WYNIKI. ankiety strategicznej dla katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu za rok akademicki 2008/2009

Transkrypt

1 WYNIKI ankiety strategicznej dla katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu za rok akademicki 28/29 Poznań, styczeń 21

2 SPIS TREŚCI Założenia... 3 Wyniki dla Uczelni... 5 Wyniki dla Wydziałów... 8 Budowa ankiety strategicznej Załącznik 1: Ankieta strategiczna Załącznik 2: Wagi przypisane kryteriom oceny w wyodrębnionych obszarach strategicznych

3 ZAŁOŻENIA Celem przeprowadzonej ankiety strategicznej było rozpoznanie sytuacji w zakresie działalności i osiągnięć katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w roku akademickim 28/29, jako punktu startu do realizacji STRATEGII UEP. Ankieta strategiczna (patrz Załącznik 1) została przygotowana pod kątem ustalenia, w jakim stopniu działalność i osiągnięcia katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu odpowiadają kierunkom rozwoju wytyczonym w STRATEGII UEP na lata Dane i informacje o działalności i osiągnięciach naukowych, dydaktycznych oraz organizacyjnych katedr w roku akademickim 28/29 zostały zebrane w formie elektronicznej w dniach od 29 czerwca do 15 lipca 29 r. Założono, że dane liczbowe wprowadzone przez katedry odpowiadają stanowi faktycznemu. Za terminowe złożenie sprawozdania katedralnego odpowiedzialni byli kierownicy katedr. Ankieta strategiczna będzie przeprowadzana w kolejnych latach, co pozwoli stwierdzić, czy katedry (pracownicy) poprawiają swoje wyniki pod kątem realizacji STRATEGII. Przyjęte podejście do budowy ankiety strategicznej i zbierania danych oraz przygotowania raportu będą ulegać doskonaleniu w kolejnych latach (w tym od strony metodologicznej). Ankieta strategiczna została zaprojektowana jako mini karta strategiczna dla każdego pracownika i dla każdej katedry, w taki sposób, aby poszczególne parametry dotyczące działalności naukowej, dydaktycznej i organizacyjnej katedr były mierzalne i porównywalne. Zebrane w formie elektronicznej dane i informacje za rok akademicki 28/29 pozwoliły na wyłonienie katedr, które po przetworzeniu i uporządkowaniu danych osiągnęły najwięcej punktów w przeliczeniu na 1 pracownika w następujących obszarach strategicznych: publikacje, awanse, granty, komitety naukowe, konferencje, dydaktyka, koła naukowe, nagrody i wyróżnienia, aktywność organizacyjna. Kryteriom oceny w wyodrębnionych obszarach strategicznych przypisano odpowiednie wagi (patrz Załącznik 2). Na podstawie wyników uzyskanych przez katedry w poszczególnych obszarach strategicznych zbudowano ranking katedr najbardziej wszechstronnych. O pozycji w tym rankingu decydowały miejsca uzyskane przez katedrę we wszystkich obszarach strategicznych. Im łączna suma miejsc była mniejsza, tym katedra była uznawana za bardziej wszechstronną, 3

4 Ranking dla uczelni powstał na podstawie wyników uzyskanych przez katedry (pracowników), które wypełniły ankiety strategiczne. Miejsce katedry w rankingu dla wydziału wynika z miejsca, jakie zajęła w rankingu dla uczelni katedra, która zajęła najwyższe miejsce w rankingu dla uczelni spośród wszystkich katedr danego wydziału, zajmuje pierwsze miejsce na wydziale. Ze względu na krótki okres objęty badaniem, społeczności akademickiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu przedstawione zostaną wyniki ograniczone do listy katedr, które uzyskały najlepsze wyniki w poszczególnych kategoriach (bez wskazywania konkretnego miejsca). 4

5 WYNIKI DLA UCZELNI (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Ekologii Produktów Katedra Europeistyki Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodowa Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Technologii Informacyjnych Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania PUBLIKACJE: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Ekologii Produktów Katedra Handlu i Marketingu Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej Katedra Usług AWANSE: Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr, Katedra Ekonomii Matematycznej, Katedra Europeistyki, Katedra Informatyki Ekonomicznej, Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości, Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową, Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej, Katedra Pracy i Polityki Społecznej, Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej, Katedra Zarządzania Strategicznego, 5

6 GRANTY: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Ekologii Produktów Katedra Ekonomiki Produkcji Katedra Handlu i Marketingu Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Marketingu Produktu Katedra Strategii Marketingowych Katedra Technologii Informacyjnych Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej KOMITETY NAUKOWE: Katedra Chemii Ogólnej Katedra Ekologii Produktów Katedra Europeistyki Katedra Handlu i Marketingu Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Statystyki Katedra Statystyki i Demografii Katedra Technologii Informacyjnych KONFERENCJE: Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekologii Produktów Katedra Handlu i Marketingu Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Marketingu Produktu Katedra Polityki Gospodarczej i Samorządowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Statystyki Katedra Technologii Informacyjnych Katedra Usług DYDAKTYKA: Katedra Bankowości Katedra Finansów Publicznych Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Logistyki i Transportu Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Rachunkowości Katedra Strategii Marketingowych Katedra Technologii Informacyjnych Katedra Zarządzania Strategicznego Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania 6

7 KOŁA NAUKOWE: Katedra Bankowości Katedra Ekologii Produktów Katedra Europeistyki, Katedra Handlu i Marketingu Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Marketingu Produktu Katedra Matematyki Stosowanej Katedra Statystyki i Demografii Katedra Towaroznawstwa Żywności Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Europeistyki Katedra Logistyki i Transportu Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Polityki Gospodarczej i Samorządowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej Katedra Ubezpieczeń Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym Katedra Zarządzania Strategicznego AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Analizy Finansowej i Strategicznej Katedra Chemii Ogólnej Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Marketingu Produktu Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Strategii Marketingowych Katedra Turystyki Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania 7

8 WYNIKI DLA WYDZIAŁÓW Wydział Ekonomii (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Polityki Gospodarczej i Samorządowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej PUBLIKACJE: Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej AWANSE: Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej GRANTY: Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Finansów Publicznych Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej KOMITETY NAUKOWE: Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Statystyki i Demografii KONFERENCJE: Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Polityki Gospodarczej i Samorządowej Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Ubezpieczeń 8

9 DYDAKTYKA: Katedra Bankowości Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Finansów Publicznych Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej KOŁA NAUKOWE: Katedra Bankowości Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Statystyki i Demografii Katedra Ubezpieczeń NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Makroekonomii i Badań nad Gospodarką Narodową Katedra Makroekonomii i Gospodarki Żywnościowej Katedra Polityki Gospodarczej i Samorządowej Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej Katedra Ubezpieczeń AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr Katedra Pracy i Polityki Społecznej Katedra Socjologii i Filozofii Katedra Statystyki i Demografii Katedra Teorii Pieniądza i Polityki Pieniężnej 9

10 Wydział Gospodarki Międzynarodowej (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej PUBLIKACJE: Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Katedra Turystyki AWANSE: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej GRANTY: Katedra Europeistyki Katedra Finansów Międzynarodowych Katedra Handlu Międzynarodowego KOMITETY NAUKOWE: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej KONFERENCJE: Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Katedra Turystyki DYDAKTYKA: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej KOŁA NAUKOWE: Katedra Europeistyki Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej 1

11 NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Europeistyki Katedra Handlu Międzynarodowego Katedra Turystyki 11

12 Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Statystyki Katedra Technologii Informacyjnych PUBLIKACJE: Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Statystyki Katedra Technologii Informacyjnych AWANSE: Katedra Ekonomii Matematycznej Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Matematyki Stosowanej GRANTY: Katedra Badań Operacyjnych Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Technologii Informacyjnych KOMITETY NAUKOWE: Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Statystyki Katedra Technologii Informacyjnych KONFERENCJE: Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Statystyki Katedra Technologii Informacyjnych DYDAKTYKA: Katedra Ekonometrii Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Technologii Informacyjnych KOŁA NAUKOWE: Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Matematyki Stosowanej Katedra Statystyki 12

13 NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Badań Operacyjnych Katedra Ekonomii Matematycznej Katedra Matematyki Stosowanej AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Ekonometrii Katedra Ekonomii Matematycznej Katedra Statystki 13

14 Wydział Towaroznawstwa (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Ekologii Produktów Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Marketingu Produktu Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania PUBLIKACJE: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Ekologii Produktów Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania AWANSE: Katedra Ekologii Produktów Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Koniunktury Gospodarczej Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania GRANTY: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Ekologii Produktów Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Marketingu Produktu KOMITETY NAUKOWE: Katedra Chemii Ogólnej Katedra Ekologii Produktów Katedra Towaroznawstwa Żywności Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania KONFERENCJE: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Ekologii Produktów Katedra Marketingu Produktu Katedra Towaroznawstwa Żywności DYDAKTYKA: Katedra Ekologii Produktów Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Towaroznawstwa Żywności Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania 14

15 KOŁA NAUKOWE: Katedra Ekologii Produktów Katedra Marketingu Produktu Katedra Towaroznawstwa Żywności Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Instrumentalnych Metod Oceny Jakości Katedra Towaroznawstwa Przemysłowego Katedra Towaroznawstwa Żywności AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Chemii Ogólnej Katedra Chemii Produktów Naturalnych Katedra Marketingu Produktu Katedra Znormalizowanych Systemów Zarządzania 15

16 Wydział Zarządzania (kolejność alfabetyczna) KATEDRY NAJBARDZIEJ WSZECHSTRONNE: Katedra Handlu i Marketingu Katedra Strategii Marketingowych Katedra Usług Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym Katedra Zarządzania Strategicznego PUBLIKACJE: Katedra Badań Marketingowych Katedra Handlu i Marketingu Katedra Logistyki i Transportu Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania Katedra Usług AWANSE: Katedra Prawa Gospodarczego Katedra Rachunkowości Katedra Strategii Marketingowych Katedra Usług Katedra Zarządzania Strategicznego GRANTY: Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekonomiki Produkcji Katedra Handlu i Marketingu Katedra Strategii Marketingowych Katedra Usług KOMITETY NAUKOWE: Katedra Analizy Finansowej i Strategicznej Katedra Handlu i Marketingu Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym Katedra Zarządzania Strategicznego KONFERENCJE: Katedra Badań Marketingowych Katedra Handlu i Marketingu Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania Katedra Usług Katedra Zarządzania Strategicznego 16

17 DYDAKTYKA: Katedra Logistyki i Transportu Katedra Rachunkowości Katedra Strategii Marketingowych Katedra Usług Katedra Zarządzania Strategicznego KOŁA NAUKOWE: Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej Katedra Handlu i Marketingu Katedra Rachunkowości Katedra Strategii Marketingowych Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym NAGRODY I WYRÓŻNIENIA: Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekonomiki Produkcji Katedra Logistyki i Transportu Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym Katedra Zarządzania Strategicznego AKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA: Katedra Analizy Finansowej i Strategicznej Katedra Ekonomiki Produkcji Katedra Rachunkowości Katedra Strategii Marketingowych Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlowym 17

18 BUDOWA ANKIETY STRATEGICZNEJ Działalność i osiągnięcia katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w roku akademickim 28/29 podzielono na 9 obszarów strategicznych: publikacje, awanse, granty, komitety naukowe, konferencje, dydaktyka, koła naukowe, nagrody i wyróżnienia, aktywność organizacyjna. W wyodrębnionych obszarach skoncentrowano się na pozyskaniu z katedr tych danych i informacji, które są najistotniejsze z punktu widzenia STRATEGII Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na lata Pozyskano następujące dane : o publikacje: publikacje wysokopunktowane, publikacje w wydawnictwach światowych, ekspertyzy, referaty wygłoszone za granicą, artykuły w prestiżowej prasie ekonomicznej; o awanse: pracownicy, którzy uzyskali stopnie i tytuły naukowe, postępie prac w zdobywaniu stopni i tytułów naukowych; o granty: granty badawcze według kryterium kwotowego oraz współpracujących ze sobą katedr, granty doktorskie i habilitacyjne; o komitety naukowe: członkostwa w komitetach PAN, stowarzyszeniach naukowych, gremiach rządowych, parlamentarnych, samorządowych, instytucjach unijnych, organach spółek, krajowych i zagranicznych komitetach redakcyjnych periodyków naukowych, liczba wypowiedzi w prestiżowych mediach, zatrudnienie w innych uczelniach, o konferencje: zorganizowane konferencje krajowe i zagraniczne, aktywność w komitetach organizacyjnych konferencji o dydaktyka: aktywność dydaktyczna w języku obcych, uruchomione studia podyplomowe, wypromowani licencjaci, magistrzy, absolwenci studiów podyplomowych i MBA, opublikowane podręczniki i materiały dydaktyczne, aktywność na platformie Moodle, o koła naukowe: zaangażowanie w opiekę nad kołami naukowymi, efekty działalności kół naukowych, o nagrody i wyróżnienia: nagrody i wyróżnienia przyznane przez gremia wewnętrzne i zewnętrzne, o aktywność organizacyjna: pełnione funkcje i zajmowane stanowiska na UEP 18

19 ZAŁĄCZNIK 1 Ankieta Strategiczna 19

20 ANKIETA część dla pracowników 2

21 Kliknij, aby przejść do części dla KIEROWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe I. PUBLIKACJE, EKSPERTYZY, ARTYKUŁY Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) od 6 do 1 pkt Liczba publikacji wysoko punktowanych powyżej 1 pkt Liczba publikacji w wydawnictwach światowych np. Wiley, Pearson, McGrawhill, Prentice Hall inne Liczba ekspertyz i opracowań dla biznesu Liczba ekspertyz i opracowań dla instytucji państwowych i samorządowych Liczba referatów wygłoszonych i opublikowanych na konferencjach za granicą tytuł tytuł nazwa konferencji, miejsce, termin Liczba artykułow popularno-naukowych w prestiżowej prasie ekonomicznej (Parkiet, Rzeczpospolita, Gazeta Bankowa itp.) tytuł art., czasopismo, data wydania II. STYPENDIA, GRANTY I PRACE BADAWCZE Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba uzyskanych stypendiów naukowych w drodze konkursu gdzie, kiedy, opis stażu Liczba uzyskanych grantów habilitacyjnych Liczba uzyskanych grantów promotorskich tytuł, kwota tytuł, kwota Anuluj Dalej

22 Kliknij, aby przejść do części dla KIEROWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe III. AKTYWNOŚĆ POZA UCZELNIĄ Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba członkostw w Komitetach Naukowych PAN nazwa komitetu, lata kadencji Liczba członkostw w Komitetach Lokalnych PAN Liczba członkostw w stowarzyszeniach naukowych (bez PAN) Liczba członkostw w gremiach rządowych, parlamentarnych, samorządowych Liczba członkostw w gremiach przy instytucjach unijnych Liczba członkostw w organach spółek nazwa komitetu, lata kadencji nazwa komitetu, lata kadencji nazwa gremium, okres członkostwa nazwa gremium, okres członkostwa nazwa spółki, okres członkostwa Liczba przewodnictw w komitetach redakcyjnych krajowych periodyków naukowych Liczba przewodnictw w komitetach redakcyjnych zagranicznych periodyków naukowych Liczba członkostw w komitetach redakcyjnych zagranicznych periodyków naukowych Liczba członkostw w komitetach redakcyjnych krajowych periodyków naukowych Liczba wypowiedzi w prestiżowych mediach na tematy związane z profilem uczelni Zatrudnienie w innych uczelniach (w ramach stosunku pracy, umowy cywilnoprawnej) nazwa periodyku, okres przewodnictwa nazwa periodyku, okres przewodnictwa nazwa periodyku, okres członkostwa nazwa periodyku, okres członkostwa miejsce wypowiedzi, temat, czas nazwa uczelni, stanowisko Anuluj Wstecz Dalej

23 Kliknij, aby przejść do części dla KIEROWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe IV. KONFERENCJE I SPOTKANIA NAUKOWE Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych (w rolach: Program Committtee, Chair, General Char), które odbyły się w Polsce nazwa konferencji Liczba zwykłych członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych, które odbyły się w Polsce Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych (w rolach: Program Committtee, Chair, General Chair), które odbyły się za granicą Liczba zwykłych członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych, które odbyły się za granicą Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych krajowych konferencji naukowych nazwa konferencji nazwa konferencji nazwa konferencji nazwa konferencji V. AKTYWNOŚĆ DYDAKTYCZNA W UEP Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba opublikowanych podręczników i materiałów dydaktycznych wydanie pierwsze opis zgodny z systemem bibliograficznym Liczba prowadzonych przedmiotów Liczba uruchomionych kursów na platformie Moodle Anuluj Wstecz Dalej

24 Kliknij, aby przejść do części dla KIEROWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe Liczba nagród za prace licencjackie Liczba nagród za prace magisterskie Liczba nagród za prace doktorskie Liczba nagród za prace habilitacyjne Liczba wyróżnień za prace licencjackie Liczba wyróżnień za prace magisterskie Liczba wyróżnień za prace doktorskie Liczba wyróżnień za prace habilitacyjne Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność naukową VI. NAGRODY, WYRÓŻNIENIA Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) przyznanych przez gremia zewnętrzne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP) I stopnia II stopnia III stopnia za co za co za co Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność dydaktyczną Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność organizacyjną Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność naukową za udział w pracy zbiorowej Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność dydaktyczną za udział w pracy zbiorowej Liczba nagród, wyróżnień za działalność naukową (poza wymienionymi wcześniej) Liczba nagród, wyróżnień za działalność I stopnia II stopnia III stopnia I stopnia II stopnia III stopnia I stopnia II stopnia I stopnia II stopnia nagrody wyróżnienia nagrody za co za co za co za co za co za co za co za co za co za co kto przyznał, nazwa wyróżnienia

25 dydaktyczną (poza wymienionymi wcześniej) wyróżnienia kto przyznał, nazwa wyróżnienia nagrody Liczba nagród, wyróżnień za działalność organizacyjną (poza wymienionymi wcześniej) wyróżnienia kto przyznał, nazwa wyróżnienia Anuluj Wstecz Dalej

26 Kliknij, aby przejść do części dla KIEROWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe VII. FUNKCJE W UCZELNI I DZIAŁALNOŚĆ ORANIZACYJNA Liczba Kierownik studiów podyplomowych, MBA, doktoranckich Pełnomocnik Rektora Pełnomocnik Dziekana Przewodnictwo w Komisjach Senackich Członkostwo w Komisjach Senackich Przewodnictwo w Komisjach Rektorskich Członkostwo w Komisjach Rektorskich Przewodnictwo w Komisjach Wydziałowych Członkostwo w Komisjach Wydziałowych Przewodnictwo w Komisjach Dziekańskich Członkostwo w Komisjach Dziekańskich INNE UWAGI POTWIERDZAM WYPEŁNIENIE ANKIETY Anuluj Wstecz Zakończ

27 ANKIETA część dla kierowników katedr 27

28 Kliknij, aby przejść do części dla PRACOWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Liczba pracowników katedry, którzy wypełnili ankietę: 2 Mgr Jacob B, Mgr Jakub Bartek, Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe kliknij, aby cofnąć zatwierdzenie ankiety I. PRACOWNICY Liczba Prof. dr hab., prof. zw. UEP Prof. dr hab., prof. nadzw. UEP Dr hab., prof. nadzw. UEP Dr hab. Dr Mgr Doktoranci stacjonarni II. AWANSE NAUKOWE PRACOWNIKÓW KATEDRY Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba pracowników katedry, którzy uzyskali tytuł profesora nazwiska Liczba pracowników katedry, którzy uzyskali stopień doktora habilitowanego nazwiska Liczba otwartych przewodów o tytuł profesora nazwiska Liczba otwartych przewodów habilitacyjnych nazwiska Liczba otwartych przewodów doktorskich słuchaczom studiów III stopnia na UEP nazwiska Liczba doktoratów obronionych na studiach stacjonarnych nazwiska Liczba doktoratów obronionych na studiach niestacjonarnych nazwiska Liczba pracowników wyjeżdżających na staże naukowe postdoc nazwiska Liczba naukowych zebrań międzykatedralnych (potwierdzonych protokołem oraz prezentacją) Anuluj Dalej data, temat, cel, przedmiot kliknij, aby dodać załączniki

29 Kliknij, aby przejść do części dla PRACOWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Liczba pracowników katedry, którzy wypełnili ankietę: 2 Mgr Jacob B, Mgr Jakub Bartek, Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe kliknij, aby cofnąć zatwierdzenie ankiety III. GRANTY I PRACE BADAWCZE Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba uzyskanych przez katedrę grantów badawczych do 5 tys. zł (bez habilitacyjnych i promotorskich ) Liczba uzyskanych przez katedrę grantów badawczych powyżej 5 tys. zł (bez habilitacyjnych i promotorskich ) kwota Liczba uzyskanych grantów badawczych wspólnie z innymi katedrami z UEP do 5 tys. zł (bez habilitacyjnych i promotorskich ) Liczba uzyskanych grantów badawczych wspólnie z innymi katedrami z UEP powyżej 5 tys. zł (bez habilitacyjnych i promotorskich ) kwota IV. KONFERENCJE I SPOTKANIA NAUKOWE Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba zorganizowanych międzynarodowych konferencji naukowych w UEP nazwa, termin Liczba zorganizowanych krajowych konferencji naukowych nazwa, termin V. AKTYNOWŚĆ DYDAKTYCZNA W UEP Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba przedmiotów w języku obcym lista przedmiotów Liczba studiów podyplomowych w ofercie Liczba akredytacji studiów podyplomowych Liczba uruchomionych studiów podyplomowych nazwa studiów nazwa/rodzaj akredytacji nazwa studiów Liczba wypromowanych licencjatów Liczba wypromowanych magistrów Liczba wypromowanych dyplomantów studiów podyplomowych Liczba wypromowanych prac (lic., mgr, dyplom.) w jęz. obcym Liczba prowadzonych przedmiotów w katedrze lista przedmiotów Anuluj Wstecz Dalej

30 Kliknij, aby przejść do części dla PRACOWNIKÓW Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Liczba pracowników katedry, którzy wypełnili ankietę: 2 Mgr Jacob B, Mgr Jakub Bartek, Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe kliknij, aby cofnąć zatwierdzenie ankiety VI. AKTYNOWŚĆ NA RZECZ STUDENTÓW Liczba Opis (elementy listy oddzielić średnikiem) Liczba kół naukowych pod opieką pracowników katedry nazwy kół Liczba studentów zaangażowanych w kołach naukowych Liczba zorganizowanych konferencji przez koła naukowe nazwa konferencji, miejsce, termin Liczba wykładów, ćwiczeń, konwersatoriów na festiwalach nauki, dla nauczycieli i uczniów; uczestnictwo w organizacji olimpiad i konkursów opis Anuluj Wstecz Dalej

31 Ankieta dotyczy roku akademickiego 28/29 Informacje o ankiecie grzeszp Wyloguj Mgr Przemysław Grzeszczak, Centrum Informatyki, Wydział Jednostki Pozawydziałowe Dziękujemy za wypełnienie ankiety Wyloguj

32 ZAŁĄCZNIK 2 Wagi przypisane kryteriom oceny w wyodrębnionych obszarach strategicznych Obszar / kryteria oceny Waga Publikacje Liczba publikacji wysoko punktowanych od 6 do 1 pkt 1 Liczba publikacji wysoko punktowanych powyżej 1 pkt 1,5 Liczba publikacji w wydawnictwach światowych np. Wiley, Pearson, McGrawhill, Prentice Hall 1,5 Liczba publikacji w wydawnictwach światowych inne 1 Liczba ekspertyz i opracowań dla biznesu,5 Liczba ekspertyz i opracowań dla instytucji państwowych i samorządowych,5 Liczba referatów wygłoszonych i opublikowanych na konferencjach za granicą 1 Liczba artykułow popularno-naukowych w prestiżowej prasie ekonomicznej (Parkiet,,5 Rzeczpospolita, Gazeta Bankowa itp.) Awanse Liczba pracowników katedry, którzy uzyskali tytuł profesora 1,5 Liczba pracowników katedry, którzy uzyskali stopień doktora habilitowanego 1,5 Liczba otwartych przewodów o tytuł profesora 1 Liczba otwartych przewodów habilitacyjnych 1 Liczba otwartych przewodów doktorskich słuchaczom studiów III stopnia na UEP,5 Liczba doktoratów obronionych na studiach stacjonarnych 1 Liczba doktoratów obronionych na studiach niestacjonarnych 1 Liczba pracowników wyjeżdżających na staże naukowe postdoc 1 Liczba uzyskanych przez pracowników stypendiów naukowych w drodze konkursu 1 Liczba naukowych zebrań międzykatedralnych (potwierdzonych protokołem oraz prezentacją),2 Granty Liczba uzyskanych przez katedrę grantów badawczych do 5 tys. zł (bez habilitacyjnych i 1 promotorskich) Liczba uzyskanych przez katedrę grantów badawczych powyżej 5 tys. zł 1,5 (bez habilitacyjnych i promotorskich) Liczba uzyskanych grantów badawczych wspólnie z innymi katedrami z UEP do 5 tys. zł 1 (bez habilitacyjnych i promotorskich) Liczba uzyskanych grantów badawczych wspólnie z innymi katedrami z UEP powyżej 5 tys. zł 1,5 (bez habilitacyjnych i promotorskich) Liczba uzyskanych grantów habilitacyjnych 1 Liczba uzyskanych grantów promotorskich,5 32

33 Komitety naukowe Liczba członkostw w Komitetach Naukowych PAN 1,5 Liczba członkostw w Komitetach Lokalnych PAN 1 Liczba członkostw w stowarzyszeniach naukowych (bez PAN) 1 Liczba członkostw w gremiach rządowych, parlamentarnych, samorządowych 1 Liczba członkostw w gremiach przy instytucjach unijnych 1,5 Liczba członkostw w organach spółek,5 Liczba przewodnictw w komitetach redakcyjnych krajowych periodyków naukowych 1,5 Liczba przewodnictw w komitetach redakcyjnych zagranicznych periodyków naukowych 1,5 Liczba członkostw w komitetach redakcyjnych zagranicznych periodyków naukowych 1,5 Liczba członkostw w komitetach redakcyjnych krajowych periodyków naukowych 1 Liczba wypowiedzi w prestiżowych mediach na tematy związane z profilem uczelni,5 Zatrudnienie w innych uczelniach (w ramach stosunku pracy, umowy cywilno-prawnej) Konferencje Liczba zorganizowanych międzynarodowych konferencji naukowych w UEP 1,5 Liczba zorganizowanych krajowych konferencji naukowych 1 Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych (w rolach: Program Committtee, Chair, General Char), które odbyły się w Polsce Liczba zwykłych członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych, które odbyły się w Polsce Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych (w rolach: Program Committtee, Chair, General Chair), które odbyły się za granicą Liczba zwykłych członkostw w komitetach organizacyjnych międzynarodowych konferencji naukowych, które odbyły się za granicą Liczba członkostw w komitetach organizacyjnych krajowych konferencji naukowych,5 Dydaktyka Liczba przedmiotów w języku obcym 1,5 Liczba studiów podyplomowych w ofercie 1 Liczba akredytacji studiów podyplomowych 1,5 Liczba uruchomionych studiów podyplomowych 1 Liczba wypromowanych licencjatów,1 Liczba wypromowanych magistrów,1 Liczba wypromowanych dyplomantów studiów podyplomowych,1 Liczba wypromowanych prac (lic., mgr, dyplom.) w jęz. obcym,5 Liczba prowadzonych przedmiotów w katedrze Liczba opublikowanych podręczników i materiałów dydaktycznych wydanie pierwsze 1 Liczba prowadzonych przedmiotów Liczba uruchomionych kursów na platformie Moodle,5 1,5 1,5 1 33

34 Kola naukowe Liczba kół naukowych pod opieką pracowników katedry 1 Liczba studentów zaangażowanych w kołach naukowych,2 Liczba zorganizowanych konferencji przez koła naukowe 1 Liczba wykładów, ćwiczeń, konwersatoriów na festiwalach nauki, dla nauczycieli i uczniów; uczestnictwo w organizacji olimpiad i konkursów Nagrody i wyróżnienia Liczba nagród za prace licencjackie przyznanych przez gremia zewnętrzne 1 Liczba nagród za prace licencjackie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),5 Liczba nagród za prace magisterskie przyznanych przez gremia zewnętrzne 1 Liczba nagród za prace magisterskie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),5 Liczba nagród za prace doktorskie przyznanych przez gremia zewnętrzne 1 Liczba nagród za prace doktorskie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),5 Liczba nagród za prace habilitacyjne przyznanych przez gremia zewnętrzne 1,5 Liczba nagród za prace habilitacyjne przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP) 1 Liczba wyróżnień za prace licencjackie przyznanych przez gremia zewnętrzne,5 Liczba wyróżnień za prace licencjackie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),2 Liczba wyróżnień za prace magisterskie przyznanych przez gremia zewnętrzne,5 Liczba wyróżnień za prace magisterskie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),2 Liczba wyróżnień za prace doktorskie przyznanych przez gremia zewnętrzne,5 Liczba wyróżnień za prace doktorskie przyznanych przez gremia wewnętrzne (np. Fundację UEP),2 Liczba wyróżnień za prace habilitacyjne przyznanych przez gremia zewnętrzne,7 Liczba wyróżnień za prace habilitacyjne przyznanych przez gremia wewnętrzne ( np. Fundację UEP),5 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność naukową I stopnia 1 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność naukową II stopnia,5 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność naukową III stopnia,2 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność dydaktyczną I stopnia 1 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność dydaktyczną II stopnia,5 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność dydaktyczną III stopnia,2 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność organizacyjną I stopnia 1 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność organizacyjną II stopnia,5 Liczba nagród indywidualnych Rektora za działalność organizacyjną III stopnia,2 Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność naukową za udział w pracy zbiorowej I stopnia 1 Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność naukową za udział w pracy zbiorowej II stopnia,5 Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność dydaktyczną za udział w pracy zbiorowej I stopnia 1 Liczba nagród zbiorowych Rektora za działalność dydaktyczną za udział w pracy zbiorowej II stopnia,5 Liczba nagród, wyróżnień za działalność naukową (poza wymienionymi wcześniej) nagrody 1 Liczba nagród, wyróżnień za działalność naukową (poza wymienionymi wcześniej) wyróżnienia 1 Liczba nagród, wyróżnień za działalność dydaktyczną (poza wymienionymi wcześniej) nagrody 1 Liczba nagród, wyróżnień za działalność dydaktyczną (poza wymienionymi wcześniej) wyróżnienia 1 Liczba nagród, wyróżnień za działalność organizacyjną (poza wymienionymi wcześniej) nagrody 1 Liczba nagród, wyróżnień za działalność organizacyjną (poza wymienionymi wcześniej) wyróżnienia 1,5 34

35 Aktywność organizacyjna Kierownik studiów podyplomowych, MBA, doktoranckich 1 Pełnomocnik Rektora 1 Pełnomocnik Dziekana 1 Przewodnictwo w Komisjach Senackich 1 Członkostwo w Komisjach Senackich,5 Przewodnictwo w Komisjach Rektorskich 1 Członkostwo w Komisjach Rektorskich,5 Przewodnictwo w Komisjach Wydziałowych 1 Członkostwo w Komisjach Wydziałowych,5 Przewodnictwo w Komisjach Dziekańskich 1 Członkostwo w Komisjach Dziekańskich,5 35