PROTOKÓŁ NR 73/05 z posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM w dniu r. (godz do 16.40)

Transkrypt

1 PROTOKÓŁ NR 73/05 z posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM w dniu r. (godz do 16.40) Posiedzenie komisji odbyło się przy udziale 18 radnych oraz 11 zaproszonych gości. Listy obecności stanowią zał. do protokołu. Posiedzenie otworzył przewodniczący komisji M.Ornowski, stwierdzając na podstawie listy obecności prawomocność obrad. AD.1. Zatwierdzenie porządku dziennego obrad. Z uwagi na fakt, że do komisji wpłynęła w dniu obrad informacja o sporządzeniu przez Radę Społeczną Szpitala Zagórze uchwały dot. interpelacji radnego K.Winiarskiego oraz wyrażonych przez niego opinii odnośnie funkcjonowania tegoż szpitala, przewodniczący komisji wniósł o rozpoczęcie obrad od tego właśnie tematu. Radni wniosek zaakceptowali. W związku z powyższym, w wyniku głosowania: za 13 przeciw 0 wstrzymało się 0 komisja zatwierdziła następujący porządek dzienny obrad : 1. Zatwierdzenie porządku dziennego obrad. 2. Przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji. 3. Informacja w sprawie opinii dot. interpelacji radnego K.Winiarskiego. 4. Ocena funkcjonowania placówek służby zdrowia w mieście, dla których organem założycielskim jest Gmina. 5. Wstępne rozliczenie z dotacji miejskich. 6. Informacja nt. usług medycznych świadczonych dla miasta przez jednostki marszałkowskie. 1

2 7. Analiza potrzeb do budżetu na 2006r. 8. Zagadnienia bieżące: a) Omówienie i zaopiniowanie projektu uchwały Rady Miejskiej w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Miasta Sosnowca w 2006 roku z Organizacjami Pozarządowymi oraz Organizacjami Pożytku Publicznego, b) Odpowiedzi na wnioski Komisji Zdrowia Nr 13/05, 15/05, 16/05. AD.2. Przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji. Protokół z poprzedniego posiedzenia Komisji, odbytego w dniu r., przyjęto w głosowaniu: za 13 przeciw 0 wstrzymało się 1 bez uwag. AD.3. Informacja w sprawie uchwały dot. interpelacji radnego K.Winiarskiego. Ponieważ zarzuty radnego były tematem dyskusji na jednym z posiedzeń Komisji Zdrowia, przewodniczący M.Ornowski uznał za zasadne zapoznać radnych z treścią podjętej w dniu r. przez Radę Społeczną SPZZOZ Zagórze w Sosnowcu uchwały. Poinformował, że w paragrafie 1 tejże uchwały jest zapisane : W oparciu o posiadaną wiedzę, popartą wynikami kontroli Wydziału Audytu i Kontroli Wewnętrznej Urzędu Miejskiego, uzyskane wyjaśnienia od kierownictwa szpitala oraz opinię związków zawodowych uznać publiczne formułowanie przez radnego K.Winiarskiego negatywnych opinii o funkcjonowaniu szpitala za niezasadne i tym samym krzywdzące dla szpitala i jego załogi. 2

3 Radni treść tej uchwały przyjęli do wiadomości ksero uchwały Nr 20/2005 stanowi zał. 1 do protokołu. AD.4. Ocena funkcjonowania placówek służby zdrowia w mieście, dla których organem założycielskim jest Gmina. (Informacja pisemna opracowana przez Wydział Zdrowia i Opieki Społecznej stanowi zał. 2 do protokołu.) We wstępie głos zabrał J.A.Wieja naczelnik Wydziału. Podkreślił, że informacja opracowana została w układzie ilości świadczeń i wartości poszczególnych kontraktów, zarówno w odniesieniu do jednostki jak i poszczególnych oddziałów szpitali i jednostek ambulatoryjnych. W informacji wyartykułowane zostały problemy wykonywania świadczeń ponadlimitowych i ewentualnych renegocjacji. Informacja przedstawia dane z okresu 8 miesięcy, przy czym ZLA swoją działalność opiera na 5 przychodniach rejonowych - specjalistycznych. O zabranie głosu w dyskusji i przedstawienie informacji uzupełniających do danych zawartych w zał. 2, przewodniczący komisji poprosił dyrektorów placówek służby zdrowia, dla których organem założycielskim jest Gmina. Jako pierwszy głos zabrał W.Perchaluk dyrektor Szpitala Nr 1. Powiedział on: Pododdział udarowy, to kwestia usankcjonowania stanu, który ma miejsce w szpitalu na Oddziale Neurologii już od dwóch lat. Od tego bowiem okresu są na stanie 3 łóżka udarowe z kompletnym wyposażeniem i 10 łóżek rehabilitacyjnych w układzie 1 na 3. Stąd projekt uchwały będącej kolejnym etapem tego, co rozpoczęło się w Szpitalu Nr 1 na przełomie października i listopada 2004 roku. Pozostałe kwestie dot. oddziału neurologicznego nie ulegają zmianie. 3

4 Co się tyczy przyszłości i rozwoju jednostki, to postawiliśmy na kompleksowe zabezpieczenie miasta w usługi psychiatryczne. Obecnie w szpitalu istnieje 30 łóżkowy Oddział Schorzeń Psychosomatycznych, który ma obłożenie bardzo wysokie. Dodatkowo do Lublińca (rejon miasta Sosnowca) z samej tylko Poradni przy ul. Czarnej odsyłanych jest miesięcznie około 23 do 28 pacjentów. Jeśli chodzi o inne oddziały, to w odniesieniu do pozostałych jednostek w mieście, Szpital Nr 1 ma możliwości na uruchomienie Oddziału Ortopedii. Oddział Zabiegowy, w wyniku reorganizacji podporządkowany zostanie faktycznym potrzebom. Baza diagnostyczna nieustannie podlega modernizacji i dostosowaniu do potrzeb. Szpital postawił na pełne dostosowanie jednostki w części zabiegowej i rozbudowę kompleksową bazy psychiatrycznej. Dyrektor SP ZZOZ Zagórze M.Stępniak wyraził obawę, że stworzenie w mieście drugiego pododdziału udarowego osłabi pozycję i negocjacje dyrekcji Szpitala Nr 3. Jednocześnie dyrektor poinformował, że przyjął wyjaśnienie dyrektora Szpitala Nr 1, iż jest to kontynuacja podjętych już wcześniej przez tę jednostkę działań, a ponadto wyraził nadzieję, że odpowiedni punkt widzenia będzie miał również płatnik. W dalszej części wystąpienia powiedział: Na dzień dzisiejszy, Szpital Nr 3 na Oddziale Udarowym ma najnowocześniejszą aparaturę i na bieżąco jest modernizowany. Jest więc nadzieja, że fakt ten ściągnie wielu pacjentów, a sprzęt będzie dostatecznie wykorzystany. Co do kierunków rozwoju, dyrekcja Szpitala Nr 3 również nastawia się na modernizację i pomoc w nowoczesnym usprzętowieniu. Szpital w ostatnim okresie otrzymał dotację w wysokości 1 mln 500 tys. zł od ministra zdrowia i 400 tys. zł od władz miasta, za co sfinansowane będą: aparatura, remont i inne. 4

5 Jak ukazuje to informacja (zał. nr 2), Szpital realizuje kontrakt i inne zobowiązania. W odpowiedzi na pytanie radnego I.Stokowackiego, dyrektor W.Perchaluk poinformował, że Szpital Nr 1 póki co ma służyć zabezpieczeniu podstawowych świadczeń na rzecz pacjentów ze schorzeniami psychiatrycznymi, a dla pełnego zabezpieczenia brakuje mu ok. 100 łóżek. Schorzenia wymagające dłuższego leczenia psychiatrycznego kierowane będą do Lublińca. Przewodniczący komisji M.Ornowski zapytał: Czy Szpital Nr 1 ma promesę kontraktu, czy kontrakt ten będzie zabezpieczony? Dyrektor W.Perchaluk odpowiedział twierdząco. Zwracając się do dyrektora Szpitala Nr 1 radny K.Winiarski zapytał: Czy już w roku bieżącym dyrekcja szpitala kontraktowała usługi na pododdział udarowy? W odpowiedzi dyrektor W.Perchaluk poinformował, że usługi te nie były w roku bieżącym kontraktowane, bowiem w roku ubiegłym nie dopełniono m.in. takich formalności jak wskazanie liczby i lokalizacji łóżek. Kontynuując temat, głos zabrał Jan Franelak dyrektor ZLA. W uzupełnieniu do zał. 2 referujący poinformował, że ZLA ma podpisane umowy z NFZ na świadczenie usług medycznych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. ZLA obejmuje tą opieką osoby. Z tego tytułu, za okres 8 miesięcy (od stycznia do końca sierpnia 2005 roku), ZLA pozyskało dochody w kwocie 5 mln 700 tys. zł. Jeśli chodzi o specjalistyczną opiekę ambulatoryjną, ZLA zakontraktowało z NFZ punkty na wartość 5 mln 396 5

6 tys. zł. Do końca sierpnia br. wykonano punkty na kwotę 3 mln 415 tys.867 zł. Trzecią główną działalnością ZLA jest psychiatryczna opieka ambulatoryjna. W tym przypadku zawarta została umowa na wykonanie punktów na kwotę 414 tys. 700 zł. Wykonanie za 8 miesięcy wyniosło punktów na kwotę 203 tys. 648 zł. To niskie wykonanie wynika m.in. z niskiego zakwalifikowania porad oraz niedostatku kadrowego. Co się tyczy prowadzonej rehabilitacji, NFZ zakontraktował punktów na kwotę 147 tys. 036 zł. Za 8 miesięcy wykonano punktów na kwotę 162 tys. 902 zł. W tym przypadku zakontraktowana ilość punktów została przekroczona. Wystąpienia ZLA, korespondencja o zwiększenie ilości punktów (renegocjację), jak do tej pory potraktowane zostały negatywnie. ZLA nie ustępuje jednak w tych dążeniach - korespondencja w toku. ZLA pozyskuje również dochody własne ze sprzedaży usług zdrowotnych innym zespołom, jednostkom i pacjentom indywidualnym. Dochody i koszty realizowane są zgodnie z planem finansowym. Od stycznia do końca sierpnia br. ZLA uzyskał: - przychody w wysokości 8 mln 380 tys. 876 zł, co stanowi 66 % planu rocznego, - koszty wysokości 8 mln 266 tys. 723 zł., co stanowi 65 % planu rocznego. Na dzień 31 sierpnia br. ZLA posiadało wyłącznie zobowiązania niewymagalne. W uzupełnieniu do informacji pisemnej (zał. 2) głos zabrał W.Król dyrektor Przychodni Rejonowo-Specjalistycznej Milowice z siedzibą przy ul. K.K.Baczyńskiego. Już we wstępie dyrektor zasygnalizował problem dot. pomieszczeń w tej jednostce, a szczególnie pomieszczeń laboratorium, które wg Sanepidu i nowych przepisów nie 6

7 spełnia norm. Wobec negatywnej decyzji, dyrekcja przychodni stanęła przed faktem wyboru: remont (wstępny szacunek to kwota około 68 tys. zł) lub likwidacja laboratorium. Rozmowy w tym temacie są w toku. Następnym problemem tej jednostki, która ma największą kubaturę wśród przychodni na terenie miasta, jest winda nie spełniająca określonych dla tego typu urządzenia podstawowych wymogów. Niestety, na dostosowanie się do norm i stawianych wymogów, póki co, dyrekcja przychodni nie posiada odpowiednich środków finansowych. Dyrekcja wystąpiła z liczną korespondencją o pomoc, tak merytoryczną jak i finansową do różnych źródeł, w tym przede wszystkim do władz miasta, ale na ten czas nie ma konkretnej odpowiedzi. Rozmowy i ustalenia są w toku. Radna J.Miklasińska, lekarz pediatra w przychodni w Klimontowie, zwróciła się z pytaniem do dyrektora ZLA J.Franelaka: Czy dyrekcja świadoma jest, jak bardzo zaczyna brakować lekarzy pediatrów i czy podjęte są jakiekolwiek kroki mające na celu poprawę tej sytuacji? W odpowiedzi dyrektor J.Franelak poinformował, że dyrekcja jest tego świadoma i wie, że coraz trudniej jest pozyskać specjalistów - nie tylko pediatrów, ale i psychiatrów czy okulistów. Luka pokoleniowa coraz bardziej jest odczuwalna. Niestety, jednym z najistotniejszych czynników jest brak możliwości dysponowania odpowiednimi środkami na wynagrodzenia. Jeśli lekarz ma do wyboru lepszą ofertę płacową w lecznictwie niepublicznym, ją też najczęściej wybiera. Odnosząc się do świadczeń ambulatoryjnych, przewodniczący komisji M.Ornowski przypomniał, że już wcześniej Rada Miejska uchwaliła, iż część tych świadczeń miasto chce mieć pod swoją kontrolą. Obecnie świadczeniami tymi objęta jest 7

8 niecała 1/3 populacji miasta. Chcąc uchronić się przed ewentualnymi trudnościami chcielibyśmy powiedział przewodniczący - aby pacjenci mieli dostęp do tych jednostek, za które czujemy się odpowiedzialni, bo kontakty z niepublicznymi jednostkami na dzień dzisiejszy są trudne. Dlatego też ten wentyl bezpieczeństwa, póki co, jest potrzebny. Co pokaże czas - zobaczymy. Radny A.Jagiełłowicz - członek Rady Społecznej SPZOZ Zagórze-Południe, zwrócił się z pytaniem: Dlaczego na dzisiejszych obradach, na taki temat, nie zaproszony został przedstawiciel SPZOZ Zagórze-Południe? Na dzień dzisiejszy poradnia ta jest jednostką publiczną. Wprawdzie przychodnia jest w trakcie likwidacji, toczy się proces przetargowy, ale ponieważ działania te się przedłużają, radni winni znać bieżące działania i losy na przyszłość. W tym miejscu przewodniczący komisji M.Ornowski przyznał, że mając informację, iż poradnia ta jest w trakcie postępowania likwidacyjnego, sam zdecydował o nie zaproszeniu przedstawiciela tej jednostki. Prezydent R.Łukawski przyznał, iż istotnie fakt, że przychodnia jest w likwidacji, ale działa, nie powinien wpłynąć na decyzję o nie zaproszeniu jej przedstawiciela. Kontynuując prezydent poinformował, że przychodnia póki co działa, choć cały czas przynosi straty. Rozmowy z przyszłym właścicielem, m.in. przez ten fakt, są coraz trudniejsze. Jest problem z podpisaniem sensownej umowy. W dniu 4 listopada br. ma się odbyć kolejne spotkanie i dalszy ciąg rozmów, które być może dadzą konkretną odpowiedź na pytanie co dalej. W tym miejscu prezydent zadeklarował, że o losach tej jednostki informować będzie radnych na bieżąco. 8

9 Radny A.Jagiełłowicz zauważył, że omawiany temat jest tematem sesyjnym i wskazane jest, aby przy zapraszaniu gości na sesję uwzględniony został przedstawiciel i tej przychodni. Prezydent R.Łukawski zadeklarował, że uwaga ta zostanie na pewno uwzględniona. Odnosząc się do wynagrodzeń lekarzy, radna B.Nowowiejska zauważyła, że tendencja odchodzenia z ZLA będzie się zapewne utrzymywała. Lekarze specjaliści przechodzą do niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej, gdzie istotnie atrakcyjniejsze oferty płacowe decydują o takim właśnie wyborze. Dlatego też radna poddała pod rozwagę, czy nie należałoby się jednak zastanowić, jak można by decyzjom tym przeciwdziałać? W tym miejscu Zastępca Prezydenta R.Łukawski zauważył, że to ustawodawca winien ustanowić konkretne warunki. Kontrola prawidłowości realizacji kontraktów i wszelkich innych działań winna być na porządku dziennym, bowiem umowy, kontrakty i punktacje kontraktowe pozostawiają wiele do życzenia. Dlatego też, na tę chwilę, tego typu decyzje uzależnione są od zbyt wielu czynników. Na tym temat ten zakończono. AD.5. Wstępne rozliczenie z dotacji miejskich informacja Wydziału Zdrowia (zał. 3 do protokołu). We wstępie, przewodniczący komisji M.Ornowski przypomniał, że w roku bieżącym miasto założyło dosyć duże dotacje jeśli chodzi o placówki dla których organem założycielskim jest Gmina. 9

10 Rozliczenie z dotacji miejskich szczegółowo opracował na dzisiejsze obrady Wydział Zdrowia. W związku z tym, że materiał ten otrzymali i zapoznali się z nim wszyscy radni, przewodniczący M.Ornowski zwrócił się do dyrektora Szpitala Zagórze z pytaniem: Kiedy nastąpi oddanie do użytku mieszkańców miasta rezonansu, który działać ma na terenie Szpitala Nr 3? W odpowiedzi dyrektor M.Stępniak poinformował, że procedura przetargowa jest w toku. Nie podjęto jeszcze prac adaptacyjnych, ale personel Szpitala ma jednak nadzieję, że w pierwszym półroczu 2006 roku inwestycja ta zacznie już funkcjonować. Z uwagi na brak pytań dyskusję zakończono. Informację radni przyjęli do wiadomości. AD.6. Informacja nt. usług medycznych świadczonych dla miasta przez jednostki marszałkowskie. Jako pierwszy głos zabrał Zbigniew Swoboda dyrektor Szpitala Nr 5 i Nr 2. Na wstępie dyrektor wyraził nadzieję, iż fakt, że na jednym posiedzeniu spotykają się przedstawiciele jednostek miejskich i marszałkowskich daje szansę na wypracowanie pewnych wspólnych kierunków działań. Powiedział, iż informacja o tym, że dynamicznie rozwija się neurologia w szpitalach miejskich, wpłynęła na jego decyzję o zmniejszeniu Oddziału Neurologii w Szpitalu Nr 5 z 66 do 36 łóżek. W założeniach dot. restrukturyzacji, Szpital Nr 5 ma być profilowany w kierunku zabiegowo-ratunkowym, a Szpital Nr 2 (po połączeniu, które zaplanowane jest na dzień r.) ma być profilowany w kierunku szpitala internistycznego. 10

11 Głównie z myślą o mieszkańcach naszego miasta, na dzień dzisiejszy już udało się zainwestować ponad 4 mln zł w Oddział Intensywnej Terapii. W trakcie jest już instalowanie sprzętu, wymieniono wszystkie respiratory, kardiomonitory, łóżka. Oddział będzie w pełni skomputeryzowany. Kontynuując dyrektor poinformował, że bardzo zaawansowane są już prace w kierunku uruchomienia Oddziału Ratunkowego. Jego otwarcie planowane jest na drugą połowę 2006 roku. Największym problemem są i będą procedury przetargowe. Kończąc dyrektor poinformował, że już w przyszłym tygodniu planuje przedłożyć związkom zawodowym projekt restrukturyzacji połączonych szpitali, a być może już w grudniu br. założenia programu będą gotowe do przedłożenia władzom miasta. Następnie głos zabrał doktor A.Siwiec dyrektor Centrum Pediatrii. We wstępie dyrektor przypomniał, że po licznych staraniach, dzięki decyzjom władz miasta, w 1998 roku oddane zostało w Sosnowcu do użytku Centrum Pediatrii imienia Jana Pawła II z lokalizacją przy ul.gabrieli Zapolskiej 3. Jak wskazują dane sporządzone na koniec III kwartału 2005 roku, Centrum ma na stanie 140 łóżek i 14 poradni. Wg prognoz, na koniec bieżącego roku, jednostka winna osiągnąć około 6000 hospitalizacji, przy ilości porad przekraczającej Personel szpitala to 200 osób, w tym ponad połowa to pielęgniarki i około 50 lekarzy. Jednostka nie ma zadłużenia, a pozyskiwane dodatkowe środki są tak inwestowane, aby przynosiły zyski. Ponieważ Szpital jest oddziałem o profilu zabiegowym, musi posiadać na wyposażeniu tomograf komputerowy. Zgodnie z najnowszymi wymogami jednostka musi mieć również lądowisko, które zlokalizowane ma być na jednym z najbliższych boisk szkolnych. Dlatego też, już podjęte zostały działania mające na celu jak najszybsze wdrożenie wcześniej wskazanych założeń. 11

12 Kontynuując dyrektor zaprezentował (poprzez projekcję multimedialną) działalność Centrum Pediatrii - podkreślając, że jednostka spełnia wszelkie oczekiwane normy i w całości jest skomputeryzowana. Pełna informacja na piśmie stanowi zał. 4 do protokołu. W uzupełnieniu dyrektor poinformował, że Centrum Pediatrii współpracuje w sposób stały ze Śląską Akademią Medyczną i Akademią Wychowania Fizycznego (głównie rehabilitacja). W 2004 roku jednostka otrzymała certyfikat jakości na zarządzanie szpitalem oraz normę środowiskową. W nawiązaniu do wypowiedzi dyrektora A.Siwca radny A.Jagiełłowicz zadał pytanie : Czy dyrekcja Centrum Pediatrii sporządziła procentową analizę porad i hospitalizacji dzieci sosnowieckich i poza sosnowieckich? W odpowiedzi dr A.Siwiec poinformował, że analizy takie są w szpitalu prowadzone na bieżąco i tak np.: w 1998 roku dzieci z Sosnowca stanowiły ponad 80 % wszystkich leczonych, a w chwili obecnej liczba dzieci z terenu Sosnowca wynosi poniżej 45%. Powyższe informacje radni przyjęli do wiadomości. AD.7. Analiza potrzeb do budżetu na 2006r (Informacja Wydziału Zdrowia stanowi zał. 5.) Wprowadzając do tematu przewodniczący komisji M.Ornowski zauważył, że na tę chwilę, w części obejmującej potrzeby szpitali przewidziana została kwota około 3 mln zł. Czy będzie to kwota ostateczna, pokaże czas. Jeśli chodzi o jednostki ambulatoryjne, to na 2006 rok przeznaczono: - na modernizację placówek kwotę ,00 zł, 12

13 - na zakupy aparatury medycznej kwotę ,00 zł. Potrzeby Przychodni Milowice stanowią kwotę ,00. W uzupełnieniu do powyższej informacji, zawierającej potrzeby na 2006 rok (zał. 5), głos zabrał naczelnik J.A.Wieja. Zauważył, że z danych wynika widoczna rozbieżność. Szpitale dosyć precyzyjnie zawarły potrzeby w kwocie 1,5 mln zł dla danej jednostki. Lecznictwo ambulatoryjne, jak widać w materiale, ma ogromne życzenia, nijak mające się do środków właściwych, które ustalone zostały już przy sporządzeniu powyższej informacji. Skarbnik Miasta przeznaczył dla ZLA kwotę 450 tys. zł i do tych środków przychodnie będą musiały się dostosować. W tym miejscu Zastępca Prezydenta R.Łukawski przypomniał, że dotychczas dla lecznictwa ambulatoryjnego przeznaczana była kwota 500 tys. zł. Ponieważ ilość przychodni zmniejszyła się, kwota w budżecie też uległa zmniejszeniu. Na pewno przyjdzie się zmierzyć się z realiami i dlatego też wszystkie działania winny pójść w kierunku, aby przychodnie same walczyły i szukały pieniędzy z różnych źródeł, w tym z programów (np. programy norweskie, PEFRON). Niewątpliwie, jeśli zajdzie potrzeba i będzie ona poparta odpowiednimi argumentami, wnioskodawca będzie mógł liczyć również na pomoc ze strony władz miasta. Odnosząc się do losów Przychodni Zagórze-Południe, radny A.Jagiełłowicz zapytał: Czy jeśli nie dojdzie do prywatyzacji tej jednostki, brana jest pod uwagę kwestia przeznaczenia w budżecie miasta środków finansowych dla tej przychodni? W odpowiedzi Prezydent R.Łukawski poinformował, że decyzja co do prywatyzacji tej przychodni (a nastąpi ona wcześniej czy później) nie będzie zmieniona. Podejmowane są 13

14 rozmowy w różnym kierunku, przedłużany jest okres likwidacji, a wszystko po to, aby jednak ostatecznie przyjąć wybraną formę prywatyzacji. Na te działania środki są zapewnione. Powyższą analizę radni przyjęli do wiadomości. AD.8. Zagadnienia bieżące : a) Omówienie i zaopiniowanie projektu uchwały Rady Miejskiej w sprawie: przyjęcia Programu Współpracy Miasta Sosnowca w 2006 roku z Organizacjami Pozarządowymi oraz Organizacjami Pożytku Publicznego. W uzupełnieniu do powyższego projektu naczelnik J.A.Wieja przypomniał, że program omawiany był na poprzednim posiedzeniu Komisji Zdrowia. Ponieważ program omawiany był na Kolegium Kierownictwa i uległ pewnym, niewielkim poprawkom, naczelnik poprosił o naniesienie tych ostatnich poprawek do programu, który otrzymali już wcześniej wszyscy radni. Są to następujące poprawki: - w 2 ust. 1 należy napisać: uzupełnienie działań miasta w zakresie zadań publicznych, - w 8 ust. 2 pkt a należy napisać: na stronach internetowego miejskiego biuletynu informacji publicznej - w 18 ust. 2 należy napisać: Po przyjęciu do wiadomości dodatkowych wyjaśnień, w wyniku głosowania : za 17 przeciw 0 wstrzymało się 0 14

15 komisja pozytywnie zaopiniowała powyższe (projekt oraz opinia Nr 158/05 stanowią zał. 6 do protokołu). b) Odpowiedzi na wnioski Komisji Zdrowia Nr 13/05, 15/05, 16/05 radni przyjęli do wiadomości (stanowią one zał. 7, 8, 9 do protokołu. W odniesieniu do odpowiedzi na wniosek 15/05 dot. placów zabaw i ścieżek rowerowych radni przyznali, że istotnie postęp jest, ale i tak potrzeby są większe i trzeba im w przyszłości, tzn. już na wiosnę 2006 roku, poświęcić znacznie więcej uwagi. Na tym posiedzenie komisji zakończono. Protokół sporządziła na podstawie nagrania magn. Wanda Reczko data: Przewodniczący Komisji Maciej ORNOWSKI 15