Regulamin organizacyjny

Transkrypt

1 Regulamin organizacyjny Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 01-17/01/2017 Dyrektora Miejskiej Biblioteki Publicznej w Gdyni z dnia r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiej Biblioteki Publicznej w Gdyni 1 1. Regulamin Organizacyjny Miejskiej Biblioteki Publicznej w Gdyni, zwanej dalej Biblioteką, określa jej strukturę organizacyjną oraz zasady działania, w tym formy i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych i stanowisk pracy oraz system wzajemnych zależności i powiązań między nimi. 2. Biblioteka działa w szczególności na podstawie: 1) Ustawy z dnia 27 czerwca 1997 r. o bibliotekach, 2) Ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, 3) Statutu nadanego Uchwałą nr XXI/441/12 Gminy Miasta Gdyni z dnia 27 czerwca 2012 r., 4) niniejszego Regulaminu Organizacyjnego Organizatorem Biblioteki jest Gmina Miasta Gdyni. Biblioteka została z dniem 3 stycznia 1994 r. wpisana do Rejestru Instytucji Kultury Gminy Gdynia pod numerem 1.

2 2. Biblioteką kieruje Dyrektor, który reprezentuje ją na zewnątrz i odpowiada za całokształt jej działalności. 3. Do zadań Dyrektora należy w szczególności: 1) określanie kierunków strategii działalności Biblioteki oraz formułowanie zasad i prowadzenie polityki informacyjnej dotyczącej Biblioteki; 2) planowanie i kontrola działalności Biblioteki; 3) prowadzenie polityki kadrowej Biblioteki; 4) planowanie kierunków rozwoju sieci bibliotecznej; 5) zapewnienie filiom i działom Biblioteki właściwych warunków działania; 6) nadzór nad sprawami finansowymi Biblioteki i czuwanie nad prawidłową realizacją wydatków; 7) nadzór nad realizacją i prowadzeniem dokumentacji całości spraw związanych z działalnością socjalną na rzecz pracowników, emerytów i rencistów MBP w Gdyni; 8) dokonywanie czynności w zakresie prawa pracy w imieniu pracodawcy, wobec wszystkich pracowników Biblioteki, w tym wybór Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych oraz nawiązanie i rozwiązanie stosunku pracy z Zastępcą Dyrektora ds. Merytorycznych; 9) wydawanie w obowiązującym trybie regulaminów i zarządzeń oraz innych aktów wewnętrznych; 10) współpraca z władzami samorządowymi Gdyni, w szczególności z Prezydentem Miasta Gdyni, Komisją Kultury Rady Miasta Gdyni i Wydziałem Kultury Urzędu Miasta Gdyni. 4. Dyrektorowi podlegają bezpośrednio następujące działy i stanowiska: 1) Zastępca Dyrektora do Spraw Merytorycznych, 2) Główny Księgowy, 3) Dział Komunikacji Zewnętrznej, 4) Dział Administracji, 5) Dział Informatyzacji, 6) Gdyniateka, 7) Specjalista ds. kadr, 8) Specjalista ds. BHP.

3 5. Z upoważnienia Dyrektora lub w razie jego nieobecności, Biblioteką kieruje Zastępca Dyrektora ds. Merytorycznych lub inna upoważniona osoba. 6. Dyrektor ustala zakresy czynności dla Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych i Głównego Księgowego oraz kierowników działów bezpośrednio mu podległych. 7. Dyrektor może tworzyć nowe komórki organizacyjne oraz likwidować istniejące. 8. Dyrektor może, w sprawach ważnych dla funkcjonowania Biblioteki, powoływać organy opiniodawcze Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych podlegają bezpośrednio następujące działy, stanowiska i jednostki organizacyjne: 1) Dział Współpracy i Promocji Czytelnictwa, 2) Dział Gromadzenia i Opracowania Zbiorów, 3) Bibliotekarz Systemowy / specjalista ds. analiz statystycznych, 4) Biblioteka Składowa, 5) Filie Biblioteki. 2. Do zadań Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych należy w szczególności: 1) koordynacja pracy podległych działów oraz wydzielonych jednostek zgodnie ze schematem organizacyjnym, 2) prowadzenie polityki kształtowania zbiorów Biblioteki, 3) tworzenie strategii związanej z kulturą literacką i dziedzictwem kulturowym Gdyni, 4) koordynacja prac związanych z analizą działalności Biblioteki, 5) współpraca z Wojewódzką i Miejską Biblioteką Publiczną w Gdańsku w zakresie spraw merytorycznych.

4 4 1. Głównemu Księgowemu podlega bezpośrednio Dział Księgowości. 2. Do zadań Głównego Księgowego, które uregulowane są odrębnymi przepisami, należy w szczególności: 1) koordynacja prac finansowo-księgowych; 2) nadzór nad prawidłowością obiegu dokumentów księgowych; 3) opracowanie analiz działalności finansowej Biblioteki oraz jej stanu majątkowego; 4) wykonywanie kontroli w zakresie określonym obowiązującymi przepisami; 5) kierowanie Działem Księgowości i odpowiedzialność za jego pracę; 6) prowadzenie rachunkowości Biblioteki; 7) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi; 8) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym oraz wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych; 9) wspieranie kluczowych decyzji dotyczących działalności Biblioteki poprzez dostarczanie aktualnej i rzeczowej informacji o sytuacji finansowej Biblioteki, odstępstwach od zaplanowanego budżetu oraz przewidywanych zmianach w stosunku do wyznaczonych celów finansowych; 10) opracowywanie projektów zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji; 11) ścisła współpraca z Działem Administracji w zakresie prowadzenia inwestycji. 5 Do zadań Działu Komunikacji Zewnętrznej należy w szczególności: 1) realizacja strategii promocyjnej Biblioteki; 2) kształtowanie spójnego wizualnie wizerunku Biblioteki; 3) promowanie Biblioteki i jej działalności; 4) prowadzenie strony internetowej Biblioteki i jej profili w mediach społecznościowych, 5) inicjowanie i organizowanie przedsięwzięć kulturalnych na terenie Gdyni;

5 6) współpraca z komórkami ds. promocji i marketingu Urzędu Miejskiego w Gdyni oraz odpowiednimi działami gdyńskich instytucji kultury w zakresie promocji Biblioteki i czytelnictwa; 7) koordynacja działań promocyjnych w filiach Biblioteki; 8) współpraca z mediami; 9) pozyskiwanie środków zewnętrznych na działalność promocyjną Biblioteki; 10) badanie i analiza potrzeb użytkowników Biblioteki; 11) opracowywanie projektów zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji; 12) przygotowanie merytoryczne i opieka praktyk studenckich, staży i wolontariatu; 13) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 6 Do zadań Działu Administracji należy w szczególności: 1) gospodarowanie nieruchomościami oraz bieżąca konserwacja i zabezpieczenie pomieszczeń, sprzętu i urządzeń technicznych należących do majątku Biblioteki; 2) opracowywanie projektów planów remontów i wymiany oraz modernizacji wyposażenia; 3) zlecanie i kontrola wykonania remontów bieżących oraz rozliczanie prac z wykonawcami; 4) nadzór i współpraca z podmiotami gospodarczymi obsługi techniczno-administracyjnej działającymi na rzecz Biblioteki; 5) zaopatrywanie filii, działów i samodzielnych jednostek organizacyjnych Biblioteki w sprzęt i materiały; 6) gospodarka środkami trwałymi, znajdującymi się w ewidencji ilościowo-wartościowej i ilościowej; 7) realizacja i prowadzenie dokumentacji całości spraw związanych z zamówieniami publicznymi; 8) prowadzenie sekretariatu oraz koordynowanie czynności kancelaryjnych w komórkach organizacyjnych Biblioteki; 9) prowadzenie terminarzy spraw ustalonych przez Dyrektora i Zastępcę Dyrektora; 10) przyjmowanie interesantów; 11) piecza nad korespondencją i aktami; 12) organizowanie obiegu dokumentów zgodnie z dekretacją Dyrektora; 13) przygotowywanie pism, analiz i raportów zgodnie z poleceniami Dyrektora;

6 14) prowadzenie rejestru skarg i wniosków; 15) opracowywanie projektów zarządzeń Biblioteki w zakresie posiadanych kompetencji; 16) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 7 Do zadań Działu Informatyzacji należy w szczególności: 1) zapewnienie ciągłości bezpieczeństwa pracy sieci komputerowej Biblioteki, między innymi poprzez ciągły monitoring jej funkcjonowania i sprawne jej działanie; 2) opracowywanie kierunków komputeryzacji Biblioteki; 3) budowa, integracja, konserwacja, modernizacja oraz bieżąca obsługa i administracja serwerami oraz siecią komputerową Biblioteki; 4) zabezpieczenie ciągłości pracy Biblioteki w zakresie prawidłowego funkcjonowania sprzętu komputerowego i oprogramowania; 5) bieżąca modernizacja i zabezpieczenie sprzętu komputerowego Biblioteki; 6) wdrażanie programów komputerowych niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania Biblioteki; 7) współpraca z Bibliotekarzem Systemowym w zakresie prac nad komputerowym programem obsługi zbiorów i czytelników; 8) zapewnienie parametrów i zasad funkcjonowania sieci i systemów komputerowych zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi Biblioteki; 9) opracowywanie projektów zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji; 10) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 8 Do zadań Gdyniateki należy w szczególności: 1) działalność informacyjna w oparciu o własne bazy danych oraz dostępne bazy instytucji regionalnych i ponadregionalnych; 2) działalność bibliograficzna w tym opracowywanie bibliografii Gdyni; 3) gromadzenie i udostępnianie zbiorów związanych przedmiotowo i podmiotowo z Gdynią (książki, czasopisma, wydawnictwa ciągłe, DŻS-y); 4) koordynacja gromadzenia i udostępniania zbiorów regionalnych w filiach Biblioteki;

7 5) projektowanie i prowadzenie cyklicznych, tematycznych warsztatów na temat Gdyni oraz sesji naukowych poświęconych zagadnieniom istotnym dla historii i rozwoju miasta; 6) współpraca w zakresie popularyzacji wiedzy o Gdyni z Działami Współpracy i Promocji Czytelnictwa i Komunikacji Zewnętrznej Biblioteki oraz z ośrodkami edukacyjnymi, instytucjami kultury, fundacjami, organizacjami pozarządowymi i stowarzyszeniami w Gdyni i województwie pomorskim; 7) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 9 Do zadań specjalisty ds. kadr należy w szczególności: 1) prowadzenie całokształtu spraw osobowych Biblioteki związanych ze stosunkiem pracy oraz umów cywilno-prawnych; 2) prowadzenie całokształtu spraw socjalnych; 3) prowadzenie dokumentacji z zakresu dyscypliny pracy; 4) przygotowywanie obowiązującej sprawozdawczości; 5) prowadzenie archiwum zakładowego; 6) koordynowanie spraw związanych z bieżącą i okresową oceną pracowników; 7) badanie potrzeb kadrowych oraz szkoleniowych pracowników działów Biblioteki; 8) nadzór nad dyscypliną pracy i podnoszeniem kwalifikacji zawodowych; 9) prowadzenie kasy Biblioteki; 10) opracowywanie projektów regulaminów i zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji; 11) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 10 Do zadań specjalisty do spraw BHP należy w szczególności: 1) działanie na rzecz zapewnienia warunków bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa ppoż. w filiach i pomieszczeniach Biblioteki; 2) organizacja i przeprowadzanie szkoleń w przedmiocie BHP; 3) opracowywanie projektów zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji.

8 11 Do zadań Działu Współpracy i Promocji Literatury szczególności należy: 1) udzielanie pomocy merytorycznej pracownikom filii oraz prowadzenie metodyki bibliotecznej na rzecz filii; 2) wizytacje filii, raportowanie wizyt w formie ocen działalności filii i propozycji zmian; 3) sporządzanie zbiorczych sprawozdań i analiz z działalności filii; 4) badanie potrzeb szkoleniowych pracowników filii i monitorowanie ich realizacji; 5) badanie i monitorowanie potrzeb czytelniczych mieszkańców Gdyni; 6) opracowywanie planów rocznych i perspektywicznych w zakresie rozwoju czytelnictwa w mieście oraz monitorowanie ich realizacji; 7) planowanie i nadzór nad okresową kontrolą księgozbioru (skontrum); 8) inicjowanie i organizowanie różnorodnych form promocji kultury literackiej dla mieszkańców Gdyni; 9) pozyskiwanie środków zewnętrznych na działalność związaną z promocją kultury literackiej oraz koordynowanie i zarządzanie projektami literackimi i aktywizującymi społeczność lokalną filii wokół książki; 10) współpraca z filiami i działami Biblioteki; 11) przygotowanie planów merytorycznych, ich wdrażanie i monitorowanie praktyk studenckich, staży i wolontariatu; 12) opracowywanie regulaminów, instrukcji, pomocy metodycznych i zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji. 12 Do zadań Bibliotekarza Systemowego / specjalisty ds. analiz statystycznych należy w szczególności: 1) koordynowanie prac komputerowych między działami merytorycznymi i filiami Biblioteki w zakresie komputerowego programu obsługi zbiorów i czytelników; 2) czuwanie nad prawidłowym funkcjonowaniem komputerowego programu obsługi zbiorów i czytelników w filiach Biblioteki; 3) prowadzenie szkoleń z zakresu komputeryzacji dla pracowników Biblioteki; 4) opracowywanie i wdrażanie instrukcji dotyczących pracy w komputerowym programie obsługi zbiorów i czytelników;

9 5) współpraca z Bibliotekarzem Systemowym w Wojewódzkiej i Miejskiej Bibliotece Publicznej w Gdańsku w zakresie wdrażania komputerowego programu obsługi zbiorów i czytelników; 6) przygotowywanie zbiorów danych i analiz i zestawień statystycznych niezbędnych do realizacji działań Biblioteki; 7) opracowywanie regulaminów, instrukcji, pomocy metodycznych i zarządzeń w zakresie posiadanych kompetencji; 8) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 13 Do zadań Działu Gromadzenia i Opracowania Zbiorów należy w szczególności: 1) gromadzenie zbiorów Biblioteki; 2) opracowanie zbiorów wpływających do Biblioteki zgodnie z obowiązującymi normami i przepisami; 3) współpraca z filiami Biblioteki w zakresie przygotowania zbiorów do udostępniania, 4) prowadzenie ewidencji wpływów i ubytków materiałów bibliotecznych, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami; 5) prenumerata czasopism i wydawnictw ciągłych dla Biblioteki; 6) opracowywanie projektów aktów normatywnych Biblioteki w zakresie posiadanych kompetencji; 7) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki. 14 Do zadań Biblioteki Składowej należy w szczególności: 1) działalność na rzecz prawidłowego wykorzystania wszelkiego rodzaju materiałów bibliotecznych w Filiach Biblioteki; 2) przyjmowanie zbiorów bibliotecznych wyselekcjonowanych z Filii Biblioteki, pozyskiwanych z bibliotek likwidowanych, darów itp. i przekazywanie ich bibliotekom publicznym i bibliotekom innych sieci; 3) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki.

10 15 1. Pracą komórek organizacyjnych wymienionych w 5-14, z wyłączeniem 9,10 i 12, kierują kierownicy Działów i jednostek organizacyjnych według zasady jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności za wyniki pracy kierowanej komórki organizacyjnej. 2. W przypadku nieobecności w pracy kierownika zastępstwo pełni wyznaczony przez kierownika, a zaakceptowany przez Dyrektora lub Zastępcę Dyrektora, pracownik komórki organizacyjnej, upoważniony do wykonywania obowiązków określonych w 15 pkt 3, w niezbędnym zakresie. 3. Do zadań kierowników Działów i jednostek organizacyjnych wymienionych w 15, pkt 1, należy: 1) planowanie, realizacja i/lub koordynowanie zadań, sprawowanie nadzoru i kierowanie działalnością Działu lub jednostki, w szczególności poprzez: a. przygotowywanie szczegółowych planów działania jednostki i wnioskowanie do Dyrektora o ich zatwierdzenie, b. aktywne uczestnictwo w przygotowywaniu strategii i planu działalności Biblioteki, c. nadzór nad realizacją planów działania Działu lub jednostki i planu działalności Biblioteki w zakresie działania komórki organizacyjnej, d. prowadzenie spraw w zakresie planowania i realizacji budżetu zadaniowego w zakresie zadań Działu lub jednostki organizacyjnej, e. składanie Dyrektorowi okresowych sprawozdań z działalności, f. ochrona i zapewnienie bezpieczeństwa danych ustawowo chronionych, w szczególności danych osobowych, g. współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Biblioteki w zakresie realizacji zadań Działu lub jednostki, h. zapewnienie odpowiedniego przepływu informacji między działem a innymi komórkami Biblioteki oraz Dyrektorem i Zastępcą Dyrektora, i. przekazywanie innym komórkom organizacyjnym Biblioteki spraw lub ich części, nie mieszczących się w zakresie zadań danego Działu lub jednostki; 2) zarządzanie zespołem w Dziale lub jednostce organizacyjnej, w szczególności poprzez: a. udzielanie pracownikom informacji i wyjaśnień dotyczących realizowanych zadań, b. podział realizowanych zadań pomiędzy pracowników zgodnie z ich umiejętnościami i kompetencjami,

11 c. współdziałanie w procesie podnoszenia kompetencji pracowników poprzez analizę potrzeb szkoleniowych i ustalenie planu szkoleń, d. dokonywanie okresowych i bieżących ocen pracowników Działu lub jednostki organizacyjnej, e. wnioskowanie o przyznanie nagród podległym pracownikom, f. wnioskowanie do Dyrektora o nawiązanie, zmianę lub rozwiązanie stosunku pracy z poszczególnymi pracownikami Działu lub jednostki organizacyjnej, g. wnioskowanie do Dyrektora o udzielanie kary regulaminowej pracownikowi; 3) oszczędne i gospodarne administrowanie majątkiem i środkami finansowymi zgodnie z obowiązującymi zasadami. 16 Do zadań filii Biblioteki należy w szczególności: 1) kształtowanie profilu zbiorów zgodnie z oczekiwaniem środowiska lokalnego i charakteru Biblioteki, 2) prowadzenie racjonalnego zakupu zbiorów w ramach przydzielonych środków we współpracy z Działem Gromadzenia i Opracowania Zbiorów, 3) obsługa czytelników korzystających ze zbiorów placówki udzielanie porad, informacji i udostępnianie zbiorów zgodnie z obowiązującymi regulaminami, 4) prowadzenie działalności promującej zbiory, czytelnictwo i Bibliotekę, 5) aktywizacja kulturalna społeczności lokalnej między innymi poprzez organizację i współorganizację wydarzeń kulturalnych, 6) współpraca z lokalnymi instytucjami kultury, stowarzyszeniami, przedstawicielami samorządu na rzecz społeczności lokalnej, 7) organizacja wydarzeń o charakterze lokalnym, 8) budowanie pozytywnego wizerunku sieci bibliotek miejskich w Gdyni, 9) współpraca z Działami Współpracy i Promocji Czytelnictwa oraz Komunikacji Zewnętrznej w zakresie doskonalenia usług świadczonych na rzecz czytelnika oraz promocji książki, czytelnictwa i Biblioteki Pracą filii Biblioteki kierują kierownicy filii według zasady jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności za wyniki pracy kierowanej komórki organizacyjnej.

12 2. W przypadku nieobecności w pracy kierownika zastępstwo pełni wyznaczony przez kierownika, a zaakceptowany przez Dyrektora, pracownik komórki organizacyjnej, upoważniony do wykonywania obowiązków określonych w 17 pkt 3, w niezbędnym zakresie. 3. Do zadań kierowników Filii Biblioteki należy: 1) planowanie, realizacja zadań, sprawowanie nadzoru i kierowanie działalnością Filii, w szczególności poprzez: a. przygotowywanie szczegółowych planów działalności Filii, zgodnych ze strategią działania Biblioteki i wnioskowanie do Zastępcy Dyrektora ds. merytorycznych o ich zatwierdzenie, b. nadzór nad realizacją planu działania Filii Biblioteki, c. składanie zastępcy okresowych sprawozdań z działalności Filii, d. ochronę i zapewnienie bezpieczeństwa danych ustawowo chronionych, w szczególności danych osobowych, e. inicjowanie i wnioskowanie do zastępcy w sprawach dotyczących usprawniania działalności Filii i Biblioteki, f. sporządzanie informacji dotyczących czytelnictwa i funkcjonowania Filii, g. inicjowanie współpracy, na rzecz rozwijania czytelnictwa i upowszechniania kultury, z innymi instytucjami i organizacjami sąsiadującymi z Filią i funkcjonującymi w środowisku lokalnym, h. organizowanie działań promujących książkę i czytelnictwo, i. zarządzanie zbiorami Filii zgodnie z obowiązującymi przepisami ogólnymi oraz regulaminami przyjętymi przez Bibliotekę, j. współkształtowanie profilu zbiorów zgodnie z obowiązującymi w Bibliotece zasadami systemu zakupów, k. współpraca z Działami i innymi jednostkami organizacyjnymi Biblioteki w zakresie zadań Filii; 2) zarządzanie zespołem w filii, w szczególności poprzez: a. udzielanie pracownikom informacji i wyjaśnień dotyczących realizowanych zadań; b. podział realizowanych zadań pomiędzy pracowników zgodnie z ich umiejętnościami i kompetencjami, c. współdziałanie w procesie podnoszenia kompetencji pracowników poprzez analizę potrzeb szkoleniowych i proponowanie planu szkoleń, d. dokonywanie okresowych i bieżących ocen pracowników Filii,

13 e. wnioskowanie o przyznanie nagród podległym pracownikom, f. wnioskowanie do Dyrektora o nawiązanie, zmianę lub rozwiązanie stosunku pracy z poszczególnymi pracownikami Filii, g. wnioskowanie do Dyrektora o udzielanie kary regulaminowej pracownikowi; 3) oszczędne i gospodarne administrowanie majątkiem i środkami finansowymi zgodnie z obowiązującymi zasadami. 18 Do zadań Działu Księgowości w szczególności należy: 1) prowadzenie spraw finansowych Biblioteki, 2) opracowywanie planów finansowych, 3) ustalanie wysokości przychodów i rozchodów, 4) realizacja operacji budżetowych, 5) prowadzenie ewidencji na kontach księgi głównej i ksiąg pomocniczych, 6) dokonywanie wewnętrznej kontroli operacji finansowych, 7) terminowe dokonywanie wszelkich operacji kasowych i bankowych, 8) sporządzanie sprawozdawczości finansowej, 9) prowadzenie analityki środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych, 10) sporządzanie list płac i zasiłków, rozliczenia z ZUS i Urzędem Skarbowym w zakresie rozliczania podatków od osób fizycznych, 11) współpraca z filiami i działami merytorycznymi Biblioteki Spory kompetencyjne między Działami lub jednostkami równorzędnymi rozstrzyga Dyrektor. 2. Odwołania od decyzji kierowników podległych bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych pracownicy mogą kierować do Zastępcy Dyrektora ds. Merytorycznych, a w dalszej kolejności do Dyrektora. 3. Odwołania od decyzji kierowników pozostałych Działów pracownicy kierują bezpośrednio do

14 Dyrektora Każdy pracownik Biblioteki otrzymuje indywidualny zakres obowiązków, który ustala jego bezpośredni przełożony, a akceptuje Dyrektor. 2. Indywidualny zakres obowiązków nie może być w sprzeczności z treścią zawartej z pracownikiem umowy o pracę. 21 Sprawy nieuregulowane niniejszym Regulaminem, a dotyczące funkcjonowania Biblioteki, Dyrektor reguluje zarządzeniami wewnętrznymi. 22 Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania. Rejestr zmian Podmiot udostępniający: Urząd Miasta Gdyni Odpowiedzialny za treść: Natalia Gromow Wprowadził informację: Anna Wołosiak Tomaszewska Ostatnio zmodyfikował: Anna Wołosiak Tomaszewska Data wytworzenia informacji: Data udostępnienia informacji: Ostatnia aktualizacja: Źródło: