Faza 3. Faza 3: Komercjalizacja

Transkrypt

1 Faza 3 Faza 3: Komercjalizacja Ułatwiony dostęp do prywatnego kapitału i środowiska ułatwiającego wprowadzenie innowacji, także możliwość skorzystania z takich działań wspierających jak networking, szkolenia, mentoring czy doradztwo Brak bezpośredniego wsparcia finansowego Rezultaty: Wprowadzenie na rynek nowych produktów, procesów i usług 1

2 Tematy na lata

3 Coaching Dla chętnych możliwość skorzystania z coachingu: Faza 1: 3 dni Faza 2: 12 dni Trenerzy biznesu poprawią konkurencyjność firmy poprzez pracę z kierownictwem wyższego Trenerzy biznesu będą wybierani ze specjalistycznej bazy stworzonej przez Komisję Europejską Skorzystanie z coachingu - bezpłatne dla firmy Trener i firma określą plan coachingu w fazie 1. Ilość coachingu przewidzianego dla Fazy 2 będzie stanowić część wniosku do Fazy 2 Szczegółowe informacje: 3

4 Fast Track to Innovation od 2015 roku Schemat dostępny dla każdego podmiotu posiadającego osobowość prawną, konsorcja nie większe niż 5 podmiotów Dofinansowanie innowacyjnych akcji (close to market) Dowolny temat z zakresu obszarów Wyzwania Społeczne i Wiodąca Rola Przemysłu (bottom-up-driven logic) Grant do 3 mln euro (but no comitology) Konkurs otwarty z wyznaczonymi 3 datami składania wniosków Time to grant: 6 miesięcy Warunek: w ciągu roku rozwiązanie powinno znaleźć się na rynku 2 modele FT2I: modela A dla konsorcjów i model B dla spin-offów W czasie oceny wniosków najważniejszy będzie Impact Artykuł 54 Rules of Participation 4

5 Moduł A Moduł A: skierowany do firm idea produktu powstaje w firmie, np. małym lub średnim przedsiębiorstwie prowadzącym prace badawcze i rozwojowe ta firma przewodzi konsorcjum w celu rozwoju produktu podjęta zostaje międzynarodowa współpraca z innymi firmami, uczelniami, instytucjami etc. planowany podział budżetu: o Około 60% trafia do firm o Około 40% do instytucji prowadzących badania (uczelnie, instytuty badawcze, inne podmioty nie będące partnerami przemysłowymi) 5

6 Moduł B Moduł B: skierowany do sektora publicznego (spin-outs) pomysł na projekt powstaje na uczelni lub w instytucie badawczym powstaje firma (z prawami własności intelektualnej), która ma rozwijać produkt pomysłodawca/jednostka macierzysta przewodzi pracom konsorcjum w celu rozwoju produktu prowadzona jest międzynarodowa współpraca proponowany podział budżetu: o Około 60% trafia do jednostek uczelnianych o Około 40% trafia do firmy typu spin-out, innych firm 6

7 Konkursy dla Klastrów INNOSUP Zaproszenie do składania wniosków Deadline (etap 1) i (etap 2) Budżet: 24.9 mln euro Rozwój nowych modeli biznesowych w celu pobudzenia rozwijających się branż w Europie (ICT, biotechnologia, ekoinnowacje, nowe modele biznesowe). Współpraca transgraniczna i międzysektorowa. Projekty close-to-market (blisko rynku). Kryteria (minimum 3 organizacje posiadające osobowość prawną z 3 różnych MS/AC) w tym 3 organizacje klastrowe (z 3 różnych MS/AC). Budżet projektu pomiędzy 2,5-5 mln euro Szacowana liczba dofinansowanych projektów: Dofinansowanie 70% dla MŚP, 100% dla organizacji typu non-profit

8 Akcje MSC Podejście strategiczne Pozyskiwanie i zatrzymanie talentów naukowych w Europie Rozwój innowacyjnych programów szkoleniowych, spójnych z wysokimi i interdyscyplinarnymi wymogami sektora badań i innowacji Promowanie stabilnego rozwoju kariery naukowej Nacisk na zdobywanie nowych umiejętności i wiedzy w dziedzinach kluczowych dla UE Wzmocnienie partnerstwa z Krajami Członkowskimi UE poprzez mechanizm współfinansowania 8

9 Akcje MSC - Charakterystyka Otwarte dla wszystkich dziedzin badań i innowacji, począwszy od badań podstawowych aż do zastosowań rynkowych i innowacyjnych Otwarte dla wszystkich dyscyplin naukowych bottom-up approach Nacisk na udział pozaakademickiego sektora, zwłaszcza przemysłu i MŚP Mobilność jest kluczowa finansowanie jest uzależnione od zmiany kraju pobytu przez naukowca Promocja atrakcyjnych warunków pracy i zatrudnienia Nacisk na równowagę płci Zaangażowanie społeczne wspieranych naukowców 9

10 Akcje MSC - Uproszczone zasady Jasne definicje uczestników Dwa sektory akademicki/pozaakademicki Dwie grupy: beneficjenci i organizacje partnerskie Szersze rozumienie zaangażowania przemysłu: uczestnictwo przedsiębiorstw (w tym MŚP) i innych organizacji społecznoekonomicznych Definicje naukowców: Początkujący i doświadczeni (ESR/ER) Pracownicy instytucji wysyłającej w Akcji RISE Utrzymana zasada mobilności z FP7 Możliwość przenoszenia grantów indywidualnych (IF) 10

11 Akcje MSC w H2020 Innovative Training Networks ITN Doctoral and initial training Individual Fellowships IF Support for experienced researchers undertaking international and intersector mobility Research and Innovation Staff Exchange Co-funding of programmes Support and policy actions RISE COFUND International and intersector cooperation through the exchange of staff Co-funding of regional, national and international programmes: - doctoral programmes - fellowship programmes European Researchers' Night (NIGHT) Non call-based activities 11

12 Innovative Training Networks - ITN Cel Zwiększenie doskonałości i ustrukturyzowanie szkolenia doktorantów w Europie Wyszkolenie nowego pokolenia kreatywnych, przedsiębiorczych i innowacyjnych naukowców Charakterystyka European Training Networks (ETN), European Industrial Doctorates (EID) lub European Joint Doctorates (EJD) Mobilność międzynarodowa i międzysektorowa, z naciskiem na umiejętności innowacyjne Wsparcie dla początkujących naukowców od 3 do 36 miesięcy Sieć składająca się z minimum 3 uczestników (wyjątek: EID tylko 2 uczestników) Oczekiwane rezultaty Zwiększenie możliwości zatrudnienia dla naukowców i poprawa perspektyw rozwoju kariery naukowej 12