Nie możesz człowieka nau czyć nicze go. Możesz mu tyl ko pomóc od na leźć to w so bie. Galileo Galilei

Transkrypt

1 Coaching w biznesie WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Coaching w biznesie - studia w WSB we Wrocławiu - III edycja Nie możesz człowieka nau czyć nicze go. Możesz mu tyl ko pomóc od na leźć to w so bie. Galileo Galilei Zdecydowałem się na te studia przede wszystkim dzięki kadrze wykładowców. Są to profesjonaliści w najlepszym tego słowa znaczeniu. To nie tylko praktycy, ale przede wszystkim ludzie potrafiący przekazać wiedzą oraz zmobilizować do działania. Zajęcia warsztatowe uczą metod oraz zasad pracy coacha. Doświadczenia wyniesione po każdym zjeździe wykorzystuję w codziennej pracy handlowca. Emil Mochocki absolwent kierunku Coaching w biznesie Cel Celem studiów jest praktyczne przygotowanie uczestników do prowadzenia coachingu w biznesie,

2 m.in. w zakresie zwiększenia elastyczności zarządzania, skutecznego motywowania, wpływania na rozwój potencjału pracowników - z jednoczesnym wzrostem kompetencji na poziomie osobistym: własnej skuteczności, zarządzania sobą, czy decyzyjności. Korzyści Program jest zgodny z wymogami i realizowany w partnerstwie z Izbą Coachingu, a także objęty jej patronatem. Rozpoczynając studia słuchacze uruchomiają ścieżkę do uzyskania akredytacji Izby Coachingu. Oprócz wiedzy merytorycznej oraz konkretnych umiejętności słuchacze mogą liczyć na wsparcie w zakresie koniecznej w tej dziedzinie profesjonalnej superwizji. Praktyczny charakter studiów Program studiów obejmuje naukę podstawowych kompetencji coacha, które przez środowisko doświadczonych coachów zostały wyłonione jako kluczowe w tym zawodzie. Trenerzy są coachami praktykami, a także mają doświadczenie trenerskie, również w nauczaniu coachingu. Zajęcia są przede wszystkim praktyczne (min 70% praktyki, maks. 30% teorii), stąd już w czasie trwania szkolenia słuchacz będzie działać samodzielnie w roli coacha. Uczestnicy Studia skierowane są głównie do osób, które chcą rozpocząć swą przygodę w roli coacha. Nie są jednak one jedynymi adresatami programu zapraszamy również menedżerów, chcących wzbogacić swój warsztat pracy, pracowników działów HR, przedsiębiorców, jak i każdą osobę, którą fascynują zagadnienia związane z dynamicznym i świadomym rozwojem kompetencji. Studia Coaching w biznesie to połączenie wiedzy i dużej porcji praktyki, koniecznej do profesjonalnego prowadzenia procesu coachingu i osiągania większych sukcesów biznesowych. To program stawiający na praktyczne zastosowanie coachingu, najnowsze rozwiązania i realizowany

3 przez doświadczonych coachów i praktyków biznesu, w oparciu o wysokie standardy Izby Coachingu. Wojciech Męciński kierownik merytoryczny kierunku Patronat nad programem: Partner kierunku:

4 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Coaching w biznesie w WSB we Wrocławiu Miesiące nauki: 9 Liczba godzin: 173 Liczba zjazdów: 11 Liczba semestrów: 2 Elementy treningu interpersonalnego (32 godz.) Praktyczny rozwój kompetencji interpersonalnych Teoretyczne podstawy coachingu (16 godz.) Historia coachingu, źródła, definicje, paradygmaty Coaching a inne metody wspierania i pracy z ludźmi, granice coachingu Etyka, misja i wartości, dylematy etyczne w pracy coacha Rodzaje procesów coachingowych, wyznaczanie i kontrolowanie przebiegu procesu Kontrakt w coachingu Struktura sesji coachingowej Modele coachingu ( GROW, SCORES, STORM, TOTE, GOLD). Poziomy neurologiczne Diltsa. Profil kompetencyjny coacha (16 godz.) Postawa coacha, coach jako narzędzie Komunikacja i słuchanie w coachingu Inteligencja emocjonalna w coachingu Przekonania, wartości, misja i wizja coacha Metapozycja w pracy coacha Zarządzanie sobą przez Coacha Psychologia w coachingu (16 godz.) Uczenie i rozwój dorosłych

5 Motywowanie i warunkowanie Psychologia różnic indywidualnych kształtowanie relacji w zależności od typu osobowości Psychologia stresu i wypalenia zawodowego Psychologia podejmowania decyzji Teorie zmiany, wpływ i zmiana społeczna Wybrane koncepcje psychologiczne Zjawiska nieświadome w Coachingu Coaching w praktyce (16 godz.) Budowanie relacji z klientem, towarzyszenie, podążanie Formułowanie celów, praca z wizją, planowanie działań, monitorowanie postępów i ocena rezultatów. Zwiększanie świadomości i poszerzanie perspektywy, akceptowanie, konfrontowanie klienta i stawianie wyzwań. Wspieranie zmiany Informacja zwrotna Domykanie sesji - konstruowanie zadań domowych, wyłanianie nowych celów Trening warsztatu coacha (32 godz.) Praca z przekonaniami klienta praca ze strategiami myślenia Praca z wartościami klienta - budowanie zaangażowania w kreowanie zmiany Praca z tożsamością budowanie siły i decyzyjności Doskonalenie warsztatu i indywidualnego stylu coacha Praca z klientem w oporze, sytuacje trudne w coachingu, przeniesienie i przeciwprzeniesienie w coachingu Coaching w biznesie (8 godz.) Podstawy zarządzania dla coachów Kontekst sytuacyjny procesu Biznes coaching, executive coaching, career coaching Wspieranie efektywności menedżerów i pracowników

6 Rozwój kultury organizacyjnej Coachingowy styl zarządzania (8 godz.) Adaptacje zarządzania coachingowego w firmie Praktyczne umiejętności zarządzania poprzez coaching menedżer coachem Wdrażanie coachingowego stylu zarządzania Coaching w praktyce HR (16 godz.) Coaching w procesie wspierania rozwoju pracowników Badanie potrzeb rozwojowych i ewaluacja projektów rozwojowych Wdrażanie projektów Coaching Mentoring Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier Zarządzanie zmianą Budowanie zaangażowania pracowników Coaching grupowy (8 godz.) Coaching grupowy Podstawy metodyki pracy z grupą, proces grupowy Kompetencje team coacha Cel organizacji, cel zespołu a cel indywidualny Narzędzia coachingu grupowego Coaching projektowy Superwizje grupowe (4 godz.) Rozwój własnego warsztatu pracy w oparciu o wglądy superwizora i grupy Rozwikłanie dylematów Otrzymanie wsparcia w rozwoju

7 Forma zaliczenia: Egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności oraz projekt lub case studies - indywidualnie lub zespołowo.

8 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Coaching w biznesie w WSB we Wrocławiu Wykładowcy na studiach podyplomowych to doświadczeni praktycy o ugruntowanej pozycji w swoim środowisku zawodowym. Są wśród nich przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w takich dziedzinach, jak finanse, zarządzanie, marketing, coaching. Omawiają oni zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy zawodowej, dzięki czemu słuchacze poznają nowoczesne rozwiązania stosowane w prawdziwym życiu gospodarczym. Zajęcia prowadzą między innymi: Marta Smolińska Certyfikowany coach i trener, specjalista doradztwa psychologiczno pedagogicznego. Dyrektor Dolnośląskiego Oddziału Izby Coachingu. Koordynuje Wrocławski Klub Coacha. Ukończyła studia podyplomowe Szkoła Kontaktów Interpersonalnych na UWr., szkołę trenerów Sieć we WPTiP PLUS (PTP). W zakresie coachingu kształciła się w Noble Manhattan Polska oraz w Szkole Profesjonalnego Coachingu. Obecnie rozwija swe kompetencje w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt w Krakowie. Dyrektor wrocławskiego oddziału Instytutu Psycholedukacji i Rozwoju Integralnego, członek Rady Programowej, trener Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Właścicielka Harmony Coaching - prowadzi szkolenia, treningi i coaching z klientami, stojącymi przed nowymi wyzwaniami zawodowymi i osobistymi. W swej pracy sięga do podejścia poznawczo behawioralnego, RTZ, SFA, narzędzi Gestalt i Kaizen.

9 dr Magda Fres Dyplomowana i certyfikowana coach, akredytowana w Izbie Coachingu, superwizor. Psycholog, trenerka rozwoju osobistego i umiejętności miękkich. Dyrektor Śląskiego Oddziału Izby Coachingu. Absolwentka Szkoły Profesjonalnego Coachingu, Uniwersytetu Śląskiego i Central European University w Budapeszcie. Członkini Creativity Coaching Association. Trener Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w niedyrektywnych metodach pracy z ludźmi, w tym prowadzenia szkoleń z zakresu motywacji i komunikacji interpersonalnej dla kadry kierowniczej. Autorka projektu dla biznesu Fight and Innnovate. Dyrektor Katowickiego Centrum Psychologii i Coachingu, gdzie prowadzi sesje coachingu indywidualnego i grupowego. Marta Kijanko Dyplomowany psycholog, certyfikowany coach i trener. W pracy zawodowej łączy obszary kształcenia umiejętności interpersonalnych i menadżerskich. Absolwetka SWPS, Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Wrocławskim, filozofii na Uniwersytecie Pedagogicznym w Krakowie. Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu Moderator i Zaawansowaną Szkołę Trenerów Ośrodek Treningu i Rozwoju Kierowniczego. Obecnie kształci się w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt. Zajmuje się rozwojem pracowniczym i kultur organizacyjnych. Prowadzi projekty AC/DC, buduje ścieżki karier oraz systemy Talent Managementu. Od blisko 12 lat prowadzi szkolenia i warsztaty. Prowadziła badania dotyczące proaktywności kadry menadżerskiej w

10 polskich przedsiębiorstwach. W pracy stosuje podejście humanistyczno-egzystencjalne, korzystając z metod SFA, Gestalt, psychologii twórczości oraz coachingu coaktywnego. Patryk Lange Certyfikowany coach, manager, inżynier. Dyrektor Małopolskiego Oddziału Izby Coachingu. Absolwent Szkoły Profesjonalnego Coachingu oraz Akademii Mistrzów Treningu G.T. Mentor. Certyfikowany trener outdoor. Uczestnik kilkudziesięciu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży, organizacji biznesu. Współwłaściciel i szef sprzedaży w xtech.pl firmie, która jako jedna z pierwszych w Polsce zdecydowała się na podążanie w kierunku zarządzania w duchu Pełnej Partycypacji, opisanej w książce A. Bławat i A. Drobny Dialog organizacyjny historia poszukiwań harmonijnego stylu zarządzania w firmie xtech.pl. W pracy z ludźmi stara się łączyć wiedzę i doświadczenie z obszaru psychologii, fizyki współczesnej, cybernetyki i nauk przyrodniczych, z których czerpie inspiracje do poszukiwania uniwersalnych zasad kierujących światem na poziomie tego, co materialne i duchowe. Najwyżej ceni sobie jednak własną intuicję. Wojciech Męciński Coach certyfikowany przy ICC specjalizujący się w executive i business coachingu. Członek Izby Coachingu. Praktyk w dziedzinie HRM z szerokim 6-cio letnim doświadczeniem we wdrażaniu i rozwoju narzędzi i systemów HR w dużych organizacjach operujących w międzynarodowym

11 środowisku. Z wykształcenia prawnik; absolwent i obecnie wykładowca MBA. Właściciel Lead Up i marki HR Online. Doradza kientom w zakresie podnoszenia efektywności zarządzania kompetencjami, wspiera procesy badania potrzeb i mierzenia efektywności podejmowanych oddziaływań. Posiada blisko dwunastoletnie doświadczenie managerskie oraz biznesowe, co pozwala na lepsze zrozumienie otoczenia i kontekstu, w którym operują kienci biznesowi. W przebiegu pracy zawodowej miał okazję pracować w organizacjach o dużym zróżnicowaniu, zarówno wiekowym, jak i kulturowym. Edyta Pazur Coach, trener, doradca i konsultant HR. Coach akredytowany (ACC ) w ICF, w trakcie certyfikacji na PCC. Obecnie dyrektor wrocławskiego oddziału ICF. Współpracuje z dużymi organizacjami operujących w międzynarodowym środowisku. Specjalizuje się w Executive Coachingu oraz Coachingu Awansowanych Menedżerów. Ma 20 letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach o różnych kulturach organizacyjnych, z czego kilkanaście lat jako menedżer. Posiada certyfikaty: Coacha metody CoachWise TM, Team Coacha, mentora wg metodologii CoachWise, trenera II stopnia oraz Master Businness Tainer, ukończyła Coaching Perspektyw. Jest absolwentką programu Management 2006 na Canadian International Management Institute przy współpracy z Harvard Business School Publishing, Executive Leadership na WSB, Psychologii Coachingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

12 Michał Wolak Dyplomowany trener i coach, konsultant ds. zarządzania jakością. Członek Izby Coachingu. Prezes Lean Action, partner biznesowy Grupy Active Change, wykładowca Szkoły Profesjonalnego Cocachingu w Krakowie i studiów podyplomowych Lean Management w UE we Wrocławiu. Aktywny członek BNI Polska. Ukończył Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Szkołę Trenerską INTRA, studia podyplomowe Coaching i kurs Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Od 2009 roku skutecznie wdraża techniki Lean Management w firmach produkcyjnych i usługowych. Prowadzi coaching menadżerski, grupowy oraz projektowy.

13 Cena studiów Ceny studiów na kierunku Coachinng w biznesie w WSB we Wrocławiu Nie czekaj, zapisz się już dziś! Zapisując się do 30 czerwca zyskujesz: czesne niższe o 600 zł 0 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 1000 zł. Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió 10 RAT 1 RATA 550 zł 5500 zł 490 zł 4900 zł

14 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe bud. A, p.101 ul. Fabryczna Wrocław sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel fax