Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015. Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: 11.

Transkrypt

1 Państwowa Wyższa Szko la Zawodowa w Nowym Sa czu Karta przedmiotu Instytut Techniczny obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 01/01 Kierunek studiów: Informatyka Profil: Ogólnoakademicki Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: 11. Stopień studiów: I Specjalności: Informatyka stosowana 1 Przedmiot zwa przedmiotu Zarządzanie em Kod przedmiotu IT 11. AIS A8 1/1 Kategoria przedmiotu Przedmioty pozatechniczne, ogólne Liczba punktów ECTS Semestry Rodzaj zaje ć, liczba godzin w planie studiów Semestr wyk lad ćwiczenia laboratorium seminarium 1 1 Cele przedmiotu Cel 1 Zapoznanie z podstawową terminologią z zakresu zarządzania ami Cel Wykszta lcenie umiejętności w zakresie planowania i koordynowania przedsięwzięć Cel Wykszta lcenie umiejętności pos lugiwania się narzędziami wspomagającymi zarządzanie ami Cel Ukszta ltowanie kompetencji przyjmowania różnych ról w grupie (zespole owym) oraz wspó lpracy Wygenerowano w Strona 1/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu

2 Wymagania wste pne w zakresie wiedzy, umieje tności i innych kompetencji a Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania Efekty kszta lcenia EK1 Wiedza: Interpretuje podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania ami EK Umiejętności: Planuje i opracowywuje plan realizacji określonego przedsięwzięcia EK Umiejętności: Wykorzystuje komputerowe wspomaganie do zarządzania ami EK Kompetencje spo leczne: Wspó lpracuje w grupie przyjmując w niej różne role. Prezentuje wyniki i przyjmuje odpowiedzialność za efekty pracy grupowej. 6 Treści programowe wyk lad Lp Tematyka zaje ć Opis szczegó lowy bloków tematycznych Liczba godzin Omówienie efektów kszta lcenia przewidzianych do osiągniecia w ramach W1 przedmiotu. Przedstawienie metod efektów kszta lcenia oraz zasad ich zaliczenia. Literatura przedmiotu. Wprowadzenie: i zarządzanie em - ujęcie terminologiczne. Klasyfikacja ów (przedsięwzięć). Podstawowe parametry ów. Fazy i cykl życia u. W Struktury organizacyjne przy realizacji ów. Dobór zespo lu owego i podzia l pracy. Rola i zadania kierownika u. kierownika u w strukturze organizacyjnej. Kwalifikacje i cechy kierownika u.teoria ograniczeń w zarządzaniu zasobami u. W Planowanie kosztów i zarządzanie kosztami. W Metody (metodyki) zarządzania ami. Standardy: PMBOKGuide, PRINCE, ICB IPMA. W Ryzyko w projekcie. Przyczyny, sposoby unikania i zapobiegania występowaniu ryzyka. W6 Zarządzanie jakością. W7 Zarzadzanie em unijnym. Wdrażanie prac owych i zarządzanie postępem prac. Informatyczne systemy zarządzania ami. Razem 1 Lp P1 P P Tematyka zaje ć Opis szczegó lowy bloków tematycznych Omówienie zasad dot. sporządzenia karty u dla nowego, zaproponowanego przez zespó l studentów przedsięwzięcia. Tworzenie zespo lów oraz nominowanie/wybór kierowników u. Wstępna koncepcja planu u (identyfikacja pomys lu na, identyfikacja potrzeb jakie będzie on zaspokaja l, korzyści jakie przyniesie oraz celów jakie maja zostać zrealizowane) Koncepcja u: nazwa u, lokalizacja, cele u, zakres, produkty, uczestnicy u, struktura organizacyjna u (role w projekcie, zakres odpowiedzialności) Wprowadzenie do MS Project. Harmonogram zadaniowy: wprowadzanie danych, ustalanie zależności czasowych, hierarchii i priorytetów. Kamienie milowe. Wykres Gantta. Liczba godzin 1 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu

3 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Lp Tematyka zaje ć Opis szczegó lowy bloków tematycznych Liczba godzin P Zasoby i zarządzanie zasobami w projekcie (MS Project). Rozwiązywanie konfliktów przypisywania zasobów. P Tworzenie za lożeń budżetowych i definiowanie budżetu u. P6 Analiza danych w projekcie. Prezentacja danych w tabelach, na wykresach, raportach. Kontrola realizacji przedsięwzięcia. P7 Prezentacje ów przygotowanych przez studentów. Dyskusja. Razem 1 7 Metody dydaktyczne M1 Wyk lady ilustrowane studiami przypadków oraz wspierane interaktywnymi dyskusjami M Praca w grupach (w tym: w laboratorium komputerowym) M Prezentacje ów, dyskusja nad proponowanym rozwiązaniem 8 Obcia żenie praca studenta Średnia liczba Forma aktywności godzin na zrealizowanie aktywności Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym: Godziny wynikające z planu studiów 0 Konsultacje przedmiotowe Egzaminy i zaliczenia w sesji Godziny bez udzia lu nauczyciela akademickiego wynikające z nak ladu pracy studenta, w tym: Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury Opracowanie wyników 0 Przygotowanie raportu, u, prezentacji, dyskusji 18 Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikaja ca z ca lego nak ladu pracy studenta 7 Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu 9 Sposoby oceny Weryfikacja efektów kszta lcenie zdefiniowanych dla przedmiotu będzie przebiegać w oparciu o: zaliczenie pisemne, opracowanie owe wraz z prezentacją. Oceny z zaliczenia pisemnego oraz z u zespo lowego uwzględniają zarówno czas poświęcony na ich realizację w ramach zajęć jak i również czas pracy związany z przygotowaniem się do zaliczenia jak i przygotowaniem u poza godzinami zajęc. Ocena formuja ca F1 Projekt zespo lowy F Zaliczenie pisemne

4 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Kryteria oceny Efekt kszta lcenia 1 Student interpretuje podstawowe pojecia z zakresu zarządzania ami, takie jak:, zarządzanie em, metody zarządzania ami, fazy u innowacyjnego, cykl życia u innowacyjnego, interesariusze w projekcie, ryzyko w projekcie, ale nie potrafi w sposób skuteczny (myli się) pos lugiwać się nimi w udzielanej/ pisanej odpowiedzi. W udzielanych odpowiedziach (pisemnych i ustnych) często się myli, odpowiedzi są niepe lne. Student potrafi precyzyjnie interpretować podstawowe pojęcia, takie jak:, zarządzanie em, metody zarządzania ami, fazy u innowacyjnego, cykl życia u innowacyjnego, interesariusze w projekcie, zadania kierownika u, ryzyko w projekcie oraz umie je trafnie stosować w udzielanych/ pisanych odpowiedziach. W udzielanych (pisanych) odpowiedziach raczej nie pope lnia b lędów i nie myli faktów, są one poprawne merytorycznie, ale stosunkowo krótkie. Student potrafi precyzyjnie określić/ opisać znaczenie pojęć podstawowych, takich jak:, zarządzanie em, metodyki zarządzania ami, fazy u innowacyjnego, cykl życia u innowacyjnego, interesariusze w projekcie, zadania kierownika u, ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projekcie oraz powiązanych z nimi terminów pomocniczych a także trafnie stosuje je zarówno w prowadzonej dyskusji czy odpowiedzi pisemnej. W udzielanych (pisanych) odpowiedziach nie pope lnia b lędów. Odpowiedzi (opisy) są poprawne merytorycznie oraz wyczerpujące i bardzo dobrze zinterpretowane. Efekt kszta lcenia wyk lad Student przygotowuje plan prostego przedsięwzięcia wraz za lożeniami budżetowymi, jest niekompletny, np. brak dok ladnych analiz w aspekcie ryzyka owego, brak charakterystyki zadań innowacyjnych. Opis EK 1 Weryfikacja EK 1 będzie pisemne zaliczenie dot. treści programowych (waga 80). Dodatkowo, udzia l w dyskusji i aktywność na wyk ladzie będzie dodatkowo wp lywać na ocenę z efektu (waga 0) Opis EK Weryfikacja EK będzie grupowy - analiza merytoryczna zapisów w odniesieniu do podanych wymagań (waga 100)

5 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Student przygotowuje plan realizacji przedsięwzięcia wraz za lożeniami budżetowymi. Samodzielnie określi i przyporządkuje większość zadań, jakie powinni realizować poszczególni cz lonkowie zespo lu owego. Uwzględnia zadania innowacyjne. Formu luje zgodnie w wytycznymi prowadzącego. Student przygotowuje szczegó lowy plan realizacji przedsięwzięcia wraz za lożeniami budżetowymi. Samodzielnie określa i przyporządkuje wszystkie zadania, jakie powinien realizować ca ly zespó l owy. Uwzględnia zadania/ innowacyjne. Formu luje zgodnie z wszystkimi w wytycznymi prowadzacego. Efekt kszta lcenia Wykorzystuje z pomocą nauczyciela MS Project do opracowania dokumentacji u, generujac prosty harmonogram i zestawienia Wykorzystuje MS Project do opracowania dokumentacji u: harmonogram, tabele, raporty Wykorzystuje MS Project do opracowania dokumentacji u: harmonogram, tabele, raporty. Tworzy zaawansowane zestawienia i dokonuje ich interpretacji Efekt kszta lcenia Wspó lpracuje w grupie, wykonuje przydzielone zadania, nie angażuje sie, jest ma lokreatywny, biernie uczestniczy w prezentacji, nie udziela sie w dyskusji. Wspó lpracuje w grupie, dzieli się praca, wykonuje przydzielone zadania, wykazuje zaangażowanie, uczestniczy w prezentacji. Wspó lpracuje w grupie, dzieli sie praca, przewodzi grupa, wykonuje przydzielone zadania, wykazuje duże zaangażowanie, kreatywny, kieruje przebiegiem prezentacji u, prowadzi dyskusje. Opis EK Weryfikacja EK będzie grupowy: część operacyjna z wykorzystaniem oprogramowania MS Project (waga 90) oraz w oparciu o aktywność (realizacja zadań) na ćwiczeniach owych (waga 10) Opis EK Weryfikacja EK będzie prezentację u grupowego (waga 60) oraz w oparciu o aktywność na ćwiczeniach owych w aspekcie wspó lpracy w grupie dot. realizacji karty u (waga 0) Ocena do indeksu (ocena podsumowuja ca) Ocena (końcowa) do indeksu to średnia arytmetyczna ocen z wszystkich pozytywnie zaliczonych efektów kszta lcenia. Przy wyliczeniu oceny końcowej uwzględnia się wartości średniej t.j. od,0 do, dst ; od,6 do,7 +dst; od,76 do, db; od,6 do,7 +db; od,7 do,00 bdb Warunki zaliczenia przedmiotu a Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest poprawne przygotowanie i prezentacja u zespo lowego oraz pozytywna

6 Wygenerowano w Strona 6/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu ocena z zaliczenia pisemnego. Udzia l w dyskusji, aktywność na zajęciach, przygotowanie do zajęć oraz terminowość dodatkowo wp lywają na ocenę. b W przypadku jakichkolwiek niejasności lub konieczności dodatkowego wyjaśnienia zagadnien, których zrozumienie jest niezbędne do poprawnego wykonania u, zespó l może (powinien) skorzystać z konsultacji 10 Macierz realizacji przedmiotu Efekty kszta lcenia dla przedmiotu Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu EK1 INF_W0 Cel1 EK EK EK INF_UP09, INF_K06, INF_W0, INF_UP07 INF_UP09, INF_K06 INF_K06, INF_UP07 11 Wykaz literatury Literatura podstawowa: Cel Treści programowe W1, W, W, W, W, W6, W7 W, W, W, W, W7, P1, P, P, P, P, P6 Metody dydaktyczne M1, M M1, M, M Cel P, P, P, P6 M Cel W, P1, P, P, P, P, P6, P7 [1] F. Krawiec Zarządzanie em innowacyjnym produktu i us lugi, Warszawa, 000, Difin M, M [] S. Wilczewski MS Project 010 i MS Project Server 010 : efektywne zarządzanie em i portfelem ów, Gliwice, 011, Helion Literatura uzupe lniaja ca: [1] S. Barker Zarządzanie em : co dobry szef u wie, robi i mówi, Warszawa, 010, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne [] W. Janasz, K. Kozio l Determinanty dzia lalnosci innowacyjnej przedsiębiorstw, Warszawa, 007, PWE [] Praca zbiorowa pod red. M Trockiego i B. Gruczy Zarządzanie em europejskim, Warszawa, 007, PWE [] A. Sosnowska Zarządzanie nowym produktem, Warszawa, 000, Oficyna Wydawnicza SGH 1 Informacje o nauczycielach akademickich Osoba odpowiedzialna za karte dr inż. Karina Janisz (kontakt: kjanisz@pwsz-ns.edu.pl) Osoby prowadza ce przedmiot dr inż. Karina Janisz (kontakt: kjanisz@pwsz-ns.edu.pl)

7 Wygenerowano w Strona 7/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu 1 Zatwierdzenie karty przedmiotu do realizacji (miejscowość, data) (odpowiedzialny za przedmiot) (kierownik zak ladu) (dyrektor instytutu) Przyjmuje do realizacji (data i podpisy osób prowadzących przedmiot)