- PDF Free Download

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download ""

Gabriel Kozłowski
7 lat temu
Przeglądów:

6 niekomercyjne komercyjne Strategie na poziomie UE Strategie na poziomie kraju Strategie na poziomie regionów publiczne prywatne

7 1600,0 1500,0 1400,0 1300,0 1200,0 1100,0 1000,0 900,0 800,0 700,0 600,0 500,0 400,0 300,0 200,0 100,0 0,0 Sumaryczne wydatki na infrastrukturę kultury (w mln PLN) Programy MKiDN EOG POIiŚ RPO 3504,7 511,7 642,5 Wydatki na infrastrukturę kultury wg. źródeł (w mln PLN) 4574,1 RPO POIiŚ Programy MKiDN EOG

9 INFRASTRUKTURA KULTURY POTENCJAŁ KULTURY MATERIALNY >>zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków; >>zmniejszenie luki cywilizacyjnej poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury kultury; SPOŁECZNY >>zmniejszenie dysproporcji regionalnych w rozwoju kultury; >>wzrost uczestnictwa i wyrównanie szans w dostępie do szkolnictwa artystycznego, dóbr i usług kultury; INSTYTUCJONALNY >>efektywna promocja twórczości; >>wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w systemie organizacji działalności kulturalnej; >>wzrost efektywności zarządzania sferą kultury ARTYSTYCZNY >>poprawa warunków działalności artystycznej; B1: analiza literatury; model badawczy, B2: analiza ilościowa (współwystępowanie) B3: analiza jakościowa studia przypadków, action research - B4: wnioski i rekomendacje cykl teorii ugruntowanej hipotezy I hipotezy II hipotezy III ATRAKCYJNOŚĆ MIAST REZYDENCJALNA >>osiedleńcza i lokalizacyjna miast dla mieszkańców i inwestorów TURYSTYCZNA >>rozwój turystyki GOSPODARCZA >>rynek pracy; przemysły kulturowe; >>efekty mnożnikowe STYLU ŻYCIA >>funkcje metropolitarne miast; >>alokacja zasobów ludzkich w sektorach rozwojowych;

10 2% 1% 1% 2% 9% 8% 8% 69% transport gospodarka wodno-ściekowa energetyka ochrona środowiska szkolnictwo wyższe kultura zdrowie inne

11 Liczba projektów infrastruktury kultury w miastach

12 suma wartości projektów w mln WARTOŚĆ WSZYSTKICH PROJEKTÓW PER CAPITA

13 FINANSE MIAST Dochody własne miast per capita 2009 Wydatki miast per capita , , , , , , , ,00 0,00

14 WZROST WYDATKÓW PER CAPITA %Wzrost wydatków per capita %Wzrost wydatków na kulturę per capita % 1000% 800% 600% 400% 200% 0%

15 suma liczby projektów %Stopień dekapitalizacji budynków 2009

16 WYDATKI MAJĄTKOWE NA KUTURĘ Wydatki na kulturę ogółem 2010 Wydatki majątkowe na kulturę , , , , , , ,00 0,00

17 Koszalin Słupsk Gdynia Sopot Gdańsk Elbląg Suwałki Świnoujście Olsztyn Szczecin Grudziądz Bydgoszcz Toruń Ostrołęka Łomża Białystok Gorzów Wielkopolski Włocławek Płock bielski Poznań Konin Warszawa Siedlce Zielona Góra Leszno Kalisz Łódź Skierniewice Bielsko-Biała Legnica Wrocław PiotrkówTrybunalski Radom Lublin Chełm Jelenia Góra Opole Częstochowa Kielce Zamość Potencjał materialny kultury wskaźnik syntetyczny 0,213-0,51 (5) 0,069-0,213 (24) 0,039-0,069 (76) 0,021-0,039 (139) 0,001-0,021 (135) Bytom Sosnowiec ZabrzeChorzów Gliwice Jaworzno Katowice Tychy Bielsko-Biała Kraków Tarnów Nowy Sącz Tarnobrzeg Rzeszów Przemyśl Krosno

18 Koszalin Słupsk Gdynia Sopot Gdańsk Elbląg Suwałki Świnoujście Olsztyn Szczecin Grudziądz Bydgoszcz Toruń Ostrołęka Łomża Białystok Gorzów Wielkopolski Włocławek Płock bielski Poznań Konin Warszawa Siedlce Zielona Góra Leszno Kalisz Łódź Skierniewice Bielsko-Biała Legnica Wrocław PiotrkówTrybunalski Radom Lublin Chełm Jelenia Góra Opole Częstochowa Kielce Zamość Potencjał artystyczny kultury wskaźnik syntetyczny 0,154-0,502 (18) 0,06-0,154 (13) 0,016-0,06 (34) 0,002-0,016 (40) 0-0,002 (274) Bytom Sosnowiec ZabrzeChorzów Gliwice Jaworzno Katowice Tychy Bielsko-Biała Kraków Tarnów Nowy Sącz Tarnobrzeg Rzeszów Przemyśl Krosno

19 Uczestnictwo w kulturze Uczestnictwo w różnych formach oferty kulturalnej na 1000 mieszk

20 STRUKTURA UCZESTNICTWA W KULTURZE WG. WYBRANYCH FORM 2010 słuchacze muzyki poważnej zwiedzający muzea teatr kino 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

21 WYNAGRODZENIA Wynagrodzenia wzgl. śr. Krajowej 2010 %Wzrost wynagrodzeń WYNAGRODZENIA 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0, Średnie wynagrodzenie brutto 2010

22 NOWE PRZESIĘBIORSTWA INNOWACYJNE PER CAPITAł Nowe firmy innowacyjne i kreatywne na 1000 mieszk (2010) Nowe firmy innowacyjne i kreatywne - dynamika 2 1,5 1 0,5 0-0,5

23 ATRAKCYJNOŚĆ TURYSTYCZNA Korzystający z noclegów na 10 tys. mieszk % wzrost turystów korzystających z noclegów

Podobne dokumenty

INFRASTRUKTURA KULTURY POTENCJAŁ KULTURY MATERIALNY >>zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków; >>zmniejszenie luki cywilizacyjnej poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury kultury;