Biuletyn informacyjny

Transkrypt

1 Biuletyn informacyjny Wydanie specjalne (misja KIG) Ambasada RP w Algierze Wydział Promocji Handlu i Inwestycji 1

2 Spis treści I. Informacja o misji polskich przedsiębiorców do Algierii... 3 II. Trzy powody, dla których warto poznać rynek algierski... 9 III. Podsumowanie najważniejszych aktualności z rynku algierskiego IV. Informacja dla firm zainteresowanych świadczeniem usług w Algierii

3 I. INFORMACJA O MISJI POLSKICH PRZEDSIĘBIORCÓW DO ALGIERII W uzgodnieniu z Krajową Izbą Gospodarczą uprzejmie informujemy, iż KIG razem z Wydziałem Promocji, Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Algierze organizują w dniach listopada 2011 r. misję polskich przedsiębiorców do ALGIERII - Algier, Chlef, Oran, Tlemcen. Celem misji, polegającej na organizacji w 4 algierskich miastach tzw. Dni Polskich jest prezentacja polskiej oferty eksportowej oraz nawiązanie kontaktów z algierskimi partnerami podczas spotkań gospodarczych i rozmów handlowych przygotowywanych dla Państwa we współpracy z algierskimi organizacjami partnerskimi w ww. miastach, a także podczas Międzynarodowych Targów Budowlanych BATIWEST 2011, odbywających się w Oranie w dniach roku. Na targach w Oranie dla uczestników misji KIG zostanie zorganizowane polskie stoisko informacyjne i rozmowy B2B. Inicjatorem przedsięwzięcia jest Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Algierze. W lipcu br. kierownik WPHI w Algierze odwiedził miasta w zachodniej części Algierii. Celem wyjazdu było rozeznanie warunków do organizacji misji polskich przedsiębiorców. Podczas licznych wizyt potwierdzono m.in. zainteresowanie lokalnych środowisk gospodarczych następującymi tematami: BUDOWNICTWO - zapotrzebowanie na firmy projektowe i wykonawcze z zakresu budownictwa mieszkaniowego, - zapotrzebowanie na technologie w zakresie unowocześniania i rozwoju cementowni i cegielni, - zapotrzebowanie na firmy i konserwatorów zabytków z zakresu konserwacji, renowacji i rekonstrukcji budynków zabytkowych (blisko 400 obiektów do restauracji w Oranie i innych miastach, m.in. malowidła ścienne, dachy z blachy cynowej, stolarka i wiele innych), - zapotrzebowanie na prace projektowe z zakresu urbanistyki, - zapotrzebowanie na nowoczesne materiały budowlane i konstrukcyjne (farby i pochodne, opakowania do ww., malaksery i pompy do betonu o wydajności 40-50m 3 / na godzinę, o wysięgniku długości 40 metrów, centrale do produkcji betonu wydajności 60 ton/dziennie), - zapotrzebowanie na drewno budowlane oraz technologie układania szalunku, sklejki, aglomeraty, drewno na podłogi i meble itp., - oświetlenie miejskie, - budownictwo hotelowe, - zapotrzebowanie na nowoczesne technologie wykańczania fasad budynków, - zainteresowanie wybudowaniem parku atrakcji wodnych ROLNICTWO, PRZEMYSŁ ROLNO-SPOŻYWCZY - Rynek zbytu na zboża, owoce, - Zapotrzebowanie na silosy i magazyny, - Zapotrzebowanie na maszyny i urządzenia do przetwarzania zbóż, produkcji mąki i kasz, - Hodowla bydła mlecznego (zapotrzebowanie na jałówki cielne, urządzenia do odbioru, przechowywania i przerobu mleka), 3

4 - zapotrzebowanie od lekarzy weterynarii na zestawy specjalistycznego sprzętu do zamieszczenia na indywidualnych samochodach mobilni weterynarze, - technologie do produkcji pasz dla zwierząt, - zapotrzebowanie na maszyny i urządzenia rolnicze, - zapotrzebowanie na technologie chłodnicze dla przemysłu rolno-spożywczego, - zapotrzebowanie na urządzenia do produkcji ciastek i biszkoptów, PRZEMYSŁ - STOCZNIOWY: zapotrzebowanie na technologię budowy niewielkich jednostek pływających (kutry rybackie, łódki rekreacyjne, pontony, skutery wodne itp.), zapotrzebowanie na nowy suchy dok dla łodzi rybackich itp. - CHEMICZNY: zapotrzebowanie na surowce do produkcji wyrobów plastykowych, oraz na formy do odlewów plastykowych na potrzeby niewielkiej stoczni (łodzie od 4 do 10 metrów długości), zapotrzebowanie na technologie produkcji opakowań plastykowych, - MASZYNOWY: zapotrzebowanie na podnośniki, na rozwiązania z zakresu automatyki przemysłowej, deklarowana możliwość współpracy przy wyrobie ciężkich kotłów, - METALURGICZNY: zapotrzebowanie zakładu produkującego na blachy termoodporne (zapotrzebowanie na maszyny i urządzenia pozwalające w prosty i łatwy sposób przechodzić od jednego profilu produkcji do innego, piece elektryczne niewielkich rozmiarów), maszyny i urządzenia, - DRZEWNY : konkretne zapotrzebowanie na maszyny i technologie do produkcji paneli drewnianych (projekt zbudowania fabryki produkującej 100 tys. m 3 paneli rocznie), - ENERGETYCZNY: zapotrzebowanie na technologie budowy stacji benzynowych, dystrybutory paliwa, magazyny paliw wielkości od 10m 3 do 30m 3, telemetrię (przechowywanie i dystrybucja płynów), rozwiązania innowacyjne z zakresu technologii energooszczędnych, - Zainteresowanie technologią światłowodową i telemetrią na potrzeby przemysłu petrochemicznego. HANDEL - zapotrzebowanie na sprzęt i urządzenia dla szpitali, - zapotrzebowanie na części do samochodów, - zapotrzebowanie na szeroką gamę sprzętu gospodarstwa domowego, - zapotrzebowanie na silniki do łodzi o mocy od 400 do 700 koni mechanicznych, - zapotrzebowanie na pontony, skutery wodne, jachty INNE - zapotrzebowanie na szkolenia i transfer umiejętności w wielu sektorach działalności np. na specjalistów w zakresie restauracji zabytków, - zapotrzebowanie na specjalistów z Polski w zakresie np. restauracji zabytków, wykonywania form do produkcji elementów z plastyku, transformacji cyny, 4

5 - zapotrzebowanie na technologie utylizacji odpadków, śmieci, stacje oczyszczania i uzdatniania wody, - biotechnologie, - zwrócono uwagę na zawarte przed laty porozumienie o bliźniaczych miastach Oran i Gdańsk, które może zostać wykorzystane w celu nadania nowej dynamiki wymianie kontaktów pomiędzy władzami miasta i przedsiębiorcami. Gospodarka Algierii, jednego z najbogatszych krajów Afryki, oparta jest na eksploatacji i eksporcie pochodnych bogatych złóż ropy naftowej i gazu. Uzależnienie gospodarki od jednego sektora węglowodorów skutkuje w przypadku Algierii brakami w rozwoju rodzimych gałęzi przemysłu, co przekłada się na ogromną chłonność rynku w produkty i technologie z importu. Potwierdzona przez światowe instytucje wiarygodność Algierii na poziomie A4 (COFACE, międzynarodowa korporacja ubezpieczeniowa, wysoko ocenia bezpieczeństwo związane z prowadzeniem biznesu w Algierii) czynią z tego kraju jeden z najatrakcyjniejszych partnerów gospodarczych Polski na tym kontynencie. Algieria pozostaje od kilku lat głównym partnerem gospodarczym Polski wśród krajów arabskich oraz jednym z największych importerów polskich wyrobów w Afryce. Realizowany aktualnie w Algierii kompleksowy program modernizacji i rozbudowy praktycznie wszystkich dziedzin życia gospodarczo-społecznego jest ogromną szansą dla polskich firm na nawiązanie długoterminowej współpracy. Poniżej przytaczamy krótką ocenę na temat możliwych kierunków współpracy polskoalgierskiej: Światowy kryzys finansowo-gospodarczy dotknął Algierię w mniejszym stopniu niż inne, wysoko uprzemysłowione, państwa. Wpływ na to miało z jednej strony niewielkie powiązanie Algierii ze światowymi rynkami finansowymi i niewymienialność miejscowej waluty (dinara algierskiego), z drugiej zaś wieloletnie programy inwestycyjne realizowane przez władze algierskie w oparciu o dewizy pochodzące z eksportu ropy i gazu. Nowy 5-letni plan inwestycji publicznych na lata o wartości 286 mld USD przewiduje m.in.: budowę szkół, szpitali, obiektów sportowych, kulturalnych oraz religijnych, 2 milionów mieszkań; zapewnienie dostępu do gazu dla 1 mln rodzin; zapewnienie dostępu do elektryczności i bieżącej wody dla 220 tys. rodzin; modernizację infrastruktury drogowej, kolejowej, lotniczej i morskiej; rozwój infrastruktury transportu miejskiego (tramwaj, metro); modernizację rolnictwa; budowę stacji odsalania wody morskiej. Wspomniane wyżej punkty programu inwestycyjnego na lata to jedynie wskazówka dla polskich przedsiębiorców o kierunkach, w których inwestowane są państwowe i prywatne pieniądze w Algierii. Obecnie największe szanse na zdobycie kontraktów mamy w budownictwie, rolnictwie, sektorze spożywczym, obronnym, poszukiwań i wydobycia ropy i gazu oraz przemyśle maszynowym. Istnieją również szanse na nawiązanie współpracy z firmami sektora farmaceutycznego, automatyki przemysłowej, technologii wydobycia soli, dostaw maszyn, urządzeń i pojazdów specjalistycznych (cysterny, pojazdy do walki z pożarami, ambulanse medyczne); w sektorze turystyki tkwią niewykorzystane możliwości rozbudowy infrastruktury hotelowej, program 5

6 budowy mieszkań i budynków użyteczności publicznej stwarza okazję do dostaw technologii i materiałów budowlanych i wykończeniowych a także sprzętu i aparatury medycznej, laboratoryjnej i dydaktycznej; warto też walczyć o kontrakty z zakresu ekologii: budowa oczyszczalni ścieków, stacji uzdatniania wody i utylizacji odpadków, kierunku w którym Algieria szuka zagranicznych partnerów. Polskie firmy mogą przyczynić się do rozwoju lokalnego przemysłu modernizując istniejące zakłady produkcyjne poprzez eksport maszyn i urządzeń, transfer technologii, szkolenia, uczestnictwo w rozbudowie infrastruktury kraju: dróg, autostrad, kolei, portów, lotnisk, zapór wodnych, budynków użyteczności publicznej. Możemy zaoferować na algierskim rynku rozwiązania z obszaru informatyki i automatyzacji procesu przemysłowego dla cementowni, przemysłu metalurgicznego, przemysłu spożywczego, przetwórstwa ropy i gazu. W sektorze rolnictwa istotne jest tworzenie partnerstwa, unikając przedstawienia Algierii wyłącznie w kontekście łatwego rynku zbytu. Algieria nie jest krajem samowystarczalnym żywnościowo, to duży importer produktów rolnych i żywnościowych (w tym polskiego mleka w proszku). Władze algierskie z dużym zainteresowaniem przyjmują informacje o polskich doświadczeniach związanych z modernizacją gospodarstw hodowlanych (eksport materiału genetycznego) i firm rolno-spożywczych. Polskie produkty cieszą się w Algierii dobrą renomą. Istnieje potwierdzone zapotrzebowanie m.in. na działania w zakresie ochrony roślin, udziału polskich firm w budowie wydajnego systemu produkcji i przetwórstwa mleka: od hodowli krów (możliwość eksportu jałówek cielnych), poprzez zaplecze paszowe (brak pasz objętościowych), system skupu mleka, przetwórstwo przemysłowe. W tym zakresie mamy wiele do zaoferowania. Gospodarka algierska opiera się jednak na energetyce i górnictwie, dlatego współpraca w tych sektorach stanowi klucz do sukcesu w tym kraju. W wielu rozmowach o współpracy pojawia się temat wymiany kadr oraz kształceń na potrzeby wielu sektorów gospodarki. Wymiana doświadczeń, szkolenia specjalistów to furtka, przez którą możemy wejść na rynek algierski. Program Misji: Udział w Polsko-Algierskich spotkaniach oficjalnych, plenarnych i biznesowych z algierskimi partnerami (z udziałem tłumaczy) w Algierze, Chlef, Oranie i Tlemcen. Przewidziane jest dodatkowo uczestnictwo przedstawicieli Ministerstwa Gospodarki, KUKE i Banku Gospodarki Żywnościowej, co podniesie rangę spotkań. Seminarium biznesowe nt. możliwości współpracy i prowadzenia działalności gospodarczej w Algierii z udziałem algierskich i polskich konsultantów. Zaznajomienie się z aktualnie realizowanymi przedsięwzięciami inwestycyjnymi w Algierii w ramach najnowszych programów gospodarczych oraz we współpracy z największą firmą na kontynencie afrykańskim Sonatrach. Promocję na polskim stoisku informacyjnym oraz rozmowy B2B podczas Międzynarodowych Targów Budowlanych BATIWEST 2011 w Oranie. W ramach realizacji ww. programu, zapewniamy Państwu opiekę organizatorów (KIG oraz WPHI w Algierze), pomoc merytoryczną i obsługę tłumaczeniową, obsługę logistyczną (bilet lotniczy: Warszawa-Algier i Tlemcen-Algier-Warszawa), transport lokalny w Algierii, w tym: Algier-Chlef-Oran-Tlemcen, wizę i ubezpieczenie) oraz udział we wszystkich spotkaniach gospodarczych i handlowych, rozmowach B2B z udziałem algierskich przedsiębiorców, 6

7 ekspertów i organizacji gospodarczych, promocję w lokalnej prasie, a dla zainteresowanych program turystyczny. Dokonujemy także dla Państwa, zniżkowej rezerwacji hotelowej, (hotele w centrum, pokoje jednoosobowe), którą uczestnicy opłacają indywidualnie na miejscu. Wszelkich informacji nt. Misji udziela KRAJOWA IZBA GOSPODARCZA - Biuro Współpracy z Zagranicą, Warszawa , ul.trębacka 4 Agnieszka Salamończyk - tel: 22 / , fax: 22 / , Maria Nowakowska tel: 22 / , fax: 22 / asalamonczyk@kig.pl Z uwagi na bliski termin imprezy oraz harmonogram przygotowań, zainteresowanych udziałem w Misji, uprzejmie prosimy o pilne przekazanie zgłoszenia na załączonym poniżej formularzu. Wszystkim zainteresowanym przekażemy następnie dalsze szczegóły organizacyjne i finansowe dotyczące wyjazdu. 7

8 ZGŁOSZENIE udziału w MISJI PROMOCYJNO-AKWIZYCYJNEJ do ALGIERII w dniach listopada Imię i nazwisko: Stanowisko: Nazwa Przedsiębiorstwa/Instytucji: Adres:.... tel. (+ kier.) :... fax: Profil działalności:... www: Oferta współpracy dla algierskich partnerów : eksport: import: inne formy współpracy : Uwagi: 8. Znajomość j. francuskiego: TAK / NIE j. angielskiego TAK / NIE 9. Dane do wizy i ubezpieczenia (opcjonalnie): Nr paszportu: Nr PESEL: Data urodzenia: Miejsce zamieszkania:. W przypadku wzrostu kursu płatności dewizowych dokonanych przez organizatora o co najmniej 5% w stosunku do dnia wpłaty przez Uczestnika Misji, zobowiązuje się on do dokonania odpowiedniej dopłaty po otrzymaniu wezwania od organizatora. Oświadczamy, że jesteśmy upoważnieni do otrzymywania faktur VAT. Wyrażamy zgodę na ich wystawienie bez naszego podpisu. Data:... Podpis:... Nr NIP... Po wypełnieniu zgłoszenia, prosimy o jego przekazanie do BIURA WSPÓŁPRACY Z ZAGRANICĄ w Krajowej Izbie Gospodarczej : Warszawa ul. Trębacka 4, fax: 22/ , asalamonczyk@kig.pl 8

9 II. TRZY POWODY, DLA KTÓRYCH WARTO POZNAĆ RYNEK ALGIERSKI 1. Krajowy program rozwoju nowych energii i energii odnawialnych oraz efektywności energetycznej. 2. Budowa nowych miast. 3. Kooperacja i dostawy części dla największej firmy na kontynencie afrykańskim SONATRACH - Krajowy program rozwoju nowych energii i energii odnawialnych oraz efektywności energetycznej. Poniżej przekazujemy informację na temat zatwierdzonego programu ministerstwa energii i kopalni Algierskiej Republiki Ludowo Demokratycznej noszący tytuł "Program rozwoju nowych energii i energii odnawialnych oraz efektywności energetycznej". Program nie tylko precyzuje podstawowe cele i założenia polityki energetycznej Algierii do roku 2030, ale opisuje również drogi dojścia do wyznaczonego celu. Wielokrotnie powołując się na konieczność współdziałania w wielu dziedzinach gospodarki firm lokalnych i zagranicznych. Współpraca między przedsiębiorcami algierskimi i zagranicznymi wsparta konsekwentnie prowadzoną polityką rządu w Algierze oraz kolosalnymi środkami finansowymi może być potraktowana przez stronę polską, jako swoista mapa drogowa rozwoju bilateralnej współpracy na najbliższe dwa dziesięciolecia. W szerokim spektrum obecnie wprowadzanej w Algierii nowej polityki energetycznej należy zwrócić uwagę na konkretne działy gospodarki oraz specjalistyczne branże oferujące polskim firmom atrakcyjne możliwości rozwoju. Dla przykładu: Produkcja energii elektrycznej - najważniejszym wyzwaniem jest stworzenie i rozwój w Algierii technologii na rzecz pozyskiwania, przetwarzania i wykorzystania energii słonecznej na skale przemysłową; W mniejszym stopniu planuje się wykorzystać energię wiatru, geotermiczną, oraz biomasę; Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w procesie odsalania wody i utylizacji ścieków; Programowe odwołanie się do rozwoju źródeł energii odnawialnej zakłada równolegle rozwój technologii energooszczędnych w takich dziedzinach jak: o izolacja termiczna na potrzeby budownictwa już istniejącego lub planowanego, o rozwój systemów grzewczych wody, o wymiana tradycyjnych żarówek na energooszczędne, o wymiana oświetlenia ulicznego i przemysłowego, o poprawa wydajności istniejących elektrowni, o zastosowanie technologii słonecznych dla uzyskania niskich temperatur (wentylacja, klimatyzacja, chłodnictwo przemysłowe), o wykorzystanie technologii gazowych do napędzania pojazdów osobowych, przemysłowych i transportu miejskiego. Lista tematów nie jest zamknięta. Stopniowe integrowanie energii ze źródeł odnawialnych w bilansie energetycznym kraju jest przedmiotem nowej polityki energetycznej Algierii. Rząd stara się zabezpieczyć przyszłe pokolenia, pozostawiając im jak największe złoża ropy i gazu. Dywersyfikacja i łączenie różnych źródeł energii ropy, gazu ziemnego, zwłaszcza energii słonecznej, w mniejszym stopniu wiatrowej i geotermicznej jest celem strategicznym i długoterminowym, 9

10 zakładającym obok promocji technologii energooszczędnych, zbudowanie do 2020 roku dwudziestu central słonecznych, ferm wiatrowych i central hybrydowych wykorzystujących energię słońca i gazu. Rządowy projekt zasilania w energię krajowego rynku został podzielony na trzy etapy. Pierwszy od 2011 do 2013 roku zakłada realizację projektów pilotażowych pozwalających sprawdzić działanie w praktyce poszczególnych rozwiązań technologicznych. W drugim od 2014 do 2015 roku realizowane będą pierwsze centrale energetyczne nowej generacji. Trzeci etap od 2016 do 2030 roku to rozbudowa programu w skali całego kraju. Program przewiduje również instalacje eksperymentalnych jednostek na biomasę, energie geotermiczną oraz zakładów oczyszczania wody korzystających z nowoczesnych, energooszczędnych technologii. W 2030 roku ponad 38% produkowanej w Algierii energii będzie pochodziło z energii słonecznej. Realizacja wszystkich trzech etapów zakłada powstanie w Algierii prawdziwego przemysłu na rzecz pozyskiwania i przetwarzania energii słonecznej. Na chwilę obecną są w Algierii polityczne decyzje i niezbędne środki, nie ma wystarczających kompetencji, wiedzy, transferu technologii, managementu. Władze założyły jednak, że do roku 2030 aż 80% aportu przemysłowego będzie pochodziło z lokalnego rynku. Aport ten trzeba wytworzyć w Algierii, zbudować, wdrożyć, nauczyć się go stosować. W planach jest np. budowa fabryki modułów fotowoltaicznych, realizacja krajowego centrum homologacji wyposażenia na potrzeby sektora energii odnawialnych, konstrukcja kolejnych trzech fabryk luster, wyposażenia pozwalającego na gromadzenie i przechowywanie energii, agregatów dużej mocy, rozwój wiedzy inżynierskiej, instalatorskiej oraz kompetencji zarządzania. Realizacja planów podporządkowana jest fazie pozyskania zagranicznych firm, gotowych inwestować w Algierii, angażować swój kapitał ludzki i realizować transfer technologiczny, bez którego plany te pozostaną tylko na papierze, pogłębiając jeszcze bardziej zależność kraju od zbywalnych źródeł energii ropy i gazu ziemnego. W dalszej perspektywie w obliczu ogromnego potencjału, jakim jest energia słoneczna w kraju, którego blisko 80 % stanowią obszary pustynne, są prace zmierzające do realizacji gigantycznego projektu o wstępnej wartości 400 miliardów euro Desertec. Desertec to nazwa, pod którą kryje się na razie kilkanaście firm, głównie niemieckich, które podpisały wstępny protokół w celu realizacji sieci elektrowni słonecznych w Afryce i na Bliskim Wschodzie. To w większości największe niemieckie firmy branży energetycznej jak EON, RWE, Munich Re, Deutsche Bank, największa algierska firma prywatna Cevital oraz hiszpańscy producenci na rzecz sektora energii słonecznej. Celem projektu Desertec jest ni mniej ni więcej tylko zapewnienie 15 % zapotrzebowania na energię elektryczną Europy oraz znacznej części w krajach producenckich. Na marginesie tematu energii odnawialnych pojawiła się informacja dotycząca algierskiego sektora gazowego Zgodnie z informacją algierska firma Sonatrach staje się drugą, co do wielkości w świece firmą produkująca GNL, za Quatar Petroleum i przed Royal Dutch Shell. Nie jest to bez znaczenia dla algierskiego ryku energii na którym gaz naturalny stanowi 35,3%, ropa i pochodne 29,4% a energia elektryczna 27,7%. Eksperci przewidują w najbliższych latach wzrost światowej produkcji gazu ziemnego, co daje Algierii dodatkowe atuty i stwarza szansę na stanie się światowym liderem branży. Dodatkowym argumentem wzmacniającym pozycję Algierii jako producenta gazu ziemnego jest fakt posiadania gazociągów pozwalających po dnie Morza Śródziemnego zasilać południowe kraje UE. Algieria jest też w pierwszej 15. krajów posiadających odpowiednie instalacje do skraplania gazu. Wreszcie podkreśla się nie tylko fakt posiadanych i udowodnionych przez Algierię zasobów ropy i gazu, ale również ogromne złoża, które nie zostały jeszcze odkryte. 10

11 Budowa nowych miast. Algieria zainspirowana francuskim doświadczeniem zamierza zrealizować w najbliższych latach mega projekt Nowe miasto Sidi-Abdallah na peryferiach Algieru. Integralną częścią projektu będzie nowoczesny Park Technologiczny. Porozumienie zawarte między ministerstwem infrastruktury i zagospodarowania terytorium Algierii oraz przedstawicielami władz Marsylii ma na celu stworzenie obszaru sprzyjającego rozwojowi nowoczesnych technologii dzięki udostępnieniu zainteresowanym firmom odpowiedniej infrastruktury. Projekt jest obecnie we wstępnej fazie realizacji prac podstawowej sieci dróg, kanalizacji itp. W najbliższej przyszłości rozpisane zostaną przetargi na realizację 30 tys. mieszkań, infrastruktury socjalnej (szkoły, przychodnie, centra handlowe, itp.), oraz np. autostrady. Projekt otwiera przed polskimi firmami perspektywy współpracy w wielu dziedzinach, nie tylko sektora budownictwa i robót publicznych. Drugi imponujący projekt, jeszcze większy niż poprzedni, to konstrukcja Nowego miasta Boughezoul (trzeba to zobaczyć!) na południe od Algieru. Położone na hektarach 100 tys. miasto ma być ukończone w 2020 roku. Wstępna faza realizacji infrastruktury podziemnej została powierzona firmom południowo-koreańskim. Niezależnie od prób zrównoważenia rozmieszczenia ludności w kraju, w którym 63 % populacji mieszka w północnym pasie wybrzeża zajmującym jedynie 4% terytorium państwa, Nowe miasto Boughezoul ma stać się w przyszłości centrum badań naukowych, ośrodkiem szkolnictwa wyższego, rozwiniętych technologii informatycznych i biotechnologii. Będzie posiadało strefy handlowe na 116 ha, bazę logistyczną 335 ha, węzeł komunikacyjny i platformę transportową 305 ha, strefę rozwojową 300 ha, lotnisko 500 ha, jezioro 1886 ha, strefę rolną 1839 ha, oraz strefę stepową wielkości 200 tys. ha. Miasto ma pełnić funkcję wewnątrzkrajowego centrum oświaty wyższej, przemysłowego, równocześnie odciążyć zakorkowaną stolicę kraju Algier. Kooperacja i dostawy części dla największej firmy na kontynencie afrykańskim SONATRACH. Międzynarodowe forum przemysłowych części zamiennych zorganizowane w roku ubiegłym przez największą firmę na kontynencie afrykańskim - SONATRACH, sklasyfikowaną na 12 miejscu wśród firm paliwowych na świecie, tworzącą blisko 30 % PKB Algierii, zatrudniająca łącznie 120 tys. osób, pokazało jak wielkim problemem może być utrzymanie tak wielkiego przedsiębiorstwa w stałym ruchu. Jak silna jest potrzeba znalezienia zagranicznych partnerów i rozwój lokalnego przemysłu części zamiennych. Celem forum było zachęcenie zagranicznych potencjalnych inwestorów (dotychczasowych dostawców części zamiennych dla firmy Sonatrach) do nawiązania kontaktów z przedsiębiorcami algierskimi w celu rozpoczęcia produkcji w Algierii. Dzięki środkom ze sprzedaży ropy i gazu firma Sonatrach ma zapewniony stabilny rozwój. Poszukuje m.in. partnerówproducentów urządzeń mechanicznych, złożonych części (wałów, tulei cylindrowych, kół itd.), producentów akcesoriów (łożysk, filtrów powietrza, śrub i nakrętek, sprzęgieł, pomp), producentów części standardowych: uszczelek, filtrów, odpowietrzników, śrub). Roczne zapotrzebowanie na części zamienne firmy Sonatrach sięga rzędu 100 tys. sztuk rocznie i charakteryzuje się stabilnością zamówień i rozwojowym, w tym również proeksportowym, charakterem umiejscowionej w Algierii produkcji. Algieria nie jest zainteresowana sprowadzaniem części z zagranicy, lecz rozwojem lokalnej produkcję opartej na transferze technologicznym i szkoleniach pracowników. Powyższa koncepcja rozwoju wpisuje się w schemat win-to-win: firma algierska (np. Sonatrach) uzyskuje łatwy i szybki dostęp do części zamiennych (co jest niezbędne do sprawnego i płynnego utrzymania produkcji w ruchu), tworzone są nowe miejsca pracy i podnoszone kwalifikacje pracownicze, minimalizuje się koszty pozyskania części; zagraniczny inwestor uzyskuje dostęp do 11

12 obiecującego i stabilnego rynku zbytu oraz taniej siły roboczej. W Algierii panuje powszechne przekonanie, że bez transferu technologicznego nie uda się stronie algierskiej uniezależnić od importu na rzecz sektora przemysłowego. Rozwój lokalnej produkcji części zamiennych (w oparciu o zagranicznych inwestorów) wpisuje się w ogólną strategię mającą na celu integrację przemysłową kraju i uniezależnienie się od dostaw z zagranicy. Algieria nie odwraca się od firm zagranicznych, ale oczekuje od nich większego zaangażowania i przyczynienia się do trwałego rozwoju algierskiej gospodarki. Władze promując model partnerstwa liczą, że algierscy producenci zyskają wiedzę technologiczną a zagraniczne firmy stały, perspektywiczny rynek, dostęp do nowych kontraktów, możliwości sprzedaży produkowanych w Algierii po atrakcyjnych kosztach wyrobów na rynkach trzecich. Zachęcając zagraniczne firmy do tworzenia partnerstwa z algierskimi producentami władze w Algierze zwracają uwagę, że produkcja części na potrzeby Sonatrachu otwiera drogę do prowadzenia działalności również w innych sektorach: przemyśle rolno-spożywczym, hutnictwie, cementowniach itd. Jednym z aspektów produkcji części zapasowych i urządzeń, których producenci zniknęli z rynku, a ich dawne produkty nie są już dostępne, jest tzw. Reverse engineering. W zakresie części zamiennych stanowi to jedno z ogniw zainteresowania Sonatrach. Nie bez znaczenia jest nieznacznie sugerowany motyw, że uczestnicząc w produkcji części zamiennych na rzecz Sonatrach zwiększają się możliwości nawiązania ściślejszej współpracy w innych dziedzinach działalności firmy. 12

13 III. PODSUMOWANIE NAJWAŻNIEJSZYCH AKTUALNOŚCI Z RYNKU ALGIERSKIEGO WIOSNA ARABSKA: W świetle wydarzeń i sytuacji społeczno-politycznej w kilka miesięcy po wybuchu tzw. Wiosny Arabskiej, już chyba nikt nie ma wątpliwości, że Algieria wybrała swoją własną drogę w kierunku demokratyzacji państwa. Rząd w Algierze w czerwcu rozpoczął szerokie konsultacje społeczne angażując stronę rządową, związki zawodowe, reprezentacje przedsiębiorców, środowiska reprezentujące tzw. społeczeństwo obywatelskie, a także kręgi akademickie. Należy mieć także świadomość, iż Algierię ominęła fala demonstracji społecznych, która nadal przetacza się przez Tunezję i Egipt, ponieważ Algieria doświadczyła tego rodzaju wydarzeń pod koniec latach 80-tych oraz w latach 90- tych. Ponadto, co istotne biorąc pod uwagę specyfikę państw regionu, Algieria jest państwem, w którym obowiązuje wysoki stopień wolności prasy oraz szeroko pojętych swobód społecznych. Algierska odmienność społeczno-polityczna spowodowała, iż na razie nie zaszły w tym kraju przesłanki do szerokiego ruchu społecznego skierowanego przeciwko elitom władzy oraz administracji państwowej sensu largo. Owa specyfika algierska stała się bardzo widoczna na tle wydarzeń w Tunezji i Egipcie. Należy równocześnie pamiętać, iż okres stabilizacji nie będzie stanem permanentnym bez szerokich reform społecznych i politycznych, które rząd i prezydent zapowiadają na koniec bieżącego roku, a także rok następny W 2012 roku zaplanowano wybory parlamentarne, w 2014 roku odbędą się wybory prezydenckie. Ponadto prezydent zapowiedział szeroką reformę wielu sektorów gospodarki. Przyszłość, rozwój i stabilność Algierii zależą od stopnia reform oraz od ich rzeczywistej realizacji. Na razie nie ma podstaw, aby sądzić, iż kraj podzieli los państw regionu. Mówiąc o stabilizacji Algierii nie można nie wspomnieć o roli i sukcesach tego kraju w walce z terroryzmem, zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i międzynarodowym. NAJWIĘKSZY KRAJ AFRYKI: Algieria po rozpadzie 9 lipca br. Sudanu na dwa państwa, stała się największym terytorialnie państwem Afryki. W 2020 roku będzie liczyła 45 milionów ludności. Spodziewany wzrost demograficzny stawia jednak przed rządem w Algierze ciągle nierozwiązany problem dywersyfikacji gospodarki, zwłaszcza w kontekście spodziewanego spadku wartości eksportu pochodnych ropy i gazu. 50 MINUS 1: Za rok Algieria będzie obchodzić pięćdziesięciolecie odzyskania niepodległości. Z punktu widzenia zarządzania polityką obserwujemy w 2011 roku poważne, historyczne zmiany w kierunku demokratyzacji państwa, i to w tej kwestii najbliższy rok może przynieść ważne zmiany. Inaczej przedstawia się gospodarka, tutaj prawdopodobieństwo zmian wydaje się mniej realne. Sytuację gospodarki algierskiej można przyrównać do symbolu greckiego teatru - dwóch masek jednej uśmiechniętej, drugiej wykrzywionej. Z jednej strony mamy sytuację finansów państwa wyjątkowo wygodną, zakrojone na niespotykaną dzisiaj skalę programy rozwoju infrastruktury kraju, politykę rolną przynoszącą realne efekty, podobnie jak zależne działy gospodarki, głównie w sektorze usług. Natomiast algierski przemysł nadal jest niewydolny, nierentowny, przedsiębiorstwa państwowe nieefektywnie zarządzane. Ogólnie wzrost gospodarczy jest dodatni, w granicach 4,6% PKB rocznie. Jednak wynik ten nie jest zadawalający, nie pozwala zlikwidować negatywnych skutków bezrobocia, które jest jednym z poważniejszych problemów państwa. ZASOBY NATURALNE: Minister finansów, Karim Djoudi, ogłosił w lipcu, że dzięki obecnie wysokim notowaniom cen ropy i gazu deficyt budżetowy Algierii w 2011 roku wyniesie tylko 34% PKB i że w całości zostanie pokryty z bieżących dochodów, 13

14 bez konieczności sięgania po środki odkładane na Funduszu Regulacji Dochodów. Jednakże widmo wyczerpujących się zasobów naturalnych staje się w Algierii coraz bardziej realne. EKSPORT GAZU ZIEMNEGO: Produkcja gazu ziemnego w Algierii w 2010 roku (145,8 mld m 3 ) spadła w porównaniu do produkcji z 2009 roku (150,9 mld m 3 ) o 2.4%. Jednak dzięki odkryciu nowych złóż do 2014 roku należy spodziewać się wzrostu wydobycia. Europa w pierwszej połowie 2011 roku zaimportowała 16 mld m 3 algierskiego gazu ziemnego. Wzrost światowych cen gazu spowodowany przez wybuch elektrowni jądrowej w Fukushimie w Japonii spowodował zwiększone zapotrzebowanie na gaz skroplony, jako bezpieczny zamiennik energii elektrycznej pochodzącej od atomu. Wydarzenia polityczne w Libii dodatkowo utrudniły zaopatrywanie się krajów europejskich w gaz naturalny. Ceny idą w górę, powodując wzrost przypływu dewiz do Algierii, umacniając jej pozycję w czołówce państw eksporterów tego surowca. USTAWA BUDŻETOWA: Rząd ogłosił w lipcu założenia Uzupełniającej Ustawy Budżetowej na 2011 rok. Podobnie jak w latach ubiegłych przyjęto cenę baryłki ropy na poziomie 37 USD (podczas gdy średnia światowa cena z pierwszych czterech miesięcy 2011 roku wyniosła 111 USD). Minister podał do wiadomości, że zasoby dewizowe kraju na koniec czerwca wynoszą 162 miliardy USD. AMERYKAŃSKIE BONY SKARBOWE: W kontekście zarządzania przez Algierię rezerwami dewizowymi warto wspomnieć, że Banque d Algérie zakupił za nie w większości amerykańskie bony skarbowe, których wartość ostatnio oscyluje pomiędzy -2% i 6% ich średniej wartości w okresie Daje to dzisiaj, zdaniem specjalistów, średnią stopę zysku na poziomie 0%. Polityka zarządzania rezerwami dewizowymi w Algierii jest co najmniej ostrożna. Algieria, mimo zaleceń ekspertów od międzynarodowych finansów, nie zdecydowała się na dynamiczną politykę finansów państwa, jak robią to z powodzeniem inni producenci i eksporterzy ropy i gazu ziemnego. Katar umieścił swoje zasoby w Europie, USA i Azji. RAMADAN: Tradycyjnie podczas ramadanu prezydent Bouteflika przesłuchuje swoich ministrów. Rozpoczął od Karima Djoudi, ministra finansów, który przedstawił dodatni bilans finansów kraju: wzrost gospodarczy poza sektorem węglowodorów osiągnął w 2010 roku 6% (9,3% w 2009 r.), średnioterminowe i długoterminowe zadłużenie zagraniczne kraju wyniosło 3,68 mld USD (3,92 mld USD w 2009 r.). Następnym przesłuchiwanym był Youcef Yousfi, minister energii i górnictwa, potwierdził odkrycie nowych źródeł węglowodorów mających zapewnić 40% wzrost krajowej produkcji produktów petrochemicznych. Jednym z tematów były również technologie pozyskiwania energii z odnawialnych źródeł, głównie energii słonecznej. FRANCJA Algiersko-Francuskie Forum Współpracy: Nie od dzisiaj wiadomo, że strefa dużych interesów powiązana jest nierozerwalnie z polityką. Pokazała to ostatnia, trzecia wizyta w Algierii monsieur Algérie Jean-Pierre Raffarin, który w towarzystwie Sekretarza Stanu ds. handlu zagranicznego, stanął na czele Algiersko-Francuskiego Forum Współpracy. Celem było nadanie nowej dynamiki wymianie pomiędzy dwoma państwami. Do Algieru przyjechało 700 przedstawicieli francuskich firm, w dwa dni odbyli oni spotkań B2B dotyczących takich sektorów gospodarki jak: - budownictwo i roboty publiczne, - sektor rolno-spożywczy, - maszyny i urządzenia dla przemysłu, 14

15 - energia i środowisko, - zdrowie i farmacja, - usługi, szkolenia, wiedza inżynieryjna, - technologie informacyjno-komunikacyjne, - transport i logistyka. Zdecydowana większość algierskich rozmówców reprezentowała MiŚP, większość z nich to przedsiębiorcy lub podwykonawcy poszukujący partnerów, wiedzy i technologii, również z zakresu zarządzenia. Znaczna część przyszła na spotkania z konkretną propozycją dla inwestora. W fazie analizy rezultatów Forum wyłoniono potrzebę organizacji w latach podobnych imprez promocyjnych, lecz podzielonych na sektory gospodarki: - przemysł rolno-spożywczy, - technologie informacyjno-komunikacyjne, - utrzymanie procesu produkcji, - szkolenia, - technologie energii odnawialnych, - zdrowie. DANE STATYSTYCZNE: WPHI przedstawia powyższe informacje, z uwagi, iż trudno przecenić znaczenie Francji dla gospodarki Algierskiej. Według najnowszych danych statystycznych opublikowanych przez algierską dyrekcję ceł za 6 miesięcy 2011 roku Francja pozostaje największym (15,70%) dostawcą towarów i usług o wartości 3,65 mld USD, przed Włochami (2,55 mld USD), Chinami (2,02 mld USD), Hiszpanią (1,70 mld USD) i Niemcami (1,30 mld USD). Dla porównania największym odbiorcą algierskiego eksportu były Stany Zjednoczone (8,29 mld. USD), Włochy (4,91 mld USD), Hiszpania (3,81 mld USD), Francja (2,86 mld USD) i Holandia (2,38 mld USD). Z uwagi na wielkość obrotów, bliskość obu rynków, nie wspominając już o burzliwej historii, informacje o współpracy algiersko-francuskiej powinny być brane pod uwagę przez polskie firmy interesujące się rynkiem algierskim. 30,2% FIRM USŁUGOWYCH: Na marginesie informacji o zainteresowaniu firm francuskich rynkiem algierskim warto wspomnieć, że na koniec sierpnia 2010 roku CNRC (Centre national du Registre du commerce) podał, że w Algierii działało 6459 firm zagranicznych, z tego 189 oddziałów firm zagranicznych. W tej liczbie jest 20,22% firm francuskich, 12,26% syryjskich, 9,8% chińskich i 7,94% egipskich. W rozbiciu na sektory działalności: 30,2% firm działa w usługach, 29,2% w budownictwie i robotach publicznych oraz 23,7% w handlu zagranicznym. WŁOCHY: W połowie lipca 2011 roku złożył w Algierze oficjalna wizytę Franco Frattini, włoski minister spraw zagranicznych. Jednym z rezultatów wizyty była zamiana części długu algierskiego na 34 projekty inwestycyjne o łącznej wartości 10 mln Euro. Nie jest to pierwsza taka transakcja, niedawno zamieniono 84 mln Euro algierskiego długu na wzmocnienie włoskiej obecności w Algierii. Należy również pamiętać, że 40% importowanej przez Włochy energii pochodzi z Algierii. KOREA POŁUDNIOWA: Firmy południowo-koreańskie zainteresowane są uczestnictwem w realizacji projektów budowy nowych miast w Algierii. Program publicznych inwestycji oszacowany na 258 mld USD jest nie wątpliwie wart zachodu. W ocenie Koreańczyków otoczenie biznesu w Algierii jest obecnie korzystne i pozwala na wzmocnienie i konsolidację więzów kooperacyjnych między dwoma krajami. Skala projektów, jakie realizowane są 15

16 w Algierii zachęca nas do inwestycji w tym kraju powiedział na łamach algierskiej prasy ambasador Choi Sung-joo. Nie tylko budownictwo i projekty z zakresu robót publicznych przyciągają koreańskie firmy do Algierii. Koreańczycy zajęli się również produkcją sadzonek ziemniaków w regionie Tiaret, projektami pilotażowych gospodarstw hodowli krewetek, współpracą w sektorze petrochemicznym czy samochodowym. INNOWACYJNA GOSPODARKA: Algieria została sklasyfikowana na 125-tym i ostatnim miejscu przez Global Innovation Index 2011, wydawnictwie, które stara się ukazać możliwości innowacyjne gospodarek krajów. Niezależnie od oceny wiarygodności ww. informacji, warto zastanowić się czy polskie firmy nie mają nic więcej do zaoferowania na algierskim rynku niż tylko mleko w proszku i koks (łącznie obie pozycje wg. statystyk algierskich stanowią 68,70% polskiego eksportu do Algierii w okresie I-VI.2011 r.). POWRÓT PAŃSTWA. Algierskie władze rezygnują z polityki prywatyzacyjnej posiadanych przez siebie przedsiębiorstw i chcą inwestować znaczne środki w uzdrowienie ich sytuacji finansowej. Państwowe firmy traktowane są jako narodowe dziedzictwo i państwo ma ponownie stać się inwestorem i producentem. Prasa algierska krytycznie podchodzi do tej polityki wskazując, że zainwestowane dotychczas środki (łącznie ok. 180 miliardów dolarów) na oddłużenie i uzdrowienie sytuacji finansowej państwowych firm mogły zostać spożytkowanie bardziej efektywnie. Do tych opinii przyłączają się także niezależne ośrodki, które wskazują, że władze algierskie powinny sprzyjać rozwojowi prywatnej inicjatywy i szanować oraz chronić wolną przedsiębiorczość. IMPORT ROLNO-SPOŻYWCZY: CNIS (Centre national de l informatique et des statistiques des douanes algériennes) podał, że algierski import żywności wzrósł w pierwszej połowie 2011 roku o 59,87% osiągając wartość 4,83 miliarda USD. Wzrost spowodowany został w znacznej części przez blisko podwojenie importu zbóż (+99,6%) o wartości 2,04 mld USD, stanowiąc 42,31% całości importowanych przez Algierię produktów rolnospożywczych. Przy tej okazji informujemy, że w pierwszej połowie br. Algieria sprzedała do Polski cukier biały w ilości ton o wartości 5,48 mln USD. 16

17 IV. INFORMACJA DLA FIRM ZAINTERESOWANYCH ŚWIADCZENIEM USŁUG W ALGIERII Firmy zagraniczne, nie posiadające swojej siedziby w Algierii, świadczące w Algierii usługi, takie jak: projekty inżynieryjne, nadzór, zarządzanie projektami, nadawanie praw własności przemysłowej, mogą mieć dwa rodzaje zleceniodawców: A) Zleceniodawcę państwowego B) Zleceniodawcę prywatnego. A) Kontrahent państwowy - Administracja publiczna, - Niezależne instytucje państwowe, - Władze wojewódzkie (wilajety), - Władze gminne (fr. communes), - Instytucje publiczne o charakterze administracyjnym, - Ośrodki badawcze. ZAWIERANIE UMOWY. W przypadku gdy wartość umowy na świadczenie usług określona przez firmę zagraniczną jest równa lub niższa niż 4 mln DA (ok. 40 tys. euro) zleceniodawca państwowy zobowiązany jest przeprowadzić konsultację cenowe z przynajmniej trzema firmami świadczącymi podobne usługi. W przypadku gdy wartość umowy na świadczenie usług jest wyższa niż 4 mln DA kontrahent państwowy musi ogłosić przetarg międzynarodowy, a umowa powinna zostać zatwierdzona przez Krajową Komisję ds. Zamówień Publicznych (fr. Commission nationale des marchés publics). Wynagrodzenie zagranicznej firmy świadczącej usługi na rzecz kontrahenta państwowego może być wyliczone na podstawie: - Ceny ryczałtowej za całość wykonanej usługi; - Ceny za ustaloną jednostkę, np. godzina, miesiąc, sztuka itp.; - Ceny wyliczonej na podstawie przedstawionych dokumentów: rachunek, faktura, nota księgowa itp. - Ceny mieszanej, uzgodnionej z uwzględnieniem ww. elementów.informacja o podziale kosztów na część dinarową i dewizową musi zostać zapisana w umowie. W przypadku transakcji importowych płatności dokonuje się w dinarach algierskich w kwocie odpowiadającej dewizom, w których dokonywany jest import. Płatności dokonuje bank, w którym zarejestrowano (fr. domiciliation) umowę na świadczenie usług. KWESTIE PODATKOWE. Zagraniczna firma świadcząca usługi w Algierii jest zobowiązana do zgłoszenia się do algierskiej administracji podatkowej w okresie nie przekraczającym miesiąca od daty podpisania umowy na świadczenie usług w celu otrzymania numeru identyfikacji podatkowej (NIF) i poddania się obowiązkom deklaratywnym. Firma zagraniczna świadcząca usługi podlega podatkom i zobowiązaniom, wśród których najważniejszymi są: 1) IBS podatek od zysków, 2) IRG Podatek dochodowy, 3) Rejestracja (fr. domiciliation) umowy, 4) podatek importowy. 17

18 1) IBS 24% : Podatek od zysków (fr. Impôt sur les bénéfices des sociétés) Zagraniczna firma wykonująca umowę na świadczenie usług w Algierii podlega podatkowi od zysków. Podatek ten obejmuje podatek od działalności zawodowej (TAP) i podatek od wartości dodanej (fr. TVA). Podatek nie może zostać przerzucony na kontrahenta państwowego. Kwota podatku jest zatrzymywana u źródła (fr. retenue à la source), czyli u zleceniodawcy. Następnie zleceniodawca państwowy w imieniu firmy zagranicznej przekazuje podatek do skarbu państwa. Jeśli zagraniczna firma świadcząca usługi jest firmą o kapitale mieszanym (udział firmy prawa algierskiego) również podlega prawu zatrzymania u źródła i otrzyma wynagrodzenie pomniejszone o podatek IBS w wysokości 24%. Podatek IBS jest wyliczany w oparciu o kwotę brutto obrotów deklarowanych przez zagraniczną firmę świadczącą usługi w Algierii i jest pomniejszany o: - kwotę sprzedaży sprzętu (kiedy w tej samej umowie usługom towarzyszy sprzedaż sprzętu lub świadczenie usług jest poprzedzone sprzedażą sprzętu); - wypłacone zyski z posiadanych udziałów. 2) IRG : Podatek dochodowy (fr. Impôt sur le revenu global) Zagraniczna firma świadcząca w Algierii usługi określa wynagrodzenie pracowników zagranicznych i reguluje w ich imieniu podatki. Dochody zagranicznej firmy świadczącej usługi nie posiadającej swojej siedziby w Algierii są określane według tych samych zasad jak dla osób posiadających umiejscowienie podatkowe w Algierii. Zagraniczna firma świadcząca usługi jest zobowiązana do uregulowania podatku dochodowego IRG w Dyrekcji Generalnej ds. Podatków (DGI) wg następujących stawek: 3) Rejestracja umowy Dochód Stawka podatku IRG Nie przekraczający ,- DA 0 % Od DA do ,- DA 20 % Od DA do ,- DA 30 % Wyższy niż ,- DA 35 % Wszelkie umowy na import dóbr i usług płatne transferem dewizowym podlegają obowiązkowej rejestracji (fr. domiciliation) w banku posiadającym uprawnienia do prowadzenia działalności w Algierii. Koszt rejestracji wynosi DA od umowy na świadczenie usług (w przeciwieństwie do importu produktów, gdzie rejestracja dotyczy każdej faktury). 4) Podatek importowy w wysokości 3% Importer usług (tj. zleceniodawca państwowy) musi uregulować podatek importowy w wysokości 3% od kwoty transferowanej w dewizach zagranicę przez zleceniobiorcę (firmę zagraniczną) i musi obowiązkowo otrzymać zezwolenie na transfer. 18

19 POZWOLENIE NA PRACĘ. Firma zagraniczna świadcząca usługi jest zobowiązana do zapewnienia swoim pracownikom zagranicznym przebywającym w Algierii do trzech miesięcy czasowego zezwolenia na pracę. Zezwolenie na pracę może zostać odnowione tylko raz w roku. Z obowiązku uzyskania czasowego zezwolenia na pracę (i w konsekwencji również z podatku IRG) są zwolnieni pracownicy zagraniczni sprowadzeni do wykonania określonych prac w czasie nie przekraczającym 15 dni, pod warunkiem, że całkowity czas przebywania w Algierii nie przekracza 3 miesięcy w danym roku. Jeśli czas pracy przekracza 3 miesiące, pracownicy zagraniczni muszą otrzymać pozwolenie na pracę nie przekraczające dwóch lat. Pozwolenie to może być odnawialne. TRANSFER DEWIZ. Rejestracja transakcji importowych jest niezbędnym warunkiem wstępnym do przeprowadzenie transferu dewiz. Transfery dewiz zagranicę za usługi świadczone w Algierii mogą być dokonywane wyłącznie w oparciu o akredytywę dokumentową (L/C). Wyłączone z tego obowiązku są transakcje o wartości mniejszej niż DA lub zawierane np. przez ministerstwa lub inny organ administracji publicznej. W tych szczególnych przypadkach płatności na rzecz przedsiębiorstwa zagranicznego świadczącego usługi w Algierii mogą zostać dokonane za pośrednictwem zwykłego transferu bez odwoływania się do akredytywy. B/. Kontrahent prywatny W odniesieniu do firm prywatnych zastosowanie mają wszystkie procedury opisane powyżej z wyjątkiem obowiązku ogłaszania przetargu / prowadzenia konsultacji. Firmy prywatne importujące usługi zobowiązane są również do korzystania z akredytywy dokumentowej (chyba że wysokość umowy nie przekracza 4 mln DA). Materiał o usługach opracowała pani Amel Kouri Źródło: Prawo o zamówieniach publicznych z dnia 7 października 2010 Uzupełniająca Ustawa Budżetowa 2009 z sierpnia 2009 Prawo Podatkowe Prawo Pracy 19