STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
|
|
- Elżbieta Kowalczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA GIDLE 2016
2 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU; DOKUMENTEM ELASTYCZNYM I CIĄGŁYM.
3 ETAPY TWORZENIA WDRAŻANIE PLANOWANIE PRZYGOTOWANIE SYNTEZOWANIE DIAGNOZOWANIE
4 HIERARCHIA PLANÓW MISJA CELE STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE
5 OGÓLNA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY
6 SZCZEGÓŁOWA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY HORYZONT CZASOWY: ZAKRES DZIAŁANIA: GMINA HORYZONT CZASOWY: POSZCZEGÓL NE LATA ZAKRES DZIAŁANIA: SOŁECTWA I MIEJSCOWOŚ CI STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: GMINA JAKO CAŁOŚĆ STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: DUŻY STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚĆ
7 CELE I ZADANIA ZADANIE STRATEGICZNE CEL OPERACYJNY CEL STRATEGICZNY
8 STRUKTURA DOKUMENTU STRATEGII CHARAKTERYSTYKA GMINY KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU GMINY
9 GEOGRAFIA INFRASTRUKTURA WARUNKI NATURALNE GOSPODARKA CHARAKTERYSTYKA GMINY HISTORIA SPOŁECZEŃSTWO DEMOGRAFIA
10 SWOT DOKUMENTY NADRZĘDNE WIZJA I MISJA EWALUACJA I MONITORING KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU CELE STRATEGICZNE ZADANIA STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE
11 ANALIZA SWOT STRENGTHS (mocne strony) WEAKNESSES (słabe strony) OPPORTUNITIES (możliwości) THREATHS (zagrożenia)
12 CELE STRATEGICZNE CEL 1. ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO CEL 2. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL 3. WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO
13 CEL STRATEGICZNY 1 CELE OPERACYJNE 1. ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 2. WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 3. WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU
14 CEL STRATEGICZNY 2 CELE OPERACYJNE 1. PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 2. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 3. ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 4. REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO- ŚCIEKOWEJ 5. GAZYFIKACJA GMINY 6. ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTYWANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 7. ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 8. POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO-REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 9. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ
15 CEL STRATEGICZNY 3 CELE STRATEGICZNE 1. ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO- REKREACYJNEJ 2. AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY 3. PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 4. WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO
16 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 1. DZIAŁANIA ZMIERZAJĄCE DO SCALANIA I PODZIAŁU, WYKUPU LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. WYZNACZENIE TERENU INWESTYCYJNEGO DLA BUDOWY CENTRUM KONGRESOWO- DYDAKTYCZNEGO 3. PROMOCJA TERENÓW INWESTYCYJNYCH 4. OPRACOWYWANIE I WDROŻENIE PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Z TERENAMI POD INWESTYCJE
17 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 1. WSPARCIE TWORZENIA GRUP PRODUCENCKICH 2. SUKCESYWNE ZALESIANIE GRUNTÓW O NISKIEJ WARTOŚCI BONITACYJNEJ 3. PROMOWANIE EKOLOGICZNEJ PRODUKCJI ROLNICZEJ 4. TWORZENIE WARUNKÓW DO ZAGOSPODAROWANIA NIEUŻYTKÓW ROLNYCH 5. ORGANIZOWANIE BEZPŁATNYCH SZKOLEŃ DLA ROLNIKÓW 6. WSPARCIE PROWADZENIA GOSPODARSTW EKOLOGICZNYCH POPRZEZ SZKOLENIA I PROMOCJĘ ZASAD ICH PROWADZENIA
18 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU 1. UŁATWIENIA ADMINISTRACYJNO- ORGANIZACYJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW 2. STWORZENIE BAZY INFORMACYJNEJ O DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY PRZEDSIĘBIORCACH
19 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 1. SCALANIE I PODZIAŁ ORAZ WYKUP LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE PLANÓW MIEJSCOWYCH Z TERENAMI POD ZABUDOWĘ MIESZKANIOWĄ
20 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 1. PRZEBUDOWA I MODERNIZACJA SIECI DRÓG GMINNYCH 2. BUDOWA NOWYCH DRÓG GMINNYCH 3. POPRAWA DOSTĘPNOŚCI GRUNTÓW ROLNYCH POPRZEZ BUDOWĘ I PRZEBUDOWĘ DRÓG TRANSPORTU ROLNEGO
21 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA MOSTÓW 2. BUDOWA PARKINGÓW W MIEJSCOWOŚCI GIDLE 3. BUDOWA CHODNIKÓW 4. BUDOWA ŚCIEŻEK ROWEROWYCH
22 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO-ŚCIEKOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW 2. BUDOWA, PRZEBUDOWA I ROZBUDOWA SIECI WODNO-KANALIZACYJNEJ 3. BUDOWA, PRZEBUDOWA UJĘĆ WODY 4. BUDOWA PRZYDOMOWYCH OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW NA TERENACH ROZPROSZONEJ ZABUDOWY 5. BUDOWA PSZOK
23 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 5 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY GAZYFIKACJA GMINY 1. GAZYFIKACJA GMINY
24 ZADANIASTRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 6 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W GMINIE 1. PROMOWANIE WŚRÓD MIESZKAŃCÓW KORZYSTANIA Z ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2. MONTAŻ KOLEKTORÓW SŁONECZNYCH NA BUDYNKACH UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ I PRYWATNYCH
25 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 7 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 1. WSPIERANIE DZIAŁAŃ UMOŻLIWIAJĄCYCH DOSTĘP DO SZEROKOPASMOWEGO INTERNETU 2. MODERNIZACJA SIECI TELEINFORMATYCZNEJ URZĘDU GMINY W GIDLACH 3. BUDOWA E-USŁUG NA PLATFORMIE E-PUAP (ELEKTRONIZACJA USŁUG)
26 CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL OPERACYJNY 8 ZADANIA STRATEGICZNE POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO- REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 1. POPRAWA JAKOŚCI I ZWIĘKSZENIE ILOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG ZDROWOTNYCH PRZEZ SPZOZ W GIDLACH POPRZEZ UTWORZENIE PUNKTU REHABILITACYJNEGO 2. WZBOGACENIE OFERTY KULTURALNEJ ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY POPRZEZ BUDOWĘ HALI WIDOWISKOWO-SPORTOWEJ 3. MODERNIZACJA ISTNIEJĄCYCH OBIEKTÓW (ŚWIETLICE) WRAZ ORAZ ICH DOPOSAŻENIE 4. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO ISTNIEJĄCYCH BOISK SPORTOWYCH 5. ROZBUDOWA I BUDOWA PLACÓW ZABAW I INNEJ INFRASTRUKTURY DLA DZIECI 6. BUDOWA SIŁOWNI ZEWNĘTRZNYCH 7. SYSTEMATYCZNE MODERNIZOWANIE I ROZBUDOWA ZAPLECZA ISTNIEJĄCYCH PLACÓWEK OŚWIATOWYCH
27 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 9 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ 1. ROZBUDOWA SYSTEMU MONITORINGU WIZYJNEGO WRAZ Z ELEMENTAMI ALARMOWANIA 2. WDROŻENIE SYSTEMU POWIADAMIANIA SMS O ZAGROŻENIACH DLA MIESZKAŃCÓW GMINY 3. UREGULOWANIE DROŻNOŚCI CIEKÓW WODNYCH I ROWÓW NA TERENIE GMINY 4. UZUPEŁNIENIE MAGAZYNU POWODZIOWEGO I MAGAZYNU OC O SPRZĘT NIEZBĘDNY DO ZABEZPIECZENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW W ZDARZENIACH KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH 5. WYPOSAŻENIE JEDNOSTEK OSP W NIEZBĘDNY SPRZĘT RATOWNICZO-GAŚNICZY, W TYM SPRZĘT PRZECIWPOWODZIOWY
28 Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ 1. BUDOWA ZBIORNIKÓW RETENCYJNO- REKREACYJNYCH WRAZ Z ZAGOSPODAROWANIEM PRZYLEGŁYCH TERENÓW (NP. ZBIORNIK OJRZEŃ, RUDA) 2. ZAGOSPODAROWANIE CIEKÓW WODNYCH POPRZEZ ORGANIZACJĘ REKREACJI WODNEJ (PRZYSTANIE I TRASY KAJAKOWE NA WARCIE I JEJ DOPŁYWACH) 3. TWORZENIE SZLAKÓW TURYSTYKI PIESZEJ, ROWEROWEJ I PRZYRODNICZO-EDUKACYJNEJ 4. BUDOWA MIEJSCA REKREACYJNO-BIWAKOWEGO W NIESULOWIE 5. STWORZENIE ATRAKCYJNYCH WARUNKÓW DLA SENIORÓW: BAZA REKREACYJNO-ROZRYWKOWA
29 CEL STRATEGICZNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO CEL OPERACYJNY 2 AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY ZADANIA STRATEGICZNE 1. WYPROMOWANIE WALORÓW TURYSTYCZNYCH GMINY 2. STWORZENIE MIĘDZYGMINNEJ WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE PROMOCJI TURYSTYKI 3. ROZWÓJ HANDLU I USŁUG TOWARZYSZĄCYCH TURYSTYCE (RZEMIOSŁO, PRODUKT REGIONU, RĘKODZIEŁO ARTYSTYCZNE) 4. PROMOCJA AGROTURYSTYKI I BAZY NOCLEGOWEJ 5. UDZIAŁ GMINY GIDLE W WYSTAWACH I TARGACH 6. PRZYGOTOWANIE I KOLPORTAŻ WYDAWNICTW PROMUJĄCYCH GMINĘ
30 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 1. STWORZENIE I PROMOCJA LOKALNYCH SPECJAŁÓW KULINARNYCH (PRODUKT LOKALNY) 2. ORGANIZACJA IMPREZ PROMUJĄCYCH MIEJSCOWE PRODUKTY
31 ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO 1. ZAGOSPODAROWANIE SZCZEGÓLNIE CENNYCH OBIEKTÓW I TERENÓW 2. POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA ZABEZPIECZENIE I RENOWACJĘ OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ORAZ ICH OTOCZENIA
32 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KULTURA ROLNICTWO KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKA INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
33 MONITORING SKUTECZNOŚĆ W DZIAŁANIU WERYFIKACJA PRIORYTETÓW KONTROLA PRZEBIEGU REALIZACJI ZADAŃ
34 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ URZĄD GMINY GIDLE UL. PŁAWIŃSKA GIDLE Tel. (34) EN PROJECT ANDŻELIKA CHOCZAJ UL. PARKOWA JELCZ-LASKOWICE TEL biuro@enproject.pl GIDLE 2016
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoPomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:
Załącznik do uchwały Nr XXI/168/2016 Rady Gminy z dnia 29 listopada 2016 r. II. KIERUNKI ROZWOJU GMINY PRZASNYSZ 3. Wizja, cele i zadania Gminy Wizja rozwoju organizacji (gminy) to wyobrażenie o jej przyszłym
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoStrona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowo11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoWsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020
Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: 1. Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich 2. Scalanie
Bardziej szczegółowoProgramy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej
1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony
Bardziej szczegółowoPrzede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Bardziej szczegółowoRozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoLista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoWsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020
Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich Scalanie gruntów
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowoAktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata 2004 2006
Aktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata 2004 2006 Aktualnym dokumentem strategicznym Gminy Gołcza jest Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Gołcza przyjęty uchwałą Nr XX/160/04 Rady Gminy
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowo- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoC E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :
CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany
Bardziej szczegółowo9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU
9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 1 POPRAWA JAKOŚCI śycia NA OBSZARACH WIEJSKICH GMIN BIAŁA, KORFANTÓW I PRUDNIK CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE
Bardziej szczegółowoANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoWykaz wydatków majątkowych na 2017r.
Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 412/2017 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 04.07.2017r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo
Bardziej szczegółowoCele operacyjne oraz kierunki działań, które mogą dotyczyć Sołectwa Studzionka. /czerwoną czcionką, uwagi wniesione przez naszą Radę Sołecką/
Cele operacyjne oraz kierunki działań, które mogą dotyczyć Sołectwa Studzionka /czerwoną czcionką, uwagi wniesione przez naszą Radę Sołecką/ Interesujące nas kierunki działań: Cel operacyjny I.3.2. Zachowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok
Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną
Bardziej szczegółowo16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 KONSULTACJE SPOŁECZNE WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY GIŻYCKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowoCELE STRATEGICZNE, OPERACYJNE, SZCZEGÓŁOWE I ZADANIA DO REALIZACJI NA LATA 2003-2018
ROZWÓJ I DOSKONALENIE INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ 1. Poprawa jakości dróg 2. Doskonalenie sanitacji gminy 1.1. Budowa, modernizacja i remont dróg na terenie gminy 1.2. Budowa i moderizacja chodników 1.3.
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoHarmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno
Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno lata 25 2012 Symbol Działanie Decyzja
Bardziej szczegółowoBardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
Bardziej szczegółowoZielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego
Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego 2014 2020. Priorytety i wysokość wsparcia dr Robert Foks Zespół
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Bardziej szczegółowoWykaz zadań inwestycyjnych planowanych do realizacji w 2015 roku Dział Rozdział Nazwa i lokalizacja inwestycji Termin realizacji
Wykaz zadań inwestycyjnych planowanych do realizacji w roku Dział Rozdział Nazwa i lokalizacja inwestycji Termin realizacji 600 60014 Transport i łączność Drogi publiczne powiatowe Przebudowa drogi wraz
Bardziej szczegółowoWykaz wydatków majątkowych na 2017r.
Wykaz wydatków majątkowych na 2017r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 438/2017 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 31.10.2017r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 - działania samorządowe Katowice, 9 listopada 2015 r. PROW 2014-2020 Działania w ramach PROW 2014-2020 wdrażane przez Samorządy Województw 1. Inwestycje
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoLGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)
LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności
Bardziej szczegółowoOcena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Bardziej szczegółowoSpotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
Bardziej szczegółowoRaport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA
Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA 2005-2020 REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH W LATACH 2012-2013 Gliwice, 23.10.2014 r. Monitoring przeprowadzony przez zespół złożony z przedstawicieli
Bardziej szczegółowoOKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Bardziej szczegółowoMiejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoWykaz wydatków majątkowych na 2018r.
Wykaz wydatków majątkowych na 2018r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 540/2018 Rady Miejskiej z dnia 25.10.2018r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo 5 00
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoczerwiec 2014 Stan zawartych umów na 23 maja 2014 roku Limit środków stan na 30 kwietnia 2014 roku
Stan realizacji Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 wdrażanego przez Departament Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego czerwiec 2014 Stan
Bardziej szczegółowoII. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.
Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoPROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Bardziej szczegółowoV a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Bardziej szczegółowo6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań
Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań W celu przygotowania Strategii Rozwoju Gminy Gniezno opracowano materiały analityczne w postaci: Raportu z badań potrzeb i oczekiwań mieszkańców
Bardziej szczegółowoA N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Bardziej szczegółowoPLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoLimity wydatków inwestycyjnych na 2018 rok
Limity wydatków inwestycyjnych na 2018 rok Dział Rozdział Treść Wartość 010 Rolnictwo i łowiectwo 3 641 730,00 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 3 135 703,00 6050 Wydatki inwestycyjne
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Opola w latach
Strategia rozwoju Opola w latach 2012-2020 Poziomy planowania strategicznego: PROPOZYCJE ZADAŃ DZIAŁANIA W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH PRIORYTETÓW PRIORYTETY I CELE ROZWOJU WIZJA OPOLE 2020 W I Z J A O P O L
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Bardziej szczegółowoWYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH REALIZOWANYCH W 2014 ROKU
Załącznik Nr 7 do Informacji o przebiegu wykonania budżetu za I półrocze 04r. WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH REALIZOWANYCH W 04 ROKU WYDATKI OGÓŁEM 45 78 68,88 079 89,7 Dział 00 - ROLNICTWO I ŁOWIECTWO 7 40 86
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoza organ stanowiący Janusz Obrębski
Strona 1 z 16 z tego: dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych z podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowo5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich
ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD
Bardziej szczegółowoProjekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian
Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój
Bardziej szczegółowo