Podstawowej
RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO
RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO Jaworzno, 2018 Spis treści Wprowadzenie... 3 Ocena obsługi rejestracji... 7 Ocena jakości obsługi lekarskiej... 11 Ocena jakości opieki
Regionalny Program Strategiczny w zakresie ochrony zdrowia Zdrowie dla Pomorzan Regionalny Program Polityki Zdrowotnej
Regionalny Program Strategiczny w zakresie ochrony zdrowia Zdrowie dla Pomorzan Regionalny Program Polityki Zdrowotnej Jolanta Wierzbicka Departament Zdrowia UMWP Układ Celów / Priorytetów / Działań CEL
Sylabus. 1. Metryczka. I Wydział Lekarski, II Wydział Lekarski. Nazwa Wydziału: Kierunek lekarski. Program kształcenia: Rok akademicki: 2018/2019
Sylabus 1. Metryczka Nazwa Wydziału: I Wydział Lekarski, II Wydział Lekarski Program kształcenia: Kierunek lekarski Rok akademicki: 2018/2019 Nazwa modułu/przedmiotu: Kod przedmiotu: Jednostka/i prowadząca/e
Uchwała Nr XXI/462/08 Sejmiku Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 19 maja 2008 r.
Uchwała Nr XXI/462/08 Sejmiku Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 19 maja 2008 r. w sprawie zatwierdzenia zmian Statutu Wojewódzkiego Szpitala Dziecięcego im. J. Brudzińskiego w Bydgoszczy Na podstawie
1. OŚRODEK ŚRODOWISKOWEJ OPIEKI PSYCHOLOGICZNEJ I PSYCHOTERAPEUTYCZNEJ DLA DZIECI I MŁODZIEŻY I poziom referencyjny
Załącznik do rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia (poz....) Załącznik Nr 8 WARUNKI SZCZEGÓŁOWE, JAKIE POWINNI SPEŁNIAĆ ŚWIADCZENIODAWCY REALIZUJĄCY ŚWIADCZENIA GWARANTOWANE OPIEKI PSYCHIATRYCZNEJ DZIECI
Platforma e-usług Szpitala Latawiec
Platforma e-usług Szpitala Latawiec Szanowni Państwo! W związku z realizacją projektu pn. Platforma e-usług szpitala Latawiec, dofinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w ramach Regionalnego
Regulamin Porządkowy Zespołu Poradni Specjalistycznych
Regulamin Porządkowy Zespołu Poradni Specjalistycznych I. Charakterystyka 1. Zespół Poradni Specjalistycznych jest jednostką organizacyjną Krakowskiego Centrum Rehabilitacji i Ortopedii, realizującą zadania
INFORMACJE DLA PACJENTA
Transport Sanitarny Chorego (na zlecenie lekarza) Częstochowa, ul. Kilińskiego 10 transport chorego zgłaszamy od godziny 8 00-18 00 pod numerami tel.: 34 37-85-120 34 37-85-233 34 37-86-121 1 / 6 Rejestracja
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO Postanowienia ogólne 1 1. Podmiot leczniczy działa pod nazwą II Szpital Miejski im. dr Ludwika Rydygiera w Łodzi 2. Podmiot leczniczy wykonuje działalność leczniczą
Odpowiedź: Funkcja wyrażona w pkt. I.19 nie jest funkcją obligatoryjną tylko funkcją dodatkowo
Warszawa, 07.12.2017r. Dotyczy: postępowania o udzielenie zamówienie publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego (znak ZP/02/2017) na dostawę urządzeń medycznych dla poradni kardiologicznej
TECHNIK ELEKTRONIKI I INFORMATYKI MEDYCZNEJ
TECHNIK ELEKTRONIKI I INFORMATYKI MEDYCZNEJ Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik elektroniki i informatyki medycznej będzie przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych: instalowania