Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie:

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie:"

Feliks Jóźwiak
6 lat temu
Przeglądów:

1 Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie: ocena i monitorowanie wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań na gospodarkę Krakowa przy wykorzystaniu dobrych praktyk ze Szwajcarii. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ 1

2 Wielkość i struktura przemysłu spotkań w Krakowie w latach dr hab. Agata Niemczyk

3 AGENDA 1. Liczba i struktura imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie. Sezonowość wydarzeń na rynku przemysłu spotkań 3. Czas trwania spotkań i wydarzeń biznesowych 4. Liczba uczestników imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie 5. Podsumowanie 3

4 Liczba imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie w latach Uwaga: dane za 01 i 013 rok gromadzone w odmienny sposób nie umożliwiają porównań z poprzednimi latami Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 009; Borodako et al., 010; Borodako et al., 011, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT. 4

5 Wydarzenia korporacyjne Konferencje/kongresy Struktura imprez przemysłu spotkań w Krakowie w latach Kongresy Zjazdy Konferencje 0,8% 0,9% 0,5% 0,5% 1,3%,% 1,% 1,4% 16,9% 17,% 8,0% 31,0% Seminaria, sympozja 8,4% 6,8% 7,9% 1,7% Szkolenia, kursy 51,9% 48,1% 53,7% 50,7% Imprezy motywacyjne 4,3% 3,5% 4,3% 17,7% Wystawy i targi gospodarcze,9% 0, 6,3% 4,% 0,0% 10,0% 0,0% 30,0% 40,0% 50,0% Źródło: Borodako et al., 011, s

6 Struktura imprez przemysłu spotkań w Krakowie w latach (wg kategorii przyjętych przez POT w 01 roku) % 3% 8% 14% 01 4 % 5% 47% 011 7% 3% 18% 5% 010 4% 5% 4% 48% % 4% 54% % 4% 4% 51% 0% 0% 40% 60% 80% 100% Konferencje/ kongresy Wydarzenia motywacyjne Targi/wystawy Wydarzenia korporacyjne Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 013, s. 9; Celuch, 014, s. 0. 6

Udział imprez międzynarodowych w strukturze imprez biznesowych w Krakowie w latach 008 013 30,0% 8,% 5,0% 0,0% 19,0% 19,0% 19,% 15,0% 10,0% 5,0% 4,0% 7,0% 0,0% 008 009 010 011 01

7 Udział imprez międzynarodowych w strukturze imprez biznesowych w Krakowie w latach ,0% 8,% 5,0% 0,0% 19,0% 19,0% 19,% 15,0% 10,0% 5,0% 4,0% 7,0% 0,0% Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 009; Borodako et al., 010; Borodako et al., 011, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT. 7

Struktura imprez międzynarodowych w Krakowie w latach 008 013 013 84% % 7% 7% 01 5 3% 4% 38% 011 5% 1% 0% 7% 010 64% 3% 7% 009 51% 5% 5% 0% 008 6% 1 4% 18% 0% 0% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

8 Struktura imprez międzynarodowych w Krakowie w latach % % 7% 7% % 4% 38% 011 5% 1% 0% 7% % 3% 7% % 5% 5% 0% 008 6% 1 4% 18% 0% 0% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Konferencje/kongresy Wydarzenia motywacyjne Targi/wystawy Wydarzenia korporacyjne Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 013, s. 3, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT. 8

Udział poszczególnych miesięcy lat 010 013 w rocznej liczbie imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie I 013 5% 7% 9% 11% 5% 4% 11% 1% 9% II III IV 01 7% 7% 1% 9% 9% 8% 5% 11% 7% V VI 011 7% 11%

9 Udział poszczególnych miesięcy lat w rocznej liczbie imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie I 013 5% 7% 9% 11% 5% 4% 11% 1% 9% II III IV 01 7% 7% 1% 9% 9% 8% 5% 11% 7% V VI 011 7% 11% 11% 8% 5% VII VIII IX 010 5% 8% 8% 1% 11% 14% 13% 9% 3% X XI 0% 0% 40% 60% 80% 100% XII Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 013, s. 5, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT. 9

10 Czas trwania konferencji i kongresów w Krakowie w latach międzynarodowe 011 międzynarodowe międzynarodowe 009 międzynarodowe 008 krajowe 011,5 krajowe 010 1,5 3 krajowe 009,5 krajowe 008 1,5,5 0 0,5 1 1,5,5 3 3,5 Źródło: Borodako et al., 011, s. 58. Kongresy Konferencje Liczba dni 10

11 K/K międz. K/K międz. K/K kraj. K/K kraj. T/W międz. T/W międz. T/W kraj. T/W kraj. WM międz. WM międz. WM kraj. WM kraj. WK międz. WK międz. WK kraj. WK kraj. Czas trwania imprez biznesowych zorganizowanych w Krakowie w latach ze względu na zasięg oraz kategorię spotkania 80% 1 dzień dni 3 dni i dłużej 70% 60% 50% 40% 30% 0% 0% K/K kongres/konferencja T/W targi/wystawy WM wydarzenia motywacyjne WK wydarzenia korporacyjne Źródło: opracowanie własne na podstawie bazy Poland CB POT. 11

1000000 900000 Liczba uczestników imprez biznesowych obsłużonych w Krakowie w

350940 86898 47980 00000 100000 0 008 009 010 011 01 013 Uwaga: dane za 01 i 013

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al.

12 Liczba uczestników imprez biznesowych obsłużonych w Krakowie w latach Uwaga: dane za 01 i 013 rok gromadzone w odmienny sposób nie umożliwiają porównań z poprzednimi latami Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 009; Borodako et al., 010; Borodako et al., 011, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT. 1

13 Struktura uczestników imprez biznesowych obsłużonych w Krakowie w latach według rodzaju spotkania 013 4% 4% 8% 8% 01 % 59% % 17% % 0% 7% 4% % 39% % 65% 3% 13% 008 3% 6% 3% 1% 0% 0% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Konferencje/ kongresy Wydarzenia motywacyjne Targi/wystawy Wydarzenia korporacyjne Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 013, s

14 Podsumowanie 1. Dominującą formą spotkań w Krakowie we wszystkich latach były: wydarzenia korporacyjne, konferencje/kongresy.. W strukturze imprez międzynarodowych dominowały konferencje/kongresy 3. Biorąc pod uwagę liczebność uczestników spośród różnych rodzajów grupowych spotkań biznesowych najważniejszymi dla miasta były i są targi/wystawy oraz konferencje/kongresy 14

15 Podsumowanie Czy Kraków powinien zabiegać o spotkania biznesowe? Czy można powiedzieć, że stolica Małopolski eventami biznesowymi stoi? Ile są one warte dla naszego miasta? Zbadaliśmy to! 15

16 Dziękujemy za uwagę. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ Agata Niemczyk Katedra Turystyki Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie agata.niemczyk@uek.krakow.pl 16

Podobne dokumenty

Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie:

Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie: ocena i monitorowanie wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań na gospodarkę Krakowa przy wykorzystaniu dobrych praktyk ze Szwajcarii. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ