Zapraszamy na Konferencję "Być lepszym coachem: kompetencje, praktyka, jakość", która odbędzie się 15 marca 2014 r. w Krakowie.

Transkrypt

1 Zapraszamy na Konferencję "Być lepszym coachem: kompetencje, praktyka, jakość", która odbędzie się 15 marca 2014 r. w Krakowie. Ideą konferencji jest spotkanie Izby Coachingu (IC) oraz International Coaching Federation (ICF), czyli dwóch wiodących organizacji dbających o standardy coachingu w Polsce. Ponieważ obie organizacje za cel stawiają sobie jakość usług coachingowych, dlatego podjęły się wspólnej organizacji tej Konferencji. Jej celem jest większa integracja środowiska coachów, partnerstwo na rzecz podnoszenia kompetencji coachów, a także informowanie o działalności IC i ICF. Chcemy również zadbać o to, aby szersze grono osób bliżej poznało metodę coachingową i jej zastosowanie w ciągłej edukacji dorosłych osób. Konferencja oraz warsztaty są adresowane do coachów, osób kształcących się w zakresie coachingu oraz do osób zainteresowanych tą formą pracy. PROGRAM KONFERENCJI 10:00-10:30 Otwarcie Konferencji :15 Wykłady: 10:30-11:00 dr Ewa Mukoid - Superwizja narzędzie pogłębiania świadomości coachingu w samoświadomości coacha 11:00-11:30 Leszek Zawlocki - Kompetencje coacha 11:30-11:45 Przerwa 11:45-12:15 dr Adam Aduszkiewicz - Etyka i zasady profesjonalizmu w coachingu 12:15-13:00 Panel dyskusyjny 13:00-13:15 Przerwa 1

2 13:15-14:45 Warsztaty: Karolina Nikorowska - O coachingowym podejściu do zarządzania karierą zawodową Jakub Rozbicki - Praca z obawami Michał Wolak - Kaizen coaching małe kroki dające duże rezultaty 14:45-15:00 Przerwa 15:00-16:30 Warsztaty Mateusz Węgrzyn - To co ważne i ważniejsze o wartościach w coachingu Magdalena Woźniczka - Motywacja zrozumieć, zastosować, kontrolować Marta Smolińska - Ja - coach, czyli jestem swoim najważniejszym narzędziem 16:30 Podsumowanie i zakończenie Konferencji 2

3 WYKŁADY Ewa Mukoid - Superwizja narzędzie pogłębiania świadomości coachingu w samoświadomości coacha Niesamowite w pracy coacha jest to, że wspierając rozwój innych, jesteśmy świadkami naszego własnego rozwoju. Pogłębianie świadomości, jej poszerzanie, wznoszenie na wyższe poziomy, budowanie to jedna z kluczowych kompetencji coacha wg ICF. To zarazem nieodzowny skutek uboczny każdego prawdziwego coachingu. Podobnie, superwizja dla coachów, czyli pragmatyczne narzędzie wspierania swojego profesjonalizmu i zapewnienia sobie psychicznego komfortu pracy, przynosi w efekcie wartość dodaną w postaci wzrostu świadomości coachingu i samoświadomości coacha. Leszek Zawlocki - Kompetencje coacha Coach pracuje sobą - swoją wiedzą i umiejętnościami wspiera dążenie klienta do jego celu. To wymaga odpowiedniego przygotowania i stosownych kompetencji. Jakie to są kompetencje? Dlaczego tak ważne jest określenie kompetencji coacha i jaką rolę spełniają organizacje, dbające o wysoką jakość pracy coacha? Jakimi umiejętnościami i jaką wiedzą powinien dysponować coach, aby skutecznie wykonywać swoją pracę? Gdzie leży granica jego kompetencji? Adam Aduszkiewicz - Etyka i zasady profesjonalizmu w coachingu Środowiska profesjonalistów odróżniają się od innych ludzkich zbiorowości respektowaniem przez wszystkich członków społeczności tych samych standardów wykonywania zawodu oraz uznanych przez całe środowisko zasad potwierdzania i rozwijania umiejętności zawodowych. Wykład udzieli odpowiedzi na pytania, jak funkcjonują środowiska zawodowe, co jest zagrożeniem dla ich profesjonalizmu oraz jakie znaczenie dla profesjonalizmu coacha ma świadomość etycznego wymiaru jego pracy. 3

4 WARSZTATY Karolina Nikorowska - O coachingowym podejściu do zarządzania karierą zawodową Praca zawodowa stawi ważny element życia człowieka. Jej oddziaływanie jest ogromne, bez względu na to jaka ona jest, oddziałuje na inne obszary osobisty czy społeczny. Czy odczuwanie satysfakcji w obszarze zawodowym jest zatem kluczowe dla osiągnięcia zadowolenia z życia w ogóle? Warsztat pokazuje w jaki sposób coach może pracować z klientem w obszarze zawodowym: poszukiwania drogi, odkrywania mocnych stron i talentów, planowania, marzeń. Czym różni się doradztwo zawodowe od coachingu i czy można pracować z klientem czerpiąc z obu dziedzin na raz? Jakie kompetencje powinien posiadać coach kariery? Jakub Rozbicki - Praca z obawami Czy często podejmujesz ważne decyzje? Robisz to z łatwością, czy stwarza Ci to trudności? Czy pojawiał się strach kiedy trzeba było coś zmienić? Obawa to stan powstrzymujący nas przed działaniem. Rodzi się w wyniku różnych czynników związanych z przeszłością. W coachingu może być kojarzona jako przekonanie ograniczające z którym chcemy się uporać, aby lepiej funkcjonować. Na warsztacie poznasz metodę radzenia sobie z obawą i zamiany stanu ograniczającego na stan wspierający. Michał Wolak - Kaizen Coachig małe kroki dające duże rezultaty Często w naszym życiu stoja przed nami duże wyzwania, których się obawiamy. Zdarzają się też sytuacje, że wielokrotnie próujemy coś zmienić i nam się to nie udaje. W obu sytuacjach pomocne może być podejście Kaizen, czyli metoda małych kroków. Na warsztacie nauczymy się, jak korzystać z metody Kaizen w coachingu. Będziemy trenować zadawanie małych pytań, które mają prowadzić klienta do znalezienia przez niego małych rozwiązań - a te mają zacząć proces dużej zmiany. 4

5 Mateusz Węgrzyn - To co ważne i ważniejsze o wartościach w coachingu Wartości są kompasem naszego życia. Wyłonienie i uświadomienie sobie przez klienta ich gradacji może być elementem przesądzającym o skuteczności coachingu. Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z procesem wyłaniania hierarchii wartości z głębszego, mniej uświadomionego poziomu. Idąc krok dalej, uczestnicy będą mieli okazję określić właściwą hierarchię wartości, wskazać reguły dla jej realizacji i poznać własne pragnienia będące jej manifestacją. Magdalena Woźniczka - Motywacja zrozumieć, zastosować, kontrolować Osoby zmotywowane osiągają więcej wiele osób zgadza się z tym twierdzeniem. Ludzie sukcesu są dla nas inspiracją. Chcielibyśmy osiągnąć sukces, mamy jednak świadomość, że człowiek posiadający nawet całą siłę świata, wiedzę z tysiąca książek oraz ogromne możliwości, bez motywacji do działania nic nie osiągnie. Gdzie jednak leży tajemnica motywacji ludzi sukcesu? Jak dotrzeć do źródła swojej motywacji oraz odnaleźć ją u innych? Na warsztacie poznasz 6 odkrywczych pytań obnażających ludzką motywację. Marta Smolińska - Ja - coach, czyli jestem swoim najważniejszym narzędziem Na ile to, jakim jestem coachem, jest definiowane moim światem wartości i przekonań? W jakim stopniu jest determinowane moimi własnymi ograniczeniami i mocnymi stronami? Gdzie są obszary rozwoju? Podczas warsztatu przyjrzymy się coachingowi w tej przestrzeni, w jakiej jest tworzony przez osobę coacha. Głębiej spojrzymy na siebie samych, swoje granice i przyjmowane role - to, jak poprzez to wpływamy na relację, proces i jego skuteczność. 5

6 Notki biograficzne: dr Ewa Mukoid mentor i coach z akredytacją ICF PCC (Professional Certified Coach), jedyna w Polsce absolwentka kursu Coaching Supervision Academy ICC. Realizuje procesy coachingu i mentoringu dla kadry zarządzającej oraz wysokiej klasy profesjonalistów. Zajmuje się doskonaleniem kompetencji oraz kluczowymi umiejętnościami osiągania sukcesu i satysfakcji, w tym: efektywną komunikacją intrai interpersonalną. Wspiera Osoby i Organizacje w ich dążeniach do harmonijnego rozwoju i świadomej satysfakcji. Jako Dyrektor Programowy Instytutu Komunikacji i Rozwoju jest autorem Studiów Zawodowych Coachingu zatwierdzonych przez ICF certyfikatem ACSTH. dr Adam Aduszkiewicz - Dr filozofii, wykładowca, autor i tłumacz. Menedżer z długoletnim doświadczeniem w międzynarodowych i polskich korporacjach. Prezes Zarządu Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej. Współpracuje z Instytutem Psychoimmunologii i z Akademią Psychologii Przywództwa. Członek założyciel i członek prezydium Izby Coachingu. Leszek Zawlocki - Dyplomowany coach, certyfikowany master coach, akredytowany superwizor coachingu, trener i wykładowca. Inicjator Grupy Trenerskiej Active Change oraz współzałożyciel Instytutu Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego. Członek nadzwyczajny Polskiej Federacji Psychoterapii, Polskiego Towarzystwa Psychologii Behawioralnej oraz International Coach Federation. Ekspert w pracach Komisji ds. Standardów i Etyki oraz w Komisji ds. Akredytacji przy Izbie Coachingu. Dyplom z coachingu uzyskał w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. J. Tischnera w Krakowie. Wykładowca i opiekun merytoryczny Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Pomysłodawca i lider ogólnopolskiej sieci Klubów Coacha. 6

7 Michał Wolak - Dyplomowany trener i coach, konsultant ds. zarządzania jakością, wykładowca Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Prezes Lean Action sp. z o.o., dyrektor Małopolskiego Oddziału Izby Coachingu. Prowadzi warsztaty z zakresu komunikacji interpersonalnej i umiejętności zarządczych i liderskich. Ukończył Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J. Tischnera. Przez ponad 3 lata pracował w międzynarodowej korporacji, gdzie wyspecjalizował się w prowadzeniu szkoleń dotyczących podnoszenia jakości i efektywności pracy według metodologii Lean Management oraz Kaizen. Obecnie współpracuje z firmami jako konsultant ds. wdrażania Lean Management oraz Kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Prowadzi coaching osobisty, menadżerski, grupowy oraz projektowy. Jakub Rozbicki - Akredytowany coach ICF (International Coach Federation na poziomie Associate Certified Coach). Ukończył Wydział Nauk Społecznych na Uniwersytecie Gdańskim oraz studia podyplomowe w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie na kierunku Coaching w Biznesie. Posiada międzynarodowy certyfikat International Coach- International Coaching Certification Training (ICC), jest także trenerem biznesu (GT Mentor) oraz doradcą zespołu Action Learning (GT Mentor). Posiada również certyfikat trenera Coaching Clinic Licensing Program (CCLP)-Corporate Coach U uprawniający do prowadzenia modułu szkoleniowego Coaching Clinic. Skończył szkołę terapii krótkoterminowej BSFT. Wykłada coaching dla studentów socjologii w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Jest kierownikiem programowym, pomysłodawcą i wykładowcą studiów podyplomowych z coachingu na tejże uczelni. Pełni również funkcję lidera krakowskiego ICF. W poprawnym definiowaniu i realizacji celów życiowych i szkoleniowych pomaga mu alpinizm, który uprawia profesjonalnie od ponad 20 lat. 7

8 Karolina Nikorowska Psycholog, trener, doradca zawodowy, coach ICF. Od 7 lat szkoli z zakresu umiejętności osobistych i społecznych, tworząc programy wykorzystujące doświadczenie, niekonwencjonalne metody szkoleniowe i poczucie humoru.w ciągu kilku lat przeprowadziła ponad 2500 konsultacji z zakresu kształtowania własnej kariery zawodowej, pracując jako doradca zawodowy dla osób długotrwale bezrobotnych, studentów i pracowników przedsiębiorstw. Szkoli doradców zawodowych z metod: Indywidualny Plan Działania, Bilans Kompetencji, wprowadza narzędzia coachingu do doradztwa zawodowego. Współpracuje z International Coach Federation, największą organizacją zrzeszającą profesjonalnych coachów, działając przy Komitecie Kraków. Specjalizuje się w coachingu kariery i rozwoju. Mateusz Węgrzyn - Certyfikowany coach ICC, absolwent studiów podyplomowych Coaching w Biznesie w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie, doradca Action Learning. Od kilku lat świadczy usługi coachingu dla przedsiębiorców, menedżerów i osób prywatnych. Wcześniej pracował m.in. w działach logistyki, księgowości i marketingu spółek działających na zlecenie największych koncernów w kraju. Obecnie asystent Przewodniczącego Sejmiku Województwa Małopolskiego. Prowadzi wykłady i warsztaty coachingowe dla studentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Prywatnie miłośnik salsy Los Angeles i praktyki Qi-gong. Magdalena Woźniczka - socjolog, dyplomowany coach, członkini International Coach Federation. Wiele lat pracowała jako logistyk, później jako Specjalista ds. PR. Dzięki doświadczeniu zawodowemu pomaga osobom, które poszukują równowagi miedzy pracą a życiem prywatnym, oraz początkującym przedsiębiorcom. Pomaga naprawiać relację z innymi. Szkoli handlowców z nawiązywania i utrzymania długoterminowych relacji z klientami. Jest ekspertem od spójnego wizerunku biznesowego. 8

9 Marta Smolińska - certyfikowany coach, trener umiejętności miękkich, specjalista w zakresie doradztwa psychologiczno pedagogicznego. Właścicielka Harmony Coaching Marta Smolińska, członek Izby Coachingu, dyrektor Dolnośląskiego Oddziału Izby Coachingu. Wiceprzewodnicząca Klubu Coacha we Wrocławiu. Wykładowca na Studiach Podyplomowych Coachingu na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Ukończyła studia podyplomowe Szkoła Kontaktów Interpersonalnych na Uniwersytecie Wrocławskim, szkołę trenerów Sieć we Wrocławskiej Pracowni Terapii i Psychoedukacji PLUS (PTP). W zakresie coachingu kształciła się w Noble Manhattan Polska oraz w Szkole Profesjonalnego Coachingu w Instytucie Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego w Krakowie. Absolwentka wielu szkoleń specjalistycznych w zakresie coachingu oraz kursu I stopnia w zakresie Racjonalnej Terapii Zachowań. Prowadzi treningi, warsztaty i sesje coachingowe. 9