Klaster CINOMATECH przy DPIN. Edward Chlebus Wrocław 12 września 2013

Transkrypt

1 Klaster CINOMATECH przy DPIN Edward Chlebus Wrocław 12 września 2013

2 Znaczące wskaźniki zaawansowanego wytwarzania Skracanie cykli życia produktu - motoryzacja 10/12-6 lat - urządzenia domowe 12/15-7/8 lat - elektronika RTV 12/15-5/6 lat - PC 4/5-2 lata Nowe materiały i nowe technologie Nowe modele biznesowe SCM, networking, wytwarzanie rozproszone Wysokozaawansowane produkty, krótki czas wprowadzenia produktu na rynek, produkcja niskokosztowa Produkty kastomizowane Standaryzacja w produktach i procesach

3 Strategia dla MANUFUTURE 1 Kastomizacja Jakość, Koszty, Czas Dzisiejsze Produkty Dzisiejszy Rynek Nowy Rynek Globalna Produkcja Przewodzenie w Technologii Nowe Produkty Nowe Technologie dla Strategicznych Platform Technologicznych Wydajność i Adaptacyjność Wytwarzania

4 Wartość Części/ Wartość Produktów Strategia dla MANUFUTURE Produkty Przyszłości - Inteligentne, Konfigurowalne, Masowa kastomizacja - Nacisk na B+R - High i Low - tech C Low tech Low Wartość High tech High Wartość A B - standardy - masowa produkcja - tanie materiały - łatwe procesy Liczba Części

5 Główne wyzwania dla B+R ORIENTACJA NA CYKL ŻYCIA PRODUKTU Inżynieria Wytwarzanie Serwis Recykling Paradygmat: Product Integrated Knowledge Adaptacja Cyfrowe i Wirtualne Zintegrowane Sieci Bazujące na Wiedzy Wyniki działalności Nowy Taylorism Procesy, Systemy, Struktury Metody i Narzędzia Inżynierskie Łańcuch Dostaw i Wytwarzanie Sterowanie Procesem i Inżynieria Jakość, Czas, Koszty Naukowe Zarządzanie Pracowników

6

7 Poziomy i obszary współpracy OEM ERP BEMaP serwer Zarządzanie Projektem Zarządzanie BOM Planowanie Procesów Zarządzanie przepływem prac Logistyka Zarządzanie współpracą Podwykonawca Obszar współpracy poziom dostawcy Dostawca Obszar współpracy Dostawca Podwykonawca poziom OEM Dostawca Dostawca Obszar współpracy poziom dostawcy Obszar współpracy poziom dostawcy Dostawca

8 OFERTA DPIN - INFRASTRUKTURA nowoczesne biura klasy B, stanowiska w open space, dostęp do laboratorium CAD, halę warsztatowo-produkcyjną, sale konferencyjno-szkoleniowe, salki biznesowe, bufet i parking, działka pod dzierżawę 2 ha.

9 OFERTA DPIN - USŁUGI laboratorium CAD, wirtualne biuro, hot desk, szkolenia ogólne i specjalistyczne, usługi biurowe, usługi ICT, ogólne usługi księgowe, doradztwo prawne, podatkowe i inne, doradztwo dot. zewnętrznego finansowania.

10 INNOWACJA DPIN i Klaster CINNOMATECH powstały dzięki wdrażaniu zasad innowacyjnej gospodarki rozumianej jako: Za: Łukasz Małecki, Departament Zarządzania Programami Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Innowacyjność gospodarki to zdolność i motywacja przedsiębiorców do ustawicznego poszukiwania i wykorzystywania w praktyce wyników prac B+R, nowych koncepcji, pomysłów i wynalazków. Innowacyjność to także: doskonalenie i rozwój istniejących technologii produkcyjnych, eksploatacyjnych i dotyczących sfery usług, wprowadzanie nowych rozwiązań w organizacji i zarządzaniu, doskonalenie i rozwój infrastruktury, zwłaszcza dotyczącej gromadzenia, przetwarzania i udostępniania informacji. Innowacja to wprowadzenie do praktyki gospodarczej w przedsiębiorstwie nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do produktu (towaru lub usługi), procesu, marketingu lub organizacji.

11 CINNOMATECH - Klaster Innowacyjnych Technologii w Wytwarzaniu CINNOMATECH zrzesza przedsiębiorstwa, z których większość ma siedziby na terenie Dolnego Śląska. W skład Klastra wchodzą instytucje usługowe z branży edukacyjnej, B+R, finansowej, usług informatycznych i doradczych w obszarze projektowania procesów technologicznych, doboru narzędzi oraz optymalnego zużycia energii elektrycznej.

12 MISJA Misją Klastra CINNOMATECH jest wspieranie rozwoju gospodarki regionu oraz wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw działających w branży wytwórczej. W marcu 2012 r. klaster został zarejestrowany jako Stowarzyszenie.

13 CELE STRATEGICZNE Stworzenie sieci współpracy przedsiębiorstw, samorządu, uczelni oraz instytucji otoczenia biznesu, Zwiększenie zdolności innowacyjnych firm, Zapewnienie przepływu informacji pomiędzy uczestnikami Klastra, Wspieranie przedsiębiorczości oraz tworzenie warunków dla skutecznej komercjalizacji wyników badań naukowych, Opracowanie i wprowadzenie na rynek nowych produktów/usług o charakterze innowacyjnym, Promocja regionalnego oraz polskiego przemysłu wytwórczego, tworzenie wspólnej marki, Stworzenie dogodnych warunków dla rozwoju innowacyjności przemysłu wytwórczego poprzez obniżanie kosztów działalności.

14 ROZMIESZCZENIE CZŁONKÓW KLASTRA Z PODZIAŁEM NA BRANŻE - KRAJ Opracowanie dr inż. Sławomir Susz z wykorzystaniem mapy googl.com LEGENDA: Branża (oznaczenie kolorem): Obróbka skrawaniem Narzędzia do obróbki skrawaniem Inne Produkcja (oznaczenie czarnym punktem) Usługi (oznaczenie puste) * Dla uproszczenia producenci, którzy oferują również usługi oznaczeni są jako producenci

15 ROZMIESZCZENIE CZŁONKÓW KLASTRA Z PODZIAŁEM NA BRANŻE - REGION Opracowanie dr inż. Sławomir Susz z wykorzystaniem mapy googl.com LEGENDA: Branża (oznaczenie kolorem): Obróbka skrawaniem Narzędzia do obróbki skrawaniem Inne Produkcja (oznaczenie czarnym punktem) Usługi (oznaczenie puste) * Dla uproszczenia producenci, którzy oferują również usługi oznaczeni są jako producenci

16 CINNOMATECH - Branże: Produkcja narzędzi, Produkcja maszyn i urządzeń, Produkcja części zamiennych do maszyn, Produkcja zbiorników z tworzyw i stali, Produkcja odkuwek matrycowych, Produkcja materiałów uszczelniających, kompensatorów i termoizolacji, Produkcja sprzętu elektrotechnicznego, Produkcja podzespołów hydrauliki siłowej, Produkcja konstrukcji aluminiowych i stalowych,

17 CINNOMATECH - Branże: Produkcja instalacji sanitarnych, grzewczych i klimatyzacyjnych. Odlewnictwo, Obróbka metali, Obróbka tworzyw sztucznych, Powlekanie i regeneracja narzędzi, Spawanie metali, Spawanie i zgrzewanie tworzyw sztucznych, Projektowanie narzędzi specjalnych. Projektowanie urządzeń do pozyskiwania energii odnawialnej

18 CINNOMATECH - Branże: Sprzedaż i dystrybucja narzędzi, Sprzedaż i dystrybucja obrabiarek, Sprzedaż i dystrybucja urządzeń obsługi produkcji. Doradztwo w zakresie optymalizacji zużycia energii elektrycznej firm, Doradztwo w zakresie projektowania struktury procesów technologicznych i doboru narzędzi, Doradztwo w zakresie finansowania infrastruktury produkcyjnej,

19 CINNOMATECH - Branże: Edukacja zawodowa, Badania i rozwój techniczno-technologiczny, Inkubacja firm i transfer technologii, Pożyczki na inwestycje oraz leasing maszyn i urządzeń, Reklama i usługi informatyczne.

20 CINNOMATECH - Charakterystyka typów przedsiębiorstw w Klastrze Podział ze względu na sektor produkcji, usług i mieszany: Podział ze względu na branże:

21 CINNOMATECH - Aktywności: Regularne spotkania w siedzibach członków Klastra, Powołanie Stowarzyszenia Klaster Innowacyjnych Technologii w Wytwarzaniu, Tworzenie grup zakupowych np. energii elektrycznej, Stoiska na targach krajowych i międzynarodowych - Targi Lipskie ZULIEFERMESSE luty Targi Lipskie ZULIEFERMESSE marzec - Targi Poznańskie czerwiec Targi AMB w Stuttgarcie wrzesień Business Day w Legnicy grudzień 2012

22 CINNOMATECH - Aktywności: Reklama (katalog Time for Poland na Targi Lipskie marzec 2012 Wizyty studyjne w zaprzyjaźnionych klastrach np. spotkanie z Lubuskim Klastrem Metalowym Organizacja szkoleń dla członków klastra np. z zakresu współpracy w ramach Klastra, czy lean manufacturing Udział w projektach zaprzyjaźnionych klastrów (np. Klastra Obróbki Metali),

23 CINNOMATECH - Aktywności: Internetowa platforma udostępniania wolnych mocy produkcyjnych, Biuro Klastra jest centrum gromadzenia i dystrybucji zapytań ofertowych, Realizacja wspólnych projektów badawczo-rozwojowych przez członków Klastra (np. Politechnika Wrocławska PAFANA).

24 CINNOMATECH - Dalszy rozwój Klastra wiązany jest ze strategią EUROPA 2020, która wskazuje wyzwania w zakresie: zatrudnienia, inteligentnego wzrostu, zmiany klimatu i energii, edukacji, ubóstwa i zabezpieczenia społecznego. Programy operacyjne realizowane w latach będą musiały przyczyniać się do osiągnięcia celów Strategii Europa 2020 określonych dla Polski. Za: Łukasz Małecki, Departament Zarządzania Programami Konkurencyjności i Innowacyjności, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

25 CINNOMATECH - Plany: Opracowanie długofalowej strategii gospodarczej klastra, Podniesienie poziomu innowacyjności poprzez intensyfikację współpracy, Tworzenie grup zakupowych oraz projektowych z naciskiem na transfer wyników badań do przemysłu, Nawiązanie współpracy z klastrami zagranicznymi i korzystanie z ich doświadczeń.

26 CINNOMATECH - Do klastra może przyłączyć się każda firma działająca w branży wytwórczej lub komplementarnej, mająca ambicje rozwoju swoich produktów lub usług poprzez współpracę i innowacje. Zrzeszenie w Klastrze CINNOMATECH pozwala również na osiąganie dodatkowych korzyści jak realizowanie wspólnych przedsięwzięć i inwestycji, których pojedyncza firma nie byłaby w stanie podjąć samodzielnie lub których wspólna realizacja pozwala na obniżenie kosztów lub ryzyka. Dodatkowo klastrowicze otrzymują dostęp do wspólnej infrastruktury badawczej czy usług doradczych i szkoleniowych.

27 CINNOMATECH - Klaster zrzesza 63 firmy wśród których są:

28 Struktura projektu KIC Added Value Manufacturing w ramach EIT

29 Labor productivity in Poland on the background of the EU r. 2001r. 2002r. 2003r. 2004r. 2005r. 2006r. 2007r. 2008r. In PLN/h EU 15=100 per cent 40,5 41,5 43,5 44,5 45,5 45,0 45,5 45,5 46 Source of Data: MRR

30 How many cents of each euro aid for Poland from EU-15 returns in the form of export Austria 97 Germany 61 Sweden 43 Denmark 42 Luxembourg 37 EU (15 countries) 32 Netherlands 30 Belgium 29 Finland 29 Italy 17 Ireland 15 France 13 United Kingdom 13 Spain

31

32 Konkluzje Innowacje, globalizacja, EU-BRIC Wyzwania regionalne i HAV Manufacturing; Dreilaenderneck, R&D PhD International Studia (PWr Wrocław, Dresden, Chemnitz, FhG) FhG w Polsce, NCBiR, FhG jako strategiczny partner w R&D, KET, HORIZON 2020 Klastry (produktowe, technologiczne, badawcze, - EIT/KIC

33