Rok akademicki: 2016/2017 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 6. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Transkrypt

1 Nazwa modułu: Podstawy zarządzania Rok akademicki: 2016/2017 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 6 Wydział: Zarządzania Kierunek: Zarządzanie Specjalność: - Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: - Język wykładowy: Polski Profil kształcenia: Ogólnoakademicki (A) Semestr: 1 Strona www: Osoba odpowiedzialna: dr Kusa Rafał (rkusa@zarz.agh.edu.pl) Osoby prowadzące: dr Kusa Rafał (rkusa@zarz.agh.edu.pl) Codogni Mateusz (mcodogni@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Duda Joanna (aduda@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Wąchol Jerzy (jwachol@zarz.agh.edu.pl) Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć Kod EKM Student, który zaliczył moduł zajęć wie/umie/potrafi Powiązania z EKK Sposób weryfikacji efektów kształcenia (forma zaliczeń) Wiedza M_W001 Student potrafi opisać zasady organizowania, rodzaje struktur organizacyjnych i zasady ich projektowania ZP1A_W19 M_W002 Student potrafi opisać procesy informacyjnodecyzyjne i zasady i metody podejmowania decyzji ZP1A_W09 M_W003 Student potrafi wyjaśnić zasady motywowania pracowników i wybrać odpowiedni w danej sytuacji styl kierowania ZP1A_W09, ZP1A_W10 M_W004 Student potrafi zdefiniować zarządzanie, opisać współczesne wyzwania i uwarunkowania zarządzania organizacjami, opisać elementy procesu zarządzania i scharakteryzować planowanie i kontrolowanie ZP1A_W05 Umiejętności M_U001 Student potrafi stworzyć plan strategiczny i operacyjny ZP1A_U09 1 / 5

2 M_U002 Student potrafi analizować organizację i jej otoczenie ZP1A_U04 M_U003 Student potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną ZP1A_U17 Kompetencje społeczne M_K001 Student potrafi opisywać problemy, dyskutować na ich temat i proponować rozwiązania ZP1A_K02 Aktywność na zajęciach Matryca efektów kształcenia w odniesieniu do form zajęć Kod EKM Student, który zaliczył moduł zajęć wie/umie/potrafi Forma zajęć Wykład audytoryjne laboratoryjne projektowe Konwersatori um seminaryjne praktyczne terenowe warsztatowe Inne E-learning Wiedza M_W001 M_W002 M_W003 M_W004 Umiejętności M_U001 M_U002 M_U003 Student potrafi opisać zasady organizowania, rodzaje struktur organizacyjnych i zasady ich projektowania Student potrafi opisać procesy informacyjnodecyzyjne i zasady i metody podejmowania decyzji Student potrafi wyjaśnić zasady motywowania pracowników i wybrać odpowiedni w danej sytuacji styl kierowania Student potrafi zdefiniować zarządzanie, opisać współczesne wyzwania i uwarunkowania zarządzania organizacjami, opisać elementy procesu zarządzania i scharakteryzować planowanie i kontrolowanie Student potrafi stworzyć plan strategiczny i operacyjny Student potrafi analizować organizację i jej otoczenie Student potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną Kompetencje społeczne 2 / 5

3 M_K001 Student potrafi opisywać problemy, dyskutować na ich temat i proponować rozwiązania Treść modułu zajęć (program wykładów i pozostałych zajęć) Wykład 1. Zarządzanie jego istota i znaczenie. Kryteria oceny sprawności działań. 2. Role i umiejętności kierownicze. 3. Rodzaje organizacji. Modele organizacji. 4. Atrybuty organizacji. 5. Zasoby organizacji. 6. Otoczenie organizacji. 7. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. 8. Proces zarządzania. Planowanie strategiczne. 9. Proces zarządzania. Planowanie operacyjne. 10. Proces zarządzania. Organizowanie. 11. Rodzaje i rozwój struktur organizacyjnych. 12. Proces zarządzania. Motywowanie. 13. Style kierowania. 14. Proces zarządzania. Kontrolowanie. 15. Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny. 16. Proces podejmowania decyzji. 17. Kulturowe uwarunkowania zarządzania. 18. Zarządzanie w warunkach globalizacji. 19. Zarządzanie w kontekście zmian. Rozwój organizacji. 20. Etyczny kontekst zarządzania. audytoryjne 1. Analiza progu rentowności. 2. Zasoby organizacji. 3. Otoczenie organizacji. 4. Formułowanie misji i planu strategicznego. 5. Metody planowania operacyjnego. 6. Projektowanie struktur organizacyjnych. 7. Restrukturyzacja. 8. Motywowanie. 9. Style kierowania. 10.Kontrolowanie. 11. Metody podejmowania decyzji. 12. Zarządzanie rozwojem organizacji. Sposób obliczania oceny końcowej ocena z ćwiczeń (45%) i ocena z egzaminu (55%), przy czym wymagane jest uzyskanie pozytywnych ocen z ćwiczeń i egzaminu. Warunki uzyskania zaliczenia ćwiczeń w II terminie określa prowadzący ćwiczenia. Wymagania wstępne i dodatkowe 3 / 5

4 brak Zalecana literatura i pomoce naukowe Literatura podstawowa (pozycje dostępne w bibliotece AGH): 1.Codogni M., Duda J., Kusa R., Teczke M., Wąchol J, z zarządzania organizacjami, Wydawnictwa AGH, Kraków Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie, teoria i praktyka, PWN, Warszawa Machaczka J., Zarządzanie rozwojem organizacji, PWN, Kraków Peszko A. (red.), z podstaw zarządzania organizacjami, AGH, Kraków Peszko A., Podstawy zarządzania organizacjami, AGH, Kraków Quinn R.E. Faerman S.R., Thompson M.P., McGrath M.R., Profesjonalne zarządzanie, PWE, Warszawa Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, OWPW, Wrocław Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa Zygała R., Podstawy zarządzania informacją w przedsiębiorstwie, WAE, Wrocław 2007 Literatura uzupełniająca: 1.Brzeziński M., Organizacja kreatywna, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa-Kraków Grajewski P., Organizacja procesowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa Hagel III J., Brown J. S., Organizacja jutra: zarządzanie talentem, współpracą i specjalizacją, Wydawnictwo "Helion", Gliwice Krupski R. (red.), Elastyczność organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław Laszlo Ch., Firma zrównoważonego rozwoju, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa Lichtarski J. (red.), Podstawy nauk o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław Machaczka J., Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele strategie, diagnoza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków Morgan G., Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Trocki M., Organizacja projektowa, Bizarre, Warszawa 2009 Publikacje naukowe osób prowadzących zajęcia związane z tematyką modułu 1. R.Kusa, Rozwój organizacji a proces przedsiębiorczości, Marketing i Rynek, 2015 R. 22 nr 5, s Proces zarządzania w praktyce, M. Codogni, J. Duda, R. Kusa, M. Teczke, J. Wąchol, Wydawnictwa AGH, Kraków Przedsiębiorczość w warunkach gospodarki globalnej wybrane aspekty, M. Codogni, J. Duda, M. Kudełko, R. Kusa, A. Peszko, M. Teczke, Ł. Wacławik, Wydawnictwa AGH, Kraków Wybrane aspekty innowacyjności przedsiębiorstw w warunkach gospodarki globalnej, M. Codogni, J. Duda, M. Kudełko, R. Kusa, A. Peszko, M. Teczke, Ł. Wacławik, J. Wąchol, Wydawnictwa AGH, Kraków Społeczno-kulturowe i prawne aspekty zarządzania, M. Brożyna, M. Codogni, P. Górski, M. Krupa, E. Krzemińska-Krupa, R. Kusa, J. Molis, W. Pawnik, A. M. Zielińska, Wydawnictwa AGH, Kraków 2013, s R. Kusa, Funkcja społeczna a rozwój przedsiębiorstwa, w: Determinanty potencjału rozwoju organizacji, pod red. A. Stabryły i K. Woźniaka, Mfiles.pl, Kraków 2012 s R. Kusa, Społeczna odpowiedzialność organizacji niekomercyjnych, Ekonomia Menedżerska, nr 7, 2010 s R. Kusa, Organizacje pozarządowe jako źródło wiedzy dla organizacji komercyjnych, Organizacja i kierowanie, nr 3 (137), 2009, str R. Kusa, Zarządzanie konkurencyjnością małych przedsiębiorstw usługowych, w: Nowoczesne instrumenty zarządzania, red. nauk. Stanisław Marciniak i Janusz Ostaszewski, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2008, str R. Kusa, Wybrane aspekty zarządzania wiedzą w małych przedsiębiorstwach turystycznych, w: Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce, red. nauk. Bohdan Godziszewski, Mirosław Haffer, Marek Jacek Stankiewicz, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa,,Dom Organizatora, Toruń 2005, str Informacje dodatkowe 4 / 5

5 Ogólne warunki uczestnictwa i zaliczenia przedmiotu określa Regulamin Studiów Nakład pracy studenta (bilans punktów ECTS) Forma aktywności studenta Udział w wykładach Udział w ćwiczeniach audytoryjnych Samodzielne studiowanie tematyki zajęć Przygotowanie do zajęć Wykonanie projektu Egzamin lub kolokwium zaliczeniowe Sumaryczne obciążenie pracą studenta Punkty ECTS za moduł Obciążenie studenta 42 godz 28 godz 45 godz 15 godz 19 godz 1 godz 150 godz 6 ECTS 5 / 5