SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI

Transkrypt

1 Grupa PCC Rokita SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI za okres od 1 stycznia 2013 r. do 30 czerwca 2013 r. Brzeg Dolny, 27 sierpnia 2013 r.

2 SPIS TREŚCI 1. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA WSKAZANIE SKUTKÓW ZMIAN W STRUKTURZE JEDNOSTKI GOSPODARCZEJ STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE EMITENTA WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU, POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYK ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU OBROTOWEGO WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO PÓŁROCZA

3 1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta STRUKTURA ORGANIZACYJNA PCC Rokita SA (dalej: PCC Rokita, Emitent, Spółka, Jednostka Dominująca ) wchodzi w skład dwóch grup kapitałowych Grupy PCC Rokita (dalej: Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa PCC Rokita ) i Grupy PCC. Emitent w ramach Grupy PCC Rokita zajmuje pozycję dominującą w stosunku do kilkunastu spółek, natomiast w ramach Grupy PCC zajmuje pozycję zależną w stosunku do spółki PCC SE z siedzibą w Duisburgu (Niemcy). OPIS GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ORAZ MIEJSCA EMITENTA W TEJ GRUPIE Miejsce Emitenta w Grupie PCC Rokita wraz z jego zaangażowaniem kapitałowym w podmiotach powiązanych obrazuje poniższa tabela (stan na r.) Lp. Nazwa podmiotu/ osoba obsługująca podmiot Siedziba wysokość kapitału zakładowego w zł Udziały w kapitale akcyjnym, zakładowym będące w posiadaniu PCC Rokita SA Udział w kapitale akcyjnym, zakładowym pozostałych podmiotów 1. PCC Rokita SA Brzeg Dolny akcji 2,30 PLN za 1 akcję akcji/100 % PCC SE 2. Zakład Budowy Aparatury Apakor- Rokita Sp. z o.o. Brzeg Dolny , udziałów/50 PLN za 1 udział udziałów/ 99,57% 417 udziałów/ 0,43% pozostali udziałowcy osoby fizyczne 3. PCC Autochem Sp. z o.o.** Brzeg Dolny , udziałów/500 PLN za 1 udział udziałów / 48,7% udziałów/ 51,30% PCC SE 4. BiznesPark Rokita Sp. z o.o.* Brzeg Dolny , udziałów/500 PLN za 1 udział udziały / 99,95% 1 udział/ 0,05 % CWB Partner Sp. o. o ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o.* Chemi- Progress Polska Sp. z o.o. w likwidacji* Brzeg Dolny , udziałów/ PLN za 1 udział Brzeg Dolny udziałów/50 PLN za 1 udział udziałów /100 % udziałów/ 100% 7. Chemi-Plan S.A.* Brzeg Dolny , akcji/100 PLN za 1 akcję akcji/ 100% 3

4 Lp. Nazwa podmiotu/ osoba obsługująca podmiot Siedziba wysokość kapitału zakładowego w zł Udziały w kapitale akcyjnym, zakładowym będące w posiadaniu PCC Rokita SA Udział w kapitale akcyjnym, zakładowym pozostałych podmiotów 8. PCC Chlor-Alkali Sp. z o.o.* Brzeg Dolny , udziałów/50 PLN za 1 udział udziałów/ 100% 9. Centrum Wspierania Biznesu Partner * Sp. z o.o.* Brzeg Dolny ,00 40 udziałów/2.500 PLN za 1 udział 39 udziałów / 97,5% 1 udział/2,5 % BiznesPark Rokita Sp. o. o. 10. Ekologistyka Sp. z o. o. Brzeg Dolny , udziały/500 PLN za 1 udział udziałów/ 99,998% 1 udział/0,002 % CWB Partner Sp. o. o. 11. LabAnalityka Sp. z o.o.* Brzeg Dolny , udziałów/700 PLN za 1 udział 928 udziałów / 99,89% 1 udział/0,11 % CWB Partner Sp. o. o. 12. Zakład Usług Serwisowych LabMatic Sp. z o.o. Brzeg Dolny , udziałów/860 PLN za 1 udział 383 udziałów / 99,74% 1 udział/0,26 % CWB Partner Sp. o. o. 13. PCC Rokita Polyurethanes Sp. z o.o.* Brzeg Dolny , udziałów/50 PLN za 1 udział 1000udziałów/ 100% 14. Biuro Projektowo Inżynieryjne Technochem Sp. z o.o.* Brzeg Dolny , udziałów/50 PLN za 1 udział 858 udziałów/ 85,8% 142 udziałów/14,2 % pozostali udziałowcy osoby fizyczne 15. Tensis Sp. z o.o. Brzeg Dolny , udziałów/1.000 PLN za 1 udział udziałów/100 % 16. Przedsiębiorstwo Inżynierii i Ochrony Środowiska Gekon SA - w likwidacji Brzeg Dolny , akcji/100 PLN za akcję akcji/ 100 % 17. PCC PRODEX Sp. z o.o. Warszawa , udziałów/50 PLN za 1 udział udziałów/100% 18 PCC Prodex Bel Sp. z o.o. * Białoruś ,00 USD 100 udziałów 51,00% 51 % PCC PRODEX Sp. z o.o. /49% pozostali udziałowcy osoby fizyczne * jednostki wyłączone z konsolidacji (łączne dane jednostek wyłączonych z konsolidacji nie przekraczają przyjętego poziomu istotności, tj. 5% sumy bilansowej i 10 % przychodów ze sprzedaży wynikających ze sprawozdania skonsolidowanego Grupy Kapitałowej za I półrocze 2012 roku.) ** spółka wyceniana metodą praw własności 4

5 OPIS SPÓŁEK GRUPY KAPITAŁOWEJ PCC ROKITA PCC Rokita SA (Emitent) W okresie objętym informacjami finansowymi, podstawowy obszar działalności PCC Rokita SA obejmował produkcję i handel produktami chemicznymi. Zakres produkowanych chemikaliów ma charakter zaopatrzeniowy dla innych branż przemysłu. Są nimi w głównej mierze: przemysł tworzyw sztucznych oraz przemysł chemiczny (przerób chloropochodnych organicznych), a także przemysł spożywczy, garbarski, włókienniczy i budowlany. Kompletna lista produkowanych wyrobów zawiera blisko 250 pozycji. Spółka posiada zdolności produkowania energii elektrycznej, energii cieplnej oraz innych mediów energetycznych. Z uwagi na to, że prowadzona działalność ma wpływ na środowisko, podstawą wszelkich działań jest zapewnienie całkowitego bezpieczeństwa technicznego prowadzonych procesów chemicznych oraz bezpieczeństwa środowiskowego. Poniżej przedstawiono aktualną na dzień r. oraz dzień publikacji niniejszego raportu okresowego strukturę organizacyjną PCC Rokita w podziale na Kompleksy: ZARZĄD Kompleksy produkcyjno-handlowe Centrum Energetyczne Sztab Kompleks Chlorowy Kompleks Rokopole Kompleks Chemii Fosforu Ofertę produktową PCC Rokita można podzielić na kilka grup asortymentowych: Poliole poliole polieterowe (polieterole) produkowane są pod nazwą handlową ROKOPOLE. Poliole są przeznaczone do wytwarzania poliuretanów, które znalazły szerokie zastosowanie we wszystkich dziedzinach techniki i gospodarki. W swojej ofercie PCC Rokita posiada szeroki asortyment polioli do produkcji pianek elastycznych, które znajdują zastosowanie w branży meblarskiej, przemyśle samochodowym itp., oraz polioli do produkcji tworzyw poliuretanowych typu CASE (z ang. Coatings - pokrycia, Adhesives - kleje, lepiszcze, Sealants - uszczelki, Elastomers elastomery). Produkty Spółki w tym segmencie można podzielić na: poliole do produkcji elastycznej pianki formowalnej (zastosowanie w przemyśle samochodowym: w siedzeniach, deskach rozdzielczych i podsufitkach; przemyśle meblarskim, w matach podłogowych, do produkcji blokowych pianek wysokoodbojnych oraz powłok podłogowych), poliole do produkcji elastycznej pianki blokowej (zastosowanie w przemyśle meblarskim, materacach, opakowaniach ochronnych do przewozu materiałów 5

6 delikatnych, artykułach gospodarstwa domowego, wypełniaczach poduszek i kołder, izolacjach akustycznych), poliole do produkcji sztywnej pianki poliuretanowej (wykorzystywane w przemyśle chłodniczym w lodówkach, chłodniach przemysłowych, samochodach chłodniczych, przemyśle budowlanym w panelach, natryskach, powłokach wylewanych, jednokomponentowych piankach sprejowo-uszczelniających), poliole CASE (stosowane do produkcji elastomerów, płynów hydraulicznych i uszczelniających, klejów, impregnatów, środków dyspergujących, pigmentów, sztucznej skóry w przemyśle tekstylnym). Alkalia, chlor, produkty chloropochodne dzięki instalacji do elektrolizy soli i instalacji wykorzystującej technologię bezpośredniego chlorowania katalitycznego benzenu Spółka od wielu lat sprzedaje na rynku alkalia, tj. ług sodowy i sodę kaustyczną, a także chlor ciekły oraz chlorobenzeny. Produkty te stosowane są u wiodących producentów głównie w branżach tworzyw sztucznych, chemicznej, papierniczej, spożywczej. Produkty Spółki w tym segmencie to: chlor ciekły (zastosowanie w przemyśle chemicznym do chlorowania i syntezy, w procesach uzdatniania wody, w przemyśle celulozowo-papierniczym jako środek bielący), ług sodowy (stosowany szeroko w przemyśle chemicznym, papierniczym, włókienniczym, chemii gospodarczej), soda kaustyczna (surowiec wykorzystywany w wielu gałęziach przemysłu, środek do odtłuszczania w przemyśle metalowym, do mycia butelek i aparatury w przemyśle spożywczym), chlorobenzeny (surowiec do syntez chemicznych, środków ochrony roślin, rozpuszczalnik). Chemia Fosforu działalność koncentruje się w dwóch głównych rynkach: Produktów fosforopochodnych - produkty Spółki w tym zakresie to: trójchlorek i tlenochlorek fosforu (PCl3 i POCl3), stosowane jako surowce bazowe w wielu syntezach farmaceutycznych i chemicznych, są popularnymi półproduktami wyjściowymi do produkcji uniepalniaczy, plastyfikatorów i stabilizatorów do tworzyw sztucznych. Trójchlorek fosforu znajduje też zastosowanie jako środek do chlorowania kwasów tłuszczowych, uniepalniacze, stosowane przede wszystkim w budownictwie, przemyśle meblarskim i samochodowym do uniepalniania tworzyw poliuretanowych, a także żywic i tworzyw termoplastycznych, plastyfikatory i stabilizatory, stosowane jako zmiękczacze i dodatki stabilizujące do PVC i SBR, głównie w przemyśle samochodowym, górniczym, kablowym i budownictwie, 6

7 środki stosowane przy uzdatnianiu wody grzejnej i chłodzącej, inhibitor kamienia i korozji, stosowane w przemysłowych środkach myjących oraz jako stabilizatory nadtlenków. Produkty naftalenopochodne - produkty Spółki w tym segmencie można podzielić na: superplastyfikatory, wykorzystywane w branży budowlanej jako środki bazowe do produkcji domieszek do betonu, zapraw cementowych oraz produkcji płyt kartonowo-gipsowych, dyspergatory, wykorzystywane w przemyśle tworzyw sztucznych i włókienniczym w procesach barwienia oraz produkcji kauczuków syntetycznych (np. SBR). Działalność uzupełniająca PCC Rokita SA Spółka posiada zdolności wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej, energii cieplnej, produkcji wody odmineralizowanej oraz produkcji i dystrybucji sprężonego powietrza (głównie na potrzeby własne). Dodatkowo w ramach Zakładu Wodociągów i Kanalizacji oraz Spalarni Odpadów Spółka prowadzi usługi odprowadzania i oczyszczania ścieków, poboru, uzdatniania i dostarczania wody przemysłowej i pitnej, a także przetwarzania i unieszkodliwiania odpadów niebezpiecznych i komunalnych. PCC Prodex Sp. z o.o. Spółka została założona w 1996 roku, jej siedzibą jest Warszawa. W październiku 2012 roku zawarta została umowa sprzedaży udziałów PCC Prodex Sp. z o.o., w wyniku której PCC Rokita SA nabyła od PCC SE 100% udziałów. Przedmiotem działalności PCC Prodex Sp. z o.o. jest produkcja jednoi dwukomponentowych systemów poliuretanowych o nazwie EKOPRODUR i EKOPROMER, przeznaczonych do otrzymywania sztywnych i półsztywnych pianek oraz klejów. Jednocześnie na życzenie klienta spółka opracowuje również systemy poliuretanowe o specjalnych właściwościach i przeznaczeniu, oferując wszechstronną pomoc we wdrożeniach i stosowaniu swoich produktów. Ekologistyka Sp. z o.o. Spółka podjęła działalność z dniem 1 stycznia 2006 roku na bazie majątku wniesionego przez PCC Rokita SA do spółki aportem. Podstawową działalnością spółki jest gospodarowanie odpadami przemysłowymi. Spółka zarządza magazynem transferu odpadów oraz składowiskiem odpadów, na które składa się 7 kwater: 3 kwatery odpadów wapiennych, 2 kwatery odpadów paleniskowych, 7

8 kwatera odpadów z Centralnej Oczyszczalni Ścieków, kwatera odpadów stałych. Labanalityka Sp. z o.o. Spółka powstała w 2000 roku na bazie ośmiu laboratoriów produkcyjnych i laboratorium ochrony środowiska Zakładów Chemicznych "Rokita" SA - poprzednika PCC Rokita SA. LabAnalityka w ramach swojej działalności świadczy usługi głównie dla Grupy Kapitałowej PCC Rokita, polegające na kompleksowych usługach w zakresie badań substancji chemicznych, w tym surowców i produktów, kontroli procesów chemicznych, badań i pomiarów środowiska naturalnego oraz badań środowiska pracy. BiznesPark Rokita Sp. z o.o. Spółka jako samodzielny podmiot gospodarczy powstała w 2001 roku, poprzez wydzielenie z Zakładów Chemicznych Rokita SA - poprzednika PCC Rokita SA. Przedmiotem działalności spółki jest zarządzanie strefą przemysłową Grupy Kapitałowej PCC Rokita, obejmujące wynajem, dzierżawę oraz sprzedaż nieruchomości i majątku ruchomego, nadzorowanie prac gospodarczych i remontowych, obsługę magazynów, transport wewnętrzny. Centrum Wspierania Biznesu Partner Sp. z o.o. Spółka CWB "Partner" rozpoczęła działalność we wrześniu 2001 roku, w oparciu o potencjał kadrowy Zakładów Chemicznych "Rokita" SA - poprzednika PCC Rokita SA. Spółka oferuje outsourcing usługfinansowo-kadrowych oraz consulting finansowy i doradztwo personalne. Wśród oferowanych usług znajdują się: administrowanie płacami, prowadzenie spraw kadrowych, consulting finansowy, doradztwo personalne, księgowość, obsługa finansowa, windykacja należności. PCC Autochem Sp. z o.o. Firma PCC Autochem powstała w 1995 roku poprzez wydzielenie dawnego Zakładu Transportu Samochodowego będącego częścią Zakładów Chemicznych "Rokita" SA - poprzednika PCC Rokita SA. Początkowo spółka nosiła nazwę Przedsiębiorstwo Transportowo-Spedycyjne "Autochem-Rokita" Spółka z o.o., pod koniec 2004 roku nazwa i logo spółki zostały zmienione na PCC Autochem Sp. z o.o. Przedmiotem działalności PCC Autochem jest obsługa transportowo-spedycyjna krajowego i międzynarodowego obrotu towarowego. Spółka poprzez swoją lokalizację i długoletnie doświadczenie wyspecjalizowała się w wysokotonażowych przewozach materiałów niebezpiecznych, a w szczególności przewozach płynnej chemii. W styczniu 2006 r. spółka uruchomiła nowoczesną myjnię autocystern i kontenerów, która jako jedna z nielicznych w kraju posiada międzynarodowe certyfikaty ECD oraz 8

9 SQAS, świadczące o bezpieczeństwie i wysokiej jakości neutralizacji odpadów, które pozostają w cysternach po załadunku. PCC Autochem, jako pierwsza polska firma przewożąca materiały niebezpieczne, uzyskała certyfikat jakości ISO 9002 w zakresie przewozów materiałów niebezpiecznych w ruchu krajowym i międzynarodowym, a później certyfikat dostosowany do normy EN ISO 9001:2000 oraz SQAS. Zakład Budowy Aparatury Apakor-Rokita Sp. z o.o. Zakład Budowy Aparatury Apakor-Rokita początkowo funkcjonował jako wydział w strukturach Zakładów Chemicznych Rokita SA - poprzednika PCC Rokita SA. We wrześniu 1993 roku zakład został przekształcony w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Zakres działalności spółki Apakor-Rokita obejmuje wytwarzanie, naprawy i modernizacje aparatury przemysłowej, w tym m.in. zbiorników ciśnieniowych i bezciśnieniowych, wymienników ciepła, kolumn procesowych, rurociągów technologicznych i przesyłowych. Ponadto Spółka świadczy usługi w zakresie kompleksowego wykonawstwa instalacji przemysłowych, głównie dla przemysłu chemicznego, koksowniczego i petrochemicznego. Apakor-Rokita od lat ma stabilną i ugruntowaną pozycję na rynku, popartą dwudziestoletnim doświadczeniem oraz licznymi referencjami zdobytymi w trakcie realizacji inwestycji dla firm krajowych oraz zagranicznych. Tensis Sp. z o.o. Spółka powstała w kwietniu 2006 roku poprzez wydzielenie ze struktur PCC Rokita SA. Tensis Sp. z o.o. jest producentem formulacji chemicznych dla przemysłu lekkiego i ciężkiego: przemysł wydobywczy produkty dedykowane dla przemysłu miedziowego, wspomagające wydobycie, przerób i wzbogacanie rud miedzi, a także innowacyjne rozwiązania dla przemysłu węglowego, poprawiające komfort pracy górników i bezpieczeństwo wydobycia oraz specjalistyczne środki do maszyn górniczych, włókiennictwo środki piorące, środki do preparacji, barwienia, drukowania i bielenia, produkcja klejonki, apretur i impregnacji, garbarstwo wytwarzanie takich produktów, jak: natłustki, syntany, środki wykańczające i napełniające, pożarnictwo środki gaśnicze, koncentraty służące wytwarzaniu piany gaśniczej, chemia przemysłowa produkty do różnych zastosowań w wielu gałęziach przemysłu takich, jak chemia gospodarcza, oczyszczanie ścieków czy branża metalurgiczna, budowlana itp. Zakład Usługowo-Serwisowy LabMatic Sp. z o.o. Spółka powstała w 2000 roku poprzez wydzielenie się ze struktur Zakładów Chemicznych Rokita SA - poprzednika PCC Rokita SA. Początkowo nazwa przedsiębiorstwa brzmiała Zakład Pomiarów i Automatyki LabMatic Sp. z o.o., a następnie została zmieniona na Zakład Usługowo-Serwisowy LabMatic Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki są usługi w zakresie kompleksowego utrzymania ruchu urządzeń i instalacji technologicznych, w tym prac mechanicznych, automatyki i opomiarowania przemysłowego, elektryki, nadzoru technicznego, projektowania i doradztwa technicznego. 9

10 PCC Chlor-Alkali Sp. z o.o. Grupa Kapitałowa PCC Rokita Spółka została zarejestrowana w KRS w grudniu 2010 roku. Siedziba podmiotu znajduje się w Brzegu Dolnym. Pierwotnym celem powołania spółki było prowadzenie działalności handlowej w obszarze chemikaliów. Na chwilę obecną podmiot nie prowadzi działalności. PCC Rokita Polyurethanes Sp. z o.o. Spółka została założona w październiku 2010 roku. Siedziba podmiotu znajduje się w Brzegu Dolnym. Pierwotnym celem powołania spółki było prowadzenie działalności handlowej w obszarze chemikaliów. Na chwilę obecną podmiot nie prowadzi działalności. Biuro Projektowo Inżynieryjne Technochem Sp. z o.o. Spółka została założona w 1994 roku, jej siedziba znajduje się w Brzegu Dolnym. Celem powołania podmiotu było: projektowania budowlane, urbanistyczne i technologiczne, badania i analizy techniczne, działalność geodezyjna i kartograficzna, wznoszenie kompletnych obiektów budowlanych lub ich części. Na chwilę obecną spółka nie prowadzi działalności. ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o. Spółka została założona w sierpniu 2007 roku, jej siedziba znajduje się w Brzegu Dolnym. Podmiot powołano w celu stymulacji rozwoju przemysłu zaawansowanych technologii oraz stwarzania warunków (organizacyjnych, materialnych i logistycznych) dla transferu osiągnięć nauki i nowych technologii do praktyki. Na chwilę obecną spółka prowadzi działalność w ograniczonym zakresie. Chemi-Progress Polska Sp. z o.o. w likwidacji Spółka została założona w czerwcu 2011 roku, jej siedzibą jest Brzeg Dolny. Celem powołania spółki była realizacja procesów restrukturyzacyjnych i rozwojowych Grupy Kapitałowej PCC Rokita. Ze względu na zmiany planów, spółka została postawiona w stan likwidacji. Przedsiębiorstwo Inżynierii i Ochrony Środowiska Gekon SA w likwidacji Spółka została założona w grudniu 2000 roku, jej siedzibą jest Brzeg Dolny. Celem powołania spółki było prowadzenie działalności w zakresie szeroko pojętej ochrony środowiska. W związku ze zmianą koncepcji w zakresie prowadzenia spraw środowiskowych w ramach Grupy Kapitałowej, spółka została postawiona w stan likwidacji. 10

11 Chemi-Plan SA Spółka została założona w czerwcu 2011 roku, jej siedzibą jest Brzeg Dolny. Celem powołania spółki jest realizacja procesów restrukturyzacyjnych i rozwojowych Grupy Kapitałowej PCC Rokita. Na chwilę obecną spółka nie prowadzi działalności. PCC Prodex Bel Ltd. Spółka została założona w 2012 roku, jej siedzibą jest Mińsk. Celem powołania spółki jest prowadzenie działalności w zakresie produkcji i sprzedaż systemów poliuretanowych. Spółki, które na dzień sporządzania raportu nie prowadziły działalności: PCC Chlor-Alkali Sp. z o.o., PCC Rokita Polyurethanes Sp. z o.o., Biuro Projektowo Inżynieryjne Technochem Sp. z o.o., Chemi-Plan SA (założona w czerwcu 2011 roku w celu realizacji procesów restrukturyzacyjnych i rozwojowych Grupy Kapitałowej), Przedsiębiorstwo Inżynierii i Ochrony Środowiska Gekon SA (w likwidacji) Chemi-Progress Polska Sp. z o.o. (w likwidacji) 2. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej Reorganizacja Grupy Kapitałowej W prezentowanym okresie nie nastąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na reorganizację Grupy Kapitałowej PCC Rokita. 3. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz Spółka nie publikowała prognoz na rok Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Na dzień zatwierdzenia raportu okresowego tj. 27 sierpnia 2013 r. Emitent jest kontrolowany bezpośrednio przez PCC SE z siedzibą w Duisburgu (Niemcy), która posiada akcji Emitenta, stanowiących 100% kapitału zakładowego i uprawniających do głosów, co stanowi 100% głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. 5. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu okresowego tj. 27 sierpnia 2013 r. żadna z osób zarządzających emitenta nie posiadała akcji emitenta lub uprawnień do nich. 11

12 Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej PCC Rokita SA Pan Waldemar Preussner posiada 100% akcji spółki PCC SE, która jest właścicielem 100% akcji PCC Rokita SA. 6. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej Nie występują postępowania dotyczące zobowiązań, czy wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, które pojedynczo lub zsumowane przekraczałyby 10% kapitałów własnych emitenta. 7. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi. Emitent i spółki od niego zależne nie zawarły w pierwszym półroczu 2013 roku żadnych umów z podmiotami powiązanymi, które odbiegałyby od warunków rynkowych. 12

13 8. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależna poręczeń kredytu, pożyczki lub udzieleniu gwarancji Lp. data udzielenia poręczenia rodzaj zobowiązania Spółka udzielone na rzecz okres poręczenia kwota poręczenia przedmiot zobowiązania Warunki finansowe na jakich udzielono poręczenia Stan poręczenia na dzień [PLN] poręczenie do weksla in blanco wystawionego przez PCC Exol SA PCC Exol SA 3 PKO BP SA z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 15, Warszawa od do ,00 PLN zabezpieczenie umowy o kredyt inwestycyjny na realizację wytwórni etoksylatów w Płocku, nr umowy stawka 0,5% rocznie od kwoty poręczenia , poręczenie PCC Autochem Sp. z o.o. 2 DKV EURO SERVICE GmbH+CO. KG, Vogelsanger Weg 49, Dusseldorf/Niemcy od bezterminowo ,00 EUR zabezpieczenie zobowiązań z tyt. kart DKV stawka 1% rocznie od kwoty poręczenia , poręczenie do weksla in blanco wystawionego przez ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o. ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o. 1 ORLEN PetroTank Sp. z o.o. z siedzibą w Widełce, Widełka 869 od na czas nieokreślony zmienna - zgodna ze stanem poręczanych zobowiązań zabezpieczenie umowy o współpracy nr 13/PO/2011 z stawka 1% rocznie od kwoty poręczenia ,50 13

14 Lp. data udzielenia poręczenia rodzaj zobowiązania Spółka udzielone na rzecz okres poręczenia kwota poręczenia przedmiot zobowiązania Warunki finansowe na jakich udzielono poręczenia Stan poręczenia na dzień [PLN] poręczenie PCC Exol SA 3 PKN ORLEN SA, Płock, ul. Chemików 7 od do ,00 PLN zabezpieczenie płatności z tyt. zakupu surowców stawka 0,5% rocznie od kwoty poręczenia , poręczenie PCC Exol SA 3 ExxonMobil Chemical Att. Chemical Credit Department, Praha 3, Vinohradska 151/Czeska Republika od do ,00 EUR zabezpieczenie płatności z tyt. zakupu surowców stawka 0,5% rocznie od kwoty poręczenia , poręczenie do weksli in blanco PCC Autochem Sp. z o.o. 2 Scania Finance Polska Sp. z o.o. od do , 92 EUR zabezpieczenie umów leasingowych stawka 1% rocznie od kwoty poręczenia , Spółki zależne od PCC Rokita SA 2 Spółki stowarzyszone z PCC Rokita SA 3 Pozostałe spółki powiązane w ramach grupy PCC SE 14

15 9. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE Przedstawione poniżej wybrane dane finansowe i operacyjne opracowano na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy PCC Rokita za pierwsze półrocze 2013 roku. Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej PCC Rokita* I półrocze 2013 Dane w tys. PLN I półrocze 2012 Dane w tys. PLN I półrocze 2013 Dane w tys. EUR I półrocze 2012 Dane w tys. EUR Dynamika Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów oraz usług , , , ,5 115,93% Zysk (strata) brutto ze sprzedaży , , , ,5 126,66% Zysk (strata) na działalności operacyjnej , , , ,5 134,74% Zysk (strata) przed opodatkowaniem , , , ,8 18,17% Zysk (strata) netto , , , ,8 16,32% Dynamika Aktywa razem , , , ,5 103,41% Aktywa trwałe , , , ,3 101,41% Aktywa obrotowe , , , ,2 109,25% Zobowiązania razem , , , ,4 109,66% Zobowiązania długoterminowe , , , ,2 124,77% Zobowiązania krótkoterminowe , , , ,2 95,10% Kapitał własny , , , ,1 3 97,93% Wyemitowany kapitał akcyjny , , , , 100,00% I półrocze 2013 Dane w tys. PLN I półrocze 2012 Dane w tys. PLN I półrocze 2013 Dane w tys. EUR I półrocze 2012 Dane w tys. EUR Dynamika Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej , , , ,3 137,65% Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej , , , ,4 71,58% Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej , , , ,7 102,99% Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu , , , ,5 245,26% * Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej, przeliczono na EURO według kursu średniego NBP obowiązującego na dany dzień bilansowy. Pozycje sprawozdania z dochodów całkowitych oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczone zostały na EURO według kursu, stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP dla EURO, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca wchodzącego w skład prezentowanego okresu. Dane bilansowe użyte w tabeli uwzględniają w poszczególnych pozycjach wartości aktywów i zobowiązań dotyczących działalności zaniechanej na r. 15

16 Istotnym elementem wpływającym na zmianę obrazu sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej PCC Rokita za okres porównywalny roku ubiegłego była transakcja sprzedaży spółki zależnej PCC Exol SA do PCC SE. W dniu 27 kwietnia 2012 r. spółka Chemi- Progress Polska Sp. z o.o. (spółka zależna od PCC Rokita SA) sprzedała 100% akcji spółki PCC Exol S.A. za cenę zł. (patrz raport bieżący nr 05/2012 z dnia oraz raport bieżący nr 06/2012 z dnia ). Poniżej omówiono poszczególne elementy skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2013 roku. ANALIZA RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT Przychody Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów oraz usług w Grupie wyniosły w I półroczu 2013 roku 591,5 mln zł, tj. o 15,9% więcej niż w porównywalnym okresie roku ubiegłego. Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w I półroczu 2013 roku 6,1 mln zł, tj. o 55,3% więcej niż w porównywalnym półroczu roku poprzedniego. Wynikały one głównie ze sprzedaży i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych (1,8 mln zł), rozwiązania odpisów aktualizujących (0,7 mln zł), otrzymanych dotacji (0,6 mln zł), otrzymanych kar i odszkodowań (2,8 mln zł) oraz innych przychodów (0,2 mln zł). Przychody finansowe osiągnęły w I półroczu 2013 roku poziom 4,3 mln zł i były niższe o 207,8 mln zł w stosunku do wartości odpowiednich przychodów z okresu porównywalnego. Największymi pozycjami były w tym przypadku: otrzymane dywidendy (0,1 mln), przychody z tytułu odsetek (1,2 mln zł), przychody z tytułu różnic kursowych (2,6 mln zł), przychody z udzielenia poręczeń finansowych (0,3 mln zł) oraz zysk z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych (0,1 mln zł). Dane finansowe za okres porównywalny roku ubiegłego zawierają zdarzenie jednorazowe (sprzedaż spółki zależnej PCC Exol SA do PCC SE), opisane powyżej. Koszty Koszt własny sprzedaży w Grupie PCC Rokita wyniósł w I półroczu 2013 roku 485,1 mln zł i wzrósł o 13,8% w porównaniu z porównywalnym okresem roku ubiegłego. Niższa dynamika wzrostu kosztu własnego sprzedaży w porównaniu do wzrostu przychodów ze sprzedaży spowodowała wzrost wyniku brutto ze sprzedaży w analizowanym okresie o 26,7%. Koszty sprzedaży poniesione przez Grupę w I półroczu 2013 roku wyniosły 37,0 mln zł, tj. o 7,1 mln zł więcej niż w okresie porównywalnym. Z kolei koszty ogólnego zarządu osiągnęły aktualnie wartość 25,6 mln zł, tj. o 4,3 mln zł więcej niż porównywalnym okresie roku ubiegłego. Zarówno wzrost kosztów sprzedaży (23,6%) jak i wzrost kosztów ogólnego zarządu (20,4%) był wyższy niż dynamika zmiany przychodów ze sprzedaży ale niższy od dynamiki wzrostu wyniku brutto na sprzedaży. Biorąc pod uwagę układ rodzajowy kosztów, wartość oraz struktura tych kosztów w I półroczu 2013 roku przedstawiała się następująco: 16

17 Struktura kosztów według rodzaju Grupa Kapitałowa PCC Rokita I półrocze 2013 Udział Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych ,0 5,21% Koszty świadczeń pracowniczych ,7 9,39% Zużycie materiałów i energii ,2 69,47% Usługi obce ,3 11,05% Podatki i opłaty ,6 2,91% Ubezpieczenia majątkowe i osobowe 3 789,9 0,77% Koszty prac badawczych 36,0 0,01% Pozostałe koszty 5 825,3 1,18% RAZEM ,9 100,00% W Grupie PCC Rokita największą pozycją kosztową jest zużycie materiałów i energii, które stanowi niemal 70% wszystkich kosztów rodzajowych. Kolejnymi pozycjami są usługi obce, świadczenia pracownicze oraz amortyzacja. Pozostałe rodzaje kosztów nie stanowią w Grupie istotnych pozycji. Dochody Zysk netto z działalności kontynuowanej w I półroczu 2013 roku wyniósł w Grupie PCC Rokita 38,3 mln zł. Całkowite dochody ogółem równały się zyskowi netto z działalności kontynuowanej (38,3 mln zł) i były niższe o 200,0 mln zł w porównaniu do tego samego okresu roku poprzedniego. Główny wpływ na to miało zdarzenie jednorazowe jakim była sprzedaż w 2012 roku spółki zależnej PCC Exol SA do PCC SE. Pozycja ta w 2012 roku obejmowała poza zyskiem netto także rezultaty z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w kwocie 4 mln zł będących wynikiem wdrożenia w Jednostce Dominującej rachunkowości zabezpieczeń. Wyłączając jednorazową transakcję sprzedaży spółki zależnej, osiągnięte wyniki były lepsze w porównaniu do okresu poprzedniego. ANALIZA AKTYWÓW I PASYWÓW Aktywa Na dzień 30 czerwca 2013 roku suma aktywów Grupy PCC Rokita wyniosła 1 016,3 mln zł i wzrosła o 33,5 mln zł w stosunku do końca 2012 roku. Największą pozycję aktywów Grupy stanowiły aktywa trwałe o wartości 742,0 mln zł (73,0%). Wśród nich zdecydowana większość to rzeczowe aktywa trwałe, w tym urządzenia techniczne i maszyny (297,2 mln zł), budynki lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej (260,7 mln zł), grunty (48,1 mln zł) oraz środki trwałe w budowie (60,9 mln zł). Aktywa obrotowe stanowiły 27,0% aktywów ogółem. Natomiast 49,6% aktywów obrotowych Grupy stanowiły należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 17

18 (136,0 mln zł), 26,0% stanowiły zapasy (71,3 mln zł), w tym w szczególności materiały i produkcja w toku), a 17,9% stanowiły środki pieniężne (49,0 mln zł). Struktura najistotniejszych pozycji aktywów Grupy Kapitałowej na koniec czerwca 2013 roku przedstawiona została w tabeli. Struktura najważniejszych pozycji aktywów Dane w tys. zł Udział Aktywa razem ,1 100,00% Aktywa trwałe, w tym głównie: ,0 73,01% Rzeczowe aktywa trwałe ,1 95,81% Wartości niematerialne 8 212,9 1,11% Inwestycje w jednostkach zależnych 7 481,2 1,01% Aktywa obrotowe, w tym głównie: ,1 26,99% Zapasy ,9 26,00% Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ,9 49,58% Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ,4 17,88% Pasywa W strukturze pasywów Grupy Kapitałowej niemal 51% ich wartości stanowił kapitał własny, którego wartość na koniec czerwca 2013 roku wyniosła 512,5 mln zł. Wyemitowany kapitał akcyjny stanowi 3,6% kapitału własnego i niespełna 2% sumy bilansowej. Zobowiązania stanowiły 49,6% całości pasywów, z czego 55,8% to zobowiązania długoterminowe wynoszące 281,3 mln zł, których wartość była o 55,8 mln zł wyższa niż na końcu 2012 roku. Pozostałe 44,2% zobowiązań to zobowiązania krótkoterminowe w wysokości 222,5 mln zł, które z kolei były o 11,4 mln zł niższe niż na koniec 2012 roku. W strukturze zobowiązań długoterminowych na koniec czerwca 2013 roku 41,9% stanowiły kredyty bankowe oraz pożyczki. W przypadku zobowiązań krótkoterminowych 72,5% ich wartości stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, a 11,1% krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe. Struktura najistotniejszych pozycji pasywów Grupy na koniec czerwca 2013 roku przedstawiona została w tabeli. Struktura najważniejszych pozycji pasywów Dane w tys. zł Udział Pasywa razem ,1 100,00% Zobowiązania razem, w tym: ,1 49,57% Zobowiązania długoterminowe, w tym głównie: ,3 55,84% 18

19 Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe ,1 41,86% Pozostałe zobowiązania ,0 33,77% Rezerwy długoterminowe ,7 11,00% Zobowiązania krótkoterminowe, w tym głównie: ,7 44,16% Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania ,5 72,48% Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe ,2 11,06% Rezerwy krótkoterminowe ,4 9,74% Kapitał własny, w tym: ,0 50,43% Wyemitowany kapitał akcyjny ,0 3,56% 98,87% 24,52% Zyski zatrzymane ,6 Zyski/Straty ,7 22,08% ANALIZA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH Stan środków pieniężnych na dzień roku wynosił w Grupie PCC Rokita 49,0 mln zł i zmniejszył się o 8,7 mln zł w stosunku do stanu na dzień Grupa osiągnęła w bieżącym roku dodatnie saldo przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej, które wyniosło 76,1 mln zł i zwiększyło się o 20,8 mln zł w porównaniu do porównywalnego okresu roku W I półroczu 2013 roku, saldo przepływów środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej było ujemne i wyniosło -40,0 mln zł (w I połowie 2012 roku -55,9 mln zł). Zmiana w stosunku do poprzedniego okresu miała związek m.in. z wyższymi wpływami ze sprzedaży aktywów finansowych. Grupa PCC Rokita wykazała w I półroczu 2013 roku ujemne saldo przepływów środków pieniężnych z działalności finansowej w wysokości -44,7 mln zł, podczas gdy w porównywalnym okresie roku ubiegłego saldo to wyniosło -43,4 mln zł. Rok do roku przepływy z działalności finansowej nie uległy znaczącej zmianie. W okresie objętym sprawozdaniem Grupa PCC Rokita posiadała płynność finansową i wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań wobec innych podmiotów, zarówno z tytułu dostaw i usług, jak i z tytułu kredytów inwestycyjnych oraz pożyczek. WSKAŹNIKI FINANSOWE I NIEFINANSOWE Za pomocą analizy wskaźnikowej dokonano syntetycznej oceny sytuacji ekonomicznofinansowej Grupy PCC Rokita. Na potrzeby analizy wybrano podstawowe wskaźniki z obszaru rentowności, płynności, sprawności działania (efektywności) oraz struktury kapitałowej (zadłużenia). Wartości tych wskaźników dla Grupy w okresach: I półrocze 2013 r. i I półrocze 2012 r. kształtowały się następująco: Wskaźniki ekonomiczno finansowe* 19

20 I. Wskaźniki rentowności 1. Rentowność na sprzedaży: % Grupa Kapitałowa PCC Rokita Nazwa wskaźnika i sposób obliczenia I półrocze 2013 I półrocze 2012 wynik brutto na sprzedaży x 100 przychody ze sprzedaży 18,0% 16,5% 2. Rentowność sprzedaży netto: % wynik finansowy netto x 100 przychody ze sprzedaży 6,5% 46,0% 3. Rentowność majątku (ROA): % wynik finansowy netto x 100 aktywa razem 3,8% 24,7% 4. Rentowność kapitału własnego (ROE): % wynik finansowy netto x 100 kapitał własny 7,5% 47,6% II. Wskaźniki płynności 5. Bieżąca płynność finansowa: wsk. aktywa obrotowe zobowiązania krótkoterminowe 1,2 1,0 6. Szybka płynność finansowa: wsk. aktywa obrotowe - zapasy zobowiązania krótkoterminowe 0,9 0,7 III. Wskaźniki efektywności 7. Szybkość inkasa należności w dniach: stan należności z tytułu dostaw i usług x 180 przychody ze sprzedaży 36,1 37,9 8. Szybkość spłaty zobowiązań w dniach: stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług x 180 koszty działalności podstawowej 49,7 46,7 9. Szybkość obrotu zapasami w dniach: stan zapasów x 180 koszt własny sprzedaży 26,5 26,3 IV. Wskaźniki zadłużenia 10. Stopa ogólnego zadłużenia: % zobowiązania ogółem x 100 pasywa ogółem 49,6% 48,0% 20

21 11. Zadłużenie kapitału własnego: wsk. Grupa Kapitałowa PCC Rokita zobowiązania ogółem kapitał własny 1,0 0,9 12. Pokrycie aktywów trwałych kapitałem stałym: wsk. kapitał własny + zobowiązania długoterminowe aktywa trwałe 1,1 1,0 * W odniesieniu do wskaźników liczonych za okres porównywalny formuły obliczeniowe poszczególnych wskaźników obejmują dane zarówno z działalności kontynuowanej jak i zaniechanej Analizując powyższe wskaźniki można zauważyć następujące zmiany: Poprawa wskaźnika rentowności sprzedaży wynikająca z większego wzrostu poziomu sprzedaży niż wzrostu kosztu własnego sprzedaży na przestrzeni analizowanych okresów. Spadek pozostałych wskaźników rentowności, spowodowany jest jednorazowym wzrostem tych wskaźników w 2012 r., w wyniku sprzedaży jednostki zależnej (PCC Exol SA) do PCC SE. Wzrost wskaźników płynności bieżącej i szybkiej przy wzroście stanu aktywów obrotowych i spadku stanu zobowiązań krótkoterminowych. Nieznaczne podwyższenie wskaźnika rotacji należności z powodu mniejszej dynamiki wzrostu stanu należności z tytułu dostaw i usług od dynamiki wzrostu wartości sprzedaży. Wzrost wskaźnika spłaty zobowiązań z powodu wyższej dynamiki wzrostu stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług od dynamiki wzrostu kosztów działalności podstawowej. Nieznaczne podwyższenie poziomu wskaźnika rotacji zapasów z powodu wzrostu stanu zapasów i przy wzroście kosztu własnego sprzedaży. Nieznaczny wzrost wskaźników: stopy zadłużenia, pokrycia aktywów trwałych kapitałem stałym i zadłużenia kapitału własnego ogółem, wynikający ze wzrostu stanu zobowiązań i stanu sumy bilansowej, przy wzroście kapitału własnego. 10. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego A. CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZNE Z DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁEK GRUPY PCC ROKITA Pomimo wdrożonego systemu bezpieczeństwa działalność produkcyjna Grupy PCC Rokita może zostać zakłócona, a posiadane przez Spółkę polisy ubezpieczeniowe mogą nie wystarczyć na pokrycie ewentualnych strat i utraconych zysków. Działalność produkcyjna spółek Grupy w obszarze procesów syntezy chemicznej związana jest z magazynowaniem i stosowaniem substancji niebezpiecznych o właściwościach palnych, wybuchowych i toksycznych. W związku z tym jest, co do zasady, obarczona podwyższonym ryzykiem wystąpienia awarii. Ponadto produkcja spółek Grupy może zostać zakłócona w wyniku szeregu innych zdarzeń będących w znacznej mierze poza jej kontrolą, a w szczególności w wyniku: strajków, akcji protestacyjnych, sporów zbiorowych, wypadków przy pracy, braków 21

22 dostaw lub wystąpienia opóźnień w dostawach surowców i energii do produkcji, a także wystąpienia takich zdarzeń jak: klęski żywiołowe, ataki terrorystyczne, akty sabotażu. Wszystkie uszkodzenia obiektów spółek Grupy skutkujące krótkoterminowymi lub długotrwałymi przerwami w działalności z powodu konieczności przeprowadzenia napraw lub likwidacji skutków mogą wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Grupy. Innym czynnikiem związanym ze specyfiką działalności spółek Grupy w obszarze niebezpiecznych dla środowiska i ludzi substancji chemicznych, który może negatywnie wpływać na sytuację finansową Grupy Kapitałowej, jest ryzyko wystąpienia chorób zawodowych u pracowników. W spółkach Grupy istnieje system bezpieczeństwa obejmujący wszystkie poziomy organizacyjne i procesy technologiczne. System bezpieczeństwa funkcjonuje jako system zarządzania, który jest zgodny z obowiązującymi w tym zakresie regulacjami, tj. ustawą Prawo ochrony środowiska oraz Dyrektywą Rady Unii Europejskiej SEVESO II w sprawie kontroli niebezpieczeństwa poważnych awarii związanych z substancjami niebezpiecznymi oraz jest spójny z przyjętymi w Grupie systemami zarządzania jakością i środowiskiem. Podnosi to poziom bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przed wystąpieniem poważnych awarii przemysłowych. Celem wdrożenia systemu bezpieczeństwa jest zapewnienie stałego monitorowania poziomu bezpieczeństwa zakładu, minimalizacja ryzyka awarii oraz zapewnienie ciągłości produkcji. Zdaniem Zarządów spółek Grupy, eksploatowane instalacje są bezpieczne. Oznacza to, że realne ryzyko prowadzenia procesów chemicznych mieści się w granicach ryzyka akceptowalnego, nawet przy zastosowaniu ostrych kryteriów stosowanych w innych krajach Unii Europejskiej. Grupa PCC Rokita ogranicza ekonomiczne skutki powyżej wymienionych ryzyk, ubezpieczając się od ich wystąpienia. Spółki Grupy posiadają dwa najbardziej istotne z punktu widzenia prowadzonej działalności rodzaje ubezpieczeń: Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk ubezpieczeniem objęte są wszystkie szkody w ubezpieczonym mieniu powstałe w okresie i miejscu ubezpieczenia w wyniku zaistnienia jakichkolwiek zdarzeń losowych (rozumianych jako niezależne od woli ubezpieczającego/ubezpieczonego zdarzenia przyszłe i niepewne o charakterze nagłym). Odpowiedzialność cywilna przedmiotem ubezpieczenia jest odpowiedzialność cywilna spółek z Grupy PCC Rokita za szkody wyrządzone osobom trzecim w związku z prowadzeniem działalności określonej w umowie ubezpieczenia lub posiadanym mieniem. Polisa podstawowa została doubezpieczona polisą dodatkową (nadwyżkową). Ponadto, w ramach kompleksowego programu ochrony ubezpieczeniowej, służącego minimalizowaniu potencjalnych szkód, PCC Rokita SA zawarła dodatkowe rodzaje ubezpieczenia: Ubezpieczenie utraty zysku w następstwie uszkodzenia mienia ochroną ubezpieczeniową objęty jest przewidywany zysk brutto, który PCC Rokita SA osiągnęłaby w okresie 18 miesięcy od daty szkody objętej ochroną ubezpieczeniową na podstawie polisy ubezpieczenia mienia od wszystkich ryzyk. Ubezpieczenie maszyn od uszkodzeń ubezpieczeniem objęte są wszystkie przypadkowe, nagłe, nieprzewidziane i wynikające z przyczyn niezależnych od ubezpieczonego szkody związane z eksploatacją i użytkowaniem maszyn. 22

23 Ubezpieczenie utraty zysku w następstwie uszkodzenia maszyn ochroną ubezpieczeniową objęty jest przewidywany zysk brutto, który PCC Rokita SA osiągnęłaby w okresie 12 miesięcy od daty szkody objętej ochroną ubezpieczeniową. Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego, testowego, pomiarowego oraz automatyki przemysłowej ubezpieczeniem objęte są szkody materialne polegające na utracie przedmiotu ubezpieczenia, jego uszkodzeniu lub zniszczeniu wskutek nieprzewidzianej i niezależnej od ubezpieczającego lub ubezpieczonego przyczyny. Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej Członków Władz lub Dyrekcji Spółki Kapitałowej przedmiotem ubezpieczenia jest odpowiedzialność cywilna członków władz za szkody wyrządzone Spółce lub osobom trzecim w związku z wykonywaniem powierzonych obowiązków. Ubezpieczenie mienia w transporcie krajowym i międzynarodowym ubezpieczeniem objęte są materiały i artykuły chemiczne, wyroby metalowe, maszyny i urządzenia będące przedmiotem transportu krajowego oraz międzynarodowego. Ubezpieczenie obejmuje również załadunek, rozładunek oraz następstwa zdarzeń losowych. Ubezpieczenie należności handlowych ochroną ubezpieczeniową objęte są bezsporne należności powstałe w okresie ubezpieczenia z tytułu sprzedaży lub dostawy towarów i usług. Ubezpieczenie inwestycji przedmiotem ubezpieczenia jest majątek będący przedmiotem inwestycji tj. wszelkie materiały budowlane i konstrukcyjne, montowane maszyny i urządzenia, z uwzględnieniem kosztu transportu i robocizny. Ubezpieczenie od ryzyka terroryzmu i sabotażu ochroną objęte jest mienie na wypadek uszkodzenia lub zniszczenia w następstwie ataków terrorystycznych lub aktów sabotażu oraz utrata zysku w następstwie ubezpieczonych ryzyk uszkodzenia lub zniszczenia mienia. Należy jednak zaznaczyć, że umowy ubezpieczeniowe zawierają również szereg wyłączeń oraz franszyzy redukcyjne. Nie ma pewności, że posiadane ubezpieczenia wystarczą na pokrycie wszystkich ewentualnych strat i utraconych zysków. Istnieje ograniczona liczba potencjalnych dostawców spółek Grupy, a w niektórych przypadkach dostawy surowca są zmonopolizowane Ze względu na specyfikę branży chemicznej, w przypadku niektórych surowców, istnieje ograniczona liczba potencjalnych dostawców, a w niektórych przypadkach dostawy surowca są zmonopolizowane przez jednego dostawcę. Te zależności dostaw mogą zatem mieć istotny negatywny wpływ na wartość aktywów netto, sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy PCC Rokita. W celu ograniczenia tego ryzyka, spółki Grupy nieustannie poszukują alternatywnych możliwości zaopatrzenia surowcowego i poprawy swojej pozycji negocjacyjnej wobec dostawców. 23

24 Utrata kluczowych pracowników może skutkować okresowymi zakłóceniami funkcjonowania spółek Grupy i negatywnie wpłynąć na tempo realizacji ich planów rozwojowych Utrata najlepszych menedżerów oraz wykwalifikowanego personelu może się wiązać z ryzykiem pogorszenia jakości zarządzania spółkami Grupy, co w konsekwencji mogłoby spowodować okresowe zakłócenie funkcjonowania Grupy i negatywnie wpłynąć na tempo realizacji jej planów rozwojowych. Dotychczasowa analiza pokazuje, że przypadki odejść członków wyższego kierownictwa i kluczowego personelu są sporadyczne. Ponadto w celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi szereg działań mających na celu utrzymanie i pozyskanie najlepszych pracowników poprzez rozwój motywacyjnego systemu wynagrodzeń i szeroki program szkoleń. Proces zarządzania spółkami Grupy może zostać zakłócony wskutek awarii sprzętu IT i urządzeń służących do komunikacji W procesie zarządzania Grupa wykorzystuje zintegrowany system informatyczny. Nie można wykluczyć powstania sytuacji, w której awarii ulegnie cały lub istotny element systemu. Ryzyko takie istnieje w niedużym zakresie, ale jego powstanie może ograniczyć lub utrudnić realizację założonych celów ekonomicznych w określonym czasie. Grupa przeciwdziała wystąpieniu ryzyka poprzez rozwój wykorzystywanych technologii informatycznych. Dla niektórych spółek zależnych Grupy Kapitałowej PCC Rokita, Emitent jest jedynym lub większościowym odbiorcą produktów i usług PCC Rokita SA posiada udziały w kilkunastu podmiotach zależnych powstałych w wyniku realizacji programu restrukturyzacji firmy. Niektóre z tych podmiotów cechuje duże uzależnienie od Emitenta stanowiące większość ich przychodów ze sprzedaży. Dlatego też w przypadku pogorszenia się sytuacji ekonomiczno-finansowej PCC Rokita SA, można spodziewać się pogorszenia kondycji finansowej spółek zależnych, co może dodatkowo negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej PCC Rokita. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka prowadzi w podmiotach zależnych stały monitoring bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej oraz stopnia realizacji planowanych zadań. Organy podatkowe mogą dokonać odmiennej oceny transakcji Emitenta z podmiotami powiązanymi Spółki Grupy zawierają transakcje z podmiotami powiązanymi, które mogą zostać poddane badaniu przez organy podatkowe. Podstawowa ocena takich transakcji opiera się na sprawdzeniu czy są one zawierane na warunkach rynkowych. Zarządy spółek Grupy oceniają, iż wszystkie transakcje, jakie spółki zawierają z podmiotami powiązanymi, były i są zawierane wyłącznie na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć, iż ocena transakcji spółek z podmiotami powiązanymi przez organy podatkowe będzie odmienna, co mogłoby pociągnąć za sobą konsekwencje 24

25 w postaci odmiennie ustalonego dochodu podatkowego i konieczności zapłaty dodatkowego podatku wraz z odsetkami za zwłokę. Transakcje te dotyczyły zakupu/sprzedaży produktów i usług, towarów i materiałów, środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz nieruchomości inwestycyjnych. Nieruchomości Emitenta stanowią zabezpieczenie kredytów PCC Exol W związku z przeniesieniem Kompleksu KA na PCC Exol, spółka ta przystąpiła do długów Emitenta związanych z Kompleksem KA. Długi te objęły m.in. zobowiązania z kredytów bankowych w łącznej wysokości zł. Zgodnie z wymogiem postawionym przez kredytodawcę, zwolnienie Emitenta z długów związanych z umowami kredytu przeniesionymi na PCC Exol wymagało pozostawienia na nieruchomościach Emitenta hipoteki zabezpieczającej wierzytelności kredytodawcy z tych umów. Na mocy zapisów umów kredytowych nieruchomość będąca w użytkowaniu wieczystym Emitenta została obciążona dwiema hipotekami łącznymi w kwocie zł oraz zł, a druga nieruchomość hipoteką do kwoty zł. W związku z umowami kredytowymi Emitent udzielił poręczenia weksla własnego PCC Exol do kwoty zł. Emitent poręczył także za zobowiązania PCC Exol wynikające z umów o współpracy surowcowej wobec PKN Orlen S.A. do kwoty zł oraz wobec Exxon Mobile Chemical do kwoty Euro. PCC Exol nie sporządził dokumentacji podatkowej dla wskazanych transakcji, gdyż w jego ocenie do sytuacji tej nie stosuje się przepisów o cenach transferowych. Istnieje ryzyko uznania przez organy skarbowe, że ustanowienie zabezpieczenia długu PCC Exol na majątku Emitenta wymagało sporządzenia dokumentacji podatkowej oraz zastosowania reżimu warunków rynkowych transakcji, co mogłoby spowodować powstanie zaległości podatkowej i konieczność jej uiszczenia wraz z odsetkami. Ponadto niezależnym ryzykiem związanym z opisaną sytuacją jest ryzyko związane z faktem zabezpieczania długów osoby trzeciej na majątku Emitenta, powodującym możliwość znoszenia egzekucji tych długów z majątku Emitenta stanowiącego zabezpieczenie. Zaostrzenie standardów regulujących kwestie ochrony środowiska może skutkować koniecznością poniesienia przez Grupę Kapitałową dodatkowych nakładów inwestycyjnych Działalność gospodarcza Grupy Kapitałowej PCC Rokita jest działalnością uciążliwą i mogącą wywierać negatywny wpływ na środowisko naturalne. W związku z powyższym spółki Grupy muszą posiadać odpowiednie zezwolenia na korzystanie ze środowiska naturalnego, przestrzegać określonych przepisami prawa standardów korzystania ze środowiska (w tym wymagań Dyrektywy IPPC i Dyrektywy IED oraz konkluzji BAT), dotyczących w szczególności emisji substancji, prowadzenia gospodarki wodno-ściekowej i gospodarowania wytworzonymi odpadami. Grupa Kapitałowa PCC Rokita musi również zapewnić odpowiedni poziom ochrony środowiska i ratownictwa chemicznego na wypadek awarii. Należy jednak podkreślić, że w związku z faktem, iż przepisy z zakresu prawa ochrony środowiska podlegają ciągłym zmianom, a tendencją ostatnich lat w zakresie regulacji wspólnotowych dotyczących prawa ochrony środowiska jest zaostrzanie standardów regulujących kwestie ochrony środowiska, nie można wykluczyć w przyszłości 25