Ustawa o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających. z dnia 7 grudnia 2000 r.

Transkrypt

1 Ustawa o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających z dnia 7 grudnia 2000 r.

2 Spółdzielczość Na czym polega idea spółdzielczości? Czy jest na nią miejsce we współczesnych społeczeństwach? Dlaczego akurat spółdzielczość bankowa ma się w naszym społeczeństwie względnie dobrze? Grzegorz Kotliński, UEP;

3 Podstawowe zasady spółdzielcze dobrowolność swoboda dostępu do spółdzielni zmienność funduszów równość głosów wszystkich członków osobiste realizowanie uprawnień członka niepodzielność funduszu zasobowego ograniczone oprocentowanie udziałów członkowskich i podziału zysku proporcjonalnie do transakcji członków ze spółdzielnią

4 Zasady manchesterskie (1995) Dobrowolnego i otwartego członkowstwa Demokratycznego nadzoru ze strony członków Ekonomicznego uczestnictwa Samorządności i niezależności Szkolenia i informacji Kooperacji między spółdzielniami Troski o społeczność

5 Dobrowolnego i otwartego członkowstwa Członkostwo w spółdzielni powinno być dobrowolne i dostępne bez sztucznych ograniczeń lub dyskryminacji społecznej, polityczne, rasowej, religijnej i płci dla wszystkich osób, które mogą korzystać z usług spółdzielni i chcą przyjąć odpowiedzialność wynikającą z członkostwa

6 Demokratycznego nadzoru ze strony członków Spółdzielnie są organizacjami demokratycznymi, zarządzanymi bezpośrednio przez członków, którzy aktywnie uczestniczą w ustalaniu polityki spółdzielni i w podejmowaniu decyzji. Mężczyźni i kobiety pełniący funkcje z wyboru odpowiadają przed ogółem członków. W podstawowych spółdzielniach członkowie mają równe prawo (jeden członek jeden głos). Na innych szczeblach spółdzielnie działają na zasadach demokratycznych.

7 Ekonomicznego uczestnictwa Członkowie wnoszą odpowiednie udziały i demokratycznie zarządzają majątkiem spółdzielni. Część tego majątku jest niepodzielna i stanowi wspólną własność spółdzielni. Członkowie zazwyczaj nie otrzymują lub otrzymują bardzo małą dywidendę od swoich udziałów będących warunkiem członkostwa. Nadwyżki bilansowe spółdzielni członkowie przeznaczają na wszystkie lub niektóre z wymienionych celów: rozwój spółdzielni, np. przez gromadzenie rezerw, których część będzie niepodzielna, na podział między członków proporcjonalnie do ich obrotów ze spółdzielnią, na wspomaganie innej działalności akceptowanej przez członków.

8 Samorządności i niezależności Spółdzielnie są organizacjami autonomicznymi o charakterze samopomocowym zarządzanymi przez członków. Jeżeli zawierają one umowy z innymi organizacjami lub gromadzą kapitał ze źródeł zewnętrznych, czynią to w sposób umożliwiający kontrolę ze strony członków spółdzielni i utrzymanie autonomii spółdzielni.

9 Szkolenia i informacji Spółdzielnie oferują swoim członkom, wybranym przedstawicielom, menadżerom i pracownikom programy szkoleniowo-wychowawcze tak, aby czynnie mogli oni przyczyniać się do rozwoju spółdzielni. Informują one społeczeństwo o charakterze i korzyściach płynących z uczestnictwa w ruchu spółdzielczym.

10 Kooperacji między spółdzielniami Spółdzielnie powinny ze sobą współpracować w każdej możliwej formie: w skali lokalnej, narodowej i międzynarodowej w celu lepszego zaspokojenia potrzeb swoich członków i środowiska.

11 Troski o społeczność Spółdzielnie, w ramach polityki akceptowanej przez swych członków, dbają o rozwój społeczności lokalnych w których działają.

12 Bank spółdzielczy To bank powiatowy generalnie Czy to oznacza zakaz ekspansji? Trzy limity kapitałowe dla różnych wariantów prowadzenia działalności Potrzebna zgoda banku zrzeszającego na prowadzenie działalności poza powiatem macierzystym Działalność na terenie powiatów innych niż sąsiednie wymagana zgoda KNF Dlaczego bs-y dokonują ekspansji? Grzegorz Kotliński, UEP;

13 Bank spółdzielczy Pełny zakres czynności bankowych Wyjątek dotyczy zgody banku zrzeszającego na wydanie poręczeń i gwarancji Banki spółdzielcze nie prowadzą działalności na rynku papierów wartościowych Banki spółdzielcze mają uprawnienia do prowadzenia operacji z użyciem pieniądza elektronicznego Problemy prozaiczne jakie? Grzegorz Kotliński, UEP;

14 Zagadnienia Problematyczna sytuacja własnościowa bs-ów Niejasna sytuacja spółdzielców w warunkach gospodarki rynkowej Kłopoty z kapitałami Konkurować czy współpracować Zrzeszać i obsługiwać czy konsolidować i podporządkowywać dylemat banków zrzeszających Grzegorz Kotliński, UEP;

15 Bank zrzeszający -wykonuje czynności bankowe -prowadzi rachunki bieżące banków spółdzielczych -nalicza i utrzymuje rezerwę obowiązkową banków zrzeszonych -wypełnia za banki zrzeszone obowiązki informacyjne wobec NBP i Bankowego Funduszu Gwarancyjnego -kontroluje prawomocność działań banków zrzeszonych -reprezentuje zrzeszone banki w stosunkach zewnętrznych

16 Zrzeszanie się banków spółdzielczych Bs należą tylko do jednego zrzeszenia Podpisują umowy z bankiem zrzeszającym (zatwierdzonych przez KNF) Akcjonariusze banku zrzeszającego niebędący bs-em nie mogą na Walnym Zgromadzeniu prawa do więcej niż 24% głosów Zakres działalności banków zrzeszających pomoc czy kontrola? Grzegorz Kotliński, UEP;

17 Dwa zrzeszenia Czy bank zrzeszający to bank bs-ów czy oddzielny holding finansowy, mający własne interesy? Czy konkurują ze sobą? Czy współpracują? Czy dwa to już konkurencja? Czy istnieją zadania do realizacji wspólnej? Czy będą się w przyszłości łączyć? Fuzja? Grzegorz Kotliński, UEP;

18 Dziękuję