Spotkanie branżowe. Krąg EWE

Transkrypt

1 Spotkanie branżowe Krąg EWE Kręgi Innowacji - rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa w obszarach o dużym potencjale wzrostu Kielce, r. Projekt Perspektywy RSI Świętokrzyskie (IV Etap) jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Komisja Europejska zaproponowała nowe podejście do regionalnej Polityki innowacyjnej strategii inteligentnej specjalizacji (smart specialization strategies). W wyniku przeprowadzonych dwuletnich badań i analiz eksperckich w województwie świętokrzyskim wyróżniono trzy kierunki specjalizacji innowacyjnej: efektywne wykorzystanie energii, turystyka medyczna i branża targowo kongresowa oraz dwie specjalizacje o charakterze horyzontalnym transfer wiedzy i wzornictwo.

3 Na bazie wyłonionych specjalizacji opracowano działania na rzecz wzrostu konkurencyjności województwa świętokrzyskiego, a ich realizacja została włączona w jeden wspólny projekt: Kręgi Innowacji rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa w obszarach o dużym potencjale wzrostu. Projekt uzyskał dofinansowanie w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet VIII: Regionalne kadry gospodarki, Działanie 8.2. Transfer wiedzy, Poddziałanie Regionalne Strategie Innowacji.

4 W projekcie każda z wyłonionych specjalizacji tworzyła odrębne zadanie i była kierowana przez Lidera Kręgu: - Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Krąg Innowacji EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ENERGII, - Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa im. Prof. Edwarda Lipińskiego Krąg Innowacji TURYSTYKA MEDYCZNA, - Izba Gospodarcza Grono Targowe Kielce Krąg innowacji BRANŻA TARGOWO-KONGRESOWA, - Staropolska Izba Przemysłowo-Handlowa Krąg Innowacji TRANSFER WIEDZY, - Kielecki Park Technologiczny Krąg Innowacji WZORNICTWO. Całość projektu nadzorowana jest przez Lidera Projektu Województwo Świętokrzyskie Biuro Innowacji Urzędu Marszałkowskiego.

5 Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. było odpowiedzialne za następujące działania: - zawiązanie i popularyzację Kręgu Innowacji EWE, - opracowanie i wdrożenie Strategii działania Kręgu EWE, - stworzenie portfela usług proinnowacyjnych, - organizację i działalność Centrum Kompetencji EWE, - organizację Branżowego Forum Innowacji w formie konferencji skupiającej zaangażowane w obszarze EWE środowiska naukowe, biznesowe, instytucjonalne i inne, - organizację Partner Search forów o charakterze konferencji powiązanej z - komponentem targowym/ giełdowym, mające służyć efektywnej promocji rozwiązań innowacyjnych i nawiązywaniu współpracy środowiska naukowego i firm, poszukiwaniu partnerów,

6 - opracowanie projektów w zakresie transferu - wiedzy i technologii pomiędzy sferą nauki i biznesu w obszarze EWE, - podejmowanie działań na rzecz zawiązania partnerstwa na szczeblu lokalnym/regionalnym służącego komercjalizacji wiedzy i technologii w obszarze działania Kręgu EWE, - podejmowanie działań na rzecz internacjonalizacji Kręgu EWE w tym zainicjowania jednego międzynarodowego projektu badawczego.

7 Strategia Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii Strategia Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii składa się z: 1. celów średniookresowych do osiągnięcia do 2014 roku oraz 2. celów długookresowych do osiągnięcia do roku Cel średniookresowy ( ) to mobilizacja potencjału, uruchomienie określonych zespołów roboczych, przygotowanie nowych usług i uzgodnienie procesów współdziałania w ramach przyszłych projektów badawczych i inwestycyjnych. Cel długookresowy ( ) to między innymi rozwój efektywnego wykorzystania potencjału OZE w sektorze rolnictwa, obniżenie zużycia energii w podmiotach gospodarczych oraz realizacja energooszczędnych inwestycji w sektorze publicznym w województwie świętokrzyskim.

8 Strategia Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii Strategia Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii składa się z: 1. celów średniookresowych do osiągnięcia do 2014 roku oraz 2. celów długookresowych do osiągnięcia do roku Cel średniookresowy ( ) to mobilizacja potencjału, uruchomienie określonych zespołów roboczych, przygotowanie nowych usług i uzgodnienie procesów współdziałania w ramach przyszłych projektów badawczych i inwestycyjnych. Cel długookresowy ( ) to między innymi rozwój efektywnego wykorzystania potencjału OZE w sektorze rolnictwa, obniżenie zużycia energii w podmiotach gospodarczych oraz realizacja energooszczędnych inwestycji w sektorze publicznym w województwie świętokrzyskim.

9 Strategia Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii Cel strategiczny 1. Rozwój instytucjonalny Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii w województwie świętokrzyskim Cel strategiczny 2. Implementacja rozwiązań energooszczędnych w sektorze publicznym Cel strategiczny 3. Rozwój kompleksowych rozwiązań energetycznych dla obszarów wiejskich o warunkach niekorzystnych Cel strategiczny 4. Poprawa efektywności energetycznej w gospodarce

10 1. Rozwój instytucjonalny Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii w województwie świętokrzyskim 1. Budowanie kompetencji pracowników usługodawców i producentów działających na rynku OZE-EWE poprzez: Organizowanie spotkań integracyjnych dla kadry menedżerskiej Organizowanie szkoleń dla pracowników Organizowanie studiów doktoranckich Organizowanie wymiany kadr między przedsiębiorstwami a jednostkami naukowymi 2. Kreowanie instrumentów finansowych wspierających inwestycje w OZE i EWE Identyfikowanie podmiotów zainteresowanych uruchomieniem instrumentów finansowych wspierających inwestycje w OZE i EWE Opracowanie modelu finansowania inwestycji w OZE i EWE z wykorzystaniem środków publicznych jak i prywatnych, w tym w modelu ESCO Uruchomienie regionalnego funduszu na rzecz finansowania projektów pilotażowych i doświadczalnych w zakresie OZE i EWE Organizowanie cyklicznych spotkań wymiany doświadczeń oraz spotkań informacyjnych dotyczących aspektów prawnych

11 1. Rozwój instytucjonalny Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii w województwie świętokrzyskim 3. Kreowanie kompleksowych pakietów usług skierowanych do różnych grup docelowych poprzez: Wykonywanie cyklicznych analiz rynku Organizowanie spotkań warsztatowych nakierowanych na opracowywanie pakietów usług Tworzenie konsorcjów projektowych i wykonawczych Opracowywanie nowych usług Testowanie nowych usług w projektach pilotażowych 4. Dostosowanie kierunków nauczania związanych z OZE i EWE na uczelniach wyższych i w szkołach technicznych do potencjału i zapotrzebowania na rynku poprzez: Wykonywanie cyklicznych analiz zapotrzebowania na określone zawody i kompetencje w przedsiębiorstwach działających na rynku OZE i EWE Opracowywanie nowych modułów kształcenia z udziałem przedstawicieli przedsiębiorstw aktywnych w Kręgu Organizowanie programów stażowych w przedsiębiorstwach dla studentów kierunków kształcenia powiązanych z zagadnieniami OZE i EWE

12 1. Rozwój instytucjonalny Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii w województwie świętokrzyskim 5. Wzmacnianie współpracy między jednostkami naukowymi a przedsiębiorstwami poprzez: Uruchomienie Centrum Kompetencji bazującego na doświadczeniu i zapleczu infrastrukturalnym różnych zespołów i jednostek naukowych Opracowywanie i wdrażanie projektów rozwojowych z udziałem przedsiębiorstw i jednostek naukowych 6. Zapewnienie spójności kampanii informacyjnych i promocyjnych poprzez: Uruchomienie regionalnego punktu kontaktowego w sprawie OZE i EWE Organizowanie cyklicznych wspólnych kampanii informacyjnych i promocyjnych Promowanie usług firm z Kręgu w Polsce i za granicą Wykorzystanie Targów ENEX jako okna na świat

13 2. Implementacja rozwiązań energooszczędnych w sektorze publicznym 1. Zwiększenie świadomości w jednostkach samorządu terytorialnego w zakresie aspektów prawnych i administracyjnych związanych z ESCO, partnerstwem publiczno-prywatnym oraz polityką zielonych zamówień poprzez: Organizowanie kampanii informacyjnych i promocyjnych Promowanie dobrych praktyk na bazie studiów przypadków Opracowywanie ekspertyz i udzielanie konsultacji 2. Rozwijanie kompetencji pracowników jednostek samorządu terytorialnego poprzez: Organizowanie szkoleń w zakresie zarządzania energią dla pracowników jednostek samorządu terytorialnego Organizowanie szkoleń z zakresu wytwarzania energii w systemie rozproszonym Organizowanie szkoleń w zakresie ESCO, zielonych zamówień oraz partnerstwa publiczno-prywatnego 3. Udzielenie jednostkom samorządu terytorialnego wsparcia strategicznego planowania w zakresie OZE i EWE poprzez: Opracowywanie lokalnych strategii rozwoju OZE oraz projektów założeń do planu zaopatrzenia w energię elektryczną, ciepło i paliwa gazowe Wprowadzanie certyfikatów i świadectw energetycznych dla budynków użyteczności publicznej Wspieranie inwestycji w rozwiązania energooszczędne w obiektach użyteczności publicznej

14 3. Rozwój kompleksowych rozwiązań energetycznych dla obszarów wiejskich o warunkach niekorzystnych 1. Kreowanie platformy wykonawczej dla projektów w obszarach wiejskich poprzez: Opracowanie wstępnej koncepcji modelu zaopatrzenia w energię cieplną i elektryczną obszarów wiejskich Organizowanie warsztatów dla podmiotów zainteresowanych uruchomieniem grupy pilotażowej Podpisanie umowy intencyjnej między podmiotami wyrażającymi gotowość do angażowania się w platformę wykonawczą 2. Opracowanie kompleksowego modelu zaopatrzenia w energię cieplną i elektryczną obszarów wiejskich poprzez: Wykonywanie analiz dostępnych na rynku rozwiązań technicznych i organizacyjnych Określenie wykonalności technicznej, ekonomicznej i organizacyjnej wybranych koncepcji Uzyskanie konsensusu w sprawie modelu/modeli zaopatrzenia obszarów wiejskich w energię cieplną i elektryczną Utrzymanie bieżących kontaktów z wytwórcami i dystrybutorami energii aktywnymi na wybranych terenach 3. Uruchomienie skoordynowanych kampanii społecznych poprzez: Identyfikowanie potencjalnych obszarów wiejskich, które mogą wyrazić zgodę na uczestnictwo w projektach pilotażowych Nawiązywanie kontaktów z przedstawicielami wybranych obszarów wiejskich Opracowywanie i wdrażanie programów informacyjnych skierowanych do przedstawicieli JST Opracowywanie i wdrażanie programów informacyjnych skierowanych do społeczności lokalnych

15 3. Rozwój kompleksowych rozwiązań energetycznych dla obszarów wiejskich o warunkach niekorzystnych 4. Realizacja projektów opartych na lokalnych partnerstwach energetycznych poprzez: Dokonywanie oceny sytuacji lokalnej na wybranych obszarach wiejskich wraz z identyfikacją lokalnych liderów i potencjalnych partnerów Tworzenie lokalnych partnerstw energetycznych Opracowywanie projektów lokalnych na bazie kompleksowego modelu zaopatrzenia w energię cieplną i elektryczną Wdrażanie projektów przez lokalne partnerstwa energetyczne Dokonywanie cyklicznej oceny spójności modelu zaopatrzenia w energię cieplną i elektryczną obszarów wiejskich 5. Poszerzenie oferty wobec innych regionów polskich i zagranicznych poprzez: Udział w konferencjach i targach branżowych o zasięgu krajowymi i międzynarodowym Publikowanie studiów przypadku i promocja dobrych praktyk rezultatów osiągniętych w województwie świętokrzyskim Prowadzenie kampanii informacyjnych i promocyjnych wśród jednostek samorządu terytorialnego na innych obszarach wiejskich w Polsce i za granicą Wdrożenie projektów inwestycyjnych w Polsce i za granicą

16 4. Poprawa efektywności energetycznej w gospodarce 1. Zwiększenie świadomości na temat efektywnego wykorzystywania energii w przedsiębiorstwach poprzez: Organizowanie kampanii informacyjnych i promocyjnych Promowanie dobrych praktyk na bazie studiów przypadków Promowanie rozwiązań dotyczących kogeneracji i trigeneracji w przemyśle, w tym w przemyśle energochłonnym oraz w sektorze ciepłowniczym Promowanie usług typu ESCO oraz innych usług współfinansowania inwestycje w EWE 2. Rozwijanie kompetencji pracowników małych i średnich przedsiębiorstw w zakresie EWE poprzez: Organizowanie szkoleń w zakresie zarządzania energią Organizowanie szkoleń w zakresie zarządzania zasobami/surowcami 3. Wdrożenie kompleksowego programu wsparcia dla przedsiębiorstw energoefektywnych poprzez: Prowadzenie audytów optymalizacji kosztów Prowadzenie audytów energetycznych Przygotowywanie strategii efektywności energetycznej w przedsiębiorstwach Prowadzenie doradztwa w zakresie optymalizacji kosztów Wdrażanie systemów zarządzania energią w przedsiębiorstwach Wspieranie inwestycji w energooszczędne urządzenia i procesy technologiczne

17 Struktura funkcjonowania Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii Strategia Rozwoju Kręgu zakłada uruchomienie przez ŚCITT co najmniej następujących grup tematycznych: Grupa tematyczna Biogazownia Grupa tematyczna Energia wytwarzana w rozproszeniu Grupa tematyczna Promocja EWE w przedsiębiorstwie Grupa tematyczna Biogazownia na składowiskach odpadów komunalnych Grupa tematyczna Usługi poprawy efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie Grupa tematyczna Nowa generacja roślin energetycznych Grupa tematyczna Aplikacje w zakresie zimnej fuzji wodoru

18 Centrum Kompetencji Efektywnego Wykorzystania Energii W ramach działania Centrum Kompetencji EWE: zorganizowano siedem konferencji tematycznych w obszarze EWE, opracowano dwa projekty w zakresie transferu wiedzy i technologii pomiędzy sferą nauki i biznesu w obszarze EWE, dwukrotnie targom ENEX towarzyszyło zorganizowane przez ŚCITT Partner Search forum o charakterze konferencji powiązanej z komponentem targowo/giełdowym mające służyć efektywnej promocji rozwiązań innowacyjnych i nawiązywaniu współpracy środowiska naukowego i firm, poszukiwaniu partnerów, zorganizowano Branżowe Forum Innowacji,

19 Spotkania informacyjnokonsultacyjne Kręgu EWE Spotkanie nr Alternatywa Energetyczna dla Polski Wymiar Regionalny na przykładzie Woj. Świętokrzyskiego

20

21 Spotkanie nr Energetyka wiatrowa szansą rozwoju gmin rolniczych Województwa Świętokrzyskiego

22

23 Spotkanie nr Budownictwo energooszczędne potrzebą chwili

24

25 Spotkanie nr Krąg Efektywne Wykorzystanie Energii nowe formy Wsparcia i kooperacji na rzecz efektywnego wykorzystania energii w województwie świętokrzyskim część 1

26

27 Spotkanie nr r. Krąg Efektywne Wykorzystanie Energii nowe formy wsparcia i kooperacji na rzecz efektywnego wykorzystania energii w województwie świętokrzyskim część 2

28

29 Spotkanie nr Rynek energii słonecznej innowacyjne rozwiązania i produkty

30

31 Spotkanie nr Środowiskowe uwarunkowania realizacji farm wiatrowych w województwie świętokrzyskim

32

33 Branżowe Forum Innowacji 14 grudnia 2012 roku Efektywne Wykorzystanie Energii jako inteligentna specjalizacja regionalna Województwa Świętokrzyskiego

34

35

36 Partner Search Forum i roku

37

38

39

40 Centrum Kompetencji Efektywnego Wykorzystania Energii W ramach działania Centrum Kompetencji EWE: podjęto działania na rzecz zawiązywania dwóch partnerstw na szczeblu regionalnym służących komercjalizacji wiedzy i technologii w obszarze EWE, podejmowano działania na rzecz internacjonalizacji Kręgu Innowacji Efektywne Wykorzystanie Energii, w tym zainicjowano trzy projekty o charakterze międzynarodowym nawiązano ponad 400 kontaktów z przedsiębiorcami, naukowcami, studentami, przedstawicielami jednostek samorządu terytorialnego, stworzono bazę firm działających w obszarze efektywnego wykorzystania energii, zainicjowano 27 prac dyplomowych w zakresie efektywnego wykorzystania energii w ramach współpracy z Politechniką Świętokrzyską, opracowano stronę internetową projektu www. kregiewe.it.kielce.pl, na której zamieszczane są aktualności projektowe oraz aktualności tematyczne. Przy stronie funkcjonuje również newsletter.

41 Centrum Kompetencji Efektywnego Wykorzystania Energii Ważnym aspektem działalności Centrum Kompetencji EWE była realizacja usług doradczych, skierowanych do mikro, małych oraz średnich przedsiębiorstw. Dotychczas przedsiębiorcy mogli skorzystać z trzech rodzajów bezpłatnych usług: Audyt technologiczny projekt obejmował realizację 30 audytów technologicznych. Strategia wdrażania innowacji EWE w firmie w ramach projektu zaplanowano 10 usług strategii wdrażania innowacji w firmach różnych branż, w których koszty rocznego zużycia energii mieszczą się w przedziale od 50 tys. zł do 1 mln zł. Świadectwo charakterystyki energetycznej projekt zakładał realizację 6 usług Świadectw Charakterystyki Energetycznej.

42 Świadectwo charakterystyki energetycznej Obiekt zgłoszony przez Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowe BUDMA, Kielce Obiekt zgłoszony przez Zakład Produkcyjno- Handlowo-Usługowy MA-WA, Pińczów

43 Centrum Kompetencji Efektywnego Wykorzystania Energii Strategia wdrażania innowacji EWE w firmie 10 usług strategii Ekspert: Marcin Trojnacki

44 Na przełomie maja i czerwca 2013 r. przeprowadzono badanie ankietowe, którego celem było uzyskanie opinii na temat oczekiwań co do dalszego funkcjonowania Kręgu EWE oraz przygotowanie rekomendacji dla rozwoju Kręgu EWE. Kwestionariusz zawierał 14 pytań zamkniętych oraz 3 pytania otwarte, w ramach których ankietowani mogli przedstawić swoje indywidualne opinie. Ankiety zostały rozesłane do przedsiębiorstw znajdujących się w bazie Kręgu EWE i do naukowców. Kwestionariusz wypełniło 48 instytucji/osób.

45 1. Czy słyszeli Państwo o tworzeniu z inicjatywy ŚCITT Kręgu Innowacji Efektywnego Wykorzystania Energii (EWE) w Regionie Świętokrzyskim? Tak, nie zakładaliśmy jednak naszego przystąpienia do Kręgu EWE 11% Nie słyszeliśmy o Kręgu EWE 6% Tak, złożyliśmy deklarację przystąpienia do Kręgu EWE 52% Tak, rozważamy przystąpienie do Kręgu EWE 31% Rozpoznawalność Kręgu EWE jest na zadowalającym poziomie wśród ankietowanych tylko 6% o nim nie słyszało. Należy jednak zaznaczyć, iż ankietowane były głównie firmy z Bazy Kręgu EWE, dlatego tez znajomość Kręgu wśród uczestników ankiety jest zgodnie z oczekiwaniami wysoka. Możemy zakładać, że rozpoznawalność Kręgu wśród świętokrzyskich przedsiębiorców jest proporcjonalnie dużo niższa. W związku z tym należałoby wzmocnić działania informacyjne, promocyjne i popularyzacyjne wśród regionalnych firm. Niezbędne są również dodatkowe akcje promocyjne i informacyjne zachęcające przedsiębiorców do przystąpienia do Kręgu.

46 2. Czy widzą Państwo korzyści z łączenia się firm/instytucji w zrzeszenia, takie jak klastry, inicjatywa Kręgu EWE itp.? Tak 11% Nie 2% Zdecydowanie nie 0% Trudno powiedzieć, nie wiem 4% Zdecydowanie tak 60% Raczej tak 23% Zdecydowana większość ankietowanych przedsiębiorców postrzega inicjatywę tworzenia klastrów jako korzystną dla regionalnego biznesu. Znacznie mniejszy odsetek respondentów nie zauważa korzyści wynikających ze współpracy przedsiębiorstw w ramach klastra.

47 3. Zakres oczekiwanej współpracy z poszczególnymi podmiotami tworzącymi Krąg EWE 3.1. Zakres oczekiwanej współpracy z przedsiębiorstwami Inne Nie oczekuję współpracy z przedsiębiorstwami 0 1 Wspólne działania w projektach międzynarodowych 9 Realizacja wspólnych projektów krajowych 24 Wymiana informacji, transfer wiedzy 33 Tworzenie partnerstw 26 Transfer technologii 21 Kooperacja biznesowa Wyniki powyższej ankiety wskazują, że oczekiwana współpraca między przedsiębiorcami w Kręgu miałaby się głównie opierać na wzajemnej wymianie informacji i wiedzy z zakresu EWE. Ankietowani przywiązują również dużą wagę do inicjowania wspólnych działań innowacyjnych - tworzenia partnerstw i realizacji wspólnych projektów krajowych. Jednak chęć do tworzenia partnerstw i kooperacji biznesowej nie jest wysoka - może to wynikać z braku wzajemnego zaufania podmiotów i nierozpowszechnionej tradycji partnerskiej współpracy.

48 3.2. Zakres oczekiwanej współpracy z instytucjami otoczenia biznesu Inne Nie oczekuję współpracy z instytucjami otoczenia biznesu 0 0 Prezentacja dobrych praktyk np. w formie wizyt studyjnych 22 Udział w wydarzeniach organizowanych przez instytucje otoczenia biznesu 13 Pomoc w nawiązywaniu kontaktów biznesowych 23 Zarządzanie realizowanymi projektami 13 Doradztwo w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych 31 Wymiana informacji, transfer wiedzy Respondenci w ankiecie jednoznacznie wskazują na rosnące oczekiwania wobec instytucji otoczenia biznesu w zakresie doradztwa oraz wymiany informacji i transferu wiedzy. Również ważna dla lokalnych przedsiębiorców jest pomoc instytucji otoczenia biznesu w nawiązywaniu kontaktów biznesowych i dostępie do prezentacji dobrych praktyk efektywnego wykorzystania energii

49 3.3. Zakres oczekiwanej współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego Inne 0 Nie oczekuje współpracy z JST 1 Udział w wydarzeniach organizowanych przez JST 13 Wspieranie ze środków publicznych projektów o charakterze konsorcyjnym 25 Wsparcie inicjatyw lokalnych na rzecz EWE/OZE 35 Współpraca w zakresie uregulowań formalno-prawnych 27 Wymiana informacji Przeważająca ilość odpowiedzi (35) wskazuje na oczekiwania dotyczące wsparcia instytucjonalnego ze strony jednostek samorządu terytorialnego. Współpracę z JST przedsiębiorcy rozumieją przede wszystkim jako pomoc w zakresie uregulowań formalnoprawnych, które jak wykazują wnioski z poniższej ankiety, są obecnie główną barierą utrudniającą swobodny rozwój działalności na rynku efektywnego wykorzystania energii w województwie. Po raz kolejny jako istotny czynnik współpracy wskazana jest wymiana informacji i wspieranie ze środków publicznych projektów pilotażowych o charakterze

50 3.4. Zakres oczekiwanej współpracy z jednostkami naukowymi / uczelniami Inne 0 Nie oczekuje współpracy z uczelniami 1 Udział w wydarzeniach organizowanych przez uczelnie 13 Realizacja badań z wykorzystaniem zaplecza laboratoryjnego uczelni 19 Współpraca z naukowcami w zakresie udoskonalania/opracowania nowej technologii / 30 Dostęp do praktycznej wiedzy w zakresie stosowania badań naukowych 33 Poprawa przepływu informacji ze środowiskiem naukowym Współpraca biznesu z uczelniami i jednostkami naukowo-badawczymi nie jest powszechna. Podmioty gospodarcze w nieznacznym stopniu korzystają z wiedzy ośrodków naukowych. Przedsiębiorcy oczekują poprawy dostępu do praktycznej wiedzy w zakresie stosowania badań naukowych i większego udziału jednostek naukowych w udoskonalaniu i opracowywaniu nowych technologii w dziedzinie efektywnego wykorzystania energii. Zwraca uwagę relatywnie niski odsetek odpowiedzi dotyczących braku oczekiwań współpracy z uczelniami. Jest to niewątpliwie pozytywne zjawisko, które może sprzyjać

51 4. Czym jest dla Państwa udział w Kręgu EWE? (można wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi) Inne 0 możliwością wspierania inicjatyw lokalnych 7 zwiększeniem możliwości rozwoju możliwością zwiększenia zakresu współpracy z otoczeniem dodatkowym wsparciem wizerunkowym 5 możliwością pozyskania wiedzy i nowych kompetencji 39 możliwością poszerzenia obszaru działalności Jednoznacznie wynika, że największą korzyścią jest możliwość pozyskiwania wiedzy i nowych kompetencji, która wpływa równocześnie na zwiększenie możliwości rozwoju własnej działalności. Udział w Kręgu nie skutkuje natomiast zwiększeniem zakresu współpracy z otoczeniem lub możliwością poszerzenia obszaru działalności przedsiębiorstwa.

52 6. Oczekiwane korzyści uczestnictwa w Kręgu EWE? (można wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi) Inne 0 Wspólne lobby wobec władz 5 Wspólna promocja 8 Wzrost prestiżu firmy/instytucji 3 Wzrost konkurencyjności firmy 10 Możliwość wdrażania innowacyjnych rozwiązań 25 Nawiązanie współpracy z ekspertami/doradcami w 23 Nawiązanie kontaktów biznesowych 21 Wymiana informacji rynkowych wśród Kręgu EWE 14 Dostęp do bezpłatnych usług doradczych Kolejny raz wyniki ankiety wskazują na kontakt z doradcami i ekspertami w zakresie EWE i możliwości wdrażania innowacyjnych rozwiązań jako podstawowe korzyści uczestnictwa w Kręgu EWE. Równie ważne zdaje się być dla przedsiębiorców nawiązywanie kontaktów biznesowych i dostęp do bezpłatnych usług doradczych.

53 7. Które z form wsparcia w ramach Kręgu EWE są dla Państwa najistotniejsze? Inne Inicjowanie wspólnych partnerstw Uruchomienie wspólnej bazy dobrych praktyk Usługi informacyjne i doradcze Centrum Prace dyplomowe opracowane w odpowiedzi Szkolenia tematyczne Konferencje, seminaria z udziałem ekspertów Kojarzenie uczestników Kręgu EWE z Spotkania biznesowe firm 18 Wspólna działalność targowo-wystawiennicza Cztery dominujące odpowiedzi dotyczące form wsparcia to wyraz poparcia dla działań skierowanych bezpośrednio do uczestników Kręgu w postaci szkoleń tematycznych, seminariów i spotkań z ekspertami z kraju i z zagranicy. Istotne dla przedsiębiorców jest również inicjowanie spotkań biznesowych, w mniejszym stawiają oni na wspólną działalność targowo-wystawienniczą i tworzenie partnerstw.

54 8. Które z usług doradczych świadczonych w ramach Centrum Kompetencji EWE są dla Państwa interesujące? Inne 0 Wsparcie przygotowania projektów 21 Usługi badawczo-rozwojowe 24 Wdrażanie systemów zarządzania energią 17 Usługi przeglądu energetycznego pod kątem oszczędności energii 26 Usługi Świadectw Charakterystyki Energetycznej 7 Audyty i doradztwo technologiczne w zakresie EWE

55 9. Które z poniższych tematów są dla Państwa interesujące? Inne 3 Elektrownie wodne 7 Energetyka wiatrowa 11 Pompy ciepła i energia geotermalna 19 Nowe technologie pozyskiwania energii z biomasy 16 Biogazownie rolnicze i przemysłowe 12 Instalacje solarne i ogniwa fotowoltaiczne 26 Efektywna gospodarka energetyczna, zarządzanie energią w przedsiębiorstwie

56 10. Jakie narzędzia rozpowszechniania wiedzy uznają Państwo za najbardziej celowe? (można wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi) Inne 1 Newsletter 9 E-learning 5 Strona internetowa Kręgu EWE 6 Technologie sieciowe do wymiany wzajemnej 7 Coaching (mentoring) 1 Szkolenia Konferencje, seminaria Spotkania w ramach mniejszych grup Regularne spotkania podmiotów w Kręgu EWE Ankietowani uznali, iż najwięcej informacji mogą uzyskać dzięki tradycyjnym i bezpośrednim metodom rozpowszechniania wiedzy podczas szkoleń, konferencji, seminariów i spotkań w ramach mniejszych grup. Mniej celowe są dla nich nowoczesne metody przekazywania wiedzy za pomocą technik internetowych.

57 11. Czy podejmowanie wspólnych działań promocyjnych przełoży się na postrzeganie pojedynczych członków Kręgu? Nie mam zdania 13% Nie będzie miało przełożenia 2% Zdecydowanie tak 56% Tak, ale w niewielkim stopniu 29% Odpowiedź na to pytanie stanowi wyraźną rekomendację dla wzmacniania dalszej współpracy zrzeszonych w Kręgu przedsiębiorców. Wzajemna współpraca między firmami jest głównym założeniem koncepcji klastra i ma służyć wzmocnieniu konkurencyjności firm z województwa świętokrzyskiego

58 13. W spotkaniach, której z grup tematycznych chcieliby Państwo uczestniczyć? Inne 6 Grupa tematyczna Aplikacje w zakresie zimnej fuzji wodoru 5 Grupa tematyczna Nowa generacja roślin energetycznych 14 Grupa tematyczna Usługi poprawy efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie 14 Grupa tematyczna Promocja EWE w przedsiębiorstwach 10 Grupa tematyczna Energia wytwarzana w rozproszeniu 30 Grupa tematyczna Biogazownie

59 14. Czy zdaniem Państwa stosowne jest stworzenie i upublicznienie wspólnej oferty produktów, usług członków Kręgu EWE? Inne 0% nie mam zdania 21% nie 2% zdecydowanie tak 77% Ankietowani w dużym stopniu, a więc 77% dostrzegają konieczność stworzenia, a także upublicznienia wspólnej oferty produktów, usług członków Kręgu EWE.

60 Kolejne dwa pytania miały charakter opisowy i dotyczyły barier jak również oczekiwań i rekomendacji dla rozwoju Kręgu. Wśród barier ankietowani najczęściej wskazywali na: brak środków na finansowanie funkcjonowania Kręgu EWE, niska świadomość interesariuszy, zwłaszcza lokalnych, odnośnie konieczności rozwoju i promocji odnawialnych źródeł energii, brak reklamy, uwarunkowania prawne. W zakresie oczekiwań wskazywano: większy lobbing, zwiększanie działań informacyjnych wśród mieszkańców, podział uczestników Kręgu EWE na grupy tematyczne i przygotowanie wartościowego programu informacyjno-szkoleniowego, stworzenie możliwości finansowania grantów w zakresie współpracy: jednostka naukowa - podmiot gospodarczy, zwiększenie liczby szkoleń i spotkań biznesowych związanych z EWE, regularne spotkania dyskusyjne, dobra promocja Kręgu i jej członków w kraju, większe zaangażowanie / zwiększenie udziału małych firm branżowych (instalatorstwo, budownictwo ogólne, hurtownie mat. instalacyjnych i budowlanych) w rozwój Kręgu.

61 Zaleca się, aby władze samorządowe wypracowały projekty i procedury ułatwiające podmiotom gospodarczym i gminom wzajemną współpracę. Jest to niezbędne dla dalszego celowego rozwoju Kręgu Innowacji we wskazanych obszarach rozwoju Kręgu w województwie świętokrzyskim. Od lipca 2013 działalność Kręgu EWE kontynuowana jest w ramach projektu Perspektywy RSI Świętokrzyskie (IV etap) współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Przewidziane w projekcie działania w dużej mierze stanowią odpowiedź na stawiane oczekiwania.

62 Działania Kręgu EWE w ramach RSI IV Spotkania biznesowe w ramach Kręgu EWE 8 spotkań Coaching Kreatywne Kręgi 4 spotkania Spotkania branżowe w ramach Kręgu EWE 16 spotkań Organizacja dni informacyjnych w zakresie zarządzania energią 5 spotkań Organizacja dni informacyjnych w zakresie zarządzania zasobami/surowcami 5 spotkań Organizacja 2 Partner Search EWE: - realizacja świadectw charakterystyki energetycznej 5 spotkań - realizacja przeglądów energetycznych 20 spotkań - realizacja modeli optymalizacji zarządzania energią 5 spotkań

63 Finansowanie EWE/OZE w ramach RPO województwa świętokrzyskiego na lata Cele tematyczne Priorytety inwestycyjne Typy projektów Cel 3: Podnoszenie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz sektora rybołówstwa i akwakultury 3.3. wspieranie tworzenia i rozszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług 1. Projekty zakładające poprawę produktywności i efektywności przedsiębiorstw mających największe znaczenie dla gospodarki krajowej i gospodarek regionalnych (zgodnie z wyborami dokonywanymi w oparciu o strategie tzw. Smart specialization). 2. Inwestycje w nowoczesne maszyny i sprzęt produkcyjny przedsiębiorstw.

64 Cel 4: Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach, w tym priorytety inwestycyjne 4.1. promowanie produkcji i dystrybucji odnawialnych źródeł energii 1. Wsparcie produkcji i dystrybucji urządzeń, instalacji oraz rozwiązań dla energii z odnawialnych źródeł. 2. Projekty zakładające wytwarzania biokomponentów i biopaliw ciekłych promowanie efektywności energetycznej i wykorzystania OZE przez przedsiębiorstwa 1. Inwestycje zakładające wykorzystanie OZE w przedsiębiorstwach. 2. Wdrożenie systemu efektywności energetycznej w podmiotach gospodarczych.

65 4.3. wspieranie efektywności energetycznej i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w sektorze publicznym i mieszkaniowym 4.4. opracowywanie i realizacja inteligentnych systemów dystrybucji na niskich i średnich poziomach napięcia 1. Projekty zakładające wykorzystanie OZE w sektorze publicznym i mieszkaniowym. 2. Wdrożenie systemu efektywności energetycznej w sektorze publicznym i mieszkaniowym. 3. Prowadzenie kampanii informacyjno-promocyjnych w zakresie wykorzystania OZE oraz systemu efektywności energetycznej w sektorze publicznym i mieszkaniowym. 1. Projekty służące ograniczaniu strat energii na etapie przesyłu i dystrybucji. 2. Operacje dotyczące inteligentnych systemów przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej.

66 4.5. promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich typów obszarów, w szczególności na obszarach miejskich, wspieranie zrównoważonego transportu miejskiego oraz podejmowania odpowiednich działań adaptacyjnych i mitygacyjnch; 1. Inwestycje obejmujące udogodnienia dla podróży multimodalnych (kompleksowe inwestycje służące ruchowi pieszemu i rowerowemu obejmujące np. centra przesiadkowe, parkingi rowerowe, parkingi Park&Ride). 2. Projekty obejmujące ograniczanie i uspokajanie ruchu samochodowego w centrach miast, udogodnienia dla ruchu niezmotoryzowanego (pieszego i rowerowego). 3. Inwestycje w infrastrukturę i tabor czystej komunikacji publicznej w miastach. 4. Budowa instalacji do dystrybucji biokomponentów i biopaliw, czy innych nośników energii dla komunikacji publicznej. 5. Projekty zakładające zwiększanie efektywności energetycznej w odniesieniu do infrastruktury publicznej np. oświetlenia miast.

67 Cel 6: Ochrona środowiska naturalnego i wspieranie efektywności wykorzystania zasobów 6.1. zaspokojenie znaczących potrzeb w zakresie inwestycji w sektorze gospodarki odpadami, tak aby wypełnić zobowiązania wynikające z prawa unijnego 1. Projekty mające na celu zapobieganie powstawaniu odpadów oraz przygotowanie odpadów do ponownego użycia, recykling. 2. Kampanie edukacyjne dotyczące postępowania z odpadami oraz kształtowania świadomości wśród przedsiębiorców dotyczącej postępowania z odpadami zaspokojenie znaczących potrzeb w zakresie inwestycji w sektorze gospodarki wodnej, tak aby wypełnić zobowiązania wynikające z prawa unijnego 1. Inwestycje związane z gospodarką wodno-ściekową, a w szczególności w systemy odbioru ścieków komunalnych. 2. Budowa oczyszczalni ścieków lub poprawa parametrów istniejących oczyszczalni.

68 6.5. działania mające na celu poprawę stanu środowiska miejskiego, rekultywację terenów poprzemysłowych i redukcję zanieczyszczenia powietrza 1. Projekty obejmujące rewitalizację zdegradowanej przestrzeni miejskiej, w szczególności poprzemysłowej, przyczyniając się do przywracania wartości użytkowych i przyrodniczych tych terenów. 2. Inwestycje zakładające poprawę jakości powietrza oraz ochrony przed zanieczyszczeniem powietrza w miastach, poprzez inwestycje obejmujące ograniczanie emisji zanieczyszczeń.

69 Chcąc bezpośrednio uczestniczyć w przyszłym rozdaniu środków z RPO dla przedsiębiorców dostępna jest ankieta umożliwiająca zgłaszanie propozycji projektów, które wyszły z naszej STRATEGII EWE DSIEBIORCOW_Z_WOJEWODZTWA_SWIETOKRZYSKIEGO_P ROPOZYCJE_PROJEKTOW_NA_PERSPEKTYWE_FINAN.html

70 Zapraszamy do współpracy: al. Solidarności 34, Kielce tel. (41) , fax (41) dr inż. Włodzimierz Grochal 70