WARSZTAT SYMULACYJNY Marita Koszarek

Transkrypt

1 WARSZTAT SYMULACYJNY Marita Koszarek Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 WSPARCIE STRATEGICZNE DLA KLASTRA Diagnoza etapu rozwoju klastra Spotkanie strategiczne 1 Spotkanie strategiczne 2 Warsztat symulacyjny Pomysły na projekty Zaktualizowana Strategia Klastra

3 EWALUACJA STRATEGII (1) Wizja - czy ciągle aktualna? Rozpoznawalny w skali światowej (-) innowacyjny (+/-) atrakcyjny Pomorski Klaster ICT (+/-) integrujący partnerów biznesowych i naukowych (+/-) we wspólnych działaniach (-) przy wsparciu władz regionalnych (+/-) i otoczenia biznesu (+/-) oraz we współpracy z innymi globalnymi partnerami ICT (-)

4 EWALUACJA STRATEGII (2) Cel 1: Ułatwianie dostępu do nowej wiedzy i stymulowanie innowacji (+) Cel 2: Zapewnienie dostępności wykwalifikowany ch zasobów ludzkich (+++) Cel 3: Rozwój współpracy między uczestnikami i wsparcie rozwoju przedsiębiorstw (+) Cel 4: Promocja Klastra jako atrakcyjnego i innowacyjnego ośrodka ICT (+)

5 OBSZARY TEMATYCZNE Tworzenie możliwości biznesowych Zabieganie o projekty do zrealizowania przez uczestników Rozwój produktów i rynków Transfer wiedzy i know-how Zarządzanie inicjatywą- kontakty z uczestnikami, grupy robocze, projekty Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna Wpływ na otoczenia i warunki działania

6 PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ (PROJEKT) A KLASTRY w sposób szczególny wspierane będą tzw. krajowe klastry kluczowe zostaną wyselekcjonowane w trybie otwartego konkursu w oparciu o jakościową ocenę według ustalonych kryteriów będą mogły korzystać z działań ukierunkowanych na internacjonalizację działalności rozwoju współpracy z podmiotami zewnętrznymi (w tym marketing, branding, sieciowanie krajowe i międzynarodowe) poszczególni członkowie otrzymają preferencje przy ubieganiu się o dofinansowanie projektów w ramach przewidzianych w programie instrumentów wsparcia

7 GRANTY NA WSPÓŁPRACĘ ZAGRANICZNĄ BSR INNOVATION EXPRESS inicjowanie, rozwijanie i wzmacnianie międzynarodowej współpracy - wykorzystanie organizacji klastrowych do opracowanie propozycji dla ich MSP 47 złożonych wniosków, 40 zatwierdzonych ponad 900 zaangażowanych firm MSP 28 nowych międzynarodowych projektów współpracy szeroki zakres branż, także międzybranżowe partnerstwo technologiczne, mobilność i szkolenia, studia wykonalności, analizy strategiczne i wzajemny benchmarking czas trwania do roku, co najmniej 2 partnerów budżety tyś. Euro osoba z PARP Dorota Frączek

8 PROJEKTY BSR INNOVATION EXPRESS (1) Internacjonalizacja MSP poprzez media społecznościowe, living labs i rozwój w oparciu o specyfikę rynku (market specific development) branża: ICT partnerzy: Smart City Lab (EE), Dataföreningen i Norr (SE) zaangażowanie firm MSP: 100 Partnerskie misje, wyjazdy studyjne, spotkania typu roadshow i warsztaty w zakresie Smart Grid i Smart Energy branża: Energia i ICT partnerzy: Renewable Energy Innovation Network (DK) Mazowiecki Klaster ICT (PL) zaangażowanie firm MSP: 10

9 PROJEKTY BSR INNOVATION EXPRESS (2) Podróże i poszukiwanie partnerów w celu zwiększania udziału w międzynarodowym rynku branża: budowlana partnerzy z krajów: DK, LT zaangażowanie firm MSP: 3 Networking i wymiana wiedzy w celu zwiększenia rozpoznawalności klastra na międzynarodowych rynkach branża medyczna partnerzy z krajów: LT, NO zaangażowanie firm: 7

10 MAZOWIECKI KLASTER ICT Powstał w 2007 z inicjatywy Instytutu Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur, koordynatorem zostało Stowarzyszenie Ponad 70 członków, w tym 6 instytucji B+R jako jedyny polski klaster jest członkiem dwóch europejskich strategicznych partnerstw: ICT4Future 7 najważniejszych klastrów z sektora ICT Energy In Water 9 klastrów z sektora Enviromental Technology jest członkiem European Alliance for Innovation (EAI) Misje gospodarcze m.in. do Japonii zakończyło się faktyczną współpracą! Jako jedyny klaster z Polski i jeden z 7 z Europy zakwalifikowany na wyjazd do Indii finansowany przez KE Branding i media zagraniczne ostatnio dla wywiadu dla Oder-Partnerschaft - Administracji Senackiej ds. Gospodarki, Technologii i Badań Naukowych

11 MAZOWIECKI KLASTER ICT zwycięzca w polskiej edycji konkursu European Satellite Navigation Competition za opracowanie projektu z zakresu GIS - mapy batometryczne załatwili sobie spotkanie z przedstawicielami Europejskiej Agencji Kosmicznej (udział PARP i MG)- 6 firm z klastra pokazało ofertę wytworzenie kilku nowych wspólnych produktów (w szczególności w zakresie GIS), HOME over IP innowacyjny system automatyki domowej, inne utworzenie funduszu zalążkowego przy klastrze- 10 mln zł, przede wszystkim z obszaru przedsiębiorczości pracowniczej Intrapreneurship i inne

12 PROGRAM TYPU KAPITAŁ POCZĄTKOWY DLA PROJEKTÓW - BSR SEED MONEY FACILITY finansowanie przygotowywanie projektów (ich szkiców) do realizacji jednego z obszarów priorytetowych lub działań horyzontalnych Strategii UE dla Regionu Morza Bałtyckiego przynajmniej z 3 różnych państw Regionu Morza Bałtyckiego administracja krajowa, regionalna, lokalna i inne publiczne np. uczelnie itp. koszty pracowników, usług eksperckich, analiz, podróży itp. średnio 30 do 50 tyś. euro ale nawet 100 tys. euro na studia wykonalności finansowanie do 85% kosztów, czas trwania max. 1 rok rekomendacja Koordynatorów Obszarów Priorytetowych (PAC) lub Liderów Działań Horyzontalnych (HAL) nabór projektów ma charakter ciągły termin wysłania wniosku to 30 września 2013 r. Monika Cholewczyńska-Dmitruk, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego

13 PRZYKŁAD PROJEKTU BSR SEED MONEY FACILITY (1) Ready to Research szkolenia dla MSP w zakresie rozwijania współpracy rozwojowej z instytucjami B+R Program nauczania edukacji ustawicznej, darmowe szkolenia i narzędzia wzmacniające zdolności firm MSP do jak najlepszego wykorzystania możliwości B+R oferowanych na uczelniach i inst. Partnerzy z SE, DE, DK, PL, RU,EE Partner z Polski: Narodowe Centrum Promieniowania Synchrotronowego Solaris (PL) Budżet: 38 tys. EUR

14 PRZYKŁAD PROJEKTU BSR SEED MONEY FACILITY (2) Baltic Sea Region Urban Forum for Smart Cities (BUF) Stworzenie szerokiej sieci miast i miejscowości, która zaadresuje wyzwania i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem miast wymiana doświadczeń i wspólne działania w zakresie implementacji istniejących i nowych technologii środowiskowych i innowacji w miastach targi, wystawy, warsztaty w zakresie technologii smart city Partnerzy (administr) z: EE, DK, FI Budżet: 49 tys. EUR

15

16 SMART CITY LAB TARTU (ESTONIA) klaster w zakresie rozwiązań typu e-city i m-city główne obszary: Inteligentny (publiczny)transport, nowoczesna technologia sieci i infrastruktura, usługi turystyczne i rekreacja, usługi telewizji cyfrowej, efektywne i inkluzywne usługi publiczne. szereg zrealizowanych badań rozwojowych w ramach projektów: tourist mobile application, smart-devices for out-door use planowanie transportu publicznego opisy na stronie Geo-archive citizen interface- zaproszenie do testowania testowanie mobilnych aplikacji związanych z administracją lokalną miasta

17 SMART CITY LAB TARTU (ESTONIA) (2) Strategia: Co najmniej 25 nowych e- lub m-produktów, które będą rozwijane w ciągu najbliższych 3 lat W rezultacie, poziom eksportu w firmach IT będących członkami klastra wzrośnie o co najmniej 30 proc. w ciągu 2 lat od zakończenia projektu Co najmniej 25 proc. produktów i usług stworzonych w ramach klastra będzie rozwijane w kooperacji z zagranicznymi firmami Miasto Tartu będzie rozpoznawalne na arenie międzynarodowej jako jedno z wiodących europejskich smartcities, plasując się wśród najlepszych 15 miast o porównywalnej wielkości w tym zakresie w ciągu 2 lat od zakończenia projektu Działalność klastra została dofinansowana z funduszy UE w wysokości 630 tys. Euro, projekt kończy się w lipcu 2015

18 MOBILE VIKINGS OTWIERA 40 BIUR NA CAŁYM ŚWIECIE Mobile Vikings to projekt w ramach BSR Stars - jesteśmy partnerem stowarzyszonym w tym projekcie!! Mobile Vikings utworzył globalną inicjatywę współpracy nazwaną Business Roaming Agreement (BRA) jej celem jest ułatwienie lokalnym przedsiębiorstwom wejście na rynki zagraniczne dostarczenie międzynarodowym firmom platformy do ułatwionego inwestowania w regionach BSR (zaangażowanie administracji regionów) międzynarodowa sieć lokalizacji firmy członkowskie klastrów będą miały dostęp do wydarzeń, miejsc spotkań, biur na całym świecie np. Monachium, Londyn, Hong Kong (załatwione przez FPX) organizacje- gospodarze wspierają swoją wiedzą w zakresie lokalnej kultury biznesowej za darmo dla firm członkowskich klastrów!

19

20

21 Czy jesteśmy gotowi by się w to włączyć? Nie tylko formalnie, ale pod względem: Oferty Procesów wewnętrznych/komunikacji (strona?) Brandingu i marketingu (profesjonalne materiały?) Podejmowania decyzji Znajomości naszych firm i ich rynków docelowych Specjalizacji Czy mamy zasoby (środki) do tego by to przygotować?

22 BRĄZOWA ODZNAKA DOSKONAŁOŚCI DLA KLASTRA

23 ZŁOTA ODZNAKA DOSKONAŁOŚCI DLA KLASTRA

24 ZŁOTA ODZNAKA DOSKONAŁOŚCI DLA KLASTRA (1) 5 grup wskaźników jakości Pierwsza dotyczy struktury klastra i kwestii uczestnictwa, układu i liczby podmiotów oraz ich geograficznego rozmieszczenia Druga dotyczy zarządzania i współpracy kwalifikacje kadry zarządzającej, jej angażowanie się w kształcenie ustawiczne, stabilność zarządu i grupy firm tworzących klaster, przejrzystość podziału ról (i zaangażowanie udziałowców w proces decyzyjny) jakość kontaktów pomiędzy władzami klastra a przedsiębiorstwami, poziom współpracy w obrębie klastra innowacyjność

25 ZŁOTA ODZNAKA DOSKONAŁOŚCI DLA KLASTRA (2) Trzecia dotyczy źródeł finansowania strategii, celów usług świadczonych na rzecz klastra Czwarta dotyczy komunikacji czyli procesu tworzenia strategii oraz sposobu jej dokumentacji, system monitoringu, poziom komunikacji wewnętrznej, obecność klastra w sieci (języki!) Piąta obejmuje rozpoznawalność klastra we wszystkich rodzajach mediów, poziom satysfakcji klientów i uczestników przykłady dobrych praktyk

26 HORYZONT 2020 Priorytety badawcze UE w zakresie wyzwań społecznych zdrowie, zmiany demograficzne, dobrostan bezpieczeństwo żywności, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, gospodarka morska, wody śródlądowe i biogospodarka, bezpieczna, czysta i wydajna energia, inteligentny, zielony i zintegrowany transport, działania na rzecz klimatu, środowisko, efektywne wykorzystanie zasobów i surowców, Europa w zmieniającym się świecie włączające, innowacyjne i rozważne społeczeństwa, bezpieczne społeczeństwa ochrona wolności i bezpieczeństwa Europy i jej obywateli

27 STRATEGIA INICJATYWY KLASTROWEJ przejrzysta wizja (jaki klaster ma być) cele strategiczne (co inicjatywa klastrowa chce osiągnąć) plan działania (w jaki sposób zamierza tego dokonać) realna i możliwa do wdrożenia ale.. AMBITNA konsensus podmiotów funkcjonujących w klastrze i partnerów zewn. forma zobowiązania uczestników do podjęcia niezbędnych działań

28 PROJEKTY STRATEGICZNE Wpisane do strategii (od 10 do.) Ukierunkowanie działań, low hanging fruits Zwiększone prawdopodobieństwo pozyskania finansowania Mapa drogowa dla administracji (krajowej, regionalnej, lokalnej) case PKŻ Poszukiwanie szans w regionie i poza nim Opis, partnerzy, źródło finansowania (nie tylko publiczne)

29 DZIĘKUJĘ Marita Koszarek