Wyzwania rozwojowe Białegostoku do roku dr hab. Tadeusz Truskolaski Prezydent Białegostoku

Transkrypt

1 Wyzwania rozwojowe Białegostoku do roku 2020 dr hab. Tadeusz Truskolaski Prezydent Białegostoku

2 Ludność w Miastach Unii Metropolii Polskich I półrocze 2010 r. Białystok 2 miejsce wśród d miast wojewódzkich pod względem gęstog stości zaludnienia L. ludności gęstość zaludnienia osób Warszawa Kraków Łódź Wrocław Poznań Gdańsk Szczecin Bydgoszcz Lublin Katowice Białystok Rzeszów

3 Ludność Białegostoku Wzrost o 165 osób Wzrost o 10 osób Wzrost o 532 osoby Wzrost o 304 osoby I półrocze 2010 III kwartał 2010

4 Przyrost naturalny na 1000 ludności w Miastach Unii Metropolii Polskich 4,0 2,4 2,0 0,0 2,84 1,4 1,08 1,2 1,2 0,81 1,58 0,9 1,23 0,4 1,36-0,6-0,90-0,8 0,12-1,2-0,72 Białystok Rzeszów Lublin Poznań Gdańsk Kraków Warszawa Bydgoszcz Wrocław Szczecin Katowice Łódź -2,0 + 2,7 + 2,38-2,3-2,46-4, I półrocze ,0-4,74-6,0

5 Dochody budżetowe Białegostoku , , , , , , , , , , ,57 15 % wzrost 2 878, ,21 11 % wzrost 3 204, ,33 18 % wzrost ,68 13 % wzrost ,58 12 % wzrost , , , , , , ,00 500,00 0, plan 0,00 Dochody ogółem Dochody na 1 mieszkańca

6 Wydatki budżetowe Białegostoku tyszł ,00 zł 6 000, , , , , , , , , ,37 14 % wzrost 2 859, ,69 13 % wzrost 4 000, , ,74 23 % wzrost ,35 26 % wzrost ,58 14 % wzrost , , , , ,00 0, plan Wydatki z budżetu ogółem Wydatki na 1 mieszkańca 0,00

7 Dochody oraz wydatki budżetowe Miast Unii Metropolii Polskich w 2009 r. mln zł , ,00 dochody ogółem wydatki ogółem 8 000, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,71 626,04 695, , , , , ,39 mln zł 1 177,76 mln zł 2 000,00 0,00 Warszawa Kraków Wrocław Łódź Poznań Gdańsk Szczecin Katowice Lublin Bydgoszcz Białystok Rzeszów

8 Dochody oraz wydatki budżetowe per capita Miast Unii Metropolii Polskich w 2009 r. Warszawa 5 911, ,69 Wrocław 4 329, ,22 Poznań 4 266, ,34 Kraków 4 186, ,07 Katowice 4 157, , ,58 zł Białystok Gdańsk 3 753, , ,70 zł Rzeszów 3 622, ,08 Łódź 3 602, ,72 Lublin Szczecin Bydgoszcz 3 349, , , , , ,73 wydatki per capita dochody per capita zł 0, , , , ,00

9 Zadłużenie jako % dochodów w w Miastach Unii Metropolii Polskich % plan 2010 plan Katowice Szczecin Białystok Rzeszów Poznań Warszawa Łódź Gdańsk Lublin Bydgoszcz Wrocław Kraków

10 Wydatki inwestycyjne z budżet etów w Miast Unii Metropolii Polskich na transport i łączno czność w 2009 r. mln zł 800,00 687,47 600,00 205,15 mln zł 400,00 302,79 264,15 239,19 200,00 136,99 116,05 115,84 91,76 68,56 54,39 38,28 0,00 Warszawa Wrocław Kraków Poznań Białystok Łódź Lublin Gdańsk Katowice Bydgoszcz Szczecin Rzeszów

11 282,58 253,03 128,13 121,58 93,71 84,93 80,03 72,53 28,97 20,34 27,01 21,99 273,37 233,41 10,02 3,37 1,68 0 8,34 4,26 6,10 6,06 300,00 200,00 100,00 0,00 ogółem inwestycyjne Łódź Warszawa Białystok Wrocław Kraków Poznań Gdańsk Lublin Szczecin Rzeszów Katowice Bydgoszcz Środki unijne w budżetach Miast Unii Metropolii Polskich w 2009 r. mln zł 134,79 mln zł 131,22 mln zł

12 Środki z budżetu Unii Europejskiej zł Polska Wschodnia ,5-krotny wzrost 2,5-krotny wzrost Plan na 2010* Miasto wykonanie planu za 2010 w zł* wykonanie planu za 2010 w %* Razem w zł Białystok ,45 55,60% ,12 Lublin ,17 28,07% ,76 Rzeszów ,79 49,75% ,87 Olsztyn ,89 54,87% ,28 Kielce brak danych brak danych ,81 * stan na dzień

13 Rating Miasta Unii Metropolii Polskich wrzesień 2010 OCENA MIĘDZYNARODOWA MIASTO AGENCJA OCENA BIAŁYSTOK FITCH BBB/stabilny BYDGOSZCZ GDAŃSK KATOWICE KRAKÓW ŁÓDŹ POZNAŃ RZESZÓW SZCZECIN WARSZAWA WROCŁAW FITCH BBB/stabilny FITCH BBB+/stabilny FITCH A-/stabilny STANDARD & POOR'S A-/stabilny STANDARD & POOR'S BBB+/stabilny MOODY'S INVESTORS A3/stabilny FITCH BBB/ stabilny FITCH BBB+/stabilny MOODY'S INVESTORS A2/stabilny FITCH BBB+/stabilny

14 Powierzchnia % Miast Unii Metropolii Polskich objęta planami zagospodarowania przestrzennego obowiązuj zującymi oraz projektowanymi Wyszczególnienie Białystok Bydgoszcz Gdańsk Katowice Kraków Lublin Łódź Poznań Rzeszów Szczecin Warszawa Wrocław Grudzień ,40 % 32,30 % 69,90 % 24,38% 53,80% 100,00% 46,10% 56,13% 32,60% 71,80% 54,30 % 57,00% Grudzień ,00% 38,80% 71,20% 35,98% 49,80% 99,10% 46,56% 61,30% 34,01% 71,30% 56,81% 59,40%

15 Potencjał gospodarczy Miasta Białystok Uwarunkowania planistyczne w kontekście rozwoju gospodarczego Miasta

16 Procent pokrycia Miasta m.p.z.p. Dynamika 2010/2006 ponad 2-krotny wzrost * 2,3 ** 2,57

17 Powierzchnia terenów przeznaczonych pod działalność gospodarczą w projektach planów, będących w opracowaniu ok. 526 ha Powierzchnia terenów przeznaczonych pod działalność gospodarczą w planach obowiązujących ok. 524 ha

18 Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus Przyjęta uchwłąnr LVIII/777/10 Rady Miejskiej Białegostoku z dnia 13 września 2010 r. Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

19 Organizacja prac na Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus Etap I organizacyjny Powołanie 5 Zespołów Problemowych oraz Zespołu Koordynacyjnego, Zwołanie Konwentu Strategicznego Etap II diagnostyczny Etap III koncepcyjny Etap IV redakcyjny badanie mieszkańców, przedsiębiorców, spójności z dokumentami strategicznymi na poziomie UE, kraju i regionu, ewaluacja poprzedniej Strategii, analiza scenariuszy stanów otoczenia analiza SWOT, wypracowanie celów strategicznych, kierunków działańi priorytetów, misja i wizja ostateczna treść dokumentu Etap V końcowy ocena środowiskowa, uchwała Rady Miejskiej Białegostoku Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

20 Układ instytucjonalny prac nad Strategią Zespół ds. Zagospodarowania Przestrzennego, Infrastruktury Technicznej i Transportu Zespół ds. Metropolii Zespół ds. Infrastruktury Społecznej i Kapitału Ludzkiego Zespół ds. Rozwoju Gospodarczego Zespół ds. Kultury, Sportu i Turystyki Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

21 Schemat organizacyjny prac nad Strategią INFORMACJE WSTĘPNE DIAGNOZA Uwarunkowania zewnętrzne Uwarunkowania wewnętrzne Analiza SWOT ZDEFINIOWANIE KLUCZOWYCH PROBLEMÓW ROZWOJU WIZJA ROZWOJU. MISJA. CELE STRATEGICZNE. Definicja obszarów PRIORYTETY strategicznych PANELE EKSPERTÓW KONSULTACJE SPOŁECZNE KONWENT STRATEGICZNY KIERUNKI DZIAŁAŃ WERYFIKACJA MOŻLIWOŚCI FINANSOWANIA UCHWALENIE STRATEGII RADA MIEJSKA MONITOROWANIE STRATEGII Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

22 CELE STRATEGICZNE Obszar zagospodarowania przestrzennego, infrastruktury technicznej i transportu Obszar infrastruktury społecznej i kapitału ludzkiego Obszar rozwoju gospodarczego Obszar kultury, sportu i turystyki Obszar metropolitalny A B C D E PrzestrzeńMiasta zharmonizowane, przyjazne środowisko do życia i rozwoju Wysoka jakośćkapitału ludzkiego ibezpieczeństwospołeczne mieszkańców Długofalowy wzrost gospodarki opartej na wiedzy iwkonsekwencjiwiększa liczba jakościowo lepszych miejsc pracy Atrakcyjnośći dostępnośćoferty kulturalnej, sportowej, turystycznej i rekreacyjnej Rozwój powiązańbiałegostoku z bliższym i dalszym otoczeniem Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

23 Schemat Strategii Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

24 Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus Misja BIAŁYSTOK MIASTO, W KTÓRYM ŻYJE SIĘ NAJLEPIEJ Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

25 W oparciu o walory środowiska Misja Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

26 Misja W oparciu o wielokulturową tradycję

27 Misja W oparciu o wysokiej jakości infrastrukturę Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

28 Misja W oparciu o potencjał nowoczesnej gospodarki Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

29 Białystok liderem jakości życia i współpracy. Misja Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

30 Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus Wizja Białystok w 2020 roku to kluczowy ośrodek metropolitalny na wschodzie Unii Europejskiej, atrakcyjny iotwartyna współpracę, miasto nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy generujące wysokiej jakości miejsca pracy, zapewniające warunki dla rozwoju mieszkańców, zaspokajania ich potrzeb i aspiracji, z poszanowaniem tradycji, dziedzictwa kulturowego i środowiska przyrodniczego. Strategia Rozwoju Miasta Białegostoku na lata plus

31 W oparciu o mocne strony: Rezerwy i potencjalne rezerwy terenowe na realizację różnorodnych funkcji, w tym komunikacyjnych, mieszkaniowych, działalności gospodarczej oraz rekreacyjnych, Zwartośćprzestrzenna Miasta, Znaczne zasoby pracy, w tym osób zwykształceniemwyższym, Rozwinięte sektory przemysłowe: spożywczy, maszynowy, sprzętu medycznego, bieliźniarski Potencjałszkolnictwa wyższego Skutecznośćw pozyskiwaniu zewnętrznych środków finansowych Stan finansów Miasta Wysoka jakośćżycia Potencjał, różnorodnośći aktywnośćśrodowisk twórczych oraz sportowych

32 Białystok osiągni gnięcia i wyróżnienia Białystok to najlepsze miasto w Polscepod względem jakości życiawg rankingu 2011 PricewaterhouseCoopers 2 miasto w Europie i pierwsze w Polscepod względem zadowolenia mieszkańców ze standardów życia według badańeurobarometru-survey on perception of quality of life in 75 European cities, European Union, March miejscepod względem dynamiki zaangażowania publicznych pieniędzy (wzrost w porównaniu z rokiem 2006 o 31%) według badań Eurobarometru 2 miejsce w kategorii Europejski samorząd w kategorii miast na prawach powiatu najskuteczniej wykorzystujących fundusze UE ranking Rzeczpospolitej miejsce w Polscepod względem wykorzystania dotacji unijnych -według rankingu Rzeczpospolitej 7 miejsce w rankingu Miast w których żyje się najlepiej, opublikowanych przez Przekrój 2010 Najbezpieczniejsze miastow Polsce według rankingu Dziennika -2008

33 W oparciu o szanse: Czyste, niezdegradowaneśrodowisko przyrodnicze, położenie w obszarze Zielonych Płuc Polski Dostęp do funduszy unijnych Wzrost atrakcyjności Miasta pod względem bezpieczeństwa, infrastrukturalnym, wizerunkowym, sprawności zarządzania Wzrost napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) do części wschodniej kraju w związku z nasyceniem tymi inwestycjami części zachodniej Rosnący rynek produktów i usług cyfrowych (niezależny od lokalizacji) Białystok jako węzełkomunikacyjny sieci TEN-T

34 Perspektywy rozwojowe Białostocki Park Naukowo-Technologiczny SSSE Podstrefa Białystok Inwestycje w infrastrukturę drogową Regionalny port lotniczy

35 Perspektywy rozwojowe Hala widowiskowosportowa Kampus Uniwersytecki Stadion miejski wraz z zapleczem treningowym Zintegrowany system gospodarki odpadami

36 Inwestycje drogowe w Białymstoku

37 Docelowy układ komunikacyjny

38 Realizacja Trasy Generalskiej Modernizacja i budowa: Przedłużenie ul. Piastowskiej Całkowita wartość projektu: PLN ul. Gen. St. Maczka Całkowita wartość projektu: ,49 PLN Białystok ul. Gen. F. Kleeberga Całkowita wartość projektu: PLN ul. Gen. Wł. Andersa Całkowita wartość projektu: PLN Przedłużenie ul. Gen. Wł. Andersa Całkowita wartość projektu: PLN

39 Przebudowa ulic w centrum miasta Przebudowa ul. Lipowej wartość projektu: PLN okres realizacji: Przebudowa al. Piłsudskiego wraz ze skrzyżowaniem ul. Sienkiewicza i al. Piłsudskiego wartośćprojektu: PLN okres realizacji:

40 Poprawa jakości funkcjonowania systemu transportu publicznego miasta Białegostoku Zakup 100 autobusów spełniaj niających normę EURO 5 lub wyższ szą wartość przedsięwzięcia: PLN okres realizacji:

41 Specjalna Strefa Ekonomiczna Podstrefa Białystok ok. 30 ha uzbrojonych terenów inwestycyjnych

42 Specjalna Strefa Ekonomiczna Podstrefa Białystok Kompleks 1 19,2284 ha 8 działek Kompleks 2 10,6845 ha 2 działki

43 Zwolnienia od podatku dochodowego (CIT) z tytułu poniesionych kosztów na: realizacjęnowej inwestycji Intensywność regionalnej pomocy tworzenie nowych miejsc pracy 70%-dla małych przedsiębiorstw 60%- dla średnich przedsiębiorstw 50%-dla dużych firm

44 Specjalna Strefa Ekonomiczna Wykaz branż zainteresowanych działalnością w Podstrefie Białystok poligraficzna lotnicza kosmetyczna tekstylna elektromechaniczna przemysłoptoelektroniczny produkcja podzespołów do budowy elektrowni wiatrowych produkcja elektrycznych i elektronicznych podzespołów, stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym produkcja materiałów precyzyjnych, wyposażenia medycznego produkcja elementów z tworzyw sztucznych produkcja szkła

45 Białostocki Park Naukowo-Technologiczny Wizualizacja Inkubator Technologiczny i Administracja BPN-T Centrum Technologiczne Łączna powierzchnia użytkowau m 2 Wartość dofinansowania: 127 mln PLN Koszty kwalifikowalne: 144,5 mln PLN Lata realizacji:

46 Białostocki Park Naukowo-Technologiczny Inkubator Technologiczny i Administracja BPN-T wspieranie powstawania i rozwoju firm wysokich technologii funkcje logistyczne funkcje konferencyjne i wystawiennicze Centrum Technologiczne wsparcie realizacji zadańzwiązanych z prowadzeniem działalności usługowej i produkcyjnej w zakresie wysokich technologii oferowanie powierzchni technologicznej -hale produkcyjne wsparcie realizacji zadańw programach badawczo-rozwojowych udostępnianie laboratoriów Funkcje Funkcje obiektów Łączna powierzchnia użytkowau m m m 2

47 Białostocki Park Naukowo-Technologiczny IT, BPO biotechnologia farmakologia elektronika elektrotechnika nanotechnologie teletechnika technologie materiałowe Preferowane branże

48 Stadion piłkarski wraz z zapleczem treningowym Lata realizacji: Całkowita wartość projektu: ,76 PLN Wartość dofinansowania: 107 mln PLN

49 Hala widowisko-sportowa sportowa Całkowita wartość Projektu: 60 mln PLN Wizualizacja Lata realizacji: Inwestycja współfinansowana ze środków w UE

50 Campus uniwersytecki Wizualizacja Inwestor Uniwersytet w Białymstoku Lata realizacji: Projekt współfinansowany ze środków w UE

51 Zintegrowany system gospodarki odpadami Całkowita wartość Projektu: 652 mln PLN Lata realizacji: Inwestycja współfinansowana ze środków w UE

52 Regionalny port lotniczy Całkowita wartość Projektu: 518 mln PLN Wizualizacja Lata realizacji: Inwestycja współfinansowana ze środków UE

53 Biznes w kulturalnym otoczeniu Powierzchnia terenu 9,0525 ha Białystok Istniejąca zabudowa terenu: budynki magazynowe dawnej składnicy wojskowej Lokalizacja ul. WęglowaW

54 Aquapark w Białymstoku! Planowana inwestycja w formule ppp

55 Dziękuj kuję za uwagę Urząd d Miejski w Białymstoku ul. Słonimska Białystok tel fax prezydent@um.bialystok.pl