Media społecznościowe jako źródło informacji w wywiadzie gospodarczym. Warszawa,

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Media społecznościowe jako źródło informacji w wywiadzie gospodarczym. Warszawa, 17.11.2015"

Fabian Cieślik
8 lat temu
Przeglądów:

1 Media społecznościowe jako źródło informacji w wywiadzie gospodarczym Warszawa,

2 Wybrana literatura Błażej Słomczyński, Paweł Waszkiewicz; Biały wywiad w praktyce pracy organów ścigania na przykładzie wykorzystania serwisów społecznościowych; Prokuratura i Prawo nr 5, Warszawa 2014; Iwona Mendyk; Aktywność w mediach społecznościowych jako element kształtowania własnego wizerunku dla potencjalnego pracodawcy. Wyniki badań; Studia Ekonomiczne/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach nr 157, Katowice 2013; Wiesław Babik, Sylwia Cholewiak; Korzyści i zagrożenia związane z korzystaniem z portalu społecznościowego Facebook; referat na Ogólnopolskim Sympozjum Naukowym: Człowiek-Media-Edukacja, Kraków 2012; Jacek Gruber, Ireneusz J. Jóźwiak, Kamil Merks; Zagrożenia dla informacji udostępnianych na portalach społecznościowych; Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej/Organizacja i Zarządzanie nr 63a, Zabrze 2012;

Wyniki badań; Studia Ekonomiczne/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach nr 157, Katowice 2013; Wiesław Babik, Sylwia Cholewiak; Korzyści i zagrożenia związane z korzystaniem z portalu społecznościowego

3 Wskazywane ryzyka Na profilach własnych lub osób trzecich: Ujawnienie danych osobowych (w tym wrażliwych); Upublicznienie miejsca pracy i zakresu obowiązków; Wskazanie kontaktów pośrednich (rodziny i znajomych); Ujawnienie podatności na zaczepki socjotechniczne; Wskazanie ryzyk konfliktem interesów, konkurencją, wyciekiem informacji; Ujawnienie nastrojów i zainteresowań; Ujawnienie zachowań nieakceptowalnych zawodowo lub kulturowo;

Ujawnienie podatności na zaczepki socjotechniczne; Wskazanie ryzyk konfliktem interesów, konkurencją,

4 Ankieta wśród analityków wywiadu gospodarczego Wykorzystywane portale: O profilu towarzyskim: Facebook, Nasza Klasa, Twitter, Sympatia, Instagram, Pinterest, Tumblr; O profilu biznesowym: LinkedIn, Goldenline, deviantart; Blogi; Inne; Przydatność informacji: O charakterze biznesowym; O charakterze prywatnym; Narzędzia wspomagające: RSS, WebSite-Watcher, Maltego, narzędzia Google;

LinkedIn, Goldenline, deviantart; Blogi; Inne; Przydatność informacji: O charakterze

5 Zakres badania w latach ; 16 analityków; 895 raportów o firmach i ich powiązaniach; 2732 sylwetki przedsiębiorców i menadżerów (ok. 4,7 sylwetek na raport); Wykorzystane portale: Zawsze: Fb, NK, Lin, Gl; Sporadycznie (ok. 10%): Twitter, Instagram; Rzadko (5%): Sympatia; Dodatkowe narzędzia: Często (ok. 40%): narzędzia Google; Sporadycznie (powyżej 10%): Maltego; Sporadycznie (ok. 10%): RSS; Najpopularniejsze portale Facebook, Lin, NK Sympatia Twitter, Instagram Inne Używane narzędzia Narzędzia Google Maltego RSS

10%): Twitter, Instagram; Rzadko (5%): Sympatia; Dodatkowe narzędzia: Często (ok.

6 Powszechność profili 59% przedsiębiorców i menażerów (krajowych i zagranicznych) miała profil na przynajmniej jednym portalu społecznościowym; 41% nie miała profilu (albo był on nie do znalezienia); Powszechność posiadania profilu na portalach społecznościowych Posiadam Nie posiadam

społecznościowym; 41% nie miała profilu (albo był on nie do

znajomi, polubienia książek, muzyki, filmów); 65% zawierało przydatne treści; Z uwzględnieniem wieku społecznego: 40+ konta na NK;

7 Dostępność informacji Ok. 20% to konta martwe lub zablokowane; W 25% dostępnych kont nie było żadnych informacji (neutralne zdjęcia, nieidentyfikowalni znajomi, polubienia książek, muzyki, filmów); 65% zawierało przydatne treści; Z uwzględnieniem wieku społecznego: 40+ konta na NK; -40 konta na Fb, Tw, Inst; Z uwzględnieniem pozycji zawodowej: Właściciele/wspólnicy mniejszych firm (podkreślanie pozycji społecznej i zawodowej oraz stanu majątkowego >50%); Pracownicy korporacji (<50%); Menadżerowie wysokiego szczebla (<30%);

8 Zakres dostępnych informacji Zdjęcia (< 100%); Powiązania rodzinne (ok. 80%); Powiązania towarzyskie (ok. 80%); Powiązania zawodowe (ok. 80%); Miejsce pracy (ok. 60%); Miejsce zamieszkania (ok. 50%); Relacje biznesowe (ok. 40%); Wykształcenie (ok. 40%); Poprzednie miejsca pracy (ok. 40%); Zainteresowania/hobby (30%); Podróże (30%); Poglądy polityczne (20%); Wspierane organizacje i akcje społeczne (20%);

60%); Miejsce zamieszkania (ok. 50%); Relacje biznesowe (ok. 40%); Wykształcenie (ok.

9 Przydatność informacji Weryfikacja tożsamości (<100%); Weryfikacja danych z innych źródeł (ok. 30%) Identyfikacja zainteresowań, poglądów, nastrojów, jakości wypowiedzi i komentarzy ( niuansów ) niedostępnych w inny sposób (<30%); Potwierdzenie relacji rodzinnych, towarzyskich, zawodowych, biznesowych (także w sytuacjach zagrożenia konfliktem interesów, konkurencją, wycieku informacji ok. 20%); Identyfikacja konfliktów, wspomaganej reputacji, czarnego PR, fałszywych kont (ok. 1%);

sposób (<30%); Potwierdzenie relacji rodzinnych, towarzyskich, zawodowych, biznesowych (także w sytuacjach zagrożenia

10 Podsumowanie Prawdopobieństwo znalezienia przydatnej informacji o przedsiębiorcy lub menadżerze: <30%

11 Dziękuję za uwagę i proszę o pytania

Podobne dokumenty

Po co budować wizerunek w internecie? By pokazać swoje różnorodne umiejętności By pokazać swoje pasje i zainteresowania By pochwalić się osiągnięciami By nawiązywać nowe kontakty By brać udział w życiu