Utworzenie centrum badawczo-rozwojowego w zakresie badań neuromarketingowych

Transkrypt

1 PROJEKT WSPÓŁ FINA NS O WA NY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ Z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEG O Utworzenie centrum badawczo-rozwojowego w zakresie badań neuromarketingowych w w w. t e s t d i f f e r en t. c o m

2 Projekt w POIG Tytuł projektu: Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego w zakresie badań neuromarketingowych 4. Oś priorytetowa: Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Działanie 4.5: Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki Poddziałanie 4.5.2: Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych 2

3 Wnioskodawca [1/2] Laboratory & Co. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Małe przedsiębiorstwo województwo mazowieckie Spółka została utworzona w dniu , kiedy to nastąpiła jej rejestracja w KRS. Pomysłodawcą przedsięwzięcia był Rafał Krzysztof Ohme, profesor nadzwyczajny, twórca neuromarketingu w Polsce. Spółkę tworzą ludzie, których życiową filozofią jest myśl innowacyjna. W zgodzie z nią prowadzone są obecnie przez Spółkę badania konsumenckie. Natomiast mottem Spółki jest testowanie innowacyjnych pomysłów w praktyce. 3

4 Wnioskodawca [2/2] Laboratory & Co. Sp. Z o. o. to pierwsza firma w Europie Centralnej i Wschodniej, która oferuje neuro-analizę aktywności fal mózgowych konsumentów w trakcie oglądania reklam telewizyjnych metoda NEURO TRACE. Określa ona emocje, uwagę i pobudzenie podczas oglądania każdej milisekundy reklamy. Zintegrowana z tradycyjnym pre-testem reklam telewizyjnych pozwala prześledzić, jak neurofizjologiczne reakcje konsumentów przekładają się na wizerunek marki i sprzedaż. 4

5 Projekt [1/2] Cel projektu: Utworzenie Centrum Badawczo- Rozwojowego, prowadzącego badania nad opracowaniem unikalnej bazy benchmarków (wskaźników) w dziedzinie reklamy, przy wykorzystaniu pomiarów psychofizjologicznych reakcji na reklamy telewizyjne. W ciągu dwóch lat planowane jest przeanalizowanie kilku tysięcy reklam na całym świecie. Uzyskane dane posłużą do wyznaczenia norm używanych w procesie analizowania wyników, a także pozwolą na zwiększenie konkurencyjności prezentowanej metody na rynku badań marketingowych. 5

6 Projekt [2/2] Posiadanie norm i standardów reakcji psychofizjologicznych na reklamy z konkretnych sektorów produktowych pozwoli na wyciąganie trafniejszych wniosków, co będzie wiązało się z dużo dokładniejszymi rekomendacjami dla klienta. Przeprowadzenie badań tak dużej liczby reklam, pozwoli wyeliminować przypadkowość wyniku, jak również ograniczyć wpływ czynników społecznych czy kulturowych na różnice w pomiarze. Pozwoli to podnieść efektywność przekazu reklamowego przez eliminację nietrafionego komunikatu. 6

7 Podstawowe informacje nt. projektu [1/2] Czas trwania projektu: IV kwartał 2008 r. IV kwartał 2010 r. Liczba nowych miejsc pracy: 56 pracowników 4 zespoły badawcze; Dział badań; Dział kontroli jakości; Dział obróbki danych NEURO; Dział graficznej obróbki danych; Dział IT; Dział innowacji. 7

8 Podstawowe informacje nt. projektu [2/2] Wydatki objęte wsparciem: wynagrodzenia wraz z pochodnymi Pozostałe wydatki: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne (Elektroencefalografy, oprogramowanie) Całkowita wartość projektu: ,00 PLN Koszty kwalifikowane: ,00 PLN wynagrodzenia wraz z pochodnymi. Dofinansowanie: ,00 PLN 50% kosztów kwalifikowanych 8

9 Kluczowe czynniki sukcesu Zatrudnienie osób z ekspercka wiedzą w obszarze badań neurofizjologicznych; Wysoki odsetek pracowników z wyższym wykształceniem wśród nowozatrudnianych; Stworzenie 56 trwałych miejsc pracy dla wykwalifikowanych pracowników Prowadzenie badań nad unikalną bazą benchmarków w dziedzinie reklamy przy wykorzystaniu nowoczesnych technik i narzędzi badawczych Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego 9

10 Dotacja na utworzenie CBR Blaski przedsięwzięcia Możliwość stworzenia pierwszej w Europie pełnej bazy wiedzy z neuromarketingowych badań reklam TV nawiązanie strategicznych mariaży z najsilniejszymi graczami na międzynarodowym rynku badań i konsultingu marketingowego osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej poprzez stworzenie scentralizowanego systemu wprowadzenie Laboratory & Co na rynek Unii Europejskiej oraz USA 10

11 Dotacja na utworzenie CBR Cienie przedsięwzięcia Potrzeba współpracy i stałej konsultacji z profesjonalną firmą doradczą w zakresie pozyskiwania środków z UE. Stała kontrola i nadzór nad składanym wnioskiem; częste zmiany regulacji prawnych podczas całego okresu, przewidzianego na złożenie ostatecznego wniosku wraz ze wszystkimi załącznikami. Duża trudność w przygotowaniu dokładnego budżetu projektu, wynikająca: Ze specyfiki projektu (działanie non-profit; innowacyjne przedsięwzięcie na rynku ogólnopolskim i europejskim) Określenie stałych wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w ramach CBR (pomijana motywacyjna funkcja wynagrodzeń w postaci premii) wymagana wiedza o sytuacji na rynku pracy w przyszłości (24 miesiące). 11

12 testdifferent.com