W okresie sprawozdawczym zostały zrealizowane następujące projekty partnerskie:

Transkrypt

1 Sprawozdanie Zarządu Stowarzyszenia Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie dotyczące działalności stowarzyszenia w okresie od 2 VII 2010 roku do 30 VI 2015 roku Sprawozdanie przygotowano na Walne Wyborcze Zebranie Członków Stowarzyszenia Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w dniu 1 VII 2015 roku w Krakowie W latach zarząd i członkowie stowarzyszenia Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network kontynuowali działalność polegającą na tworzeniu i realizacji z partnerami lokalnymi projektów z zakresu rozwoju społeczno-gospodarczego, aktywizacji rynku pracy, rozwoju zasobów ludzkich i integracji społecznej. Wśród realizowanych przez stowarzyszenie inicjatyw ważne miejsce zajmowały jak w latach poprzednich projekty i szkolenia mające na celu wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej oraz szkolenia i warsztaty, których celem było upowszechnianie i wdrażanie Programu Partnerstwa Lokalnego. Istotnym elementem działalności stowarzyszenia w opisywanym okresie były również projekty skierowane na rozwój aktywności społecznej i obywatelskiej młodzieży. W okresie sprawozdawczym zostały zrealizowane następujące projekty partnerskie: Tytuł projektu: PI Odrodzenie Feniksa innowacyjny model współpracy instytucji publicznych i niepublicznych z przedsiębiorstwami na rzecz osób opuszczających placówki opiekuńczowychowawcze i rodziny zastępcze Projekt realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: I. Zatrudnienie i integracja społeczna, Działanie: 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,85 zł Termin realizacji: od 1 czerwca 2012 roku do 28 lutego 2015 roku Lider Projektu: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Zakład Szkolenia i Doradztwa Ekonomicznego Sp. z.o.o w Lublinie Partnerzy Projektu: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Kraśniku Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Cele projektu zakładają wypracowanie metod wsparcia młodzieży, która opuszcza placówki opiekuńczo-wychowawcze i rodziny zastępcze oraz zwiększenie koordynacji i spójności działań publicznych i niepublicznych instytucji rynku pracy, pomocy i integracji społecznej oraz przedsiębiorców na rzecz ograniczenia marginalizacji wychowanków tych placówek. Produktem wypracowanym w projekcie jest model poszukiwania i finansowania mieszkań dla byłych wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych i rodzin zastępczych w Polsce.

2 Tytuł projektu: Aktywna Młodzież Małopolski Projekt realizowany w ramach: szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej Obszar tematyczny projektu: edukacja obywatelska Typ projektu: projekt mały Operator grantu: ECORYS Polska Spółka z o.o. Kwota dofinansowania Projektu ,00 zł, koszt całkowity projektu ,00 zł Koszty projektu po stronie Partnera Projektu ,00 zł Obszar realizacji projektu: województwo małopolskie, powiat oświęcimski Termin realizacji: od 1 grudnia 2013 roku do 31 lipca 2014 roku Lider Projektu: Fundacja "In Gremio Pro Futuro" im. Św. Rafała Kalinowskiego Partner Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Cel zadań realizowanych w projekcie: Głównym celem projektu był rozwój aktywności społecznej i obywatelskiej wśród uczniów szkół ponadgimnazjalnych powiatu oświęcimskiego. Działaniami projektu zostały objęte cztery szkoły: Powiatowy Zespół nr 1 Szkół Ogólnokształcących im. Stanisława Konarskiego w Oświęcimiu, Powiatowy Zespół Nr 3 Szkół Technicznych i Ogólnokształcących im. por. Stefana Jasieńskiego w Oświęcimiu, Powiatowy Zespół Nr 8 Szkół Zawodowych i Ogólnokształcących im. Jana Kilińskiego w Chełmku, Powiatowy Zespół Nr 11 Szkół Ogólnokształcących im. St. Wyspiańskiego w Kętach. W ramach realizacji zadań MCP PN w projekcie wyszkolono 20 Młodzieżowych Dziennikarzy Obywatelskich, a 272 uczniów zostało objętych wsparciem w ramach Młodzieżowych Warsztatów Ożywienia Obywatelskiego pn. Zasoby i problemy obywatelskie w mojej gminie. Tytuł projektu: Samorząd szkolny kuźnią postaw obywatelskich Projekt realizowany w ramach: szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej Obszar tematyczny projektu: edukacja obywatelska Typ projektu: projekt duży Operator grantu: ECORYS Polska Spółka z o.o. Kwota dofinansowania Projektu: ,00 zł Obszar realizacji projektu: województwo łódzkie Termin realizacji: od 1 października 2012 roku do 31 grudnia 2013 roku Lider Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Partnerzy Projektu: Stowarzyszenie Oświatowe "Edukator" w Łodzi Instituto Professionale di Stato per i Servizi Comerciali, Turistici e Sociali Pietro Sella w Mosso we Włoszech Cel zadań realizowanych w projekcie: Celem projektu był rozwój aktywności i postaw obywatelskich młodzieży szkół ponadgimnazjalnych, gimnazjalnych i podstawowych województwa łódzkiego poprzez wspieranie liderów i członków samorządów uczniowskich oraz ich opiekunów, a także podnoszenie wiedzy, kompetencji, umiejętności w realizacji inicjatyw lokalnych związanych z ideą samorządności.

3 Działania podejmowane w projekcie wzmocnią wybrane 10 szkół z terenu województwa łódzkiego, aby mogły stać się ośrodkami obywatelskimi, wspierającymi mniej aktywne placówki. Tytuł projektu: Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim Projekt realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,28 zł Termin realizacji: od 1 listopada 2010 roku do 31 grudnia 2011 roku Lider Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Partner Projektu: Wschodni Klub Techniki i Racjonalizacji w Zamościu Celem ogólnym projektu było rozwijanie Sektora Ekonomii Społecznej i zwiększenie potencjału Ekonomii Społecznej poprzez wykreowanie do końca 2011 r. stu Specjalistów Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim, którzy wzmocnią swoim potencjałem działania sektora ekonomii społecznej i podmiotów ekonomii społecznej. W projekcie wykreowano 101 Specjalistów Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej przy założeniu, że cykl szkoleń ukończy i uzyska certyfikat Specjalisty Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej 80 uczestników projektu (80%). W efekcie realizacji projektu zostało założone stowarzyszenie Debry Roztocza. Tytuł projektu: Bosa Ekonomia Społeczna II w powiatach: nyskim, prudnickim i głubczyckim Projekt realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,00 zł Termin realizacji: od 23 listopada 2010 roku do 22 listopada 2011 roku Lider Projektu: Fundacja pomocy dzieciom Bądź Dobroczyńcą w Opolu Partner Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Celem ogólnym projektu jest wsparcie ekonomii społecznej i poszerzenie działań Sektora Ekonomii Społecznej oraz zwiększenie zatrudnienia osób zagrożonych wykluczeniem społecznym na terenie powiatów nyskiego, prudnickiego i głubczyckiego. Certyfikat Animatora Ekonomii Społecznej otrzymało 59 uczestników projektu. W ramach rezultatów twardych w projekcie założono, że cykl szkoleń ukończy i otrzyma certyfikat 48 (80 %) uczestników projektu.

4 Uczestnicy projektu założyli następujące stowarzyszenia: Stowarzyszenie Kultury i Edukacji Romów, KRS , Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych Idea, KRS , Stowarzyszenie Centrum Rozwoju Społeczno-Zawodowego "Naprzeciw", KRS Tytuł projektu: Animatorzy i Animatorki Ekonomii Społecznej w powiatach: nyskim, prudnickim i krapkowickim Projekt realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,40 zł Termin realizacji: od 1 marca 2010 roku do 31 marca 2011 roku Lider Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Partner Projektu: Fundacja pomocy dzieciom Bądź Dobroczyńcą w Opolu Celem ogólnym projektu było wsparcie Ekonomii Społecznej oraz wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej. Projekt skierowany był do osób i podmiotów już funkcjonujących w obszarze ekonomii społecznej a także tych, które w przyszłości zamierzają działać w sektorze ekonomii społecznej oraz budować potencjał kapitału ludzkiego i organizacji, świadczących usługi dla podmiotów ekonomii społecznej lub budować potencjał podmiotów ekonomii społecznej. W projekcie wykreowano 61 Animatorów i Animatorek Ekonomii Społecznej (we wniosku założono, że certyfikat otrzyma 54 uczestników projektu). Jako instytucjonalizacja projektu w obszarze wsparcia projektu powstało Stowarzyszenie Centrum Rozwoju i Przedsiębiorczości Społecznej, KRS , podpisano dwie umowy o współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi w powiecie krapkowickim, uczestnicy projektu założyli dwie spółdzielnie socjalne: Prudnicka Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna "Dobromir", KRS i Spółdzielnia Socjalna Makowice w Makowicach, KRS W 2010 roku kontynuowano i zakończono realizację trzech projektów, których działania rozpoczęły się w poprzednim okresie sprawozdawczym: Tytuł projektu: Lider na Rynku Ekonomii Społecznej Realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,00 zł Termin realizacji: od 1 grudnia 2009 roku do 31 grudnia 2010 roku Lider Projektu: Częstochowska Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości w Częstochowie Partner Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Cel zadań realizowanych w projekcie:

5 Celem ogólnym projektu było wsparcie Ekonomii Społecznej oraz wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej. Projekt skierowany był do osób i podmiotów już funkcjonujących w obszarze ekonomii społecznej a także tych, które w przyszłości zamierzają działać w sektorze ekonomii społecznej oraz budować potencjał kapitału ludzkiego i organizacji, świadczących usługi dla podmiotów ekonomii społecznej lub budować potencjał podmiotów ekonomii społecznej. W projekcie wykreowano 99 Liderów na Rynku Ekonomii Społecznej, tzn. certyfikat otrzymało 99% uczestników projektu przy założonych w projekcie 85%. Uczestnicy projektu założyli następujące organizacje pozarządowe: Stowarzyszenie KLuCzeM Współpracy i Rozwoju, KRS , Stowarzyszenie Inicjatyw Dobroczynnych "Dar Serca" w Herbach, Fundację Zielona Dolina, KRS , Jurajską Fundację Rozwoju "WYŻYNY, KRS , Poligraficzno-Wydawniczą Spółdzielnię Socjalną EKO-EDYTOR, KRS , Spółdzielnię Socjalną Audytor, KRS , Fundację Zielona Dolina, KRS Tytuł projektu: Kreowanie Specjalistów Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim Realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,74 zł Termin realizacji: od 1 lutego 2009 roku do 31 marca 2010 roku Lider Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network Partner Projektu: Wschodni Klub Techniki i Racjonalizacji w Zamościu Celem ogólnym projektu było wsparcie Ekonomii Społecznej oraz wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej. Projekt skierowany był do osób i podmiotów już funkcjonujących w obszarze ekonomii społecznej a także tych, które w przyszłości zamierzają działać w sektorze ekonomii społecznej oraz budować potencjał kapitału ludzkiego i organizacji, świadczących usługi dla podmiotów ekonomii społecznej lub budować potencjał podmiotów ekonomii społecznej. W projekcie wyszkolono 96 Specjalistów Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej. Osiągnięty wskaźnik dotyczący liczby wykreowanych specjalistów (96%) jest o 16% wyższy niż założony w projekcie. Jako wartość dodana projektu powstały następujące organizacje pozarządowe: Stowarzyszenie Zrównoważonego Rozwoju i Przedsiębiorczości Społecznej, KRS , Stowarzyszenie Inicjatyw i Rozwoju Lokalnego Kuźnia Zamojska, KRS , Fundacja Dzieci i Ojców im. Św. Jana Bosko, KRS , Stowarzyszenia na rzecz rozwoju Jarosławca, KRS , Stowarzyszenie Rozwoju Społeczności Lokalnej PAARY, KRS , Stowarzyszenie Projekt Europa, KRS Z inicjatywy uczestników projektu założony został "Społeczny Inkubator Przedsiębiorczości MENTOR", w partnerstwie z samorządem gminnym zawarto umowę o współpracy na rzecz procesu realizacji projektu: Ośrodek Wsparcia.

6 Tytuł projektu: BOSA Ekonomia Społeczna czyli Brzesko-Opolsko-Strzeleccy Animatorzy Ekonomii Społecznej Realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie: Wsparcie ekonomii społecznej Kwota dofinansowania Projektu: ,00 zł Termin realizacji: od 1 marca 2009 roku do 28 lutego 2010 roku Lider Projektu: Fundacja pomocy dzieciom Bądź Dobroczyńcą w Opolu Partnerzy Projektu: Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network w Krakowie Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej w Strzelcach Opolskich Celem ogólnym projektu było wsparcie Ekonomii Społecznej oraz wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej. Projekt skierowany był do osób i podmiotów już funkcjonujących w obszarze ekonomii społecznej, a także tych, które w przyszłości zamierzają działać w sektorze ekonomii społecznej oraz budować potencjał kapitału ludzkiego i organizacji, świadczących usługi dla podmiotów ekonomii społecznej lub budować potencjał podmiotów ekonomii społecznej. Certyfikat Animatora Ekonomii Społecznej otrzymało 70 uczestników projektu (we wniosku założono, że wydanych zostanie 68 certyfikatów). W ramach projektu powstało Stowarzyszenie Animatorów Inicjatyw Społeczno Gospodarczych Razem-a-Nie Osobno "RaNO" (KRS ), w partnerstwie z którym MCP PN zrealizowało następnie projekt Bosa Ekonomia Społeczna II w powiatach: nyskim, prudnickim i głubczyckim". W opisywanym okresie stowarzyszenie zrealizowało następujące szkolenia: Cykl szkoleniowy pt. Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej na rzecz ożywienia społeczno gospodarczego rynku pracy w gminie/powiecie w wymiarze 40 godzin dla dyrektorów i pracowników Powiatowych Urzędów Pracy z województwa opolskiego: Część I cyklu dla Specjalistów Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej pt. Budowanie Partnerstwa Lokalnego w powiecie w oparciu o diagnozę społeczno - gospodarczą, tworzenie projektów ożywienia gospodarczego w celu tworzenia nowych miejsc pracy z udziałem samorządu, biznesu i III sektora 3 dni szkoleniowe w wymiarze 24 godzin dla dwóch grup uczestników. I część cyklu ukończyło 65 osób Specjalistów Partnerstwa Lokalnego. Część II cyklu dla Specjalistów Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej pt. Ekonomia Społeczna szansą na partnerstwo międzysektorowe i tworzenie miejsc pracy w powiecie 2 dni szkoleniowe w wymiarze 16 godzin szkoleniowych dla 2 grup uczestników. II część cyklu ukończyło 65 osób Specjalistów Ekonomii Społecznej. W wyniku realizacji cyklu szkoleniowego wyszkolono 61 Specjalistów Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej (certyfikat Specjalisty PL i ES otrzymały osoby, które ukończyły I i II szkolenie).

7 Szkolenie pt. Kształtowanie zmian na rynku pracy 3 dni szkoleniowe w wymiarze 24 godzin dla dyrektorów i pracowników Powiatowych Urzędów Pracy z województwa opolskiego oraz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Opolu. Szkolenie ukończyło 20 osób. Szkolenie pt. Budowanie partnerstwa na rzecz ożywienia społeczno gospodarczego i tworzenia miejsc pracy w regionie dla pracowników Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Lublinie (23 25 V 2012). Szkolenie z zasad równości kobiet i mężczyzn dla osób, które są odpowiedzialne za realizację projektu. Szkolenie dla HUERESIS Certyfikowani Trenerzy i Konsultanci Zarządzania Sp. z o.o. zrealizowane w ramach projektu w ramach Europejskiego Funduszu (1 III 2012). Szkolenie z zasad równości kobiet i mężczyzn dla osób, które są odpowiedzialne za realizację projektu. Szkolenie dla Krakowskich Zakładów Wyrobów Papierowych TREFL - Kraków Sp. z o.o. zrealizowane w ramach projektu dofinansowanego z Europejskiego Funduszu (1 III 2012). Szkolenie z zasad ubiegania się o dodatkowe środki Funduszu Pracy z rezerwy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej na finansowanie programów specjalnych w 2012 roku pt. Programy Specjalne Funduszu Pracy dla pracowników Powiatowych oraz Wojewódzkich Urzędów Pracy Kraków (5 7 XII 2011). Szkolenie z zasad wprowadzania danych o bezrobotnych do SI SYRIUSZ i generowania sprawozdań statystycznych o rynku pracy pt. Sprawozdawczość statystyczna o rynku pracy (MPiPS-01, MPiPS-01 zał. 6 oraz MPiPS-02) w zakresie aktywnych form przeciwdziałania bezrobociu dla pracowników Powiatowych oraz Wojewódzkich Urzędów Pracy Prószków k. Opola (29-30 XI 2011). W 2010 roku kontynuowano realizację szkoleń i doradztwa w ramach projektu MOWIS - Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych w Krakowie (1 IV XII 2010): Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network zrealizowało w okresie od 1 IV 2009 do 31 XII szkoleń i 66 warsztatów doradczych dla przedstawicieli organizacji pozarządowych (NGOs) i pracowników samorządowych w ramach projektu MOWIS - Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych w Krakowie wsparcie udzielone przez Norwegię poprzez dofinansowanie ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego. W szkoleniach i warsztatach doradczych prowadzonych przez MCP PN uczestniczyło ponad 1200 osób reprezentujących m.in. prawie 200 krakowskich organizacji pozarządowych oraz instytucje samorządowe. 28 przedstawicieli samorządu uzyskało Certyfikat Animatora Samorządowego ds. współpracy z NGOs. 68 przedstawicieli organizacji pozarządowych uzyskało Certyfikat Animatora NGOs ds. współpracy z samorządem.

8 W ramach realizacji projektu MOWIS - Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych w Krakowie Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network opracowało dla Urzędu Miasta Krakowa publikację pt. "Wspólnie dla budowania społeczeństwa obywatelskiego. Kontekst funkcjonowania i możliwości współpracy pomiędzy polskimi i norweskimi organizacjami pozarządowymi". Głównym celem publikacji jest promocja współpracy międzynarodowej pomiędzy Polską a Norwegią w kontekście budowy społeczeństwa obywatelskiego. Tematyka szkoleń i doradztwa: 1. Zrealizowane szkolenia dla pracowników krakowskich jednostek samorządowych: Szkolenie: Zagadnienia prawne dotyczące III sektora - dla 35 os. Szkolenie: Konsultacje społeczne, mediacje, asertywność - dla 38 os. Szkolenie: Zasady PR, komunikacja społeczna - dla 37 os. Szkolenie: Systemy informacyjne w zarządzaniu architektura informacji obsługa programów komputerowych - dla 30 os. 2. Szkolenia zrealizowane dla krakowskich organizacji pozarządowych: Szkolenia: Budowanie partnerstw i kontaktów z innymi NGOs, administracją publiczną i biznesem 6 grup dla 151 os. Szkolenia: Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych, foundraising dla 8 grup 183 os. Szkolenia: Regulacje prawne dotyczące funkcjonowania NGOs dla 8 grup 127 os. Szkolenia: Przygotowanie i pisanie projektów dla 8 grup os Szkolenie: Nowoczesne zarządzanie NGOs (promocja, PR, nowe technologie, itp.) 8 grup dla 170 os. Szkolenie: Podnoszenie kwalifikacji personelu NGOs: kursy komputerowe dla 10 grup 81 os. (I zjazd) i 63 (II zjazd). 3. Doradztwo specjalistyczne dla NGOs z zakresu: Pozyskiwanie zewnętrznych funduszy, pisanie wniosków. Pomoc prawna (regulacje prawne dot. NGO: np. nadzór, umowy, podatki, i inne) Zagadnienia księgowe i finansowe (dot. projektów: budżetowanie projektów, kwalifikacja wydatków, wnioski o płatność, sprawozdania finansowe) W ramach wdrażania Programu Partnerstwa Lokalnego na terenie Polski wspólnie z partnerami lokalnymi z gmin i powiatów oraz instytucjami rynku pracy stowarzyszenie kontynuowało realizację Warsztatów Lokalnego Ożywienia Gospodarczego w powiatach i gminach na terenie Polski. W 2010 roku zakończono realizację Warsztatów Lokalnego Ożywienia Gospodarczego w następujących powiatach: powiat Sochaczew Sochaczewskie Partnerstwo Lokalne powiat Rawa Mazowiecka Rawskiego Partnerstwa Lokalnego na rzecz ożywienia gospodarczego i aktywizacji rynku pracy powiat Giżycko Giżyckie Partnerstwo Lokalne powiat Warszawski Zachodni II etap Warszawsko Zachodnie Partnerstwo Lokalne na terenie powiatu warszawskiego zachodniego II Błonie Ożarów powiat Przasnysz Przasnyskie Partnerstwo Lokalne powiat Skarżysko Kamienna Skarżyskie Partnerstwo Lokalne powiat Strzelin Strzelińskie Młodzieżowe Partnerstwo Lokalne

9 2 X 2012 roku Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network dołączyło do Porozumienia Partnerstwa Lokalnego Innowacyjny Powiat Nyski na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego. Porozumienie zostało podpisane podczas I Forum Partnerskiego w Nysie w ramach projektu współfinansowanego ze środków unii europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Program Operacyjny Kapitał Ludzki Poddziałanie Innowacyjna Nysa. 9 X 2014 roku Międzynarodowe Centrum Partnerstwa Partners Network zadeklarowało udział w Głubczyckim Partnerstwie Lokalnym. Zarząd Międzynarodowego Centrum Partnerstwa Partners Network: Kraków, 30 VI 2015 rok