PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI LEŹNO PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI LEŹNO Gmina Żukowo

Transkrypt

1 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI LEŹNO Gmina Żukowo Październik

2 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Charakterystyka miejscowości Leźno 3. Aktualna sytuacja społeczno gospodarcza 4. Analiza SWOT 5. Opis planowanych przedsięwzięć 6. Podsumowanie 2

3 WSTĘP Plan Odnowy Miejscowości Leźno jest dokumentem określającym strategię działań wsi w sferze społeczno- gospodarczej na lata Bezpośrednim powodem stworzenia Planu Odnowy Miejscowości jest chęć aktywnego pozyskiwania funduszy strukturalnych na rzecz rozwoju wsi. Konieczność opracowania Planu w sposób formalny wynika z wytycznych Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata , a w szczególności wytycznych Osi 3 PROW- Działanie Odnowa i Rozwój Wsi. OŚ 3 zakłada między innymi wspieranie działań mających wpływać na poprawę jakości Ŝycia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi. W ramach działania finansowaniem zostaną objęte projekty z zakresu : 1. Budowy, przebudowy, remontu lub wyposaŝania obiektów publicznych pełniących funkcje kulturalne, w szczególności świetlic i domów kultury 2. Budowy, przebudowy lub remontu obiektów sportowych, ścieŝek rowerowych, szlaków pieszych, placów zabaw, miejsc rekreacji, słuŝących do uŝytku publicznego 3. Zakupu towarów słuŝących przedsięwzięciom związanym z kultywowaniem tradycji społeczności lokalnych oraz tradycyjnych zawodów 4. Związane z kształtowaniem centrów wsi jako obszaru przestrzeni publicznej, w szczególności poprzez odnawianie lub budowę placów, parkingów, chodników lub oświetlenia ulicznego 5. Urządzania i porządkowania terenów zielonych, parków lub innych miejsc wypoczynku 6. Budowy, przebudowy lub remontu małej infrastruktury turystycznej 3

4 7. Zagospodarowania zbiorników i cieków wodnych na rzecz rekreacji lub poprawy estetyki miejscowości 8. Rewitalizacji budynków zabytkowych, odnawiania lub konserwacji lokalnych pomników historycznych i miejsc pamięci 9. Zakupu i odnawiania obiektów charakterystycznych dla danego regionu lub tradycji budownictwa wiejskiego i ich adaptacji na cele publiczne 10. Budowy, przebudowy, remontu lub wyposaŝania obiektów przeznaczonych na cele promocji lokalnych produktów i usług, w szczególności pawilonów, punktów wystawowych, sal ekspozycyjnych lub witryn 11. Odnawiania elewacji zewnętrznych i dachów w zabytkowych obiektach architektury sakralnej wpisanych do rejestru zabytków 12. Wyburzenia i rozbiórki zdewastowanych budynków i budowli publicznych w celu uporządkowania terenu w miejscowości. Plan Odnowy Miejscowości Leźno jest dokumentem o charakterze planowania strategicznego i ma na celu stworzenie szczegółowej koncepcji i wizji rozwoju danej miejscowości. Pierwsze miejsce zajmuje tutaj: aktywność, zaangaŝowanie i solidarna postawa mieszkańców, dlatego teŝ w przygotowaniu dokumentu od samego początku uczestniczyli aktywnie mieszkańcy sołectwa wraz ze swoimi przedstawicielami: sołtysem i radnymi. Plan Odnowy Miejscowości Leźno jest planem otwartym, który w zaleŝności od potrzeb i uwarunkowań finansowych będzie mógł być aktualizowany. Takie sformułowanie pozwala na pewną swobodę, jeśli chodzi o moŝliwość dopisywania nowych działań, a takŝe zmienianie kolejności ich realizacji w latach w zaleŝności od uruchomienia i dostępu do funduszy UE. Plan Odnowy Miejscowości poprzez realizację wskazanych w nim przedsięwzięć przyczyni się do podniesienia standardu Ŝycia jego mieszkańców oraz zwiększenia atrakcyjności całej miejscowości. 4

5 Niniejszy Plan Odnowy Miejscowości jest zgodny z dokumentami strategicznymi rozwoju kraju, regionu oraz Gminy śukowo. Podstawą opracowania Planu jest Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata , Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy śukowo na lata oraz Strategia Rozwoju dla Gminy śukowo do 2012 roku, a takŝe Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta i Gminy śukowo. Niniejsze opracowanie zawiera charakterystykę miejscowości, jej historię, analizę zasobów słuŝącą przedstawieniu stanu rzeczywistego, SWOT- czyli mocne i słabe strony wsi, planowane kierunki rozwoju, a takŝe zakładane przedsięwzięcia wraz z szacunkowymi kosztami i harmonogramem planowanych działań. Projekty zawarte w niniejszym Planie nie mają charakteru komercyjnego. W Planie został takŝe przedstawiony szczegółowy system wdraŝania, system monitorowania i oceny realizacji Planu oraz system komunikacji społecznej. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI LEŹNO Leźno to miejscowość połoŝona w województwie pomorskim, powiat kartuski, gmina śukowo. Wieś połoŝona jest około 5 km na wschód od miasta śukowo. Pierwsze wzmianki odnoszące się do Leźna pojawiają się w dokumentach z XIV wieku. Najpierw, przy trakcie prowadzącym z Gdańska do Kartuz, powstało Leźno Wielkie, następnie zaś drugi majątek Lezenko. To właśnie ono, podlegając tymczasem licznym zmianom, przetrwało do naszych czasów. Pierwszym znanym właścicielem dóbr leźnieńskich z nadania krzyŝackiego był od 1338 roku niejaki Gottk. Po upadku KrzyŜaków dobra leźnieńskie staja się własnością króla polskiego. W 1623 roku majątek 5

6 przechodzi na krótko w ręce znakomitego gdańskiego rodu Giese, po czym prawo do dysponowania nim ponownie przypada królowi polskiemu. Wśród jego beneficjantów pojawia się w 1618 roku hrabia Jan Jerzy Przebendowski wybitna postać polskiego Ŝycia publicznego przełomu XVII i XVIII wieku, uczestnik bitwy chocimskiej i podskarbi koronny od 1703 roku. Jego staraniem w latach wzniesiono w Leźnie wspaniały pałac, otoczony niewielkim parkiem krajobrazowym. W dalszych latach gospodarza tu Przebendowscy a następnie Grabowscy, którzy dopuszczają do upadku wsi i majątku. Zniszczenia pogłębiają się jeszcze podczas wojen napoleońskich, kiedy to we wsi i w pałacu stacjonują wojska francuskie. W tym czasie Leźno jest własnością rodziny Hellfenstein, od której 1823 roku przechodzi w ręce Fredricha Hoene właściciela dobrze prosperującego sklepu w Gdańsku. Odtąd Leźno zostaje własnością rodu Hoene aŝ do 1945 roku. Największe zmiany w majątku przeprowadził Georg Hoene, który w 1884 roku podjął gruntowną przebudowę osiemnastowiecznego pałacu. W jej wyniku powstała nowa, istniejąca do dziś budowla, a takŝe urządzony na nowo park krajobrazowy, jeden z najwspanialszych na tym terenie. Obecnie wieś Leźno jest typową rolnicza wsią z dominującą zabudową gospodarstw rolnych i zabudowa budynkami mieszkalnymi jednorodzinnymi po byłym PGR oraz nowobudowanymi budynkami jednorodzinnymi. We wsi jest szkoła i kościół, Ochotnicza StraŜ PoŜarna i obiekt sportowy; Nad wsią dominuje dworski pałac z XVIII wieku połoŝony w 300 letnim parku, który od 1994 r. stał się własnością Uniwersytetu Gdańskiego oraz kościół połoŝony przy drodze Leźno Pępowo. Na terenie wsi znajduje się dwadzieścia zakładów produkcyjnych rzemieślniczych branŝy stolarskiej, mechanicznej, kowalskiej, złotniczej i budowlanej.. Leźno stanowi jedno z dwudziestu Sołectw Gminy śukowo. W skład Sołectwa Leźno wchodzą trzy miejscowości Leźno, Lniska i Czaple. 6

7 AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO GOSPODARCZA Mieszkańcy Obecna liczba mieszkańców wsi Leźno wynosi 1471 a w sołectwie obejmującym dodatkowo wsie Czaple (359 osób) i Lniska (354 osób) zamieszkuje ogółem 2184 mieszkańców. Mieszkańcy są silnie związani ze swoją wsią. W ostatnich latach następuje wzrost ich liczby średnio o 60 osób na rok. 7

8 Według danych z 2008 r. w sołectwie występuje 153 płatników podatku rolnego i 512 płatników podatków nieruchomości i 187 płatników podatku łącznego. Ogólną zabudowę wsi stanowi około 400 budynków mieszkalnych jedno i wielorodzinnych. Mieszkańcy głównie utrzymują się z drobnej produkcji rolnej oraz pracy poza wsią w usługach, urzędach, szkołach, przemyśle, ze świadczeń emerytalnych i rentowych. Dla znacznej części tamtejszej społeczności źródłem utrzymania jest rolnictwo. DuŜa część mieszkańców musi szukać pracy poza rolnictwem i Leźnem, szczególnie w Trójmieście i gminie śukowo. Organizacja wsi We wsi działa Rada Sołecka i Klub Sportowy Sporting, Ochotnicza StraŜ PoŜarna, Biblioteka Publiczno Gminna i Zespół Taneczny Perełki, Koło Gospodyń Wiejskich. Wygląd wsi Wieś z przysiółkami o charakterze zagrodowym. W centrum wsi stan budynków zadowalający, powstaje sporo budynków pod zabudowę mieszkaniową. Ulice i obejścia zadbane. Niektóre elewacje i ogrodzenia wymagają remontu. Drogi na terenie wsi utwardzone, gruntowe, powiatowe i krajowe. Domy jednorodzinne zaopatrzone w wodę z wodociągu wiejskiego, miejscami lokalne ujęcia wody (studnie). Wieś posiada w duŝej swej części kanalizację sanitarną, której właścicielem jest gmina. Część wsi Leźno, Lniska, Czaple jest zgazyfikowana. Przy domach istnieją ogródki, ogrodzenia z podwórkami, budynki gospodarcze. W centrum wsi jest Kościół i budynek Zespołu Publicznego Gimnazjum i Szkoły Podstawowej, Ośrodek Szkoleniowy Uniwersytetu Gdańskiego, budynek Ochotniczej StraŜy PoŜarnej i SłuŜby Zdrowia, obiekt sportowy gminnego klubu sportowego SPOTRING oraz filia biblioteki gminnej i szkółka leśna Nadleśnictwa Kolbudy w Leźnie. 8

9 9

10 Stan otoczenia środowiska Okoliczne lasy i rzeki stanowią duŝą atrakcję przyrodnicza i krajobrazową. Najbardziej przyciąga turystów Rzeka Radunia i Strzelniczka oraz dwustuletni park dworski złoŝony z lip i jesionów przy budynku Pałacu w Leźnie i Aleja z 300 letnich drzew lipowych rosnących w ilości 280 wzdłuŝ drogi powiatowej nr Leźno Pępowo ustanowiona Rozporządzeniem Wojewody Gdańskiego z dnia r. oraz szkółka leśna Nadleśnictwa Kolbudy w Leźnie. Na terenie szkółki leśnej Nadleśnictwa Kolbudy występują pomniki przyrody: Grab pospolity 220 letni, oraz buk zwyczajny ponad 220 letni, dąb szypułkowany (9 szt.) rosnący 220 lat nad brzegiem lub w pobliŝu rzeki Strzelenki. Walory komunikacyjne Przez teren Leźna prowadzi kilka szlaków i dróg o znaczeniu krajowym i wojewódzkim. Droga krajowa z Gdańska przez śukowo do Kościerzyny i powiatowa Leźno Przodkowo Kartuzy. Inwentaryzacja zasobów powierzchni i mieszkańców Walory turystyczne W Leźnie funkcjonują dwa gospodarstwa agroturystyczne oraz Ośrodek Szkoleniowy Uniwersytetu Gdańskiego z 60 miejscami noclegowymi. Stan rolnictwa Rolnictwo stanowią indywidualne gospodarstwa rolne w liczbie 159. We wsi grunty orne stanowią 869,00 ha, uŝytki zielone 269,00 ha, lasy prywatne stanowią 11,00 ha oraz 25,00 ha nieuŝytków. Ogólna powierzchnia gruntów wynosi 1.174,00 ha. 10

11 Komunikacja Komunikacja jest na poziomie zadawalającym, gdyŝ w Leźnie kursuje PKS oraz autobusy prywatne GRYF w liczbie 20 kursów dziennie. ANALIZA SWOT Analiza SWOT jest efektywną metodą oceny strategicznej badanego przedmiotu. Składa się ona z analizy miejscowości (analiza jej mocnych i słabych stron) oraz analizy jej otoczenia (szanse i zagroŝenia). Nazwa SWOT jest akronimem stworzonym ze skrótów angielskich pojęć: Strenghts (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities ( szanse), i Threats (zagroŝenia). Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Leźno Ludność Zbyt mała ilość funkcjonujących organizacji społecznych. Brak systemu ciągłego dokształcania młodzieŝy i dorosłych po godzinach zajęć w szkole. Tylko część aktywnych zawodowo mieszkańców znajduje się zatrudnienie w firmach działających na terenie gminy. Niedostateczne zintegrowana społeczność wsi. Niewykształtowany system solidarnego wspierania osób znajdujących się w trudnej sytuacji Ŝyciowej. Brak przedszkoli na terenie poszczególnych wsi Organizacja czasy wolnego 11

12 Istnieje instytucja inspirująca i zarządzająca działalnością sportowo rekreacyjną w postaci Klubu Sportowego Sporting. Konieczność dostosowania obiektu szkoły oraz terenu przyległego do niej działalności kulturalno rekreacyjnej. Jest wiejski zespół urządzeń sportowo rekreacyjnych o średnim wyposaŝeniu. Turystyka Brak systemu ścieŝek rowerowych powiązanych z trasami regionalnymi. Nie w pełni przystosowanie działalności usługowej i infrastruktury do obsługi weekendowego i popołudniowego wypoczynku. Niewystarczająca oferta stałych atrakcji turystycznych. Niewielka ilość miejsc noclegowych o niŝszym standardzie dla potrzeby turystów pieszych i rowerowych. Rolnictwo Niedostateczna współpraca rolników w zakresie dostosowywania się do zmieniających uwarunkowań oraz reprezentowania wspólnych interesów. Trudny dostęp miejscowych rolników do preferencyjnych kredytów i dogodnych poręczeń. Niska świadomość rolników na temat konieczności rozwijania dodatkowych źródeł dochodów poza produkcją rolną. Niewykorzystana szansa duŝej chłonności trójmiejskiego rynku zbytu na sprzedaŝ lokalnych produktów rolnych. Mieszkalnictwo uŝa ilość terenów przeznaczonych pod budownictwo jednorodzinne. Niedostateczne uzbrojenie w infrastrukturę techniczną terenów nadających się pod mieszkalnictwo. Niska jakość części dróg szczególnie gminnych i powiatowych. 12

13 Środowisko przyrodnicze Niedostateczna ilość zgazyfikowanych budynków jedno rodzinnych i wielorodzinnych. Niewystarczający dostęp do metod produkcji ekologicznej Ŝywności. Brak całościowego gminnego systemu kanalizacji sanitarnej na szczególnie terenie wsi Czaple i Lniska. Bezpieczeństwo Niedostateczne rozwinięta współpraca pomiędzy mieszkańcami a instytucjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo. Niewystarczająca ilość chodników i ścieŝek rowerowych przy bardzo nasilającym się ruch pojazdów mechanicznych. Brak przedszkoli na terenie wsi Sołectwa tj. w Leźnie, Lniskach i Czaplach Podsumowanie sytuacji Leźna Silne strony: wysokie walory krajobrazowe i klimatyczne duŝy potencjał agroekologiczny, dodatnia migracja wsi, atrakcyjne połoŝenie na ciągach komunikacji drogowej, chęć integracji społeczności lokalnej w tworzeniu własnych inicjatyw przez lokalną społeczność wsi, mała odległość od trójmiejskiej aglomeracji Słabe strony: niedostatecznie zorganizowana społeczność lokalna, niska świadomość rolników w zakresie moŝliwości przeobraŝeń rolnictwa, słabo rozwinięta drobna przedsiębiorczość, brak gazociągu, zbyt mała ilość dróg gminnych utwardzonych i chodników, 13

14 czyste rzeki i lasy, baza noclegowa na dobrym poziomie, pełna telefonizacja wsi, wodociąg wiejski, częściowa kanalizacja wiejska, duŝa ilość połączeń komunikacyjnych. Szanse: przystosowanie wsi do funkcji atrakcji turystycznej, tworzenie wizerunku wsi jako bezpiecznej, cichej i wygodnej dla mieszkańców, tworzenie warunków dla rozwoju usług i drobnej przedsiębiorczości usportowienie dzieci i młodzieŝy, poprawa zdrowia starszego pokolenia. ZagroŜenia: ucieczka ludzi młodych z inicjatywą do obszarów dających im szanse rozwoju, marginalizacja małych społeczności lokalnych, uniemoŝliwienie finansowania drobnych inicjatyw społecznych dających szanse na jej rozwój, Bezpieczeństwo pieszych przemieszczających się przy drogach powiatowych i wojewódzkich, Brak zajęć dla starszego pokolenia Synteza uwarunkowań przyrodniczych zagospodarowania przestrzennego Silne strony i zalety: połoŝenie geograficzne na zapleczu Trójmiasta, korzystne warunki środowiska naturalnego dla rozwoju turystyki Wady i słabości: dewaloryzacja krajobrazu poprzez liczne linie wysokiego napięcia. 14

15 i rekreacji, zwodociągowanie wsi, wybudowanie kanalizacji sanitarnej, dobre warunki do uprawnienia sportów rowerowych Okazje i szanse: wzmocnienie i ukształtowanie połączeń ekologicznych pomiędzy elementami osnowy ekologicznej w skali lokalnej i z regionalnym otoczeniem, rozwój infrastruktury ochrony środowiska, przede wszystkim w zakresie dalszego oczyszczania ścieków komunalnych i gospodarczych, rekultywacja terenów przekształconych i zdewastowanych, wyposaŝenie w elementy zainwestowania usług kultury i rekreacji oraz tzw. małej architektury. Trudności i zagroŝenia: utrzymywanie się niekorzystnej sytuacji w zakresie infrastruktury ochrony środowiska, dalsze osłabienie osnowy ekologicznej, wzrastająca ilość pojazdów mechanicznych poruszających się po terenie, a zanieczyszczających środowisk. 15

16 OPIS PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Priorytetowym celem przyjętym przy wyznaczaniu kierunków rozwoju Leźna jest zapewnienie dynamicznego rozwoju miejscowości oraz stworzenie jak najlepszych warunków Ŝycia jej mieszkańcom. Planowane kierunki rozwoju: 1) podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej miejscowości; 2) poprawa estetyki miejscowości; 3) rozwijanie działalności oświatowej, kulturalnej i rekreacyjno- sportowej; 4) dalsza modernizacja stanu infrastruktury technicznej i turystycznej; 5) tworzenie warunków dla rozwoju usług i drobnej przedsiębiorczości; 6) przystosowanie wsi do funkcji atrakcji turystycznej. Rozwój w zaplanowanych kierunkach zostanie osiągnięty poprzez wykonanie inwestycji z zakresu: 1) budowy i modernizacji infrastruktury społeczno- kulturalnej wsi, 2) budowy infrastruktury sportowo- rekreacyjnej, 3) poprawy jakości ciągów pieszych i drogowych. Opis planowanych przedsięwzięć. Do realizacji w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich kwalifikować się będą zadania, dla których wartość dofinansowania nie będzie niŝsza niŝ złotych. Przedstawiona lista przedsięwzięć inwestycyjnych zaplanowanych do realizacji w latach Jest lista otwarta, która w trakcie okresu programowania moŝe być modyfikowana i uzupełniana. Poziom pomocy finansowej z EFPROW wynosi maksymalnie 75% kosztów kwalifikowanych projektu, natomiast 25% to wkład środków publicznych pochodzących ze środków własnych beneficjenta. 16

17 Szczegółowy opis poszczególnych inwestycji wraz z kosztorysem i harmonogramem prac bezpośrednio przed przystąpieniem do ich realizacji. L.p. Tytuł zadania Szacunkowy koszt Harmonogram realizacji 1. Budowa chodnika Leźno Czaple, ścieŝki rowerowej i , zatoczki autobusowej 2. Powstanie miejsc wypoczynku, w tym parków i alejek spacerowych , Wybudowanie sceny dla występów zespołów tanecznych , Adaptacja istniejącej drogi w Leźnie obok boisk sportowych na tor asfaltowy , do jazdy na wrotkach (latem), nartach i sankach (zimą). 5. Budowa dróg gminnych w sołectwie , DoposaŜenie placów zabaw w Leźnie , Powstanie placu zabaw w Czaplach , Remont budynku wielofunkcyjnego w Leźnie poprzez zwiększenie powierzchni , w budynku Remizy StraŜackiej i obiekty sportowego 9 Budowa ścieŝek rowerowych wzdłuŝ dróg gminnych, leśnych i powiatowych w Sołectwie , Budowa kanalizacji sanitarnej i burzowej na terenie wszystkich wsi Sołectwa 11 Remont dwóch płyt boiskowych trawiastych o powierzchni 1,1 ha (boisko sportowe) i 0,8 ha (osiedle domków jednorodzinnych Leźno boisko) 12 Oświetlenie dróg i chodników gminnych w sołectwie. 13 Renowacja starych betonowych chodników i połoŝenie nowej, ale asfaltowej nawierzchni na istniejącym podłoŝu (ok. 500 mb) , , , ,

18 14 Wybudowanie Przedszkola dla wsi 15 Wybudowanie boiska typu ORLIK lub podobnego w tym lekkoatletycznego na terenie przyszkolnym w Leźnie , , Budowa chodnika Leźno Czaple, ścieŝki rowerowej i zatoczki autobusowej dla poprawy bezpieczeństwa dzieci i mieszkańców obu wsi mb chodnika, zatoczki autobusowej i ścieŝki rowerowej Cel poprawa bezpieczeństwa pieszych 2. Powstanie miejsc wypoczynku, w tym parków i alejek spacerowych obok oczka wodnego w centrum wsi Leźno wybudowanie alejek, zamontowanie ławek oraz małego pomostu do wypoczynku. Posadzenie drzewek i krzewów, wsianie trawy. Cel wypoczynek matek z małymi dziećmi w wózkach. Środki Rady Sołeckiej i Gminy oraz Funduszu Ochrony Środowiska, Parafia Leźno, Związek Wędkarski. 3. Wybudowanie sceny dla występów zespołów tanecznych przy placu zabaw obok boisk sportowych i Remizy w Leźnie wraz z zagospodarowaniem terenu. Cel moŝliwość występowania zespołów i organizacja imprez kulturalnych Środki: Gmina śukowo, Rada Sołecka, Rada Parafialna oraz własne mieszkańców. 4. Adaptacja istniejącej drogi w Leźnie obok boisk sportowych na tor asfaltowy do jazdy na wrotkach (latem), nartach i sankach (zimą). Cel poprawa zdrowotności dzieci i młodzieŝy, wzrost bezpieczeństwa dzieci podczas zabaw. Przeznaczenie: dzieci i młodzieŝ oraz dorośli 5. Budowa dróg gminnych w sołectwie Leźno Leźno Jagodowe Wzgórze 1,5 km Czaple Rębiechowo (1 km), Lniska Leźno (1km), 18

19 Leźno Pałac Leźno Leśniczówka (1 km), Lniska Otomino (0,5 km), Leźno ul. Derdowskiego Leźno cmentarz (0,5 km), Leźno Remiza Czaple (1 km) Cel poprawa bezpieczeństwa mieszkańców. 6. DoposaŜenie placów zabaw w Leźnie 7. Powstanie placu zabaw w Czaplach Cel zwiększenie bezpieczeństwa dzieci, dbanie o zdrowy rozwój dzieci. Przeznaczenie: dzieci i młodzieŝ 8. Remont budynku wielofunkcyjnego w Leźnie poprzez zwiększenie powierzchni w budynku Remizy StraŜackiej i obiekty sportowego Cel uzyskanie dodatkowych powierzchni dla pracy kół tworzących w OSP i klubu sportowego i kół Gospodyń Wiejskich. Przeznaczenie dla młodzieŝy i dorosłych osób z Sołectwa. 9. Budowa ścieŝek rowerowych wzdłuŝ dróg gminnych, leśnych i powiatowych w Sołectwie. Cel upowszechnienie turystyki rowerowej wśród mieszkańców Sołectwa. 10. Budowa kanalizacji sanitarnej i burzowej na terenie wszystkich wsi Sołectwa. Cel poprawa środowiska naturalnego Przeznaczenie dla mieszkańców wsi Leźno, Lniska i Czaple. 11. Remont dwóch płyt boiskowych trawiastych o powierzchni 1,1 ha (boisko sportowe) i 0,8 ha (osiedle domków jednorodzinnych Leźno boisko) Cel zmiana zuŝytej nawierzchni trawiastej Przeznaczenie: propagowanie gry w piłkę noŝną dla młodzieŝy i dzieci 12. Oświetlenie dróg i chodników gminnych w sołectwie. Cel bezpieczeństwo mieszkańców 13. Renowacja starych betonowych chodników i połoŝenie nowej, ale asfaltowej nawierzchni na istniejącym podłoŝu (ok. 500 mb) Cel poprawa bezpieczeństwa mieszkańców, wzrost jakości Ŝycia 14. Wybudowanie Przedszkola dla wsi Cel bezpieczeństwo najmłodszych dzieci i prawidłowy ich rozwój 19

20 15. Wybudowanie boiska typu ORLIK lub podobnego w tym lekkoatletycznego na terenie przyszkolnym w Leźnie Cel zdrowie dzieci i młodzieŝy Miejsca o szczególnym znaczeniu Na terenie sołectwa Leźno znajduje się Pałac połoŝony 12 km od centrum Gdańska oraz 6 km od obwodnicy trójmiejskiej. Obiekt to XVIII zespół pałacowoparkowy w Leźnie, otoczony pięknym parkiem. Jest to miejsce o szczególnym znaczenie ze względów historycznych, turystycznych, przyrodniczych i społecznych. Teren Szkoły Podstawowej w Leźnie to miejsce, gdzie planuje się powstanie wielu nowych inwestycji o charakterze ogólnodostępnym. Uporządkowanie tego miejsca połoŝonego w centrum Leźna, w sąsiedztwie budynku szkoły, hali sportowej, kościoła, głównych ciągów komunikacyjnych i planowanego parku jest niezwykle istotna dla dopełnienia obrazu przestrzeni publicznej miejscowości, jej wyglądu estetycznego i łatwego dostępu. Jest to niewątpliwie miejsce o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, sprzyjających nawiązywaniu kontaktów społecznych i integracyjnych. Miejscowości Czaple i Lniska są szczególnie waŝne ze względów gospodarczo - społecznych. Znajdują się tam pręŝne firmy dające zatrudnienie lokalnej ludności. Istnieje duŝa potrzeba powstania w tych miejscowościach ogólnodostępnej infrastruktury społecznej, szczególnie Ŝe w miejscowościach tych zaobserwowano bardzo duŝy procent ludności napływającej. Mała strategia wsi Leźno Czynimy z Leźna przyjazne miejsce do zamieszkania, pracy i turystyki, umiejętnie łącząc rozwój z atrakcyjnością wiejskiego środowiska naturalnego. Priorytety i cele strategiczne wsi Leźno: Priorytet 1. Integracja pogłębienia wiedzy i świadomości oraz wzrost aktywności i solidarności wzajemnej mieszkańców. 20

21 Cel 1.1. Zorganizowanie systemu ciągłego dokształcania młodzieŝy i dorosłych. Cel 1.2. Rozwój form kontaktów międzyludzkich integrujących społeczność wsi. Cel 1.3. Pobudzenie mieszkańców do aktywności i współpracy w ramach stowarzyszeń i organizacji społecznych. Cel 1.4. Utworzenie miejsc do korzystania z zasobów informacyjnych sieci internetowej. Cel 1.5. Utworzenie uniwersytetu trzeciego wieku dla starszych mieszkańców na bazie zespołu szkół i budynku uniwersytetu Gdańskiego. Priorytet 2. Rozwój gospodarczy i ekonomiczny wsi. Cel 2.1. Poprawa konkurencyjności, jakości i organizacji dla zwiększenia sprzedaŝy lokalnych produktów rolnych na trójmiejskim rynku zbytu. Cel 2.2. Wspieranie metod produkcji rolniczej zgodnych z zasadami ochrony środowiska, a takŝe utrzymania obszarów wiejskich i zachowania róŝnorodności biologicznej. Cel 2.3. Rozbudowa miejsc noclegowych pod potrzeby turystów odwiedzających Gdańsk. Cel 2.4. Tworzenie infrastruktury dla turystyki pieszej i rowerowej. Cel 2.5. Utworzenie systemu oznakowanych ścieŝek i szlaków turystyczno historycznych powiązanych z trasami regionalnymi. Cel 2.6. Rozszerzenie oferty stałych atrakcji turystycznych. Cel 2.7. Zwiększenie ilości zakładów rzemieślniczych dla poprawy zatrudnienia. Priorytet 3. Rozwój gospodarczy i ekonomiczny wsi. Cel 3.1. Przystosowanie działalności usługowej infrastruktury do obsługi weekendowego i popołudniowego wypoczynku. 21

22 Cel 3.2. Sukcesywne uzbrajanie w infrastrukturę techniczna terenów przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe. Cel 3.3. Zwiększenie ilości dróg utwardzonych, chodników i poboczy. Cel 3.4. Rozbudowa oświetlenia ulicznego. Cel 3.5. Poprawa odwodnienia pasów drogowych. Priorytet 4. Wzrost dbałości o środowisko naturalne wsi. Cel 4.1. Budowa systemu oczyszczania nieczystości płynnych i wód opadowych. Cel 4.2. Ograniczenie zanieczyszczenia powietrza z domów i lokalnych kotłowni w sezonie grzewczym. Cel 4.3. Podniesienie jakości wody pitnej dostarczanej mieszkańcom. Cel 4.4. Dalsza gazyfikacja Sołectwa Leźno. Priorytet 5. Wzrost poczucia bezpieczeństwa mieszkańców. Cel 5.1. Doświadczenie i monitorowanie miejsc najbardziej niebezpiecznych. Cel 5.2. Zapobieganie patologiom społecznym poprzez zapewnienie dzieciom i młodzieŝy atrakcyjnych i poŝytecznych form spędzania czasu wolnego. Cel 5.3. Zwiększenie bezpieczeństwa dzieci w drodze do i ze szkoły poprzez odpowiednie programy prewencyjne i stały monitoring oraz budowa chodników przy drogach. Cel 5.4. DąŜenie do powstania wiejskich przedszkoli na terenie Sołectwa. WDROśENIE I MONITOROWANIE PLANU WdroŜenie Planu Odnowy Miejscowości rozpocznie się poprzez wprowadzenie go w Ŝycie uchwałą Rady Miejskiej w śukowie. WdroŜenie Planu realizowane będzie poprzez Burmistrza Gminy śukowo, Radzie Sołeckiej oraz Sołtysowi wsi. 22

23 Monitorowanie kaŝdego przedsięwzięcia czyli dbanie o prawidłowy jego przebieg przez cały czas jego trwania polega na systematycznym zbieraniu, zestawianiu i ocenie informacji rzeczowych i finansowych w postaci ustalonych wskaźników, które opisują jego postęp i efekty. W monitorowaniu biorą udział wszystkie podmioty oraz komórki organizacyjne Urzędu Gminy w śukowie zaangaŝowane we wdraŝanie Planu Odnowy Miejscowości. Oceną wdraŝania Planu zajmie się Rada Sołecka. System wdraŝania Planu realizowany będzie zgodnie z systemem wdraŝania funduszy strukturalnych. Projekty zawarte w Planie Odnowy Miejscowości realizowane będą zgodnie z zasadami obowiązującymi przy aplikowaniu o środki unijne. PODSUMOWANIE Opracowany Plan Odnowy Miejscowości zakłada w przeciągu pięciu najbliŝszych lat realizację załoŝonych zadań. Istotą tych zadań jest pobudzenie aktywności środowisk lokalnych oraz stymulowanie współpracy na rzecz rozwoju i promocji wartości związanych z miejscową specyfiką społeczną i kulturową. Zakładane cele Planu przewidują wzrost znaczenia wsi jako lokalnego ośrodka rozwoju kultury, edukacji, sportu i rekreacji. Realizacja Planu Odnowy Miejscowości ma takŝe słuŝyć integracji społeczności lokalnej, większemu zaangaŝowaniu w sprawy wsi, zagospodarowaniu wolnego czasu dzieci i młodzieŝy oraz rozwojowi organizacji społecznych. 23