STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA"

Transkrypt

1 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA GIDLE 2016

2 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU; DOKUMENTEM ELASTYCZNYM I CIĄGŁYM.

3 ETAPY TWORZENIA WDRAŻANIE PLANOWANIE PRZYGOTOWANIE SYNTEZOWANIE DIAGNOZOWANIE

4 HIERARCHIA PLANÓW MISJA CELE STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE

5 OGÓLNA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY

6 SZCZEGÓŁOWA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY HORYZONT CZASOWY: ZAKRES DZIAŁANIA: GMINA HORYZONT CZASOWY: POSZCZEGÓL NE LATA ZAKRES DZIAŁANIA: SOŁECTWA I MIEJSCOWOŚ CI STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: GMINA JAKO CAŁOŚĆ STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: DUŻY STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚĆ

7 CELE I ZADANIA ZADANIE STRATEGICZNE CEL OPERACYJNY CEL STRATEGICZNY

8 STRUKTURA DOKUMENTU STRATEGII CHARAKTERYSTYKA GMINY KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU GMINY

9 GEOGRAFIA INFRASTRUKTURA WARUNKI NATURALNE GOSPODARKA CHARAKTERYSTYKA GMINY HISTORIA SPOŁECZEŃSTWO DEMOGRAFIA

10 SWOT DOKUMENTY NADRZĘDNE WIZJA I MISJA EWALUACJA I MONITORING KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU CELE STRATEGICZNE ZADANIA STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE

11 ANALIZA SWOT STRENGTHS (mocne strony) WEAKNESSES (słabe strony) OPPORTUNITIES (możliwości) THREATHS (zagrożenia)

12 CELE STRATEGICZNE CEL 1. ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO CEL 2. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL 3. WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

13 CEL STRATEGICZNY 1 CELE OPERACYJNE 1. ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 2. WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 3. WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU

14 CEL STRATEGICZNY 2 CELE OPERACYJNE 1. PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 2. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 3. ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 4. REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO- ŚCIEKOWEJ 5. GAZYFIKACJA GMINY 6. ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTYWANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 7. ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 8. POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO-REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 9. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ

15 CEL STRATEGICZNY 3 CELE STRATEGICZNE 1. ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO- REKREACYJNEJ 2. AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY 3. PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 4. WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

16 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 1. DZIAŁANIA ZMIERZAJĄCE DO SCALANIA I PODZIAŁU, WYKUPU LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. WYZNACZENIE TERENU INWESTYCYJNEGO DLA BUDOWY CENTRUM KONGRESOWO- DYDAKTYCZNEGO 3. PROMOCJA TERENÓW INWESTYCYJNYCH 4. OPRACOWYWANIE I WDROŻENIE PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Z TERENAMI POD INWESTYCJE

17 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 1. WSPARCIE TWORZENIA GRUP PRODUCENCKICH 2. SUKCESYWNE ZALESIANIE GRUNTÓW O NISKIEJ WARTOŚCI BONITACYJNEJ 3. PROMOWANIE EKOLOGICZNEJ PRODUKCJI ROLNICZEJ 4. TWORZENIE WARUNKÓW DO ZAGOSPODAROWANIA NIEUŻYTKÓW ROLNYCH 5. ORGANIZOWANIE BEZPŁATNYCH SZKOLEŃ DLA ROLNIKÓW 6. WSPARCIE PROWADZENIA GOSPODARSTW EKOLOGICZNYCH POPRZEZ SZKOLENIA I PROMOCJĘ ZASAD ICH PROWADZENIA

18 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU 1. UŁATWIENIA ADMINISTRACYJNO- ORGANIZACYJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW 2. STWORZENIE BAZY INFORMACYJNEJ O DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY PRZEDSIĘBIORCACH

19 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 1. SCALANIE I PODZIAŁ ORAZ WYKUP LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE PLANÓW MIEJSCOWYCH Z TERENAMI POD ZABUDOWĘ MIESZKANIOWĄ

20 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 1. PRZEBUDOWA I MODERNIZACJA SIECI DRÓG GMINNYCH 2. BUDOWA NOWYCH DRÓG GMINNYCH 3. POPRAWA DOSTĘPNOŚCI GRUNTÓW ROLNYCH POPRZEZ BUDOWĘ I PRZEBUDOWĘ DRÓG TRANSPORTU ROLNEGO

21 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA MOSTÓW 2. BUDOWA PARKINGÓW W MIEJSCOWOŚCI GIDLE 3. BUDOWA CHODNIKÓW 4. BUDOWA ŚCIEŻEK ROWEROWYCH

22 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO-ŚCIEKOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW 2. BUDOWA, PRZEBUDOWA I ROZBUDOWA SIECI WODNO-KANALIZACYJNEJ 3. BUDOWA, PRZEBUDOWA UJĘĆ WODY 4. BUDOWA PRZYDOMOWYCH OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW NA TERENACH ROZPROSZONEJ ZABUDOWY 5. BUDOWA PSZOK

23 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 5 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY GAZYFIKACJA GMINY 1. GAZYFIKACJA GMINY

24 ZADANIASTRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 6 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W GMINIE 1. PROMOWANIE WŚRÓD MIESZKAŃCÓW KORZYSTANIA Z ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2. MONTAŻ KOLEKTORÓW SŁONECZNYCH NA BUDYNKACH UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ I PRYWATNYCH

25 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 7 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 1. WSPIERANIE DZIAŁAŃ UMOŻLIWIAJĄCYCH DOSTĘP DO SZEROKOPASMOWEGO INTERNETU 2. MODERNIZACJA SIECI TELEINFORMATYCZNEJ URZĘDU GMINY W GIDLACH 3. BUDOWA E-USŁUG NA PLATFORMIE E-PUAP (ELEKTRONIZACJA USŁUG)

26 CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL OPERACYJNY 8 ZADANIA STRATEGICZNE POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO- REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 1. POPRAWA JAKOŚCI I ZWIĘKSZENIE ILOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG ZDROWOTNYCH PRZEZ SPZOZ W GIDLACH POPRZEZ UTWORZENIE PUNKTU REHABILITACYJNEGO 2. WZBOGACENIE OFERTY KULTURALNEJ ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY POPRZEZ BUDOWĘ HALI WIDOWISKOWO-SPORTOWEJ 3. MODERNIZACJA ISTNIEJĄCYCH OBIEKTÓW (ŚWIETLICE) WRAZ ORAZ ICH DOPOSAŻENIE 4. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO ISTNIEJĄCYCH BOISK SPORTOWYCH 5. ROZBUDOWA I BUDOWA PLACÓW ZABAW I INNEJ INFRASTRUKTURY DLA DZIECI 6. BUDOWA SIŁOWNI ZEWNĘTRZNYCH 7. SYSTEMATYCZNE MODERNIZOWANIE I ROZBUDOWA ZAPLECZA ISTNIEJĄCYCH PLACÓWEK OŚWIATOWYCH

27 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 9 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ 1. ROZBUDOWA SYSTEMU MONITORINGU WIZYJNEGO WRAZ Z ELEMENTAMI ALARMOWANIA 2. WDROŻENIE SYSTEMU POWIADAMIANIA SMS O ZAGROŻENIACH DLA MIESZKAŃCÓW GMINY 3. UREGULOWANIE DROŻNOŚCI CIEKÓW WODNYCH I ROWÓW NA TERENIE GMINY 4. UZUPEŁNIENIE MAGAZYNU POWODZIOWEGO I MAGAZYNU OC O SPRZĘT NIEZBĘDNY DO ZABEZPIECZENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW W ZDARZENIACH KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH 5. WYPOSAŻENIE JEDNOSTEK OSP W NIEZBĘDNY SPRZĘT RATOWNICZO-GAŚNICZY, W TYM SPRZĘT PRZECIWPOWODZIOWY

28 Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ 1. BUDOWA ZBIORNIKÓW RETENCYJNO- REKREACYJNYCH WRAZ Z ZAGOSPODAROWANIEM PRZYLEGŁYCH TERENÓW (NP. ZBIORNIK OJRZEŃ, RUDA) 2. ZAGOSPODAROWANIE CIEKÓW WODNYCH POPRZEZ ORGANIZACJĘ REKREACJI WODNEJ (PRZYSTANIE I TRASY KAJAKOWE NA WARCIE I JEJ DOPŁYWACH) 3. TWORZENIE SZLAKÓW TURYSTYKI PIESZEJ, ROWEROWEJ I PRZYRODNICZO-EDUKACYJNEJ 4. BUDOWA MIEJSCA REKREACYJNO-BIWAKOWEGO W NIESULOWIE 5. STWORZENIE ATRAKCYJNYCH WARUNKÓW DLA SENIORÓW: BAZA REKREACYJNO-ROZRYWKOWA

29 CEL STRATEGICZNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO CEL OPERACYJNY 2 AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY ZADANIA STRATEGICZNE 1. WYPROMOWANIE WALORÓW TURYSTYCZNYCH GMINY 2. STWORZENIE MIĘDZYGMINNEJ WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE PROMOCJI TURYSTYKI 3. ROZWÓJ HANDLU I USŁUG TOWARZYSZĄCYCH TURYSTYCE (RZEMIOSŁO, PRODUKT REGIONU, RĘKODZIEŁO ARTYSTYCZNE) 4. PROMOCJA AGROTURYSTYKI I BAZY NOCLEGOWEJ 5. UDZIAŁ GMINY GIDLE W WYSTAWACH I TARGACH 6. PRZYGOTOWANIE I KOLPORTAŻ WYDAWNICTW PROMUJĄCYCH GMINĘ

30 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 1. STWORZENIE I PROMOCJA LOKALNYCH SPECJAŁÓW KULINARNYCH (PRODUKT LOKALNY) 2. ORGANIZACJA IMPREZ PROMUJĄCYCH MIEJSCOWE PRODUKTY

31 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO 1. ZAGOSPODAROWANIE SZCZEGÓLNIE CENNYCH OBIEKTÓW I TERENÓW 2. POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA ZABEZPIECZENIE I RENOWACJĘ OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ORAZ ICH OTOCZENIA

32 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KULTURA ROLNICTWO KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKA INFRASTRUKTURA TECHNICZNA

33 MONITORING SKUTECZNOŚĆ W DZIAŁANIU WERYFIKACJA PRIORYTETÓW KONTROLA PRZEBIEGU REALIZACJI ZADAŃ

34 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ URZĄD GMINY GIDLE UL. PŁAWIŃSKA GIDLE Tel. (34) EN PROJECT ANDŻELIKA CHOCZAJ UL. PARKOWA JELCZ-LASKOWICE TEL biuro@enproject.pl GIDLE 2016

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r. Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji

Bardziej szczegółowo

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi: Załącznik do uchwały Nr XXI/168/2016 Rady Gminy z dnia 29 listopada 2016 r. II. KIERUNKI ROZWOJU GMINY PRZASNYSZ 3. Wizja, cele i zadania Gminy Wizja rozwoju organizacji (gminy) to wyobrażenie o jej przyszłym

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ

Bardziej szczegółowo

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.

Bardziej szczegółowo

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: 1. Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich 2. Scalanie

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Przede wszystkiej liczy się pomysł Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej

Bardziej szczegółowo

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej

Bardziej szczegółowo

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy

Bardziej szczegółowo

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich Scalanie gruntów

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA

Bardziej szczegółowo

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych

Bardziej szczegółowo

Aktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata 2004 2006

Aktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata 2004 2006 Aktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata 2004 2006 Aktualnym dokumentem strategicznym Gminy Gołcza jest Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Gołcza przyjęty uchwałą Nr XX/160/04 Rady Gminy

Bardziej szczegółowo

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy. W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych, 82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I : CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany

Bardziej szczegółowo

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU 9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 1 POPRAWA JAKOŚCI śycia NA OBSZARACH WIEJSKICH GMIN BIAŁA, KORFANTÓW I PRUDNIK CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących

Bardziej szczegółowo

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r.

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 412/2017 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 04.07.2017r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo

Bardziej szczegółowo

Cele operacyjne oraz kierunki działań, które mogą dotyczyć Sołectwa Studzionka. /czerwoną czcionką, uwagi wniesione przez naszą Radę Sołecką/

Cele operacyjne oraz kierunki działań, które mogą dotyczyć Sołectwa Studzionka. /czerwoną czcionką, uwagi wniesione przez naszą Radę Sołecką/ Cele operacyjne oraz kierunki działań, które mogą dotyczyć Sołectwa Studzionka /czerwoną czcionką, uwagi wniesione przez naszą Radę Sołecką/ Interesujące nas kierunki działań: Cel operacyjny I.3.2. Zachowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną

Bardziej szczegółowo

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach małych projektów beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład) Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 KONSULTACJE SPOŁECZNE WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY GIŻYCKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia

Bardziej szczegółowo

CELE STRATEGICZNE, OPERACYJNE, SZCZEGÓŁOWE I ZADANIA DO REALIZACJI NA LATA 2003-2018

CELE STRATEGICZNE, OPERACYJNE, SZCZEGÓŁOWE I ZADANIA DO REALIZACJI NA LATA 2003-2018 ROZWÓJ I DOSKONALENIE INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ 1. Poprawa jakości dróg 2. Doskonalenie sanitacji gminy 1.1. Budowa, modernizacja i remont dróg na terenie gminy 1.2. Budowa i moderizacja chodników 1.3.

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii

Bardziej szczegółowo

Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno

Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno lata 25 2012 Symbol Działanie Decyzja

Bardziej szczegółowo

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe

Bardziej szczegółowo

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego 2014 2020. Priorytety i wysokość wsparcia dr Robert Foks Zespół

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne 1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata

Bardziej szczegółowo

Wykaz zadań inwestycyjnych planowanych do realizacji w 2015 roku Dział Rozdział Nazwa i lokalizacja inwestycji Termin realizacji

Wykaz zadań inwestycyjnych planowanych do realizacji w 2015 roku Dział Rozdział Nazwa i lokalizacja inwestycji Termin realizacji Wykaz zadań inwestycyjnych planowanych do realizacji w roku Dział Rozdział Nazwa i lokalizacja inwestycji Termin realizacji 600 60014 Transport i łączność Drogi publiczne powiatowe Przebudowa drogi wraz

Bardziej szczegółowo

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r.

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 438/2017 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 31.10.2017r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo

Bardziej szczegółowo

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 - działania samorządowe Katowice, 9 listopada 2015 r. PROW 2014-2020 Działania w ramach PROW 2014-2020 wdrażane przez Samorządy Województw 1. Inwestycje

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3

Bardziej szczegółowo

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24) LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności

Bardziej szczegółowo

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a) RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne

Bardziej szczegółowo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie! Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem

Bardziej szczegółowo

Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA

Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA 2005-2020 REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH W LATACH 2012-2013 Gliwice, 23.10.2014 r. Monitoring przeprowadzony przez zespół złożony z przedstawicieli

Bardziej szczegółowo

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej

Bardziej szczegółowo

Miejsce zamieszkania...

Miejsce zamieszkania... Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY, Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław

Bardziej szczegółowo

Wykaz wydatków majątkowych na 2018r.

Wykaz wydatków majątkowych na 2018r. Wykaz wydatków majątkowych na 2018r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 540/2018 Rady Miejskiej z dnia 25.10.2018r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo 5 00

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

czerwiec 2014 Stan zawartych umów na 23 maja 2014 roku Limit środków stan na 30 kwietnia 2014 roku

czerwiec 2014 Stan zawartych umów na 23 maja 2014 roku Limit środków stan na 30 kwietnia 2014 roku Stan realizacji Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 wdrażanego przez Departament Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego czerwiec 2014 Stan

Bardziej szczegółowo

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy. Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność

Bardziej szczegółowo

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków. V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie

Bardziej szczegółowo

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań

Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań W celu przygotowania Strategii Rozwoju Gminy Gniezno opracowano materiały analityczne w postaci: Raportu z badań potrzeb i oczekiwań mieszkańców

Bardziej szczegółowo

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa

Bardziej szczegółowo

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

Limity wydatków inwestycyjnych na 2018 rok

Limity wydatków inwestycyjnych na 2018 rok Limity wydatków inwestycyjnych na 2018 rok Dział Rozdział Treść Wartość 010 Rolnictwo i łowiectwo 3 641 730,00 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 3 135 703,00 6050 Wydatki inwestycyjne

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Opola w latach

Strategia rozwoju Opola w latach Strategia rozwoju Opola w latach 2012-2020 Poziomy planowania strategicznego: PROPOZYCJE ZADAŃ DZIAŁANIA W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH PRIORYTETÓW PRIORYTETY I CELE ROZWOJU WIZJA OPOLE 2020 W I Z J A O P O L

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206

Bardziej szczegółowo

WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH REALIZOWANYCH W 2014 ROKU

WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH REALIZOWANYCH W 2014 ROKU Załącznik Nr 7 do Informacji o przebiegu wykonania budżetu za I półrocze 04r. WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH REALIZOWANYCH W 04 ROKU WYDATKI OGÓŁEM 45 78 68,88 079 89,7 Dział 00 - ROLNICTWO I ŁOWIECTWO 7 40 86

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

za organ stanowiący Janusz Obrębski

za organ stanowiący Janusz Obrębski Strona 1 z 16 z tego: dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych z podatku od nieruchomości

Bardziej szczegółowo

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD

Bardziej szczegółowo

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój

Bardziej szczegółowo