Protokół Nr 16/12. z posiedzenia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych w dniu 23 kwietnia 2012 r.

Transkrypt

1 BR Protokół Nr 16/12 z posiedzenia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych w dniu 23 kwietnia 2012 r. Porządek obrad: 1. Otwarcie posiedzenia i stwierdzenie quorum. 2. Przyjęcie porządku obrad. 3. Przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji. 4. Omówienie materiałów na XV sesję Rady Powiatu Chojnickiego. 5. Zapoznanie się z funkcjonowaniem Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Chojnicach w nowej siedzibie. 6. Zapoznanie się z problemami rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka na terenie Powiatu Chojnickiego. 7. Wolne wnioski i zapytania zakończenie. Spoza komisji w posiedzeniu udział wzięli: Przemysław Biesek Talewski Wicestarosta Chojnicki Andrzej Gąsiorowski Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Chojnicach Elżbieta Kop Ostrowska z-ca Dyrektora PCPR w Chojnicach Ad. 1 Przewodniczący Komisji M. Nawrot otworzył posiedzenie komisji. Powitał pana Starostę, członków komisji. Na podstawie listy obecności stwierdził quorum. Lista obecności stanowi załącznik nr 1 do protokołu. Ad. 2 Porządek obrad został przyjęty jednogłośnie 3 głosach za.

2 Ad. 3 Komisja przyjęła jednogłośnie protokół z poprzedniego posiedzenia. Ad. 4 Komisja przeszła do omówienia materiałów na XV sesję Rady Powiatu do których swoje zapytania wnieśli: Przewodniczący Komisji M. Nawrot do sprawozdania z działalności w roku 2011 Powiatowego Rzecznika Konsumentów w Chojnicach stwierdził, że z ww. sprawozdania wynika, że lawinowo wzrasta ilość zgłoszeń od strony konsumentów i właściwie obsługa jednym pracownikiem wydaje się przy tej ilości zgłoszeń iluzoryczna. Zapytał, czy jest szansa na to aby utworzyć tam dodatkowy etat? Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski odpowiedział, że staramy się pomagać pani Rzecznik stażystami z Powiatowego Urzędu Pracy i myślę że w tym kierunku pójdziemy, bo utworzenie dodatkowych etatów byłoby zbyt kosztowne. Zdajemy sobie sprawę, że rośnie liczba interwencji prowadzonych przez Rzecznika Konsumentów, ale na razie pani Gierszewska sobie radzi. W dalszej części komisja dyskutowała na temat umożliwienia konsumentom łatwiejszego kontaktu z panią Rzecznik na terenie gminy Czersk i Brusy, byłoby to wyjście naprzeciw mieszkańcom. W związku z powyższym komisja wystosowała następującej treści wniosek: Komisja Zdrowia mając na uwadze sprawniejszą obsługę poradnictwa konsumenckiego oraz ułatwienie kontaktu mieszkańcom z terenu miasta i gminy Czersk oraz Brus wnioskuje o zorganizowanie comiesięcznych dyżurów przez Powiatowego Rzecznika Konsumentów na terenie ww. gmin. Ww. wniosek został przyjęty przy 3 głosach za. W dalszej części Przewodniczący Komisji M. Nawrot zapytał o projekt uchwały w sprawie przyjęcia Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej na lata , a mianowicie jakie będą koszty tej uchwały? 2

3 Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski odpowiedział, że generalnie finansowanie tej całej sfery pieczy zastępczej zostało już ujęte w momencie uchwalania budżetu na rok 2012 i w uzasadnieniu pisaliśmy że koszty w finansowaniu po nowemu tej sfery opieki w rodzinach zastępczych zdecydowanie wzrosły, a nie ma to przełożenia na środki z budżetu państwa. Więc my wypłacimy ok. 800 tys. zł więcej na rodziny zastępcze w tym roku niż w latach poprzednich. Ten program trzeba też było dopasować do naszych możliwości finansowych, bo potrzeby w tej sferze są duże natomiast nasze możliwości finansowe są ograniczone dlatego staramy się tą liczbę i rodzin zastępczych i innych form opieki ograniczać. Natomiast jest jakaś nadzieja, że zmieni się sposób finansowania z budżetu państwa tej sfery i od przyszłego roku gminy zaczną w tym uczestniczyć, bo za swoich mieszkańców, którzy są w tym systemie pieczy zastępczej będą płacić coraz większy udział, zaczyna się od 20%, żeby w roku 2015 osiągnąć 50%. Na pewno będzie to generowało dodatkowe koszty z naszego budżetu. Przewodniczący Komisji M. Nawrot stwierdził, że problemem jest też to, że mieszkańcy rodzin zastępczych, którzy osiągają pełnoletność lub są już po 25 roku życia i wychodzą nie mają na starcie gdzie mieszkać, problem jest z mieszkaniami chronionymi, jest tylko jedno takie mieszkanie w powiecie, a tych mieszkańców jednak wychodzi więcej. Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski ustosunkowując się stwierdził, że rzeczywiście jedno mieszkanie chronione nie załatwia problemów, ale jeszcze z pracy w gminie mogę powiedzieć, że często były wnioski z domów dziecka, aby zapewnić wychowankom, którzy osiągają pełnoletność jakieś mieszkanie komunalne, to też jest na pewno trudne, ale myślę że gminy muszą się w ten sposób włączyć, żeby ułatwiać start dzieciom, które wychodzą z domów dziecka, czy rodzin zastępczych. Liczę na to, że gminy wykażą pewne zrozumienie w tej sprawie. Więcej zapytań do ww. projektu uchwały nie zgłoszono. Projekt uchwały w sprawie zatwierdzenia Porozumienia Umowy Partnerskiej zawartego pomiędzy Powiatem Kościerskim a Powiatem Chojnickim w sprawie współpracy przy realizacji projektu pn. Opracowanie dokumentacji projektowej dla budowy drogi Czersk Karsin Wiele Lubnia 3

4 Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski wyjaśniając stwierdził, że 30 marca powiat złożył wniosek do Urzędu Marszałkowskiego o dofinansowanie opracowania dokumentacji projektowej na tą drogę. Przypomniał, że na drogę Czersk Karsin na tym odcinku w tej chwili opracowujemy dokumentację i pieniądze były już w zeszłorocznym budżecie, a teraz są ujęte w wydatkach wygasających. Dofinansowaniem ma być objęty projekt odcinka Wiele Lubnia, stąd ta umowa z powiatem kościerskim, bo część tego odcinka jest w powiecie kościerskim. Dofinansowanie ma wynosić 75% i to jest jeden plus, a drugi jest taki, że ideą tego naboru wniosków dotyczących dokumentacji jest to, żeby przygotować się do kolejnego okresu środków unijnych, czyli do wykorzystania środków z lat i gdyby udało się dostać dofinansowanie, to też oznaczałoby, że ta nasza droga Czersk Lubnia jest ważna i zakładamy, że łatwiej będzie można uwzględnić dofinansowanie dla realizacji samego zadania w kolejnych latach. Także wniosek został złożony uchwała wymaga zatwierdzenia przez organy stanowiące, powiat kościerski już zatwierdził, teraz czas na zatwierdzenie przez Radę Powiatu Chojnickiego. Zapytań do ww. projektu uchwały nie zgłoszono. Projekt uchwały w sprawie udzielenia Gminie Miejskiej Chojnice pomocy finansowej na realizację zadania Zagospodarowanie Parku 1000-lecia w Chojnicach etap II Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski wyjaśniając stwierdził, że miasto Chojnice realizuje zadanie z zakresu zagospodarowania Parku. W tej chwili w trakcie realizacji jest etap drugi. Wcześniej zawarliśmy z miastem porozumienie, że sfinansujemy budowę chodnika wzdłuż alei Brzozowej na długości Parku. Przeznaczyliśmy na to w budżecie 100 tys. zł, miasto rozstrzygnęło przetarg z którego wyszło, że część ta dotycząca chodnika przy ul. Brzozowej kosztowała będzie niespełna 30 tys. zł. i tutaj, żeby wykazać większe nasze zaangażowanie w budowę tego Parku, na wniosek miasta Chojnice chcemy z tych 100 tys. zł jeszcze 40 tys. zł przekazać w formie pomocy finansowej generalnie na to całe zadanie. Czyli de facto nasz udział będzie wynosił niespełna 70 tys. zł. Zapytań do ww. projektu uchwały nie zgłoszono. 4

5 Projekt uchwały zmieniający uchwałę budżetową Powiatu Chojnickiego na 2012 rok. Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski wyjaśniając stwierdził, że zmiany w budżecie dotyczą dochodów jak i wydatków. Po stronie dochodów to głównie dostosowanie dochodów do obecnych poziomów zarówno subwencji z budżetem państwa jak i dofinansowań, bo niektóre rzeczy się tutaj zmieniły. Po stronie wydatków wprowadzamy kilka nowych zadań drogowych, które chcieliśmy w tym roku wykonać głównie w partnerstwie z gminami. Cztery gminy zaoferowały wsparcie w wysokości 50% niektórych odcinków dróg powiatowych. Reszta to takie rzeczy porządkowe. Przewodniczący Komisji M. Nawrot zapytał o zwiększenie wydatków w wysokości 200 tys. zł. na budowę sali gimnastycznej. Czy ten koszt pojawił się nagle? Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski odpowiedział, że inwestycja zbliża się do końca i w czasie realizacji pewne rzeczy się pokazały, czy też wprowadzaliśmy zmiany na skutek takich przemyśleń, dokumentacja też nie wszystkie rzeczy przewidywała, stąd potrzeba zabezpieczenia środków na roboty dodatkowe i zamówienia uzupełniające, ile ich będzie to ostatecznie nie wiemy, bo cały czas dyskutujemy z wykonawcą, które są uzasadnione, a które nie, ale trzeba założyć, że o ok. 200 tys. zł. wzrośnie koszt budowy sali. Dodatkowo wprowadziliśmy zadanie w wysokości 120 tys. zł dotyczące samego budynku liceum, chodzi o elewację chcemy wykonać elewację tego dziedzińca wewnętrznego i to jest poza budową sali poniekąd związanej z tym zadaniem. 200 tys. zł na salę i 120 tys. zł na te prace wokół. Przewodniczący Komisji M. Nawrot zapytał o Realizację Kaszubskiej Marszruty, bo tutaj też jest zwiększenie środków na ten program, jak wygląda zaawansowanie robót? Pan Wicestarosta P. Biesek Talewski odpowiedział, że zwiększenie naszych udziałów jest związane zarówno z promocją projektu jak i z oznakowaniem i ono jest niewielkie 8 tys. zł. Natomiast co do samego projektu jest podpisana umowa o dofinansowanie z Urzędem Marszałkowskim więc pieniądze już są pewne. Teraz większość czynności jest po stronie gmin. Jutro mamy spotkanie dotyczące procedur przetargowych, jak to widzą gminy i mam nadzieję, że w drugiej połowie roku ruszy budowa tych pierwszych odcinków, które były przewidziane. My na razie zrobiliśmy to co można było zrobić. Trwało to długo, ale umowa dofinansowania jest, teraz gminy biorą się za realizację. 5

6 Do pozostałych materiałów sesyjnych radni nie zgłosili zapytań. informacje. Na tym podziękowano panu Wicestaroście za udział w posiedzeniu i przedstawione Ad. 5, 6. W dalszej części komisja udała się do Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Chojnicach celem kontynuacji porządku obrad. Przewodniczący Komisji M. Nawrot powitał pana Dyrektora i jego zastępcę, podziękował za przyjęcie. Na początku poprosił pana Dyrektora o omówienie projektu uchwały w sprawie przyjęcia Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej na lata , który został ujęty w porządku obrad na najbliższą sesję. Pan Dyrektor A. Gąsiorowski poinformował, że podstawą opracowania Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej jest art. 180 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej Zgodnie z ww. ustawą zadania związane z zapewnieniem dzieciom pieczy zastępczej należą do zadań własnych powiatu. Do głównych zadań w tym zakresie należą: organizowanie opieki i wychowania w rodzinach zastępczych, rodzinnych domach dziecka oraz placówkach opiekuńczo-wychowawczych, przyznawanie świadczeń na pokrycie kosztów utrzymania umieszczonych w nich dzieci, przyznawanie wynagrodzeń rodzinom zastępczym zawodowych oraz prowadzącym rodzinny dom dziecka, przyznawanie rodzinom zastępczym zawodowym oraz prowadzącemu rodzinny dom dziecka świadczeń na utrzymanie lokalu mieszkalnego, na pokrycie kosztów związanych z remontem, udzielanie tym rodzinom dni wolnych od sprawowania opieki nad dzieckiem w związku z wypoczynkiem. Ponadto rodzinom zastępczym oraz prowadzącemu rodzinny dom dziecka można przyznać świadczenia na: dofinansowanie wypoczynku poza miejscem zamieszkania dziecka w wieku od 6. do 16 lat, pokrycie niezbędnych wydatków związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka oraz wystąpieniem zdarzeń losowych. Do zadań własnych powiatu należy również przyznawanie pomocy na usamodzielnienie i zagospodarowanie oraz na kontynuowanie nauki osobom opuszczającym placówki opiekuńczo wychowawcze, rodziny zastępcze, młodzieżowe ośrodki wychowawcze, domy pomocy społecznej, schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze. 6

7 Ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej wyraźnie podzieliła kompetencje między samorząd gminny i powiatowy w zakresie pracy z rodziną biologiczną. Aby lokalny system wspierania rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych przynosił pożądane efekty należy położyć szczególny nacisk na profilaktykę oraz pracę z rodziną biologiczną. Umieszczenie dziecka w systemie pieczy zastępczej ma być ostatecznością, po wykorzystaniu przez gminę wszystkich możliwych form wsparcia rodziny naturalnej. Stąd też potrzeba opracowania powiatowego programu rozwoju pieczy zastępczej, który z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań nakreśli kierunki działań w perspektywie 3 letniej, których głównym celem będzie zapewnienie odpowiedniej liczby miejsc w rodzinnych i instytucjonalnych formach opieki zastępczej, właściwych warunków oraz stosownych środków finansowych. Rodzinna piecza zastępcza jest formą tymczasowej opieki nad dzieckiem. W sytuacji, kiedy dziecko nie może wychowywać się w swojej rodzinie biologicznej, najlepszym wyjściem jest zapewnienie mu opieki rodzinnej w rodzinie zastępczej: spokrewnionej, niezawodowej, zawodowej lub rodzinnym domu dziecka. Dziecko może pozostać w pieczy zastępczej do osiągnięcia pełnoletniości, a w przypadku podjęcia dalszego kształcenia - nie dłużej niż do 25 roku życia, ale również w wyniku zmiany sytuacji prawnej (przywrócenie lub pozbawienie władzy rodzicielskiej), może ustać potrzeba sprawowania dalszej pieczy zastępczej. Jeśli rodzice biologiczni nie mogą wypełniać wobec swego dziecka funkcji opiekuńczo wychowawczych, oznacza to, że pozbawieni są władzy rodzicielskiej albo władza ta została im ograniczona lub zawieszona. Najczęściej do pieczy zastępczej trafiają dzieci rodziców o ograniczonej władzy rodzicielskiej. Od dnia r. w związku z wejściem w życie ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, rodziną zastępczą spokrewnioną zostają jedynie wstępni lub rodzeństwo dziecka. Natomiast rodziny zastępcze niespokrewnione stają się rodzinami zastępczymi niezawodowymi. Rezultatem realizacji ww. programu jest wzmocnienie systemu wsparcia dla rodzin zagrożonych bezradnością opiekuńczo wychowawczą oraz rodzin dysfunkcyjnych, zwiększenie liczby niezawodowych i zawodowych rodzin zastępczych w powiecie, wsparcie istniejących rodzin zastępczych poprzez organizowane specjalistycznych szkoleń mających na celu podniesienie ich kompetencji opiekuńczo wychowawczych, prowadzenie grup wsparcia dla rodzin zastępczych, zapewnienie dostępu do specjalistycznej pomocy, zatrudnienie 7

8 koordynatorów pieczy zastępczej w celu udzielania pomocy rodzinom zastępczym i rodzinnym domom dziecka w realizacji ich zadań oraz współpracy z asystentami rodziny zatrudnionymi w ośrodkach pomocy społecznej na terenie powiatu chojnickiego, zapewnienie kompleksowej pomocy osobom usamodzielnianym oraz zwiększenie wsparcia w realizacji indywidualnych programów usamodzielnienia, zwiększenie liczby dzieci wracających z pieczy zastępczej do rodziców biologicznych, a także zwiększenie świadomości społeczności lokalnej na temat rodzicielstwa zastępczego. Jednym z najważniejszych elementów jest zatrudnienie koordynatorów pieczy zastępczej. Koordynator jest z jednej strony pośrednikiem między nam, a rodziną, z drugiej strony ma być doradcą, ma pomagać rodzinie w realizacji podstawowych obowiązków, pomagać w załatwieniu spraw, dostępu do lekarza, do psychologa, ma także przyglądać się, czy dzieci mają właściwą opiekę, czy są dożywione i w razie co być pomocą dla tych dzieci, aby ta rodzina miała wsparcie tego koordynatora. Pani E. Kop Ostrowska z-ca Dyrektora PCPR poinformowała, że na dzień 15 kwietnia rodzin spokrewnionych z dziećmi (dziadkowie, rodzeństwo) jest 59 w których przebywa 76 dzieci, rodzin niezawodowych (ciocie, dalsza rodzina i całkiem obcy) jest 54 w których przebywa 77 dzieci. Oprócz tego są zawodowe formy pieczy zastępczej i są Rodzinne Domy Dziecka jest ich w tej chwili 6. Pani Radna K. Karpus zapytała jak jest różnica pomiędzy Rodzinnymi Domami Dziecka, a rodzinami zawodowymi? Pan Dyrektor A. Gąsiorowski odpowiedział, że Rodzinne Domy Dziecka mogą posiadać większą ilość dzieci. Rodziny Zawodowe troje, a Rodzinne Domy Dziecka na dzisiaj czworo dzieci w przyszłości sześcioro i to jest to minimum, które będą musiały mieć, aby być Rodzinnym Domem Dziecka i to jest taka większa rodzina zawodowa. Ponadto w Rodzinnych Domach Dziecka są lepsze możliwości finansowania np. remont. Przewodniczący Komisji M. Nawrot zapytał jaka jest różnica pomiędzy Rodzinnym Domem Dziecka, a Placówką Rodzinną? Pan Dyrektor A. Gąsiorowski odpowiedział, że Placówka Rodzinna jest placówką opiekuńczo wychowawczą, to jest placówka, która jest utworzona przez powiat jako jednostka 8

9 organizacyjna powiatu. Natomiast Rodzinny Dom Dziecka jest rodziną zawodową, wielodzietną, gdzie jest płacone tylko wynagrodzenie i pewne formy świadczeń, które przysługują zgodnie z ustawą. Natomiast w placówce są zatrudnione już konkretne osoby, które mają określone funkcje, mają umowę o pracę itd. Przewodniczący Komisji M. Nawrot poruszył kwestię mieszkań dla opuszczających Rodzinne Domy Dziecka czy Placówki Rodzinne. Ważne jest to, aby taki człowiek miał ułatwiony start, a takie mieszkanie z pewnością ułatwiłoby mu wejście w dorosłe życie. Pan Dyrektor A. Gąsiorowski stwierdził, że wszystkie gminy przyjmując regulamin przydzielania mieszkań komunalnych mają zawarte, że w puli tych mieszkań, którą dysponują jest ujęty przydział dla opuszczających rodziny zastępcze i placówki opiekuńczo wychowawcze. Generalnie brakuje tych mieszkań, bo praktycznie ich nie ma i to jest zawsze problem i ten punkt nie jest tak do końca realizowany. Oczywiści jeśli nasi wychowankowie się zwrócą do nas, żeby poprzeć ich wniosek o przydzielenie mieszkania my występujemy za każdym razem, ale nie mamy wpływu na to jak się zachowa komisja mieszkaniowa. Rozmawiamy z Burmistrzami, przekonujemy o potrzebie, ale brak odpowiedniego zasobu mieszkaniowego powoduje, że nie można tego zrealizować. Częściowo dla tych, którzy się uczą to mamy mieszkanie chronione, które jest na ul. Piłsudskiego. Jest na sześć miejsc więc sześć osób spokojnie mogłoby tam przebywać, natomiast warunek jest jeden, że dalej się uczą i pobierają od nas świadczenia na kontynuację nauki, bo to jest podstawowy warunek i drugi, że nie przekraczają 25 roku życia. Na dzisiaj w naszym mieszkaniu chronionym jest troje wychowanków. Pani Radna K. Karpus zapytała, jak wygląda sprawa związana z finansowaniem pieczy zastępczej? Pan Dyrektor A. Gąsiorowski odpowiedział, że z budżetu powiatu otrzymujemy pieniądze, aby realizować formę pieczy zastępczej. Przewodniczący Komisji M. Nawrot zapytał, czy dziecko ma wybór rodziny zastępczej? Pan Dyrektor A. Gąsiorowski odpowiedział, że generalnie nie to my decydujemy. Mając kandydatów, w momencie kiedy jest ostateczna ocena tych kandydatów, kiedy są nadawane kwalifikacje rodziny zastępczej to są również określane preferencje dla tej rodziny, wiek dziecka, 9

10 płeć dziecka. Jest zasadą, że dziecko przyjmowane do rodziny zastępczej nie może być starsze od dzieci swoich. Rodzina ma prawo określić, że np. chciałby mieć dzieci od 0-3 lat, jedno czy dwoje, czy może nawet troje jeśli jest rodzeństwo, czyli to są takie preferencje, które my też przyjmujemy, kiedy ustalane są kwalifikacje dla rodzin zastępczych. Dyskusja w powyższych kwestiach. Pan Dyrektor A. Gąsiorowski stwierdził, że dla potrzeb PCPR został zatrudniony dodatkowy prawnik, który jest na robotach publicznych, a pod koniec roku osoba ta przejdzie na nasz koszt. Ponadto dostaliśmy zgodę na zatrudnienie na umowę zlecenie jednego koordynatora i na to pieniądze zostały zabezpieczone, a potrzeby są takie, że w zespole ds. pieczy zastępczej powinna być co najmniej jeszcze jedna osoba plus jeszcze dwóch koordynatorów. Pani Radna K. Karpus zapytała jakie są jeszcze problemy z tytułu nowych ustaw? Pan Dyrektor A. Gąsiorowski odpowiedział, jeśli chodzi o Zespół ds. Orzekania Niepełnosprawności, bo o ile mamy przygotowaną bazę, bo udało się w ubiegłym roku uzyskać dodatkowe środki finansowe na poprawę bazy to tą bazę poprawiliśmy. Czyli mamy dwa gabinety lekarskie, dwa gabinety specjalistów do orzekania. Gabinety są wyposażone w nowoczesny, porządny sprzęt, który jest niezbędny do orzekania. Mamy grupę specjalistów lekarzy i specjalistów nie lekarzy, którzy orzekają. Oczywiście jeśli popatrzymy na potrzeby ds. orzekania to powinien być neurolog, okulista, laryngolog, bo dzisiaj mamy przede wszystkim internistów, chirurgów, internistów powiązanych z medycyną pracy oraz pediatrów. Specjaliści powinni orzekać w konkretnych sprawach, w związku z tym nie mamy problemów ze specjalistami poza lekarzami, bo tu mamy pełną gamę zatrudnionych w zespole pedagog, doradca zawodowy, pracownik socjalny. Natomiast problem jest z lekarzami, a z tym wiąże się druga sprawa wynagrodzenie. To, które możemy płacić w świetle środków, które otrzymujemy jest tak niskie, że pozyskanie konkretnych specjalistów jest problemem. Dany lekarz musi także odbyć szkolenie i zdać egzamin, który jest formą uzyskania kwalifikacji do orzekania, więc musi poświęcić na jeden wyjazd do Gdańska, żeby uzyskać kwalifikacje. Ja mu za to zapłacić nie mogę, a to co płacę jest niskie, że nie jestem w stanie nikogo zmobilizować do pracy. W ciągu tych orzeczeń, które wydajemy w ciągu roku taki minimalny budżet powinien wynosić 250 tys. zł., a my mamy 180 tys. zł. Brakuje nam ¼ środków, abyśmy mogli normalnie orzekać. To są te problemy, które powodują, że część kosztów musi być finansowana z budżetu PCPR-u mimo, że Zespół jest 10

11 odrębną formą rozliczania, ma swój budżet, ale część kosztów związanych z administrowaniem, zakupem materiałów muszę finansować właśnie z budżetu PCPR-u. Jest również potrzeba uruchomienia wypożyczalni sprzętu rehabilitacyjnego oraz potrzeba rehabilitacji osób szczególnie starszych. Więcej zapytań w ww. punktach nie zgłoszono. W dalszej części posiedzenia komisja siedziała pomieszczenia PCPR tj. sekretariat, biura Zespołu ds. Orzekania, gabinety lekarskie oraz pozostałe biura. Na tym podziękowano Dyrekcji za udział w posiedzeniu i przedstawione informacje. Ad. 7 W wolnych wnioskach i zapytaniach Przewodniczący komisji odczytał odpowiedź Szpitala Specjalistycznego im. J. K. Łukowicza w Chojnicach na wniosek z poprzedniego posiedzenia dotyczący możliwości utworzenia w szpitalu miejsca dla osób bezdomnych będących pod wpływem alkoholu. Więcej wolnych wniosków i zapytań nie zgłoszono. Przewodniczący Komisji M. Nawrot podziękował członkom komisji za udział w posiedzeniu. Wobec zrealizowania porządku zakończył obrady. Na tym protokołowanie posiedzenia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych zakończono. Protokołowała Justyna Reszczyńska Inspektor Przewodniczący Komisji Maciej Nawrot 11