Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra Wł. Biegańskiego w Łodzi sklada

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra Wł. Biegańskiego w Łodzi sklada"

Zuzanna Wójtowicz
7 lat temu
Przeglądów:

Małgorzata Majer Dyrektor Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. dra Wł. Biegar'lskiego Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra Wł. Biegańskiego w Łodzi sklada się z kompleksu budynków o lącznej powierzchni użytkowej 23 553 m 2.

1 Małgorzata Majer Dyrektor Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. dra Wł. Biegar'lskiego Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra Wł. Biegańskiego w Łodzi sklada się z kompleksu budynków o lącznej powierzchni użytkowej m 2. Jest Szpitalem o profilu zakaźnym i chorób wewnętrznych z kardiologią, dysponującym 334 łóżkami dla pacjentów. W szpitalu pracuje 735 osób. W swojej strukturze posiada 13 oddziałów szpitalnych oraz przychodnię specjalistyczną. Głównym działaniem placówki jest świadczenie usług zdrowotnych w zakresie hospitalizacji pacjentów, a także porad ambulatoryjnych i konsultacji. Szpital może świadczyć

2 uslugi kompleksowe oraz uslugi pomocnicze w diagnozowaniu i leczeniu przypadków skierowanych z innych zakladów. Posłada wysoko wyspecjalizowaną kadrę medyczną z dużym zapleczem naukowym, także w oddzialach klinicznych Uniwersytetu Medycznego, co wzbogaca jakość i zakres świadczonych uslug medycznych. Zabudowa pawilonowa Szpitala, jego polożenie na terenie parku, umożliwia izolację chorych, a dodatkowo stwarza chorym, szczególnie dermatologicznym, dobre warunki rekreacyjne (naturalne światłolecznictwo). Glównym celem projektu pn..poprawa stanu bezpieczeń- zdrowotnego mieszkańców Województwa Łódzkiego IIstwa poprzez utworzenie na bazie oddzialów zakaźnych Centrum Diagnozowania i Leczenia Chorób Zakaźnych w WSS im. dra WI. Biegańskiego w Łodzi" jest poprawa stanu bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców województwa lódzkiego na wypadek wystąpienia groźnej choroby zakażnej lub ataku bioterrorystycznego. Projekt zostal zgloszony do Indykatywnego Wykazu Indywidualnych Projektów Kluczowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Przedmiotem projektu jest utworzenie Centrum Diagnozowania i Leczenia Chorób Zakaźnych na bazie istniejących oddziałów zakaźnych i wyposażenie tego centrum w niezbędny sprzęt, aparaturę, wyposażenie meblowe oraz oprogramowanie informatyczne wraz ze sprzętem komputerowym. Realizacja projektu wpłynie na poprawę warunków bezpieczeństwa zdrowotnego ludności lokalnej poprzez zapewnienie, między innymi, odpowiedniej infrastruktury ochrony zdrowia, ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa epidemiologicznego. Utworzone na terenie jednostki Centrum, którego podstawowym la st D- ej z- a-,ć Jest to jedyne miejsce w regionie łódzkim, ijedno z niewielu w Polsce, przygotowane do leczenia pacjentów chorych na choroby szczególnie zakaźne i niebezpieczne.

elementem jest izolatorium przygotowane na wypadek wystąpienia groźnej choroby zakaźnej, zapewni potencjalnym pacjentom pełne bezpieczeństwo sanitarno-epidemiologiczne.

3 elementem jest izolatorium przygotowane na wypadek wystąpienia groźnej choroby zakaźnej, zapewni potencjalnym pacjentom pełne bezpieczeństwo sanitarno-epidemiologiczne. Jest to jedyne miejsce w regionie łódzkim i jedno z niewielu w Polsce przygotowane do leczenia pacjentów chorych na choroby szczególnie zakaźne i niebezpieczne. Wiadomo, że migracja ludności jest coraz większa, w związku z tym istnieje ryzyko powrotu z zagranicy z chorobami tego typu. Istotne są też kwestie bioterroryzmu. Na oddziale powstały cztery specjalne sale izolacyjne wyposażone w aparaturę do intensywnej terapii. Do każdej sali jest osobne wejście z zewnątrz budynku. Przygotowano także cztery sale kwarantannowe, gdzie będą poddawani obserwacji pacjenci, którzy mieli kontakt z chorobami szczególnie niebezpiecznymi, choć jeszcze nie wystąpiły u nich objawy. Kolejnym celem realizowanego projektu jest poprawa infrastruktury ochrony zdrowia oraz jakości wyposażenia oddziałów zakaźnych w nowoczesny sprzęt i aparaturę medyczną, zgodnie z obowiązującymi normami i standardami, co spowoduje zwiększenie hospitalizacji pacjentów z chorobami zakaźnymi. Ponadto, celem szczegółowym jest zapewnienie wysokiej jakości opieki zdrowotnej oraz równego dostępu do świadczeń medycznych wszystkim pacjentom, niezależnie od ich miejsca zamieszkania, statusu społecznego i materialnego. Jednocześnie realizacja projektu przyczyni się do podniesienia komfortu pacjentów poddanych diagnostyce i hospitalizowanych w nowo przebudowanych oddziałach zakaźnych. Kompleksowa realizacja zadania przyczyni się do znacznego wzrostu atrakcyjności województwa dla potencjalnych inwestorów, poprzez zapewnienie odpowiedniej infrastruktury ochrony zdrowia ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa epidemiologicznego. Realizowany projekt zakładał przebudowę istniejących oddziałów zakaźnych, IIprzychodni specjalistycznej, laboratorium, działu diagnostyki obrazowej oraz pomieszczeń dezynfektornii i sterylizacji w celu uruchomienia na bazie istniejącej infra struktury nowoczesnego Centrum Diagnozowania i Leczenia Chorych Zakaźnie. Prze-

4 budowane obiekty będą w pełni dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych (windy, wc, sale chorych, wejścia do pomieszczeń). Inwestycja obejmuje główne roboty budowlane oraz zakup niezbędnego sprzętu i aparatury medycznej, zakup wyposażenia w meble medyczne oraz administracyjne stanowiące nierozerwalny element projektu, uzupełniający modernizowaną infrastrukturę. Nabyte wyposażenie pozwoli na prowadzenie procesu diagnostycznolecznipzego (w części administracyjnej obsługa pacjenta w zakresie dokumentacji medycznej, wypisy chorego, karty medyczne). Jednocześnie w celu uzupełnienia przedmiotowych zadań, konieczne było zakupienie oprogramowania komputerowego pod tomograf komputerowy, do przychodni specjalistycznej oraz stanowisk komputerowych (komputery, terminale) do poszczególnych oddziałów, laboratorium oraz punktu przyjęć materiału do dezynfekcji i sterylizacji. Działania te uzupełnią nadzór nad procesem diagnostyczno-leczniczym i pozwolą na szybszy obieg dokumentów oraz badania w całym procesie leczniczym. Inwestycja rozpoczęła się z dniem podpisania umowy o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa lódzkiego na lata , tj. 27 lipca 2009, a planowany termin jej zakończenia to grudzień 2013 roku. Inwestycja realizowana jest zgodnie z zapisami umowy. Z uwagi na złożoność inwestycji, beneficjent podpisał ponad 100 umów z Kontrahentami, co w znacznym stopniu komplikuje i utrudnia realizację projektu. Szpital utworzył wewnętrzną komórkę, która skupia się na pozyskiwaniu środków finansowych, realizacji oraz rozliczeniu każdej inwestycji w Szpitalu. Przeprowadzenie opisywanej inwestycji jest możliwe dzięki uruchomieniu przez lódzki Urząd Marszałkowski, organ założycielski Szpitala, programów wsparcia finansowego dla realizacji wniosków unijnych RPO oraz dotacji celowych na projekt. Inwestycja finansowana jest w następujący sposób: 76,25% to środki unijne, 22,75% _ środki pozyskane ze źródeł budżetu Województwa lódzkiego, 1% - środki własne Szpitala. Koszt realizacji wynikający z podpisanych umów to ,00 zł. Kontrakt Szpitala z NFZ na 2012 rok wynosił ,22 zł. Kompleksowa realizacja zadania przyczyni się do znacznego wzrostu atrakcyjności województwa dla potencjalnych inwestorów [...j.

wyniku przetargu ogłoszonego przez Wojewódzki Specjałistyczny Szpital im. dra WI. Bie- w gańskiego w Łodzi w czerwcu 2008 roku, jako najkorzystniejsza wybrana została oferta naszej Pracowni.

5 wyniku przetargu ogłoszonego przez Wojewódzki Specjałistyczny Szpital im. dra WI. Bie- w gańskiego w Łodzi w czerwcu 2008 roku, jako najkorzystniejsza wybrana została oferta naszej Pracowni. Realizację projektu rozpoczęliśmy miesiąc później. Założenia i potrzeby Inwestora były bardzo konkretne, ale równocześnie bardzo obszerne i ambitne. Projekt w całości obejmował przebudowę istniejących budynków, dlatego należało wykonać inwentaryzację architektoniczną budynków i instalacji sanitarnych oraz energetycznych. Przy funkcjonujących oddziałach i strefach szpitalnych o charakterze zakaźnym jest to problematyczne, tym bardziej, że Szpital nie dysponował dokumentacją archiwalną. W związku z tym wykonaliśmy wspomnianą inwentaryzację. Już na początku realizacji projektu - opracowywania technologii medycznej - staraliśmy się podczas spotkań roboczych z przedstawicielami Szpitala: dyrekcją, lekarzami, personelem, dostosować technologię do ich potrzeb i maksymalnie wykorzystać istniejącą przestrzeń, z jednoczesnym dostosowaniem budynku do obowiązujących przepisów. PROJEKT OBEJMOWAŁ PRZEBUDOWĘ CZTERECH PAWłLONÓW SZPITALNYCH: PAWILON C - ok m 2 (Oddział Obserwacyjno-Zakaźny i Chorób Wątroby oraz Oddziały Obserwacyjno-Zakaźne dla Dorosłych i Kliniki Chorób Zakaźnych UM), PAWILON E - ok. 920 m 2 (Oddział Chorób Zakaźnych Tropikalnych i Pasożytniczych dla Dzieci),

PAWILON G - ok. 1500 m2 (Dział Diagnostyki Laboratoryjnej, Przychodnia Specjalistyczna), PAWILON H - ok. 400 m 2 (Punkt przyjęcia materialu do dezynfektorni i sterylizatorni).

6 PAWILON G - ok m2 (Dział Diagnostyki Laboratoryjnej, Przychodnia Specjalistyczna), PAWILON H - ok. 400 m 2 (Punkt przyjęcia materialu do dezynfektorni i sterylizatorni). Byłytq kompleksowe projekty budowlane wykonawcze ze specyfikacjami i kosztorysami oraz nadzorem autorskim w trakcie budowy. Dokumentacja projektowa była realizowana w jednym etapie do grudnia 2008 roku. W przypadku dwóch pawilonów przebudowy obejmowały tylko fragmenty budynków (pawilony G i H) lub wybrane kondygnacje (pawilon G). Powodowało to problemy z rozmieszczeniem i prowadzeniem instalacji tak, aby nie naruszały istniejących struktur instalacyjnych obsługujących pozostałe oddziały szpitalne. Projekty musiały być wykonane tak, aby jak najmniej ingerować w sąsiadujące oddziały szpitalne i nie zakłócać ich funkcjonowania. Największym wyzwaniem dla nas w tej realizacji było zmieszczenie programu medycznego w przeznaczonych przez Szpital powierzchniach. Inwestycję uważam za udaną. Znacząco poprawiła jakość obsługi i hospitalizowania pacjentów, uporządkowano także sprawy bezpieczeństwa użytkowania, zgodnie z przepisami BHP i Sanepidu oraz p.poż. przebudowywanych budynków. Inwestycję uważam za udaną. Znacząco poprawiła jakość obsługi i hospitalizowania pacjentów [...]. je- ie- ko te] ny )- h i- e

Podobne dokumenty

Zmian w składzie Komisji ds. kontroli zarządczej w WSSz. im. dr Wł. Biegańskiego.

Zmian w składzie Komisji ds. kontroli zarządczej w WSSz. im. dr Wł. Biegańskiego. REJESTR ZARZĄDZEŃ WEWNĘTRZNYCH 2015 Nr. 1/2015 07.01.2015 Zmian do nia Wewnętrznego nr 14/2013 z dnia 18 marca 2013 roku w sprawie Regulaminów wewnętrznych oddziałów Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala