Przyjazny Integrator Laboratoriów

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Przyjazny Integrator Laboratoriów"

Transkrypt

1 GRUPA DIAGNOSTYK A Przyjazny Integrator Laboratoriów

2 Przyjazny Integrator Laboratoriów Wyzwania i zagrożenia dla laboratoriów Jakość: - nowe wymogi jakościowe, wprowadzane przepisami prawa - wzrost wymagań jakościowych ze strony klientów Nowe regulacje prawne: - fiskalizacja usług medycznych - normy czasu pracy LABORATORIUM Obiektywna sytuacja rynkowa ostatnie lata to czas istotnych zmian w medycznej diagnostyce laboratoryjnej. Pojawiło się wiele czynników, które powodują, że prowadzenie takiej działalności staje się coraz większym wyzwaniem. Proces ten odczuwają zarówno duże jak i małe laboratoria. Jednak mniejszym trudniej jest unieść wysiłek inwestycyjny i organizacyjny związanych z zachodzącymi zmianami. Rozwój zasięgu dużych sieci laboratoryjnych konkurujących w zakresie: - oferty - poziomu cen - usług dodatkowych Wzrost wymagań klientów w zakresie: - cen - zakresu oferowanych badań - jakości badań i standardu obsługi - dostępności usług świadczonych drogą elektroniczną

3

4 Przyjazny Integrator Laboratoriów Dostosowanie się do zachodzących zmian jest kosztowne i wymaga dużego wysiłku organizacyjnego. Z drugiej strony, równie ważnym wyzwaniem jest rosnąca presja oczekiwań ze strony rynku. Czy zatem mniejsze laboratoria są skazane na porażkę? NIE model: Win Win GRUPA DIAGNOSTYKA = Przyjazny Integrator Laboratoriów W Diagnostyce doskonale zdajemy sobie sprawę, jakie są mocne strony lokalnych laboratoriów. to przede wszystkim: zaangażowani właściciele i kierownicy, którzy stworzyli laboratorium; związani z firmą pracownicy; doskonała znajomość lokalnego rynku i potrzeb klientów (placówek medycznych i pacjentów); bezpośrednie, często długoletnie relacje z klientami. Dlatego DiagnostyKa uruchomiła Program Przyjazny integrator Laboratoriów. Założeniem programu jest połączenie sił grupy Diagnostyka z laboratoriami lokalnymi. Projekt DiagnostyKi zbudowany jest na filozofii Win-Win, w której obie strony korzystają. co DiagnostyKa oferuje Partnerom? Możliwość rozwoju laboratorium i/lub kariery osobistej w strukturach dużej, stale rozwijającej się firmy.

5 Dostęp do pełnej oferty badań wykonywanych w całej Sieci DIAGNOSTYKA. W tym badań wysokospecjalistycznych (m. in. genetyczne, autoimmunologiczne, markery nowotworowe). DiagnostyKa posiada również korzystne umowy ze sprawdzonymi podwykonawcami, dzięki czemu każde laboratorium może zaoferować klientom praktycznie każde możliwe badanie. Obniżenie kosztów zakupów. Dzięku efektowi skali, grupa DiagnostyKa korzysta z preferencyjnych stawek zakupów odczynników, systemu zamkniętego pobierania krwi i wszelkich innych materiałów wykorzystywanych w laboratoriach. Outsourcing procesów. Zadania takie jak księgowość, kadry i płace, rekrutacja, szkolenia, marketing, remonty czy it realizowane są przez Działy centralne sieci. Umożliwia to zdecydowane obniżenie kosztów. Opytmalizacja procesów laboratoryjnych. Diagnostyka wypracowała szereg procedur, rozwiązań organizacyjnych, logistycznych i technologicznych, pomagających pracować maksymalnie efektywnie. Każde laboratorium grupy może z tych doświadczeń korzystać. Laboratoryjny System Informatyczny e-lab Laboratoria grupy DiagnostyKa korzystają z najnowocześniejszego, dostępnego na rynku, systemu informatycznego. e-lab wspiera pracę laboratorium, obsługuje sprzedaż oraz pozwala na dostarczanie wyników drogą elektroniczną. Rozwój zawodowy personelu Pracownicy grupy DiagnostyKa mają możliwość zdobywania stopni specjalizacyjnych, uczestniczenia w konferencjach czy w wewnętrznych programach szkoleniowych. Zwiększenie potencjału Laboratorium dysponujące zapleczem całej sieci grupy DiagnostyKa jest w stanie skutecznie konkurować o kontrakty i profesjonalnie obsługiwać każdy rodzaj klienta. nawet jeśli podmiotem jest duża, wysokospecjalistyczna placówka, stawiająca laboratorium bardzo wysokie wymagania.

6 Przyjazny Integrator Laboratoriów Rozumiejąc różne potrzeby Partnerów, staramy się prowadzić rozmowy elastycznie i znaleźć formułę współpracy, która dla będzie korzystna dla wszystkich zainteresowanych stron Podstawowe warianty połączenia z grupą DiagnostyKa: sprzedaż części udziałów. W tym wariancie dotychczasowy Właściciel (jeśli sobie tego życzy) pozostaje Prezesem spółki i nadal prowadzi działalność, wykorzystując potencjał całej sieci do zwiększania skali działalności. sprzedaż całości udziałów. W tym wariancie, dotychczasowy Właściciel może rozpocząć dalszą karierę w ramach DiagnostyKi, wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie w dalszej pracy w branży laboratoryjnej. Może również wycofać się z działalności. Obroty trzech wybranych Spółek, od momentu połączenia z GRUPĄ DIAGNOSTYKA

7 Różne motywacje - różne możliwości Chcesz rozwijać swoje laboratorium? Chcesz rozwijać swoją karierę? Ścięcie kosztów: - zakupu odczynników i innych technologii - administracji - it - marketingu Nowe możliwości laboratorium Zapewnienie konkurencyjności i wzrost rentowności - zwiększenie ilości badań - zwiększenie ilości kontrahentów - zwiększenie obrotów Możliwość rozwoju menedżerskiego, w dużej firmie, z dużymi perspektywami. Właściciele laboratoriów, które związały się z grupą DiagnostyKa to dziś Prezesi spółek grupy, Dyrektorzy, Kierownicy dużych laboratoriów. Możliwość rozwoju zawodowego dla diagnostów. Zmniejszenie ilości obowiązków administracyjnych i zarządczych, to możliwość skoncentrowania się na diagnostyce. W laboratoriach i pracowniach DiagnostyKi można ze wsparciem firmy zwiększać swoje kompetencje inne plany życiowe. Zdarza się, że z różnych względów, Właściciel laboratorium decyduje się sprzedać swoją firmę. Wtedy, często poza ceną, liczy się możliwość oddania laboratorium w dobre ręce. DiagnostyKa jest partnerem, dzięki któremu nie żałuje się transakcji.

8 Henryka Szydełko Studia przypadków W latach do r właścicielka laboratorium medycznego NZOZ LABORATORIUM ANALITYCZNE HENLAB w Kobierzycach Obecnie: Kierownik Laboratorium DIAGNOSTYKA w Kobierzycach. Jakie powody (osobiste/biznesowe/inne) kierowały Pani decyzją o sprzedaży swojego laboratorium? Powodów było kilka jak to zwykle w życiu bywa w pewnym momencie trzeba dokonać wyboru. Prowadzenie samodzielnie laboratorium to spore wyzwanie ale też ciekawa przygoda. Pracy związanej z prowadzeniem działalności było sporo i czasami bywałam zmęczona. Zasadniczym jednak powodem było przeanalizowanie swoich możliwości i skonfrontowanie ich z rosnącymi wymaganiami stawianym przed tego typu placówkami. Jestem za podnoszeniem standardów i dążeniem do tego aby usługa jaką sprzedajemy odzwierciedlała rzeczywisty stan pacjenta. Świadomość tego, że jako małe laboratorium nie jestem w stanie, przy utrzymującej się wciąż tendencji do obniżania cen za badania, dostosować się do oczekiwań lekarzy i pacjentów skłoniła mnie do podjęcia decyzji o połączeniu się z większym laboratorium. Mieszkam na terenie gminy w której prowadziłam swoje laboratorium. Jestem osobą rozpoznawaną i szanowaną. Zależało mi też na tym, aby po skończeniu własnej działalności, usługi w zakresie badań laboratoryjnych nadal świadczone były na co najmniej takim samym poziomie. Mówiąc prosto zależało mi na tym, aby moja decyzja nie okazała się wielką porażką dla pacjentów laboratorium i lekarzy chętnie korzystających z moich usług. Podejmując decyzję o zamknięciu swojej działalności analizowałam wiele aspektów. Ważne było dla mnie to co będzie po sprzedaży. Myślałam o tym już od jakiegoś czasu i przyglądałam się wielu sieciowym placówkom: jak radzą sobie, jakie obowiązują tam standardy, interesowały mnie tez opinie kontrahentów. Dzisiaj mija prawie dwa lata pracy w Diagnostyce i jestem zadowolona. Mogę kontynuować swoją pracę, cieszy mnie to że DIAGNOSTYKA stara się wciąż podnosić jakość świadczonych usług, ale nie zapomniana też o tym że firma to ludzie i poprzez szkolenia podnosi ich świadomość zawodową i kreuje odpowiedzialność. Dlaczego DIAGNOSTYKA? Co szczególnie zwróciło Pani uwagę w ofercie DIAGNOSTYKI i które jej elementy były najbardziej interesujące? Ofertę Diagnostyki znałam na bieżąco ponieważ korzystałam z usług jako kontrahent. Wiedziałam o wielu staraniach poprawiających funkcjonowanie laboratorium Diagnostyka. Dopracowane standardy i poprawa wyglądu punktów pobrań w znacznym stopniu podniosło prestiż firmy. DIAGNOSTYKA jest postrzegana jako firma solidna, płacąca pensje w czasie, zapewniająca w miarę możliwości dobre warunki socjalne dla pracowników. W moim przypadku ważnym też była odległość. Jak ocenia Pani przebieg rozmów i negocjacji z reprezentantami DIAGNOSTYKI, ich doświadczenie branżowe, profesjonalizm w działaniu i decyzyjność biznesową? Rozmowy przebiegały w miłej atmosferze, decyzje zapadały szybko i autorytatywnie. Udało się uniknąć czekania na decyzje dyrekcji, trwające czasami wiele dni. Samo przekazanie odbyło się sprawnie. Wystarczy powiedzieć, że od pierwszej wizyty przedstawiciela DIAGNOSTYKI do podjęcia ostatecznych rozwiązań minęło zaledwie 2 tygodnie. Powiedziała bym: pełny perfekcjonizm. Jakie były Pani największe obawy związane ze sprzedażą firmy? Zależało mi na utrzymaniu laboratorium w Kobierzycach w zakresie podstawowym, ponieważ do tego przywykli już pacjenci i lekarze, ale także władze gminy, które troszczą się o dobry dostęp do usług medycznych dla swoich mieszkańców. W rozmowach z przedstawicielami DIAGNOSTYKI padły zapewnienia o pozostawieniu laboratorium, co bardzo mnie ucieszyło. Placówki, które korzystały z usług mojego laboratorium, za moim poleceniem zdecydowały się kontynuować umowę z Diagnostyką i do dziś nie zgłaszają zastrzeżeń. Co stanowiło dla Pani największe wyzwanie podejmując współpracę z DIAGNOSTYKĄ już jako osoba fizyczna? Jak wspomniałam prowadzenie działalności było ciekawą przygodą udało mi się wiele wypracować i dużo się nauczyłam. Moje spojrzenie na firmę jest już teraz zupełnie inne niż kilka lat temu. Chciałabym kontynuować pracę w zawodzie zgłębiając nadal tajemnice wiedzy w zakresie diagnostyki medycznej. Podjęcie pracy w DIAGNOSTYCE było jak przejście do dużo większego pokoju. Co personalnie dla Pani zmieniło się na lepsze po sprzedaży laboratorium? W jakim obszarze skorzystała Pani najbardziej decydując się na związanie z DIAGNOSTYKĄ? Osobiście mam dzisiaj komfort, że po tych 2 latach nikt nie ucierpiał na mojej decyzji, a Ja mogę spokojnie spojrzeć ludziom w oczy. Po za tym mam nieco wolniejsze popołudnia.

9 Prezes Zarządu Andrzej Napieraj DIAGNOSTYKA Medyczne Centrum Laboratoryjne Sp. z o.o. Gorzów Wielkopolski spółka współzależna, powiązana kapitałowo z Grupą Diagnostyka. Jakie powody kierowały Pana decyzją o połączeniu sił z innym podmiotem? Od 1997 roku prowadziliśmy razem z żoną pracownię badań hormonalnych. Nasza przewaga i hasło dzisiaj pobranie dzisiaj wynik spowodowały, że w bardzo krótkim okresie czasu większość badań z grupy hormonów tarczycy i hormonów płciowych oraz markerów nowotworowych trafiało do naszej pracowni. Już wtedy zdawaliśmy sobie sprawę, że taka hossa nie może trwać długo z powodu zbyt małego zakresu badań. Ponieważ od samego początku znaliśmy właścicieli nowo powstałej firmy diagnostyki laboratoryjnej o nazwie DIAGNOSTYKA, nie byliśmy zaskoczeni ofertą ściślejszej współpracy. Oczywiście były i obawy czy proponowana współpraca będzie partnerska, czy też mamy stać się tylko przyczółkiem potrzebnym aby zdobyć rynek, na którym już działaliśmy. Myślę, że uczciwe podejście ówczesnego szefostwa firmy, jasne zasady współpracy oraz oferowana pomoc przy organizowaniu laboratorium od podstaw, pomoc przy naborze pracowników, podpowiedzi w zakupie sprzętu pomogły bardzo przy podjęciu decyzji. Teraz wiem że była to słuszna decyzja. Dlaczego DIAGNOSTYKA? Co szczególnie zwróciło Pana uwagę w ofercie DIAGNOSTYKI i które elementy oferty współpracy były dla Pana najbardziej interesujące? Bardzo ważnym elementem wyboru był zakres oferowanych badań oraz rozwój kolejnych obszarów diagnostyki. Powodowało to możliwość podzlecania w Sieci bardzo specjalistycznych badań, co skanalizowało badania z lecznic z całego powiatu, właśnie do naszego laboratorium. Kolejnym elementem była możliwość uzyskiwania dostępu do niższych cen, przez poruszanie się po ścieżkach negocjacyjnych przetartych przez DIAGNOSTYKĘ. Możliwość przyjęcia rozwiązań z zakresu wspólnej księgowości, prowadzenia magazynów, przejęcie schematów w wielu zakresach spowodowało przyspieszony rozwój naszej firmy i mocne ugruntowanie pozycji na lokalnym rynku. Jak ocenia Pan przebieg rozmów i negocjacji z reprezentantami DIAGNOSTYKI; ich doświadczenie branżowe, profesjonalizm w działaniu i decyzyjność biznesową? Rozmowy prowadziliśmy z ludźmi pełnymi wiary w swój i nasz sukces. Sam proces rozmów odbywał się na przestrzeni jednego miesiąca, a ponieważ zakończył się pozytywnie dla dwóch podmiotów, to uważam że był on w pełni profesjonalny. Mówi się że szybkość jest potrzebna przy łapaniu owadów. Kiedy jednak obie strony są przekonane do słuszności działania, wtedy szybkie i sprawne negocjacje stanowią nieocenioną wartość. W zeszłym roku przejmowaliśmy jedno z lokalnych laboratoriów, mimo że nasza konkurencja prowadziła rozmowy od dwóch lat. Tu wykorzystałem swoje własne doświadczenie i się udało. Jakie były Pana największe obawy związane z przystąpieniem do Grupy DIAGNOSTYKA? Obawy będą nam towarzyszyć zawsze tam gdzie pojawia się coś nowego. Nowe wyzwania, nowi ludzie, możliwość stracenia tego co uzyskaliśmy pracą i potem przez wiele lat. W każdym z nas siedzi obawa przed oszukaniem, utratą możliwości samodzielnego rozwoju. Jednak w czasach powstawania dużych ośrodków diagnostyki laboratoryjnej, uważam że jest to jedyny sensowny sposób na prowadzenie własnego biznesu. Zawsze byłem i jestem propagatorem stwierdzenia małe jest piękne, tylko czy to obecnie bezpieczne?

10 Anna Oleksiuk Studia przypadków w latach współwłaścicielka laboratorium TOP-LAB w Lublinie Obecnie Z-ca Dyrektora Regionu Pd-Wsch DIAGNOSTYKI Jakie powody (osobiste/biznesowe/inne) kierowały Pani decyzją o sprzedaży swojego laboratorium? Pojawienie się na rynku lubelskim dużych laboratoriów sieciowych stanowiło poważną konkurencję dla naszego niedużego laboratorium. coraz trudniej było konkurować ze stale obniżanymi przez konkurencję cenami badań oraz ich szeroką ofertą z zakresu diagnostyki laboratoryjnej. Również rosnące wymagania lokalowe i sprzętowe stawiane laboratoriom, w świetle zmieniających się ciągle przepisów, stanowiły dla nas poważny problem. Brakowało środków finansowych na dostosowanie pomieszczeń do wymaganych standardów jak również na wymianę aparatury. Poza tym w małej firmie, oprócz pracy diagnostycznej, trzeba samemu prowadzić sprawy kadrowe, księgowe, bhp, zaopatrzenia firmy we wszystkie niezbędne materiały, opracowywać wymagane procedury, pozyskiwać nowych klientów, dbać o już posiadanych, itd. ogrom stawianych wymagań, stale zmieniające się przepisy to wszystko powoduje, że przychodzi taki moment, w którym naprawdę bardzo trudno pogodzić pracę diagnosty i właściciela odpowiedzialnego za funkcjonowanie firmy. Dlaczego DIAGNOSTYKA? Co szczególnie zwróciło Pani uwagę w ofercie DIAGNOSTYKI i które jej elementy były najbardziej interesujące? Rozmowy na temat pozyskania,,inwestora strategicznego prowadziłyśmy z różnymi firmami działającymi w zakresie diagnostyki laboratoryjnej. DiagnostyKa okazała się jedyną firmą, która zechciała zainwestować w nasze laboratorium, nasz zespół pracowników. Pozostałe firmy interesowało jedynie przejęcie naszych kontrahentów i ewentualnie 1-2 osób z 7-osobowej załogi. DiagnostyKa zaoferowała nam możliwość rozwoju pod egidą dużej, ogólnopolskiej firmy. Jak ocenia Pani przebieg rozmów i negocjacji z reprezentantami DIAGNOSTYKI, ich doświadczenie branżowe, profesjonalizm w działaniu i decyzyjność biznesową? to są bardzo profesjonalne osoby, które posiadają wiedzę nie tylko z zakresu marketingu ale również z obszaru związanego z całym funkcjonowaniem laboratorium. Moja wiedza z zakresu prowadzenia biznesu, w stosunku do ich wiedzy, była niewielka, ale nigdy w czasie rozmów nie odczułam z tego powodu dyskomfortu. cierpliwie i dokładnie odpowiadali na nasze pytania i wątpliwości. Jakie były Pani największe obawy związane ze sprzedażą firmy? najbardziej bałam się czy jako współwłaścicielki nie utracimy pracy. obawy dotyczyły również warunków zatrudnienia dla naszych pracowników. Co stanowiło dla Pani największe wyzwanie podejmując współpracę z DIAGNOSTYKĄ już jako osoba fizyczna? Pomimo wcześniejszej współpracy z firmą DiagnostyKa, dużą trudność stanowiło dla mnie osobiście zorientowanie się, do kogo mam zwracać się z konkretnymi sprawami. chcę tutaj szczególnie podziękować Panu Maciejowi Bednarczykowi, który wykazał się ogromnym zrozumieniem, cierpliwością i nieocenioną pomocą w uzyskaniu potrzebnych informacji. Co personalnie dla Pani zmieniło się na lepsze po sprzedaży laboratorium? W jakim obszarze skorzystała Pani najbardziej decydując się na związanie z DIAGNOSTYKĄ? Powierzenie mi stanowiska Z-cy Dyrektora Regionu stanowi dla mnie ogromne wyzwanie. Dzięki szkoleniom organizowanym przez DiagnostyKĘ zdobywam wiedzę z zakresu umiejętności kierowniczych. cały czas pogłębiam również swoją wiedzę z zakresu mikrobiologii (jestem specjalistą ii stopnia w zakresie mikrobiologii klinicznej). Jest dla mnie ważne i satysfakcjonujące, że pomimo wielu trudności, nasze laboratorium rozwija się (rośnie ilość wykonywanych badań, przybywa nowych kontrahentów, otwieramy nowe punkty pobrań na terenie miasta, zmienia się zaplecze techniczne laboratorium), a ja mam w tym udział. skorzystałam również pod względem finansowym. W Diagnostyce mam lepsze zarobki niż miałam w top-lab, oraz dostęp do dodatkowych pakietów socjalnych.

11

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Bądź niezależny korzystając z siły grupy

Bądź niezależny korzystając z siły grupy Bądź niezależny korzystając z siły grupy O NAS d kilkunastu lat jesteśmy obecni na rynku farmaceutycznym, w związku z tym nie są nam obce oproblemy z jakimi borykają się dziś właściciele aptek. Zmiany

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

Aby wyruszyć w drogę, trzeba zrobić pierwszy krok

Aby wyruszyć w drogę, trzeba zrobić pierwszy krok Aby wyruszyć w drogę, trzeba zrobić pierwszy krok PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY FIRMA DELTAMED SŁOWO WSTĘPU Każda Placówka Służby Zdrowia opiera się na pewnych podstawach (prawnych, informatycznych, społecznych),

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca?

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania

Bardziej szczegółowo

Panda na polskim rynku

Panda na polskim rynku PANDA FRANCZYZA Panda na polskim rynku PANDA to ogólnopolska sieć pralni chemicznych i wodnych, która funkcjonuje jako podmiot w dużej grupie firm związanych z szeroko rozumianym pralnictwem - Vector S.A.

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Skuteczne Techniki Sprzedaży Skuteczne Techniki Sprzedaży warsztaty w budowaniu długofalowych relacji z klientami Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: wzrost sprzedaży w firmie, dzięki wykorzystaniu skutecznych technik sprzedaży,

Bardziej szczegółowo

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany

Bardziej szczegółowo

Leszek Sikorski leszeksikorski@op.pl. Warszawa 16.07.2014

Leszek Sikorski leszeksikorski@op.pl. Warszawa 16.07.2014 Outsorsing informatyczny w ochronie zdrowia- wybrane zagadnienia Leszek Sikorski leszeksikorski@op.pl Warszawa 16.07.2014 Wyzwania w zakresie informatyki w ochronie zdrowia. Co przed nami? Wykorzystanie

Bardziej szczegółowo

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Stowarzyszenie PSTD istnieje od 2005 roku i jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń.

Bardziej szczegółowo

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi Wywiady Pani Aleksandra Machnikowska Przedsiębiorca od 2009 roku, najpierw w spółce cywilnej prowadziła sklep Just Dance. Od 2012 roku prowadzi restaurację EL KAKTUS. W styczniu 2014 restauracja EL KAKTUS

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Zdaję się na to Was. I zawsze się udaje. Specjalista w dziedzinie konstrukcji metalowych, Harry Schmidt, w rozmowie o terminach i planowaniu. Liczą się

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych.

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Szybciej poznaję ceny. To wszystko upraszcza. Mistrz konstrukcji metalowych, Martin Elsässer, w rozmowie o czasie. Liczą się proste rozwiązania wizyta w

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w Lublinie

Bardziej szczegółowo

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie diagnostyka laboratoryjna za rok 2014

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie diagnostyka laboratoryjna za rok 2014 Marta Faryna Warszawa, 12 lutego 2015 Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej Wydziału Nauki o Zdrowiu Warszawski Uniwersytet Medyczny 02-097 Warszawa, Banacha 1a tel. 5992405, fax. 5992104, marta.faryna@wum.edu.pl

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej Emmerson S.A. to: nieruchomości mieszkaniowe

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji

Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji Poznań, 2013 1 Spis Treści 1. Coaching to... 2. Korzyści z Coachingu 3. Efekty Coachingu 4. Opinie o Coachingu 5. Zyski z rozwiniętej

Bardziej szczegółowo

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych dr Renata Maciejewska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie Struktura próby według miasta i płci Lublin Puławy Włodawa Ogółem

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska Beata Stola Dyrektor Personalny i Administracji Magdalena Selwant Różycka Kierownik ds. Komunikacji Biznesowej Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy

Bardziej szczegółowo

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC Wszystko można robić lepiej, niż robi się dzisiaj. Henry Ford Propozycja payroll transfer jest skierowana do firm, które dążą do jak najlepszej optymalizacji procesów kadrowych i usprawnienia polityki

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław) STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny

Bardziej szczegółowo

Pracuję. w nieruchomościach. Tarnów, marzec 2013 r.

Pracuję. w nieruchomościach. Tarnów, marzec 2013 r. Pracuję w nieruchomościach Tarnów, r. Klienci agencji nieruchomości oczekują nie tylko pośrednictwa w zakresie kupna/sprzedaży, ale również, i to w coraz większym stopniu, doradztwa dotyczącego m.in. ceny,

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Ekonomika Transportu. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe

Ekonomika Transportu. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe Ekonomika Transportu każda zorganizowana postać podażowej strony rynku usług przemieszczania, mająca swoją nazwę i oferującą specyficzny produkt - usługę transportową Cechy: odrębność ekonomiczna odrębność

Bardziej szczegółowo

MOTYWACJA I PROFIL MENEDŻERA REALIZUJĄCEGO WYKUP

MOTYWACJA I PROFIL MENEDŻERA REALIZUJĄCEGO WYKUP MOTYWACJA I PROFIL MENEDŻERA REALIZUJĄCEGO WYKUP Czy menedżer może być dobrym właścicielem? Dokument przygotowany przez AVALLON Sp. z o.o. Specjalistyczny podmiot działający w obszarze wykupów menedżerskich

Bardziej szczegółowo

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych. Norma PN-EN ISO 9001:2009 System Zarządzania Jakością w usługach medycznych Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych. www.isomed.pl Grzegorz Dobrakowski Uwarunkowania

Bardziej szczegółowo

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu PREZES Dyrektor Wykonawczy Dyrektor* Finansowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Produktu Crown Doosan WICEPREZES ZARZĄDU Dyrektor Handlowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Serwisu Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Kierownik

Bardziej szczegółowo

Oferta handlowa P.H.U. WIFICON.PL

Oferta handlowa P.H.U. WIFICON.PL Oferta handlowa P.H.U. WIFICON.PL Outsourcing IT Ofertę przygotował: Łukasz Niebudek lukasz.n@wificon.pl tel. 609 590 250 Adres biura WIFICON.PL ul. Nowaka Jeziorańskiego 89/6 25-432 Kielce Outsourcing

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA. Co mi zrobisz, jak mnie złapiesz, czyli efektywna i skuteczna sprzedaż oferty pracy klientowi PUP

ECK EUREKA. Co mi zrobisz, jak mnie złapiesz, czyli efektywna i skuteczna sprzedaż oferty pracy klientowi PUP ECK EUREKA tel. 8 748 94 34 fax 8 464 34 4 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Co mi zrobisz, jak mnie złapiesz, czyli efektywna i skuteczna sprzedaż oferty pracy klientowi PUP DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

KONTRAKTOWANIE USŁUG MEDYCZNYCH KOMPLEKSOWA OBSŁUGA PROCESU OFERTOWANIA DO NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA

KONTRAKTOWANIE USŁUG MEDYCZNYCH KOMPLEKSOWA OBSŁUGA PROCESU OFERTOWANIA DO NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA KONTRAKTOWANIE USŁUG MEDYCZNYCH KOMPLEKSOWA OBSŁUGA PROCESU OFERTOWANIA DO NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA ZESPÓŁ OBSŁUGI PODMIOTÓW MEDYCZNYCH Kluczowym dla polskiego systemu finansowania podmiotów leczniczych

Bardziej szczegółowo

Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie

Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie Dnia 22 października 2014 roku przeprowadziliśmy wywiad z naczelnik poczty w Kleczewie, panią Kulpińską, która pracuje na tym stanowisku ponad 30 lat.

Bardziej szczegółowo

Historie polskich przedsiębiorców.

Historie polskich przedsiębiorców. Historie polskich przedsiębiorców. Netizens Digital Innowation House Nie Zrobiłem. Byłem. Mam, a Działamy. Damy radę. Uwierz, wspólnie zapewnimy sobie przyszłość. Firma Netizens Digital Innovation House

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Zapotrzebowanie na informatyków rośnie szybciej niż liczba absolwentów IT jest jedną z najszybciej rozwijających się branż w Polsce. Perspektywy

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson Realty S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej to: nieruchomości mieszkaniowe i

Bardziej szczegółowo

METRYCZKA ANKIETY. Imię i nazwisko uczestnika/czki. Imię i nazwisko psychologa. Imię i nazwisko doradcy zawodowego. Data wypełnienia ankiety

METRYCZKA ANKIETY. Imię i nazwisko uczestnika/czki. Imię i nazwisko psychologa. Imię i nazwisko doradcy zawodowego. Data wypełnienia ankiety Imię i nazwisko uczestnika/czki METRYCZKA ANKIETY Imię i nazwisko psychologa Imię i nazwisko doradcy zawodowego Data wypełnienia ankiety Podpis doradcy zawodowego Podpis psychologa Podpis uczestnika/czki

Bardziej szczegółowo

ERGOLOGIS Sp. z o.o. O firmie

ERGOLOGIS Sp. z o.o. O firmie www.ergologis.pl O firmie ERGOLOGIS Sp. z o.o. Jesteśmy grupą specjalistów w logistyce i doradztwie biznesowym. Stawiamy na ergonomię, wykonujemy zadania trudne i pomagamy w sytuacjach beznadziejnych.

Bardziej szczegółowo

Oszczędzaj czas, zwiększ efektywność

Oszczędzaj czas, zwiększ efektywność Oszczędzaj czas, zwiększ efektywność 1. Informacje o szpitalu były zgromadzone w jednym miejscu? Obecnie informacje o całości zdarzeń zachodzących w podmiocie medycznym porozrzucane są po różnych działach:

Bardziej szczegółowo

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH Zakres badao: 1) kariera i wyobrażenie wymarzonej pracy 2) plany

Bardziej szczegółowo

JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r.

JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r. Firma szkoleniowo-doradcza Empiria wraz z partnerem społecznym: Chrzanowską Izbą Gospodarczą zapraszają wszystkich przedsiębiorców z Powiatu Chrzanowskiego do udziału w projekcie, pt. III etapy projektu:

Bardziej szczegółowo

Wizerunek pracodawcy. przekaz i odbiór w procesie rekrutacji. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska. 12.05.2010 r.

Wizerunek pracodawcy. przekaz i odbiór w procesie rekrutacji. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska. 12.05.2010 r. Wizerunek pracodawcy przekaz i odbiór w procesie rekrutacji 12.05.2010 r. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska Kim jesteśmy TPA Horwath to międzynarodowa grupa konsultingowa Dostarczamy usługi

Bardziej szczegółowo

Oferta handlowa Outsourcing usług

Oferta handlowa Outsourcing usług Oferta handlowa Outsourcing usług Informacja o firmie Towarzystwo Zarządzające SKOK oferuje nowoczesne produkty i usługi przede wszystkim Kasom Stefczyka oraz podmiotom systemu SKOK w Polsce. Specjalizujemy

Bardziej szczegółowo

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C. Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C. Naszą misją jest zapewnienie wysokiej jakości kompleksowej obsługi Klientów - zaopatrywanie ich w odzież reklamową z nadrukiem. Nasze

Bardziej szczegółowo

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Wszystkie prawa zastrzeżone Na celowniku sprzedawcy muszą znaleźć się cele biznesowe klienta, a jego działania muszą koncentrować się wokół tego,

Bardziej szczegółowo

Spis treści WPROWADZENIE JAK POWSTAŁA TA KSIĄŻKA... 15 SŁOWO O KSIĄŻCE... 17 WSTĘP... 21 I RYNEK... 25

Spis treści WPROWADZENIE JAK POWSTAŁA TA KSIĄŻKA... 15 SŁOWO O KSIĄŻCE... 17 WSTĘP... 21 I RYNEK... 25 Sylwetka Autora Spis treści WPROWADZENIE JAK POWSTAŁA TA KSIĄŻKA... 15 SŁOWO O KSIĄŻCE... 17 WSTĘP... 21 I RYNEK... 25 1. W jakiej rzeczywistości przyszło nam świadczyć usługi prawne?... 27 2. Jak wygląda

Bardziej szczegółowo

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej Poznań, 24.11.2010 r. Rynek Zielonych

Bardziej szczegółowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014 Temat szkolenia 1. Doskonalenie sprzedaży najskuteczniejsze argumenty handlowe Proponowany termin i cena w Krakowie 26 sierpnia 2014 lekcyjnych) 750 zł Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem dr, Katedra Zarządzania Innowacjami jakub.brdulak@gmail.com WARSZAWA 2013.10.15 Agenda prezentacji Główne wyzwania w polskim

Bardziej szczegółowo

OPTANT Accounting. Rachunkowość Kadry Płace Prawo Podatki Szkolenia

OPTANT Accounting. Rachunkowość Kadry Płace Prawo Podatki Szkolenia OPTANT Accounting Rachunkowość Kadry Płace Prawo Podatki Szkolenia Rozumiemy potrzeby klientów OPTANT Accounting świadczy kompleksowe usługi z zakresu outsourcingu usług księgowych oraz administracji kadr

Bardziej szczegółowo

Optymalna forma spółki dla planowania sukcesji przekształcenia kapitałowe spółek rodzinnych

Optymalna forma spółki dla planowania sukcesji przekształcenia kapitałowe spółek rodzinnych Optymalna forma spółki dla planowania sukcesji przekształcenia kapitałowe spółek rodzinnych Dorota Szlachetko-Reiter Partner, Radca Prawny Tomasz Kucharski Partner kancelarii Kraków, 26 kwietnia 2011 1.

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/4. 84-217 Szemud

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/4. 84-217 Szemud Dane Klienta: Biuro Rachunkowe "ULGA" s.c. W. Wild & L. Toruńczak ul. Wejherowska 29/4 84-217 Szemud Biuro Rachunkowe ULGA s.c. W. Wild & L. Toruńczak powstało w 2008 roku w wyniku przekształcenia jednoosobowej

Bardziej szczegółowo

Helping to Make a Difference

Helping to Make a Difference Russell Bedford www.russellbedford.pl Helping to Make a Difference Prawo Podatki Audyt Księgowość Doradztwo Gospodarcze Szkolenia i konferencje Russell Bedford Poland Szanowni Państwo, Z poważaniem, Zapraszamy

Bardziej szczegółowo

Partnerzy ds. rozwiązań czyli firmy oferujące płatności PayPal jako zintegrowany element ich rozwiązań handlowych.

Partnerzy ds. rozwiązań czyli firmy oferujące płatności PayPal jako zintegrowany element ich rozwiązań handlowych. Program partnerski PayPal dla regionu CEMEA umożliwia partnerom handlowym, takim jak Ty, dostosować się do rosnących potrzeb handlowców. W tym podręczniku znajdziesz szczegółowe informacje dotyczące korzyści

Bardziej szczegółowo

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU Prezentacja wyników badania świadomości CSR: badanie wśród pracowników (na przykładzie branży teleinformatycznej) Przygotowano dla: Przygotowali: Marta Kudrewicz,

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

Historie polskich przedsiębiorców

Historie polskich przedsiębiorców Historie polskich przedsiębiorców RegioHurt.pl Sumner Redstone, amerykański miliarder, prezes Viacom i CBS, powiedział kiedyś: Wielki sukces jest zbudowany na niepowodzeniu, frustracji, a nawet katastrofie.

Bardziej szczegółowo

Nowe. zatrudnienia. perspektywy. -outplacement na Mazowszu

Nowe. zatrudnienia. perspektywy. -outplacement na Mazowszu Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Nowe perspektywy zatrudnienia -outplacement na Mazowszu Szanowni Państwo, informacja zawarta w niniejszym

Bardziej szczegółowo

FRANCZYZA. Pralnie Panda. na polskim rynku. www.pralniepanda.pl

FRANCZYZA. Pralnie Panda. na polskim rynku. www.pralniepanda.pl FRANCZYZA Pralnie Panda na polskim rynku www.pralniepanda.pl anda na polskim rynku 2 www.pralniepanda.pl e-mail: franczyza@pralniepanda.pl telefon: 0501 449 444 Panda na polskim rynku PANDA to ogólnopolska

Bardziej szczegółowo

EWALUACJA WEWNĘTRZNA 2012/2013. Postrzeganie przedszkola w środowisku lokalnym oraz promowanie wartości wychowania przedszkolnego.

EWALUACJA WEWNĘTRZNA 2012/2013. Postrzeganie przedszkola w środowisku lokalnym oraz promowanie wartości wychowania przedszkolnego. EWALUACJA WEWNĘTRZNA 2012/2013 Postrzeganie przedszkola w środowisku lokalnym oraz promowanie wartości wychowania przedszkolnego. 1 Zadania szczegółowe: 1. Określenie przedmiotu, kryteriów, pytań kluczowych

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak

Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak Kraków 06-07 czerwca 2006 Plan prezentacji 1. Polskie systemy wynagradzania dystans dzielący nas od świata zachodniego. 2. Kierunki

Bardziej szczegółowo

www.kpt.krakow.pl Idealny start

www.kpt.krakow.pl Idealny start www.kpt.krakow.pl» Idealny start Inkubator Technologiczny KPT Jeżeli myślisz o założeniu własnej działalności, albo prowadzisz firmę nie dłużej niż dwa lata, działasz w branży informatycznej, telekomunikacyjnej

Bardziej szczegółowo

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania Zapraszam na szkolenie on line prezentujące dwie nowoczesne metody pracy: coaching i mentoring. Idea i definicja coachingu Coaching,

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia)

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia) Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia) Specjalności: finanse przedsiębiorstw informatyka w finansach Ulotka

Bardziej szczegółowo

REJESTRACJA PACJENTA. JAK TO WYKORZYSTAĆ? Najważniejsze informacje na podstawie kilkuletniego programu szkoleń. Elżbieta Goślicka Cezary Tyl 1

REJESTRACJA PACJENTA. JAK TO WYKORZYSTAĆ? Najważniejsze informacje na podstawie kilkuletniego programu szkoleń. Elżbieta Goślicka Cezary Tyl 1 REJESTRACJA PACJENTA. TUTAJ TWORZY SIĘ OPINIA O PLACÓWCE. JAK TO WYKORZYSTAĆ? Najważniejsze informacje na podstawie kilkuletniego programu szkoleń. Elżbieta Goślicka Cezary Tyl 1 Szkolimy personel ponieważ:

Bardziej szczegółowo

Jeśli pragniesz zrealizować marzenia w zakresie finansów, polecamy Ci kierunek technik ekonomista.

Jeśli pragniesz zrealizować marzenia w zakresie finansów, polecamy Ci kierunek technik ekonomista. Jeśli pragniesz zrealizować marzenia w zakresie finansów, polecamy Ci kierunek technik ekonomista. Jeżeli jesteś osobą mającą wszechstronne zainteresowania, interesujesz się tym, co dzieje się wokół Ciebie

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie Temat szkolenia 1. Skuteczna ocena pracowników Proponowany termin i cena w Krakowie 2 września 2014 Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) Szkolenie skierowane jest do

Bardziej szczegółowo

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014 Prezentacja zakresu usług Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych Warszawa, październik 2014 MDDP Nauka i Innowacje zakres działania Kluczowe usługi obejmują:

Bardziej szczegółowo

Pozyskanie technologii

Pozyskanie technologii Pozyskanie technologii Przeszukiwanie otoczenia w poszukiwaniu sygnałów o potencjalnych zagrożeniach i szansach Analiza strategiczna, wybór I planowanie Nabycie technologii Dokonanie przeglądu i uczenie

Bardziej szczegółowo

Czy na polskim biobiznesie można zarobić?

Czy na polskim biobiznesie można zarobić? Czy na polskim biobiznesie można zarobić? Prezentujemy nasz wywiad z Rolandem Kozlowskim, założycielem firmy Life Science Biznes Consulting, pomysłodawcą i organizatorem First Central European Life Science

Bardziej szczegółowo

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2011r SZKOLENIA Z ZAKRESU FINANSÓW: ANALIZA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW 26-28 września ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA 28-29 listopada 5-7 grudnia Łódź- 1100 ANALIZA I

Bardziej szczegółowo

Iwona Wesołowska. Szpital Kliniczny Przemienienia Pańskiego Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

Iwona Wesołowska. Szpital Kliniczny Przemienienia Pańskiego Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Iwona Wesołowska Szpital Kliniczny Przemienienia Pańskiego Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Przeciw: władze samorządu pielęgniarskiego (utrudnianie zakładania indywidualnych

Bardziej szczegółowo

dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy i Spraw Socjalnych Grudzień 2010

dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy i Spraw Socjalnych Grudzień 2010 ROZWÓJ KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH PRACOWNIKÓW JAKO CEL POLITYKI PERSONALNEJ POLSKICH FIRM POKONYWANIE BARIER WYNIKAJĄCYCH ZE SCHEMATÓW MYŚLENIA I OGRANICZEŃ BUDŻETOWYCH dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy

Bardziej szczegółowo

SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA

SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA 01/ WPROWADZENIE Przesłanki wdrożenia systemu motywacyjnego: 1/ Zapotrzebowanie na dynamiczny wzrost sprzedaży 2/ Poprawa efektywności działań sprzedażowych

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r.

Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r. Strategia KDPW na lata 2010 2013. 2013 dr Iwona Sroka Prezes Zarządu KDPW Warszawa, 9 stycznia 2012 r. Horyzont czasowy Strategia KDPW na lata 2010 2013 2013 została przyjęta przez Radę Nadzorczą Spółki

Bardziej szczegółowo

Nasz klient, nasz Pan?

Nasz klient, nasz Pan? przemyślane rozwiązania Nasz klient, nasz Pan? Nazwa przykładowego klienta Nie Propozycja ściemniaj! współpracy Co podać? 5 powodów dla których miałbym tu coś zamówić Mniejszy lub większy kryzys spotka

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć Rynki Kapitałowe Warszawa, 24 września 2008 1 A. Bankowość Inwestycyjna BZWBK Obszar Rynków Kapitałowych B. Wybrane aspekty badania C. Wnioski i rekomendacje

Bardziej szczegółowo

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ GENERACJI RZESZÓW 2008 Obszary aktywności Lecznictwo otwarte - Przychodnie - Laboratoria - Zakłady Diagnostyczne - inne Jednostki Służby Zdrowia

Bardziej szczegółowo

USŁUGI RACHUNKOWE I FINANSOWE ODPOWIEDŹ NA INDYWIDUALNE POTRZEBY KLIENTA GWARANCJA PROFESJONALNYCH ROZWIĄZAŃ

USŁUGI RACHUNKOWE I FINANSOWE ODPOWIEDŹ NA INDYWIDUALNE POTRZEBY KLIENTA GWARANCJA PROFESJONALNYCH ROZWIĄZAŃ USŁUGI RACHUNKOWE I FINANSOWE ODPOWIEDŹ NA INDYWIDUALNE POTRZEBY KLIENTA GWARANCJA PROFESJONALNYCH ROZWIĄZAŃ Spis treści: Kim jesteśmy... 3 Czym się zajmujemy... 4 Korzyści ze współpracy z FIN-CON... 5

Bardziej szczegółowo

FILM - SALON SPRZEDAŻY TELEFONÓW KOMÓRKOWYCH (A2 / B1 )

FILM - SALON SPRZEDAŻY TELEFONÓW KOMÓRKOWYCH (A2 / B1 ) FILM - SALON SPRZEDAŻY TELEFONÓW KOMÓRKOWYCH (A2 / B1 ) Klient: Dzień dobry panu! Pracownik: Dzień dobry! W czym mogę pomóc? Klient: Pierwsza sprawa: jestem Włochem i nie zawsze jestem pewny, czy wszystko

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla mediów 2013

Prezentacja dla mediów 2013 Prezentacja dla mediów 2013 O Projekcie Stacja z Paczką to obsługa zamówień składanych przez klientów w sklepach internetowych wraz z odbiorem ich przesyłki na wybranej stacji paliw sieci ORLEN w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Opracowanie wyników badań ewaluacyjnych Warsztatu Sztuka Negocjacji

Opracowanie wyników badań ewaluacyjnych Warsztatu Sztuka Negocjacji Opracowanie wyników badań ewaluacyjnych Warsztatu Sztuka Negocjacji Termin realizacji: 1...1 Miejsce realizacji: Wydział Nauk Społecznych w Warszawie Badanie ewaluacyjne przeprowadzone zostało w ramach

Bardziej szczegółowo

Analiza przepływów pieniężnych spółki

Analiza przepływów pieniężnych spółki Analiza przepływów pieniężnych spółki Przepływy pieniężne mierzą wszystkie wpływy i wypływy gotówki z i do spółki, a do tego od razu przyporządkowują je do jednej z 3 kategorii: przepływy operacyjne -

Bardziej szczegółowo

Polski Związek Pracodawców Budownictwa REGULAMIN KONKURSU KIEROWNIK BUDOWY. Kierownik Budowy Strona 1

Polski Związek Pracodawców Budownictwa REGULAMIN KONKURSU KIEROWNIK BUDOWY. Kierownik Budowy Strona 1 Polski Związek Pracodawców Budownictwa REGULAMIN KONKURSU KIEROWNIK BUDOWY 2015 Kierownik Budowy Strona 1 1. WSTĘP IDEA KONKURSU Celem konkursu Kierownik Budowy organizowanego przez Polski Związek Pracodawców

Bardziej szczegółowo

WYŻSZA SZKOŁA PEDAGOGICZNA TWP W WARSZAWIE

WYŻSZA SZKOŁA PEDAGOGICZNA TWP W WARSZAWIE WYŻSZA SZKOŁA PEDAGOGICZNA TWP W WARSZAWIE Szanowni Państwo, Zwracamy się do Państwa w związku z podejmowaniem działań na rzecz Stworzenia standardu Superwizji pracy socjalnej. realizowanych w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

magon capital Zapraszamy

magon capital Zapraszamy magon capital Zapraszamy Magon Capital Magon Capital został stworzony, żeby świadczyć usługi finansowe dla przedsiębiorstw. Prowadzimy doradztwo w obszarach doradztwa strategicznym przy budowie wartości

Bardziej szczegółowo