REKTOR ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE 34/2005. Wprowadza się następujący podział zadań we władzach Uczelni, w okresie kadencji :

Transkrypt

1 REKTOR ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE 34/2005 z dnia 1 września 2005 r. w sprawie podziału zadań we władzach Uczelni w okresie kadencji Wprowadza się następujący podział zadań we władzach Uczelni, w okresie kadencji : I. Rektor prof. zw. dr hab. inż. Tadeusz Luty 1. Sprawowanie funkcji decyzyjnych organu Uczelni. 2. Przewodniczenie obradom Senatu. 3. Nadzór nad opracowaniem i realizacją strategicznych planów rozwoju i funkcjonowania Uczelni. 4. Prowadzenie ogólnej polityki kadrowej w Uczelni oraz bieżący nadzór nad jej realizacją. 5. Nadzór nad całokształtem gospodarki finansowej Uczelni. 6. Nadzór nad przestrzeganiem prawa w Uczelni. 7. Reprezentowanie Uczelni na zewnątrz. 8. Nadzór nad współpracą międzynarodową Uczelni. 9. Nadzór nad ochroną warunków pracy. 10. Współpraca ze związkami zawodowymi. 11. Dowodzenie Obroną Cywilną w stanach zagrożenia. Rektorowi podlegają bezpośrednio: Prorektorzy, Dziekani, Kanclerz, Audytor Wewnętrzny Kancelaria Rektora, Dział Spraw Pracowniczych, Biuro Prawne, Dział Kontroli Wewnętrznej, Stanowisko ds. Obronnych, Biuro Ochrony Informacji Niejawnych, Kancelaria Tajna, Rzecznik Prasowy, Rzecznicy Dyscyplinarni dla Nauczycieli Akademickich i dla Studentów, Pełnomocnicy Rektora. Strona 1 z 1

2 II. Prorektor ds. Organizacji dr hab. inż. Ernest Kubica, prof. nadzw. PWr. 1. Nadzór z upoważnienia Rektora nad zarządzaniem majątkiem oraz bieżącym funkcjonowaniem administracji Uczelni. 2. Nadzór nad realizacją w Uczelni zamówień publicznych. 3. Nadzór nad programowaniem i realizacją inwestycji budowlanych i remontów oraz nad finansowaniem tej sfery działalności Uczelni. 4. Decyzje w zakresie spraw kadrowych pracowników niebędących nauczycielami akademickimi. 5. Bieżąca współpraca ze związkami zawodowymi. 6. Z upoważnienia Rektora nadzór nad podziałem środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. 7. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz w zakresie gospodarki finansowej i kadrowej w Uczelni. 8. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz dotyczących 9. Nadzór nad realizacją Zintegrowanego Systemu Informatyzacji Uczelni. 10. Nadzór nad działalnością Muzeum Politechniki Wrocławskiej. 11. Nadzorowanie działalności spółek z udziałem Politechniki Wrocławskiej. 12. Nadzór nad działalnością pomocniczą. Prorektorowi ds. Organizacji podlegają bezpośrednio: Biuro Analiz Ekonomicznych, Biuro Zamówień Publicznych, Muzeum Politechniki Wrocławskiej, ZBW Jelenia Góra. Prorektor ds. Organizacji kieruje Politechniką Wrocławską podczas nieobecności Rektora i jest I zastępcą Rektora. III. Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski 1. Koordynowanie prac jednostek organizacyjnych Uczelni w zakresie prac naukowobadawczych oraz współpracy z gospodarką. 2. Działalność organizacyjna i koordynacyjna dla pozyskiwania środków na badania naukowe. 3. Rozdział środków na badania własne. 4. Nadzór nad działalnością wdrożeniową, patentową i licencyjną. Upowszechnianie wyników badań. 5. Nadzór nad gospodarką aparaturą naukową, inwestycjami aparaturowymi i inwestycjami w infrastrukturę badawczą. 6. Prowadzenie polityki w zakresie akredytacji i notyfikacji laboratoriów badawczych oraz nadzór nad pracami w tym zakresie. 7. Bieżąca koordynacja badań naukowych w zakresie programów europejskich. 8. Nadzór nad funkcjonowaniem Biblioteki Głównej i OINT oraz sieci bibliotecznej w Uczelni. 9. Nadzór nad funkcjonowaniem Oficyny Wydawniczej. 10. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz dotyczących Strona 2 z 2

3 Prorektorowi ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką podlegają bezpośrednio: Dział Nauki, Dział Infrastruktury Badawczej Biuro Grantów i Współpracy z Regionem Biblioteka Główna i OINT, Oficyna Wydawnicza, Wrocławskie Centrum Sieciowo-Superkomputerowe, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, Dolnośląskie Centrum Zaawansowanych Technologii, Centra Doskonałości, Centrum Materiałów Zaawansowanych i Nanotechnologii, Centrum Biomonitoringu, Biotechnologii i Ochrony Ekosystemów Dolnego Śląska, Centrum Inżynierii Biomedycznej, Centrum Steinhausa. Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką kieruje Politechniką Wrocławską podczas nieobecności Rektora i Prorektora ds. Organizacji. IV. Prorektor ds. Nauczania prof. dr hab. inż. Janusz Szafran 1. Koordynowanie prac wydziałów oraz innych jednostek organizacyjnych w zakresie organizacji procesu dydaktycznego na: - studiach stacjonarnych i niestacjonarnych na wszystkich poziomach kształcenia oraz w zakresie kształcenia ustawicznego, - studiach podyplomowych i kursach, - studiach interdyscyplinarnych i doktoranckich. 2. Koordynacja współpracy krajowej i międzynarodowej w zakresie nauczania. 3. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz dotyczących 4. Nadzór nad realizacją Jednolitego Systemu Obsługi Studentów. 5. Nadzór i koordynacja prac w zakresie zdalnego nauczania z wykorzystaniem technik multimedialnych (e-learning). Prorektorowi ds. Nauczania podlegają bezpośrednio: Dział Nauczania, Studia, Zamiejscowe Ośrodki Dydaktyczne, Centrum Kształcenia Ustawicznego, Biuro Karier Zawodowych. V. Prorektor ds. Rozwoju prof. dr hab. inż. Monika Hardygóra 1. Koordynacja i organizacja prac nad opracowaniem analizy strategicznej i planu działań Uczelni. 2. Koordynacja działalności Uczelni w programach międzynarodowych. Strona 3 z 3

4 3. Koordynacja działań zmierzających do uzyskania pozabudżetowego finansowego wsparcia Uczelni. 4. Nadzór i koordynacja polityki informacyjnej i promocyjnej Uczelni. 5. Z upoważnienia Rektora nadzór nad rekrutacją. 6. Współpraca z absolwentami Uczelni. 7. Nadzór i koordynacja prac w zakresie Wirtualnej Politechniki. Prorektorowi ds. Rozwoju podlegają bezpośrednio: Dział Promocji, Informacji i Rekrutacji (w organizacji), Dział Współpracy Międzynarodowej (w organizacji). VI. Prorektor ds. Studenckich dr inż. Krzysztof Rudno-Rudziński 1. Nadzór i koordynacja studenckiej aktywności naukowej. 2. Ogólny nadzór nad działalnością społeczną, kulturalną, sportowo-rekreacyjną i socjalno-bytową studentów. 3. Współpraca z Samorządem Studenckim i nadzór ustawowy nad jego działalnością. 4. Nadzór nad realizacją budżetu w zakresie finansowania działalności studenckiej. 5. Nadzór nad pomocą materialną dla studentów. 6. Nadzór nad domami studenckimi. 7. Prowadzenie rejestru i nadzór ustawowy nad organizacjami studenckimi. 8. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz dotyczących Prorektorowi ds. Studenckich podlegają bezpośrednio: Dział Studencki, Zespół Domów Studenckich. VII. Kanclerz pełniący obowiązki: mgr inż. Leonard Gawęcki 1. Przygotowywanie projektów planów rzeczowo-finansowych Uczelni. 2. Realizacja polityki zatrudnienia w podległych mu jednostkach organizacyjnych Uczelni. 3. Przygotowywanie i aktualizacja Regulaminu organizacyjnego Uczelni. 4. Sprawowanie nadzoru nad mieniem Uczelni. 5. Zapewnienie środków technicznych w celu właściwego funkcjonowania infrastruktury technicznej Uczelni. 6. Przygotowywanie projektów planu remontów i inwestycji budowlanych oraz bieżący nadzór nad realizacją konserwacji, remontów i inwestycji budowlanych. 7. Nadzór nad działalnością służb socjalnych, bhp i ochrony p. poż. 8. Koordynowanie i sprawowanie nadzoru nad działalnością w sferze administracyjnej jednostek organizacyjnych Uczelni, w zakresie określonym przez Regulamin organizacyjny Uczelni. 9. Sprawowanie kontroli nad racjonalnym wykorzystaniem lokali i wyposażenia Uczelni. 10. Nadzór nad bieżącą realizacją polityki finansowej w obszarze działania podległych mu jednostek administracji Uczelni. Strona 4 z 4

5 11. Opracowywanie założeń do planu rzeczowo-finansowego oraz analiz dotyczących Kanclerzowi podlegają bezpośrednio: Zastępca Kanclerza ds. Ekonomiczno-Finansowych (Kwestor), Zastępca Kanclerza ds. Technicznych, Biuro Kanclerza, Dział Administracyjno-Gospodarczy, Dział Zaopatrzenia i Transportu, Dział Ochrony Mienia i Korespondencji, Zakład Usług Socjalnych, Dział BHP i PPoż, Zakładowy Inspektor Ochrony Radiologicznej, Zespół Obiektów przy ul Długiej, Zespół Eksploatacji Systemów Informatycznych Administracji Uczelni. VIII. Traci moc Zarządzenie Wewnętrzne 41/2003 z dnia 1 lipca 2003 r. wprowadzające zmiany w podziale zadań we władzach Uczelni w okresie kadencji Prof. zw. dr hab. inż. Tadeusz Luty Strona 5 z 5