Nauka organizacji i zarządzania. ćwiczenia - mgr Barbara Zyzda

Transkrypt

1 Nauka organizacji i zarządzania ćwiczenia - mgr Barbara Zyzda

2 Zasady zaliczenia ćwiczeń z Nauki 1.Obecność na ćwiczeniach: organizacji i zarządzania dozwolona jest jedna nieusprawiedliwiona nieobecność, każdą kolejną nieobecność należy zaliczyć na konsultacjach w terminie 2 tygodni od momentu ustania przyczyny nieobecności (odpowiedź ustna z zakresu materiału, który był omawiany na zajęciach na których Student był nieobecny), niezaliczenie nieobecności (powyżej jednej dopuszczalnej) powoduje obniżenie oceny końcowej z zajęć o pół stopnia. 2. Aktywność na zajęciach oznacza merytoryczne, aktywne uczestnictwo w zajęciach, Merytoryczna aktywność Studenta oceniana jest w formie plusów lub minusów, kartkówki mogą być przeprowadzane na każdych zajęciach, bez zapowiedzi, z zakresu materiału omówionego na zajęciach poprzednich oraz materiału zapowiedzianego przez Prowadzącą, który zostanie omówiony na zajęciach następnych, kartkówki nie podlegają poprawie, trzy plusy powodują podwyższenie oceny końcowej z zajęć o pół stopnia, trzy minusy powodują obniżenie oceny końcowej z zajęć o pół stopnia.

3 Literatura podstawowa: Nauka organizacji i zarządzania, Chrisidu-Budnik A., Korczak J., Pakuła A., Supernat J., Kolonia Limited, Wrocław Literatura uzupełniająca: P.J. Suwaj, Konflikt interesów w administracji publicznej, Warszawa 2009; M. Kulesza, M. Niziołek, Etyka służby publicznej, Warszawa 2010; J. Czaputowicz (red.), Etyka w służbie publicznej, Warszawa 2012.

4 Ewolucja nauki o organizacji i zarządzaniu, prekursorzy, szkoły Nauka organizacji i zarządzania naukowa refleksja nad praktycznymi działaniami związanymi z organizacją pracy i poszukiwaniem procesów zarządzania produkcją przemysłową w warunkach rewolucji przemysłowej przełomu XVIII i XIX w. rewolucja przemysłowa kompleksowe przemiany techniczne, ekonomiczne i społeczne gwałtowny rozwój gospodarki (koncentracja produkcji powstawanie dużych przedsiębiorstw) zainteresownie problemami pracy, organizacji, kierowania naukowe podstawy. Anglia XVIII i XIX w. USA Europa Kontynentalna w Królestwie Polskim ok r., Rosja 1880 r.

5 Prekursorzy naukowego badania organizacji i zarządzania prekursorzy działali przed 1880, nie są zaliczani do przedstawicieli nauki, ale to oni przyczynili się do jej rozwoju ROBERT OWEN związany z socjalizmem utopijnym i ruchem spółdzielczym, działacz przemysłowy, reformator, kierownik przędzalni w Szkocji, przemysłowiec, właściciel fabryk podejmował eksperymenty socjalne i organizacyjne, traktował robotnika nie jako dodatek do maszyny ale człowieka zasługującego na poszanowanie godności Skrócił dzień pracy z 13 do 10,5 h, Zakazał zatrudniania dzieci poniżej 10 lat, Otwierał zakładowe sklepy robotnicy mogli kupować towary po niższych cenach/na kredyt, Budował zakładowe mieszkania, Wprowadził współzawodnictwo pracy (naturalna skłonność człowieka do rywalizacji) ocenianie wg codziennego, jawnego systemu oceniania pracowników przez majstrów na tablicach wyniki te były podstawą wyliczania wynagrodzenia przestało być uznaniowe, a zaczęło zależeć od intensywności pracy, bo zadowolony i wypoczęty robotnik będzie pracował lepiej i szybciej.

6 CHARLES BABBAGE profesor Uniwersytetu w Cambridge, prekursor współczesnej statystyki wszelkie zjawiska społeczne opisywał i analizował za pomocą liczb, twórca maszyny liczącej (prototyp komputera) w przeciwieństwie do Owena dowodził w ściśle naukowy sposób, że praca ludzka może być badana w sposób naukowy, tu akurat przy zastosowaniu metod matematycznych. Twórca zasad podziału pracy jako podstawowej zasady produkcji, zastosował metody mierzenia czasu pracy do usprawnienia organizacji fabryki. Dążył do podziału pracy na mniejsze operacje (metoda wykorzystana później przez Henry ego Forda do zaprojektowania taśmy montażowej). Uważał za konieczne przygotowanie robotnika do pracy poprzez system szkoleń odrębnych dla każdej czynności wyodrębnionej i opisanej pod względem koniecznych umiejętności, przy zastosowaniu zasady podziału pracy, są to niezbędne warunki odpowiedzialności pracownika.